Mtodos para la Identificacin

de Peligros y Evaluacin de
Riesgos

Ing. Sandra Corzo Beltrn

CASO 1

CASO 2

CASO 3

GESTIN DEL RIESGO

IDENTIFICACIN DEL RIESGO

La prevencin de los accidentes y enfermedades ocupacionales

comienza por la identificacin y valoracin de los riesgos.

a partir de la cual se planificarn las correspondientes medidas

preventivas para eliminar, reducir o controlar el riesgo.

GESTIN DEL RIESGO

IDENTIFICACIN DEL RIESGO

No existe un formato especfico de evaluacin de riesgos, por lo que

es conveniente definir e implantar un procedimiento que detalle:

Proceso de evaluacin de riesgos: cmo se va a realizar.

Cundo se realizarn las revisiones de la evaluacin de
riesgos.
Metodologa utilizada.
Significado de abreviaturas, valoracin, etc.
Responsables de la ejecucin del procedimiento.
Registros a utilizar

GESTIN DEL RIESGO

IDENTIFICACIN DEL RIESGO
CLASIFICAR PROCESOS, AREAS,
ACTIVIDADES

POR PUESTOS DE TRABAJO

cualitativa

IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS

DEFICIENCIA
DETERMINAR EL NIVEL DEL RIESGO
POR ACTIVIDAD

EXPOSICION

NIVEL DE
RIESGO

CONSECUENCIA

Determinacin
de la muestra

CUANTIFICAR EL RIESGO

Requisitos legales y otros

Poltica
Registros de incidentes/accidentes, NC
Informe de auditora
Informacin de Procesos, servicios,
materiales y equipos

Objetivos
Planificacin para la
identificacin de Peligros,
Evaluacin y Control de Riesgos

Procedimiento
Informe de
Evaluacin de
Riesgos

para:

OUTPUT
INPUT

INPUT

Elaboracin del IPER

Controles
Operacionales

Metodologa
Definicin,
naturaleza,
alcance,
momento

Identificacin
de Peligros

Clasificacin
de Riesgos

Identificacin
de Riesgos
eliminables

Necesidades
de Formacin

Medidas de
Control

Seguimiento
Implantacin
eficacia de
medidas

Elaboracin del IPER

Designar un coordinador de la actividad, as como gestionar
los recursos necesarios.
Determinar las necesidades de entrenamiento en
identificacin de peligros la valoracin de los riesgos para
el equipo de trabajo.
Tener en cuenta la legislacin vigente y otros requisitos.
Elaborar el
Actividades.

listado

de

Procesos,

Procedimientos

Contemplar actividades rutinarias, no rutinarias y de

emergencia
Identificar los Peligros en las actividades identificadas

Elaboracin del IPER

Metodologa:
Considerar las actividades de los contratistas, visitantes y
otras partes interesadas.
Considerando el comportamiento humano, las capacidades
y otros factores humanos
Considerando las instalaciones
organizacin o por terceros.
Identificar los
identificados.

controles

provistas

existentes

de

los

por

la

riesgos

Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado,

incluyendo los controles implementados.
Decidir si el riesgo es aceptable.
Elaborar el plan de accin para el control de los riesgos.

DEFINICIONES

Peligro: fuente, situacin o acto con potencial para causar dao en

trminos de dao humano o deterioro de la salud, o una
combinacin de stos.
Deterioro de la salud: Condicin fsica o mental identificable y
adversa que surge y/o empeora por la actividad laboral y/o por
situaciones relacionadas con el trabajo.

PELIGRO

Ruido

Gases y Vapores

Ergonmicos
Polvo
Iluminacion

Humos
metlicos

PELIGRO

Mecnicos
Mquinas sin guardas
Herramienta defectuosa
Vehculos en mal estado
Calderos sin mantenimiento

PELIGRO

Elctricos
Tableros elctricos en mal estado
Conductores sin entubar en mal
estado
Tomacorrientes sobrecargados
Deficiente distribucin de cargas

PELIGRO
Incendios y Explosiones

Materiales inflamables cerca de

fuentes de calor
Cilindros de gases comprimidos
inflamables con vlvulas en mal
estado
Derrames de lquidos inflamables

PELIGRO
Ergonmicos
Posturas inadecuadas
Movimientos repetitivos
Malas tcnicas de
manipulacin de cargas
Sobreesfuerzos

PELIGRO
Peligros
Locativos
Hacinamiento.
Falta de Orden y Limpieza.
Superficies de trabajo en mal
estado.
Infraestructura en mal estado de
conservacin.

Psicosocial
Estilo de mando autoritario.
Deficiente clima laboral.
Comunicaciones deficientes
Turnos y horarios de trabajo.
Rgimen laboral extenso

PELIGRO
Tipos de Peligros

FISICOS
QUMICOS
BIOLOGICOS
ERGONMICOS
MECNICOS
FSICOS QUMICOS
LOCATIVOS
PSICOSOCIALES

Cules son los Peligros en mi

empresa?

PELIGRO
Ejemplos de Actos Subestndares:
Operar equipos sin autorizacin
No sealar o advertir
Falla en asegurar adecuadamente
Operar a velocidad inadecuada
Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad
Usar equipo defectuoso
Usar los equipos de manera incorrecta
Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP
Almacenar en forma incorrecta
Levantar objetos en forma incorrecta

PELIGRO
Ejemplos de Condiciones Subestndares:
Protecciones y resguardos inadecuados
Herramientas, equipos o materiales defectuosos
Equipos de proteccin personal inadecuados e insuficientes
Peligro de explosin o incendio
Orden y Limpieza deficiente
Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, humos, ruido, etc.
Ventilacin insuficiente
Superficies de trabajo en mal estado
Escaleras en mal estado

PELIGRO

Actos Sub-estndares

PELIGRO

Actos Sub-estndares

PELIGRO

Actos Subestndares

PELIGRO
Actos Sub-estndares

PELIGRO
Actos Sub-estndares

Condiciones Subestndares

PELIGRO

Condiciones
Subestndares

Condiciones Subestndares

PELIGRO

Condiciones Subestndares

PELIGRO

Condiciones Subestndares

PELIGRO

PELIGRO
Condiciones Subestndares

Mtodos de Identificacin de Peligros

Inspecciones
Investigacin de Accidentes
Anlisis de Procedimientos y Tareas
Auditoras
Listas de Verificacin
Observaciones Planeadas

DEFINICIONES

Riesgo: Combinacin de la probabilidad de que ocurra

un suceso o exposicin peligrosa y la severidad del
dao o deterioro de la salud que puede causar el
suceso o exposicin.

Riesgo aceptable: riesgo que se ha reducido a un

nivel que la organizacin puede soportar respecto a sus
obligaciones legales y su propia poltica de S&ST.

RIESGO
PELIGRO

RIESGO

CONSECUENCIAS

RUIDO > 85 dBa generado por

Compresora

SOBREEXPOSICIN AL RUIDO

HIPOACUSIA INDUCIDA POR

RUIDO

PRENSA SIN GUARDA DE

PROTECCION

ATRAPAMIENTO

HERIDA - AMPUTACIN

LEVANTAR CARGA CON

ESPALDA DOBLADA

PROBABILIDAD DE DAO A LA
COLUMNA

HERNIA - LUMBALGIA

PISO RESBALOSO CON CERA

CADA AL MISMO NIVEL

CONTUSIN - FISURA
FRACTURA

ALTA CONC. DE FIBRAS DE

ASBESTO EN ZONA
MEZCLADO

SOBREEXPOSICIN A FIBRAS
DE ASBESTO

ENFERMEDADES A LAS VIAS

RESPIRATORIAS: ASBESTOSIS

MATRIZ IDENTIFICACIN DE PELIGROS

IDENTIFICACIN DE PELIGROS
UNIDAD ORGNICA:

UBICACIN

PROCEDIMIENTO /
ACTIVIDAD

AREA:

PUESTO DE
TRABAJO

PELIGROS

RIESGOS

CONSECUENCIAS

CONTROL EXISTENTE

No.
Trabaj.

EVALUACIN DE RIESGOS
RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS
CONSECUENCIAS

DAOS PERSONA

PROBABILIDAD
DAOS MATERIALES

PROBABILIDAD

Ligeramente
daino

Lesin leves sin das

perdidos

Daos leves a mquinas,

herramientas

Alta

El dao ocurrir siempre o

casi siempre

Daino

Lesiones graves con

das perdidos

Deterioro total de
mquinas, destruccin
parcial de la planta

Media

El dao ocurrir
ocasionalmente

Extremadamente
daino

Amputaciones, lesiones
fatales

Destruccin total

Baja

El dao ocurrirar raras veces

EVALUACIN DE RIESGOS
Consecuencias
Ligeramente
Daino
LD
Baja
B

Riesgo trivial
T

Daino
D

Extremadamente
Daino
ED

Riesgo tolerable Riesgo moderado

TO
MO

Probabilidad Media Riesgo tolerable Riesgo moderado Riesgo importante

M
TO
MO
I
Alta
A

Riesgo moderado Riesgo importante Riesgo intolerable

MO
I
IN

EVALUACIN DE RIESGOS
Riesgo

Accin y temporizacin

Trivial (T)

No se requiere accin especfica.

Tolerable
(TO)

No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin

embargo se deben considerar soluciones ms
rentables o mejoras que no supongan una carga
econmica
importante.
Se requieren comprobaciones peridicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las
medidas de control.

Moderado
(M)

Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo,

determinando las inversiones precisas. Las
medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en
un
perodo
determinado.
Cuando el riesgo moderado esta asociado con
consecuencias extremadamente dainas, se
precisar una accin posterior para establecer,
con ms precisin, la probabilidad de dao como
base para determinar la necesidad de mejora de
las medidas de control.

Importante
(I)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya

reducido el riesgo. Puede que se precisen
recursos considerables para controlar el riesgo.
Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se
est realizando, debe remediarse el problema en
un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

Intolerable
(IN)

No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta

que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir
el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.

EVALUACIN DE RIESGOS
IDENTIFICACIN D PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

LUGAR ESPECFICO DE TRABAJO

INDICE
1

PROBABILIDAD
Personas Expuestas
Procedim ientos Existentes
De 1 a 3

De 4 a 12

Ms de 12

Existen son satisfactorios y

suficientes
Existen Parcialmente y no son
satisfactorios o syuf icientes

No Existen

Capacitacin
Personal entrenado, c onoce el
peligro y lo previene.

Exposicin al Riesgo
Al menos 1 vez al ao (S)
BAJA (SO)

Personal
parc ialmente
entrenado, conoce el peligro
pero no toma acciones de control

Al menos 1 vez al mes (S)

Personal no entrenado, no
c onoc e el peligro no toma
acciones de control

Al menos 1 vez al da (S)

MEDIA (SO)

ALTA (SO)

SEVERIDAD
Lesin sin incapacidad (S)
Disconfort / incomodidad (SO)
Lesin con incapac. Temporal (S)
Dao a la salud reversible
Lesin con incapacidad
Permanente (S)
Dao a la salud irreversible

(A+B+C+D)

(D)
Indice de Probabilidad

R / NR

MEDIDAS DE CONTROL
EXISTENTES (F, M, P)

Indice de Exposicin al riesgo

S
SO

Existentes (B)

RIESGO

Indice de Capacitacin

PELIGRO

(A)
Indice de Procedimientos

ACTIVIDAD

TIPO
RIESGO

ACTIVI
DAD

Indice de Personas Expuestas

PROBABILIDAD

RIESGO SIGNIFICATIVO

PROCESO/SUBPROCESO

GRADO DEL RIESGO

FECHA

Probabilidad x Severidad

UNIDAD ORGNICA

INDICE DE SEVERIDAD

PLANTA / SEDE / UM

MEDIDAS DE CONTROL
PROPUESTAS (F, M, P)

Estimacin del Grado del Riesgo

GRADO DE RIESGO
TRIVIAL
TOLERABLE

PUNTAJE
4
De 5 a 8

MODERADO (MO)

De 9 a 16

IMPORTANTE (IM)

De 17 a 24

INTOLERABLE (IT)

De 25 a 36

EVALUACIN DE RIESGOS
CLASIFICACIN DE LOS PELIGROS
I. MECNICOS

II. LOCATIVOS

III. ELCTRICOS

PELIGROS DE PARTES EN MQUINAS EN MOVIMIENTO

HERRAMIENTA DEFECTUOSA
MQUINA SIN GUARDA DE SEGURIDAD
EQUIPO DEFECTUOSO O SIN PROTECCIN
VEHCULOS EN MAL ESTADO
PROYECCIONES DE MATERIALES, OBJETOS
OBJETOS PUNZOCORTANTES
MQUINAS SIN MANTENIMIENTO

PISOS RESBALADIZOS / DISPAREJOS

FALTA DE SEALIZACIN
FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA
ALMACENAMIENTO INADECUADO
SUPERFICIES DE TRABAJO DEFECTUOSAS
ESCALERAS RAMPAS INADECUADAS
ANDAMIOS INSEGUROS
TECHOS DEFECTUOSOS
APILAMIENTO ELEVADO SIN ESTIBA
CARGAS O APILAMIENTOS NO TRABADOS
CARGAS APOYADAS CONTRA MUROS

CONTACTO ELCTRICO DIRECTO

CONTACTO ELCTRICO INDIRECTO
ELECTRICIDAD ESTTICA

I. MECNICOS

II. LOCATIVOS

III. ELCTRICOS

PELIGROS DE PARTES EN MQUINAS EN MOVIMIENTO

HERRAMIENTA DEFECTUOSA
MQUINA SIN GUARDA DE SEGURIDAD
EQUIPO DEFECTUOSO O SIN PROTECCIN
VEHCULOS EN MAL ESTADO
PROYECCIONES DE MATERIALES, OBJETOS

PISOS RESBALADIZOS / DISPAREJOS

FALTA DE SEALIZACIN
FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA
ALMACENAMIENTO INADECUADO
SUPERFICIES DE TRABAJO DEFECTUOSAS
ESCALERAS RAMPAS INADECUADAS

CONTACTO ELCTRICO DIRECTO

CONTACTO ELCTRICO INDIRECTO
ELECTRICIDAD ESTTICA

VII. BIOLGICOS

VIII. ERGONMICOS

IX. PSICOSOCIAL

VIRUS
BACTERIAS
HONGOS

POSTURAS INADECUADAS
SOBREESFUERZOS
MOVIMIENTOS REPETITIVOS

PARSITOS
VECTORES

ORGANIZACIN DEL TRABAJO

DISTRIBUCIN DEL TRABAJO
TRABAJO PROLONGADO DE PIE
TRABAJO PROLONGADO CON FLEXIN
PLANO DE TRABAJO INADECUADO
CONTROLES DE MANDO MAL UBICADOS
DIMENSIONES INADECUADAS

CONTENIDO DE LA TAREA (Monotona, repetitividad)

RELACIONES HUMANAS (Jerrquica, funcionales, Participacin)
ORGANIZACIN DEL TIEMPO DE TRABAJO (Ritmo, Pausas,
Turno)
GESTIN DEL PERSONAL (Induccin, Capacitacin)

MTODO W. FINE
METODO WILLIAM FINE:

Procedimiento para el control de los riesgos.

Permite calcular el grado de PELIGROSIDAD de los
riesgos y en funcin de ste ordenarlos por su
importancia.

RIESGO = CONSECUENCIAS x EXPOSICIN x PROBABILIDAD

MTODO W. FINE
CONSECUENCIAS:
Se definen como el dao, debido al riesgo que se considera ms
grave razonablemente posible, incluyendo desgracias personales y
daos materiales. Se asignan valores numricos de acuerdo a la
siguiente tabla:
CONSECUENCIAS

PUNTOS

CATASTROFE, numerosas muertes, daos >

$900,000

100

VARIAS MUERTES, daos de $450,000 a $900,000

50

MUERTES, daos de $90,000 a $450.000

25

LESIONES GRAVES, invalidez permanente, daos de

$9,000 a $90,000
LESIONES INCAPACITANTES, daos de $900 a
$9,000
LESIONES SIN INCAPACIDAD, daos hasta $900

15
5
1

MTODO W. FINE

EXPOSICIN:
Es la frecuencia con que se presenta la situacin de riesgo,
es decir, cada cunto estamos expuestos al riesgo.

PROBABILIDAD:
Es la posibilidad de que, una vez presentada la situacin de
riesgo, se origine el accidente.

MTODO W. FINE
EXPOSICIN

PUNTOS

CONTINUAMENTE, muchas veces al da

10

FRECUENTEMENTE, aproximadamente una vez al da

OCASIONALMENTE, una vez a la semana o al MES

RARAMENTE, con bastantes aos

REMOTAMENTE, no se sabe que haya ocurrido

PROBABILIDAD

1
0.5

PUNTOS

Es el resultado ms probable y esperado

10

Completamente posible, no ser nada extrao

Sera una coincidencia rara pero posible, ha ocurrido

Coincidencia muy rara, pero se sabe que ha ocurrido

Coincidencia extremadamente remota, pero posible

0.5

MTODO W. FINE
GRADO DE PELIGROSIDAD

GRADO PELIGROSIDAD

CLASIFICACIN

ACTUACIN

Ms de 400

RIESGO MUY ALTO

200 a 400

RIESGO ALTO

85 a 200

RIESGO NOTABLE

20 a 85

RIESGO MODERADO

No es emergencia pero debe

corregirse

Menos de 20

RIESGO ACEPTABLE

Puede omitirse la correccin, pero

establecer medidas para corregir.

Detener de inmediato la actividad

Correccin inmediata
Correccin urgente

MTODO PROPUESTO
MTODO ADAPTADO DE NORMA TCNICA ESPAOLA

RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS

Nivel de Probabilidad

Nivel Probabilidad = Nivel Control x Nivel Exposicin

Tablas

TABLAS

NIVEL DE CONTROL
Ponde
racin

10

Control
El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es
eficaz. Controles segn corresponde al riesgo:
- Personal capacitado, concientizado, aplica medidas preventivas
- Los procedimientos de trabajo incorporan medidas que controlan el riesgo.
- Los equipos, mquinas e instrumentos / herramientas estn en buen
estado y hay en cantidad suficiente.
- Las medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio
y/o en la persona son eficaces.
El conjunto de medidas preventivas son insuficientes. Controles segn
corresponde al riesgo:
- Personal capacitado, pero an no aplica medidas preventivas.
- Los protocolos / procedimientos de trabajo no incorporan medidas que
controlan el riesgo.
- El buen funcionamiento de los equipos, mquinas e instrumentos /
herramientas no siempre se cumple.
- Existen algunas medidas de control de agentes ambientales en la fuente en
el medio y/o en la persona pero no son totalmente eficaces.
El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es
ineficaz no existen medidas preventivas.
- El personal no ha sido capacitado ni se le ha motivado a cumplir con las
medidas de prevencin.
- No se da mantenimiento a los equipos, mquinas e instrumentos /
herramientas.
- No existen controles frente a la presencia de agentes ambientales en el
ambiente de trabajo.

TABLAS
NIVEL DE EXPOSICIN

POND.

NIVEL
EXPOSICIN

SIGNIFICADO

Espordico

Al menos una vez al ao

Ocasional

Al menos 1 vez al mes

Frecuente

Al menos una vez al da

Continuo

Permanentemente
jornada de trabajo

en

la

TABLAS
Nivel de Probabilidad
Nivel de Exposicin
Nivel de
Control

10
6
2

40
24
8

30
18
6

20
12
4

10
6
2

Ponderacin

Probabilidad

40 - 24

Muy alto

20 10

Alto

68

Medio

4-2

Bajo

TABLAS
Nivel de Consecuencias
SIGNIFICADO
POND.

CALIFIC.

Leve

Lesiones o enfermedades Daos a la propiedad leves,

menores
(primeros se repara sin parar los
auxilios), sin das perdidos
procesos

2.5

Grave

Lesiones o enfermedades Daos a la propiedad que

con incapacidad temporal
requieren
parar
los
procesos

Muy Grave

Lesiones o enfermedades Destruccin

parcial
de
graves irreversibles con equipos,
instalaciones,
incapacidad permanente
reparaciones de alto costo

10

Mortal o
Catastrfico

1 muerto ms

Daos personales

Daos materiales

Destruccin
total
de
equipos,
instalaciones
(difcil renovarlo)

TABLAS
Nivel de Riesgo
Nivel de Probabilidad
Nivel de
Consecue
ncias

40 - 24

20 - 10

8-6

Nivel de Riesgo
4-2

400 - 144

Intolerable

10

400 -

240

200 -

100

80 -

60

40

20

120 - 60

Importante

240 -

144

120 -

60

48 -

36

24 -

12

50 - 24

Moderado

2.5

20 - 5

Tolerable

100 -

60

50 -

25

20 -

15

10 -

4-2

Trivial

40 -

24

20 -

10

8-

4 - 2

EVALUACIN DE RIESGOS
IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS
PLANTA / SEDE

FECHA

PROCESO/SUBPROCESO

Actividad

ELABORADO POR:

Activida
Puesto de Trabajo
d R / NR

LUGAR DE TRABAJO

Peligro

Riesgo

Consecuencia

REVISADO POR:

Tipo
Riesgo
(S / SO)

Control Existente
Fuente

Medio

Persona

EVALUACIN DE RIESGOS
IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS
PLANTA / SEDE

FECHA

PROCESO/SUBPROCESO

Puesto de Trabajo

ELABORADO POR:

Peligro

LUGAR ESPECFICO DE TRABAJO

Riesgo

Consecuencia

Nivel
Nivel
Nivel
Nivel
Control Exposic Prob. Consec.
(NC)
. (NE)
(NP)
(NCO)

NP x
NC

Nivel de
Riesgo

REVISADO POR:

Control Sugerido

Aspecto Legal
Fuente

Medio

Persona

EVALUACIN DE RIESGOS
EJEMPLO:

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

PLANTA / SEDE

Planta Callao

PROCESO/SUBPROCESO

ENSAMBLAR TRANSFORMADORES / ARMAR NUCLEO

Actividad

Cortar fierro silicoso

Actividad
R / NR

Puesto de Trabajo

Armador de nucleo

FECHA

Colocar fierro silicoso uno

sobre otro
Transportar nucleo terminado a
produccin

ELABORADO POR:

Ayudante de armador

Armador de nucleo

Armador de nucleo

Tipo
Riesgo
(S / SO)

Peligro

Riesgo

Consecuencia

Manipulacin incorrecta de
guillotina

Corte de de dedos o
manos

Heridas / amputacin de
manos

Alta intensidad del ruido

producido por guillotina

Sobreexposicin al
ruido

Prdida progresiva de la
funcin auditiva

SO

manipulacin de lminas
de fierro silicoso con filos
cortantes
Trasladar de frierro silicoso

LUGAR DE TRABAJO

Corte en brazos

Heridas superficiales

REVISADO POR:

Control Existente
Fuente
guarda de
seguridad

Medio

Persona

sealizacin

capacitacin
Uso de EPP
Uso EPP
Seales

EVALUACIN DE RIESGOS
EJEMPLO:
PLANTA / SEDE

IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

Planta Callao

FECHA
LUGAR DE TRABAJO

PROCESO/SUBPROCESO ENSAMBLAR TRANSFORMADORES / ARMAR NUCLEO

Puesto de Trabajo

Armador de nucleo

Peligro

Riesgo

Consecuencia

Manipulacin incorrecta de
guillotina

Corte de de dedos o
manos

Heridas / amputacin
de manos

Alta intensidad del ruido

producido por guillotina

Sobreexposicin al
ruido

Prdida progresiva de
la funcin auditiva

Corte en brazos

heridas superfiiciales

manipulacin de lminas de
fierro silicoso con filos
cortantes

Nivel
Nivel
Nivel
Nivel
Control Exposic Prob. Consec.
(NC)
. (NE)
(NP)
(NCO)
2

Nivel de
Riesgo

48

Por definir (realizar estudio especfico)

2.5

Ayudante de armador
Armador de nucleo
Armador de nucleo

ELABORADO POR:

NP x
NC

REVISADO POR:

20

TO

Control Sugerido

Aspecto Legal
Fuente

Medio

Persona

METODO CUALITATIVO
RUIDO
RIESGO
MUY ALTO

No escuchar una conversacin a tono normal a una distancia

menos de 50 cm

ALTO

Escuchar la conversacin a una distancia de 1m en tono normal

MEDIO

Escuchar la conversacin a una distancia de 2m en tono normal

BAJO

No hay dificultad para escuchar una conversacin a tono normal a

mas de 2 m

ILUMINACION
RIESGO
MUY ALTO

Ausencia de luz natural o artificial

ALTO

Deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y

dificultad para leer

MEDIO

Percepcin de algunas sombras al ejecutar una actividad (escribir)

BAJO

Ausencia de sombras

METODO CUALITATIVO
TEMPERATURAS EXTREMAS
RIESGO
MUY ALTO

Percepcin subjetiva de calor o fro en forma inmediata en el sitio

ALTO

Percepcin subjetiva de calor o fro luego de permanecer 5 min en el sitio

MEDIO

Percepcin de algn disconfort con la temperatura luego de permanecer

15 min

BAJO

Sensacin de confort trmico

VIBRACIONES
RIESGO
MUY ALTO

Percibir notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo

ALTO

Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo

MEDIO

Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo

BAJO

Existencia de vibraciones que no son percibidas

METODO CUALITATIVO
BIOMECANICO MOVIMIENTOS REPETITIVOS
RIESGO
MUY ALTO

Actividad que exige movimientos rpidos y continuos de los miembros

superiores, a un ritmo difcil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30 s 1
min, o concentracin de movimientos que utiliza pocos msculos durante ms
del 50% del tiempo de trabajo)

ALTO

Actividad que exige movimientos rpidos y continuos de los miembros

superiores, con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo
menores a 30 segundos a 1 min, o concentracin de movimientos que utiliza
pocos msculos durante ms del 50% del tiempo de trabajo)

MEDIO

Actividad que exige movimientos lentos y continuos de los miembros superiores,

con la posibilidad d realizar pausas cortas

BAJO

Actividad que no exige el uso de los miembros superiores, o es breve y

entrecortada por largos periodos de pausa

METODO CUALITATIVO
BIOMECANICO - POSTURA
MUY ALTO

Postura con un riesgo extremo de lesin musculoesqueltica.

Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente

ALTO

Postura de trabajo con riesgo probable de lesin. Se deben

modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible.

MEDIO

Posturas con riesgo moderado de lesin musculoesqueltica

sobre las que se precisa una modificacin, aunque no inmediata.

BAJO

Posturas que se consideran normales, sin riesgo de lesiones

musculoesquelticas y en las que no es necesaria ninguna
accin.

BIOMECANICO - ESFUERZO
MUY ALTO

Actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la expresin

facial del trabajador y/o la contraccin muscular es visible.

ALTO

Actividad pesada, con resistencia

MEDIO

Actividad con esfuerzo moderado

BAJO

No hay esfuerzo aparente, ni resistencia, y existe libertad de

movimientos

MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS

ELIMINACIN DEL RIESGO

SUSTITUCIN
VENTILACIN EXAHUSTIVA LOCAL
ENCERRAMIENTOS
SELECCIN DE PERSONAL
INSTALACIN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD

VENTILACIN GENERAL
AISLAMIENTOS
SEALIZACIN
PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS
SUPERVISIN ADECUADA

CAPACITACIN DEL PERSONAL

USO DE EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL
INFORMACIN

FUENTE

MEDIO

PERSONA

CONTROL OPERACIONAL
Implementar y mantener controles operacionales para
la organizacin y sus actividades

reas y Actividades

Mtodos

Compras, Ventas

Procedimientos

Investigacin y desarrollo
Servicios

Instrucciones de
trabajo

Produccin

Alarmas y seales

Transporte

Barreras fsicas

Mantenimiento

Controles de acceso

Oficinas

CONTROL OPERACIONAL
Medidas Generales de Control Operativo

Mantenimiento y Reparacin de
equipos,
maquinaria
e
infraestructura para prevenir
condiciones no seguras

Orden
y
limpieza
y
mantenimiento de lugares de
trnsito

CONTROL OPERACIONAL

Mantenimiento de los sistemas

de ventilacin y elctricos

Mantenimiento de los planes de

emergencia

CONTROL OPERACIONAL
MEDIDAS GENERALES
Polticas relacionadas a viajes,
abuso de drogas y alcohol,
acoso, intimidacin, etc.

Programas de salud (vigilancia

mdica)

CONTROL OPERACIONAL
MEDIDAS GENERALES

Polticas relacionadas a viajes,

abuso de drogas y alcohol,
acoso, intimidacin, etc.

Programas de salud (vigilancia

mdica)

CONTROL OPERACIONAL
REALIZACIN DE TAREAS PELIGROSAS
Uso
de
procedimientos,
instrucciones o mtodos de
trabajo aprobados.

Uso de equipo apropiado

CONTROL OPERACIONAL
REALIZACIN DE TAREAS PELIGROSAS

Uso de permisos de trabajo

Procedimientos de ingreso a
lugares peligrosos

CONTROL OPERACIONAL
USO DE MATERIALES PELIGROSOS

Niveles adecuados de inventarios,

condiciones de almacenaje

Condiciones de uso de materiales

peligrosos

MSDS del producto

Etiquetado

CONTROL OPERACIONAL
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS

Mantenimiento peridico de Infraestructura y Equipos

Orden y limpieza de lugares de trnsito y control de
trfico
Provisin, control y mantenimiento de EPP
Inspeccin y prueba de equipos de transporte de
materiales: gras, montacargas, etc.

CONTROL OPERACIONAL
COMPRA DE BIENES EQUIPOS Y SERVICIOS

Establecimiento de requisitos de
compra para bienes, equipos y
servicios

Comunicacin de los requerimientos

de la organizacin a los
proveedores
Procedimientos de revisin de
operaciones de maquinaria, equipos
y manejo de seguro de materiales
previo a su uso

Requerimientos de aprobacin y
especificaciones para la compra de
nueva maquinaria y equipo.

CONTROL OPERACIONAL
CONTRATISTAS

Establecimiento de criterios para

la seleccin de contratistas
Comunicacin
de
los
requerimientos de SST de la
organizacin a los contratistas
Evaluacin,
monitoreo
y
reevaluacin
peridica
del
desempeo en SST de los
contratistas

CONTROL OPERACIONAL
PERSONAL EXTERNO Y VISITANTES

Controles de ingreso
Requerimientos de EPP

Orientacin
Requerimientos de Emergencia

GRACIAS