Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior

Instituto Universitario de Tecnologa
Antonio Ricaurte
La Victoria Edo. Aragua

Control Administrativo de Perdidas

(Frank E. Brird)

Profesor:
Jess Prez

Integrantes:
Rhoyssi Salavarria C.I.: 24.176.369
Franyuli Jaspe C.I.: 26.090.392
Luis Giro C.I.: 17.165.319
Disleydy Carrillo C.I.: 25.976.065
Erika Montilla C.I.: 23.603.351

Dentro de las organizaciones los gerentes deben darle tanta importancia a la

prevencin de accidente como al aumento de la utilidad de la empresa. Debido a que
la seguridad de los trabajadores que hacen vida activa en su organizacin es
responsabilidad de el, adems que si no ocurre un accidente de trabajo no se generara
un egreso dentro de la organizacin, mejorando con esto la administracin de su
organizacin. Evitar perdidas humanas es de total importancia para una organizacin.
Los gerentes deben comprender y entender que el dinero siempre se recupera pero la
vida, las partes del cuerpo, el funcionamiento normal del mismo no se recupera
jams.
Muchos empresarios ven la seguridad industrial como un gasto, pero
efectivamente no es as. Debido a que la ocurrencia de un accidente es muy costoso,
por los diferentes gastos que debe realizar la empresa, porque es su responsabilidad.
Pero porque no realizar una inversin desde un principio de manera tal que se
capacite a los trabajadores, se generen condiciones dignas de trabajo y se busque
minimizar los riesgos en su gran mayora, al mismo tiempo dar a conocer a los
trabajadores a los riesgos a los cuales estn expuesto y como protegerse de ellos y
entres otras cosas mas que resultan de beneficio para la organizacin porque se
enriquecen a nivel de seguridad y no se pierde la credibilidad por parte del publico o
clientes a quienes son dirigidas las prestaciones de servicios o la venta de productos
de la organizacin .
Louis allen El minimizar las perdidas es tan provechoso como maximizar las
utilidades
El control de prdidas bsicamente es una prctica administrativa que busca
neutralizar los efectos destructivos de las prdidas potenciales o reales, que resultan
de los acontecimientos no deseados relacionados con los peligros de la operacin, es

muy importante que se emplee en las organizaciones como anteriormente se

menciono.
La administracin del control de prdidas consiste en la aplicacin de los
conocimientos y tcnicas de administracin profesional, a aquellos mtodos y
procedimientos de trabajo que tienen por objeto especfico disminuir las prdidas
relacionadas con los acontecimientos no deseados.
En general en todas las empresas de una u otra manera se realizan actividades
bsicas para evitar los accidentes del trabajo, el cuidado en el uso de las distintas
superficies de trabajo, se sabe de la importancia del orden y aseo de los lugares de
trabajo, se cuida de no provocar incendios, precaucin con la electricidad, algunas
charlas o consejos de la supervisin, incluso algunos hacen un procedimiento de
trabajo o entregan catlogos, As como tambin se implementan mtodos de
enseanza para que los trabajadores y trabajadoras tengan conocimiento de los
riesgos y peligros de cada rea de trabajo en carteleras folletos, etc.
Sin embargo, aunque se traten

de evitar, de todos modos se producen los

accidentes en el trabajo. Lo normal es que las medidas de prevencin de riesgos

tengan efectos positivos a largo plazo. As, an con el mejor plan de prevencin o
control de riesgos operacionales, se tendrn que ver algunos accidentes laborales que
afectan a los Trabajadores a los equipos o al medio ambiente.
Cuando ocurre un accidente dentro de un organizacin surgen ciertas
consecuencias para la empresa.
Los accidentes tambin producen prdidas para la empresa como por ejemplo,
pagos de horas extraordinarias para reemplazar el trabajador lesionado, disminucin
de la productividad ya que ningn trabajador podr hacer el trabajo de la misma
forma que el trabajador titular de esa actividad, Falta de nimo y baja moral de los
dems trabajadores, prdida de tiempo de todos los trabajadores por atender al
lesionado o comentar el accidente entre ellos, etc. Causas de los accidentes.

Liderazgo y Administracin, el compromiso de la administracin superior, unida a

un fuerte liderazgo y una eficiente administracin son vitales para el xito de un
programa de control de prdidas. Este involucramiento en el sistema, debe traducirse
en una declaracin por escrito de la poltica de control de prdidas que refleje una
actitud positiva de la administracin sobre el control de prdidas y su compromiso
con ella.
Este elemento mide el grado de liderazgo del nivel directo superior, orientado y
motivando a la lnea de mando y trabajadores hacia el cabal cumplimiento de sus de
sus respectivos roles en la gestin productiva de la empresa. Adems, de la existencia
de una estructura administrativa que sirva de soporte a las acciones de control de
prdidas identificadas como necesarias de integrar a dicha gestin.
Entrenamiento de la Gerencia (del liderazgo), El trmino "lder" como se presenta
en este elemento se refiere a todos aquellos individuos que son responsables directos
por las actividades de control de prdidas. El entrenamiento del liderazgo debe
proveer al personal el conocimiento y las habilidades necesarias para administrar el
programa de control de prdidas y la motivacin para usarlo.
El entrenamiento debe enfocarse en el liderazgo, la revisin de funciones, el
control y la aplicacin del programa, etc. Adems de como motivar y lograr el
involucramiento de los trabajadores.
Control de prdidas se debe llevar a cabo con unos buenos lderes administrativos
con verdaderas intenciones, que se propongan objetivos bien identificados y metas
para la mejora de su entorno ya que esos son los resultados que se desean obtener por
parte del trabajador y la trabajadora y todo el ente organizacional.
Se puede decir que al emplear medidas de prevencin de accidente laborales y
enfermedades ocupacionales requiere de mucha dedicacin as como tambin generan
muchos gastos, es decir emplear un buen programa de seguridad se ha vuelto muy
costoso y con las nuevas medidas que se deben tomar para emplearlo, as como

genera lo antes mencionado nos da a su fin buenas respuestas si se emplea

adecuadamente y existe una administracin bien desarrollada. A los gerentes les
conviene que esto se realice ya que los mismos se consideraran como los
responsables es decir a ellos les favorece que se tomen las medidas necesarias para la
proteccin del trabajador y la trabajadora.
Se debe llevar un buen control administrativo tomando en cuenta de esta manera
todos los medios, se deben incrementar mtodos para que los trabajadores tengan
conductas favorables creando valores y reglas, que se tomen conciencias en no
emplear malos hbitos en las reas de trabajo, elevando sus rendimientos en la
produccin. Ya que esto si no es controlado se puede considerar un factor de perdidas

Es importante mencionar que bsicamente los objetivos administrativos en el

control de prdidas consiste en, Identificar todas las exposiciones de prdidas, evaluar
el riesgo en cada exposicin, desarrollas un plan, implementar el plan, implementar
un monitoreo y por ultimo dirigir y controla. Tambin como todo comienzo se debe
identificar con que se va a trabajar entre otros aspectos que se deben incrementar para
el desarrollo de un buen control administrativo de prdidas.
Trabajo administrativo el cual se considera necesario para obtener xito en el
control de prdidas, elementos que han sido identificados

Incrementar un buen liderazgo en la admiracin.

Entrenar al rea administrativa para la implementacin del control.
Verificar las inspecciones de las mismas.
Se deben analizar los procedimientos.
Incrementar investigaciones de accidentes e incidentes en cada rea y su respectivo

anlisis.
Se deben observar los trabajos en su proceso de aplicacin.
Preparar de mtodos para las emergencias.
Se deben incrementar reglas en la organizacin.

Se le debe incrementar conocimiento al trabajador y a la trabajadora de dicho control.

Se deben garantizar a su vez los E.P.P. a los trabajadores y trabajadoras
Se organizara un servicio de salud.
Se empleara evaluaciones de los programas.
Y otros que se empleen en el proceso.

Es muy importante mencionar que para dicho control administrativo de prdidas se

deben tomar en cuenta principalmente las normas y reglas establecidas a seguir en la
organizacin para as conocer bajo que basamento legal se est empleando y se debe
hacer y que no, bajo que mtodos se recomienda trabajar y porque es necesario que se
emplee.
El control administrativo de prdida en su captulo III nos facilitara ejemplos a
seguir por los supervisores para en incremento sobre el control de prdidas el cual se
estructura de 42 preguntas con respuestas simples creando as un ejemplo de lo que
el supervisor debe hacer para obtener ms conocimientos, son mtodos y estndares
claros y precisos que pueden ser usados muy fcilmente.
Se puede decir que el perfil de supervisor que desarrolla ante el control de prdidas
deber:

Identificar y comprender el trabajo administrativo:

Planificacin.
Organizacin.
Direccin y control.

Debe identificar y desarrollar claramente lo que se debe hacer.

Comprender y aplicar los estndares de desempeo para el trabajo.
Explicar y comunicar cules son los estndares.
Emplear las mediciones de desempeo de las comisiones que lo desempea.

Hacer evaluaciones de lo que se debe hacer en el periodo del desempeo.

Incrementar una comunicacin clara de los objetivos y metas para su fcil
incrementacin.
Con base a todo lo antes expuesto, es de total importancia que los empresarios
comprendan la importancia que tiene la prevencin de accidente para su
organizacin. Adems de comprender poner en practica todo ello para as minimizar
los accidentes y las perdidas en la organizacin.