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Claridad, precisin.
Uso de conectores.
Gerencia de RRHH
En la administracin de empresas, se denomina Recursos humanos (RR.
HH.) Al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de
una organizacin,
aunque
lo
ms
frecuente
es
llamar
as
al sistema o proceso de gestin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener al personal de la organizacin. Estas tareas las puede
desempear tanto una persona, como un departamento en concreto junto a los
directivos de la organizacin.
El objetivo bsico es alinear el rea o profesionales de RR. HH. Con
la estrategia de la organizacin, lo que permitir implantar la estrategia
organizacional a travs de las personas, quienes son consideradas como los
nicos recursos vivos y eficaces capaces de llevar al xito organizacional y
enfrentar los desafos que hoy en da se percibe en la competencia mundial. Es
imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos,
sino que se administra con las personas, vindolas como agentes activos y
proactivos dotados de inteligencia, innovacin, creatividad y otras habilidades.
Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas
tales como reclutamiento yseleccin, contratacin, capacitacin, administracin
o gestin del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de
la empresa o institucin donde la funcin de Recursos Humanos opere, pueden
existir otros grupos que desempeen distintas responsabilidades que pueden
tener que ver con aspectos tales como la administracin de la nmina de los
empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para
poder ejecutar la estrategia de la organizacin es fundamental la administracin
de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales