1.

2 MODELO GENERAL POR METAS

Objetivos: Representan direcciones de mejora de los atributos. La mejora puede
interpretarse en el sentido (ms del atributo mejor) o bien (menos del atributo
mejor). El primer caso corresponde a un proceso de maximizacin y el segundo a
uno de minimizacin de las funciones que corresponden a los atributos que
reflejan los valores del centro decisor.
Como paso previo a la definicin de meta se introducir el concepto de nivel de
aspiracin. Un nivel de aspiracin representa un nivel aceptable de logro para el
correspondiente atributo. La combinacin de un nivel de aspiracin con un atributo
genera una meta.
Finalmente, el trmino criterio se utiliza como un trmino general que engloba los
tres conceptos precedentes (atributo, objetivo y metas). En otras palabras, los
criterios constituyen los atributos, objetivos o metas que se consideran relevantes
para un cierto problema decisional. Por consiguiente, la teora de la decisin multi
criterio constituye un marco general o paradigma decisional en el que subyacen
diferentes atributos, objetivos o metas.
PROGRAMACION POR METAS
La forma del modelo de programacin lineal sigue siendo la misma en
programacin por meta, es decir, tambin se tiene una funcin objetivo que
optimizar sujeta a una o ms restricciones. Sin embargo, dentro de este marco de
referencia se agregarn dos conceptos nuevos. El primero es el de las
restricciones de meta en lugar de las restricciones de recurso que se han
analizado. El segundo concepto es el de rango de prioridad entre las funciones de
objetivo. Una vez que se establece un problema en el formato del modelo general
de programacin lineal, para obtener la solucin puede aplicarse el MTODO
SIMPLEX modificado solo para tomar en cuenta las prioridades.
La programacin por metas es un enfoque para tratar problemas de decisin
gerencial que comprenden metas mltiples o inconmensurables, de acuerdo a la
importancia que se le asigne a estas metas. El tomador de decisiones debe ser
capaz de establecer al menos una importancia ordinal, para clasificar estas metas.
Una ventaja importante de la programacin meta es su flexibilidad en el sentido de
que permite al tomador de decisiones, experimentar con una multitud de
variaciones de las restricciones y de prioridades de las metas cuando se involucra
con un problema de decisin de objetivos mltiples.
El primer paso en la formulacin de un modelo de programacin por metas
consiste en fijar los atributos que se consideran relevantes para el problema que
se est analizando. Una vez establecidos los atributos, se pasa a determinar el

nivel de aspiracin que corresponde a cada atributo, es decir, el nivel de logro que
el centro decisor desea alcanzar. Seguidamente, se conecta el atributo con el nivel
de aspiracin, por medio de la introduccin de las variables de desviacin negativa
y positiva, respectivamente. As para el atributo i-simo, se tiene la siguiente meta:
donde, como es habitual, f(x) representa la expresin matemtica del atributo isimo, Ti su nivel de aspiracin, ni y pi las variables de desviacin negativa y
positiva, respectivamente. Las variables de desviacin negativa cuantifican la falta
de logro de una meta con respecto a su nivel de aspiracin, mientras que las
variables de desviacin positiva cuantifican el exceso de logro de una meta con
respecto a su nivel de aspiracin.
Como un nivel de aspiracin no puede simultneamente sobrepasarse y quedar
por debajo de l, al menos una de las dos variables de desviacin tomarn valor
cero cuando la meta alcanza exactamente su nivel de aspiracin.
Una vez clarificado el significado de las variables de desviacin, es importante
introducir el concepto de variable de decisin no deseada. Una variable de
decisin se dice que no es deseada cuando al centro decisor le interesa que la
variable en cuestin alcance su valor ms pequeo (esto es cero). Cuando la meta
deriva de un atributo del tipo ms del atributo mejor (objetivo a maximizar) la
variable no deseada (a minimizar), ser la variable de desviacin negativa
(cuantificacin de la falta de logro). Finalmente, cuando se desea alcanzar
exactamente el nivel de aspiracin tanto la variable de desviacin negativa como
la positiva son variables no deseadas y por tanto variables a minimizar.
Existen cuatro formas de restricciones de objetivos, segn se permita variacin
hacia arriba o hacia abajo:

CASO 1: Se permiten desviaciones en ambas direcciones.

CASO 2: Solo se permiten desviaciones hacia abajo.

CASO 3: Solo se permiten desviaciones hacia arriba

CASO 4: No se permiten desviaciones.

No existe algo en la programacin por objetivos que prohba incluir restricciones

que no sean de objetivo o restricciones de recurso.

El significado de las variables de desviacin no deseadas puede clarificarse por

medio del siguiente cuadro.
Metas y variables de desviacin
Forma inicial de la meta
Forma de la meta
transformada

Variable de desviacin no
deseada (a minimizar)

Fi(x) ti

fi(x) ni pi = ti

ni

Fi(x) ti

fi(x) ni pi = ti

pi

Fi(x)=ti

fi(x) ni pi = ti

ni pi

Fuente de informacin:
http://fmarrerodelgado.galeon.com/metas.html