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I.
IDENTIFICACIN DE LA VACANTE:
N de
Vacantes
1
II.
Cargo
Planta
Secretaria
Administrativa
Calidad
Jurdica
Contrata
Grado u Hora.
Grado 23 EUS
($428.945 Total
Haberes aprox.)
rea de
Desempeo
Laboratorio
Hemodinamia,
Centro de Costo
Cardiologa
Dependencia
Jerrquica:
Dependencia
Funcional:
Requisitos Legales:
Requisitos
Excluyentes:
Requisitos Deseables:
Competencias:
Condiciones
Personales:
Subdireccin Mdica
Centro de Responsabilidad
Indiferenciado Urgencia
Laboratorio de Hemodinamia
TECNICAS:
Conocimientos
asociados al cargo
ADMINISTRATIVAS:
Condiciones de
Trabajo:
Riesgos inherentes al
desempeo del Cargo:
Los postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o
dificultades en la aplicacin de los instrumentos de seleccin que se administrarn, debern
informarlo en su postulacin, para adoptar las medidas pertinentes, de manera de garantizar la
igualdad de condiciones a todos los postulantes que se presenten en este proceso de seleccin.
Las consultas sobre el proceso de postulacin, como el estado del mismo, podrn canalizarse a
travs de:
-
PUNTAJE MXIMO
20
20
20
40
100
No asigna puntaje, ya que
determina al Postulante
Seleccionado
Ttulo
Tcnico
atingente al cargo
Capacitacin
y
cursos atingentes
al perfil del cargo
10
PUNTAJE MXIMO
20
5
0
10
7
5
2
0
El puntaje que se puede obtener en esta etapa del Anlisis Curricular corresponde al puntaje
obtenido en la Experiencia acreditada al Perfil del cargo que corresponde a 20 puntos sumado
al puntaje de Formacin y Capacitacin atingente al Perfil del Cargo que tambin corresponde a
20 puntos, por lo que el puntaje mximo que se puede obtener es de 40 puntos, y la Comisin
de Seleccin al momento de llevar a cabo el Anlisis Curricular establecer el puntaje de corte
con el cual se llevara a cabo la primera preseleccin, lo que determinara cules son los
postulantes que pasan a la siguiente etapa de la Adecuacin Psicolaboral para el cargo.
A todos los postulantes que hayan presentado sus antecedentes, se les informar acerca de los
resultados obtenidos en esta etapa del proceso. Comunicando oportunamente, adems, a las
personas que han pasado a la siguiente fase los pasos a seguir.
ETAPA N2:
La Unidad de Reclutamiento, Seleccin e Induccin del Personal del Complejo Asistencial Dr.
Vctor Ros Ruiz llevar a cabo una evaluacin psicolaboral de l (la)o los (las) postulantes que
hayan pasado hasta esta instancia. A los cuales se les aplicarn test psicolgicos segn la
complejidad del cargo. Test asociados a habilidades especficas, rendimiento intelectual y
personalidad, adems de pasar por una entrevista con l o los Profesionales Psiclogos, con el
objeto de detectar y medir las competencias asociadas al perfil del cargo y con ello elaborar un
perfil psicolaboral del postulante.
El resultado de los Test Psicolgicos tendr el siguiente puntaje:
CRITERIO
Si el Perfil Psicolaboral es RECOMEDABLE
Si el Perfil Psicolaboral es INDICADO CON OBSERVACIONES
Si el Perfil Psicolaboral es NO RECOMENDABLE
PUNTAJE
20
10
0
La Subdireccin de Recursos Humanos del Complejo Asistencial Dr. Vctor Ros Ruiz se
reserva el derecho de entregar del informe psicolaboral a los postulantes, independiente
del resultado obtenido en esta etapa del proceso.
Se les informar oportunamente a los postulantes que hayan llegado hasta esta etapa del
proceso, si avanzan o no hacia la fase siguiente.
ETAPA N3:
Consiste en la aplicacin de una entrevista efectuada por una Comisin de Seleccin (compuesta
por personas designadas y pertinentes al cargo que se desea cubrir, que se encuentra sealada
en el punto V) a los postulantes que hayan superado las etapas anteriores. En la cual se pretende
identificar las habilidades, conocimientos y competencias de cada postulante, de acuerdo al
perfil del cargo.
Luego de realizadas las entrevistas de los postulantes, cada uno de los integrantes de la
Comisin, calificar a cada entrevistado(a) otorgndole un puntaje de acuerdo a rangos
establecidos, con un puntaje mximo de 40 puntos en total como se detallan a continuacin:
Postulante Competencias Organizacin Trabajo
Tcnicas (10
y
en
puntos)
Planificacin Equipo
(5 puntos)
(5
N
puntos)
Manejo de
TOTAL
Crisis y
(40 pts.)
Contingencia
(5 puntos)
1
2
3
4
5
El promedio de los puntajes de los integrantes del Comit se asignar como puntaje final de la
entrevista al o la postulante.
Al momento de construir la terna y en el evento de existir empates del puntaje entre
postulantes, estos se resolvern mediante el siguiente orden de importancia:
1. Factor N3: Puntaje Apreciacin Global del Candidato
2. Factor N2: Adecuacin Psicolaboral para el cargo
3. Factor N1: Estudios, Experiencia y Cursos de formacin o capacitacin atingente al
cargo.
En caso de que el empate se mantenga se llamara a votacin por parte de la Comisin de
Seleccin determinando el orden de acuerdo a la mayora de los votos. De continuar con el
empate, ser la Jefatura Directa del cargo la que determinar los lugares para ser propuestos al
Director.
V. COMIT DE SELECCIN:
El Comit de Seleccin es definido para cada concurso con el propsito de regular el proceso
tanto en el nivel tcnico como en el administrativo, para garantizar la eficiencia y transparencia
del mismo. Est compuesto por los siguientes miembros:
Con derecho a voz y voto:
Mdico Jefe Centro de Costo Cardiologa.
Enfermera Supervisora Centro de Costo Cardiologa.
Referente Tcnico (Mdico Jefe Laboratorio de Hemodinamia).
Subdirector(a) de Recursos Humanos quien puede delegar su responsabilidad (voto) en
la Unidad de Reclutamiento, Seleccin e Induccin del Personal en caso de no poder
participar.
Un representante de la Asociacin Gremial que presente mayor nmero de afiliados del
estamento Administrativos de acuerdo al resumen de socios por gremios del mes de
diciembre del ao 2016. (Fenats Histrica)
Con derecho a voz:
El Jefe de la Unidad de Reclutamiento, Seleccin e Induccin del Personal o Psiclogo de
la Unidad, quien ejercer la funcin de secretario del proceso y el responsable de llevar
el acta de seleccin. En caso de no participar la Subdireccin de Recursos Humanos le
corresponder votar en representacin de sta.
Facultades del Comit
Revisar y proponer indicaciones a las bases que regularn el concurso, vale decir: las
fechas de recepcin de currculum, aplicacin de pruebas (si procediere) y la de
resolucin del concurso; las ponderaciones que se le darn a los estudios y capacitacin,
experiencia laboral, desempeo profesional, aos de servicio y las aptitudes especficas
para el desempeo de la funcin. As como tambin, definir el puntaje mnimo a obtener
por los postulantes en el concurso, para ser considerados como idneos para obtener el
cargo.
Realizar entrevistas personales, a aquellos postulantes que el comit estime
conveniente
Proponer al Director del Complejo, los nombres de l o los candidatos que hubieren
obtenido los mejores puntajes, para la decisin final.
Notificar a los postulantes de la decisin tomada.
Finalizado el concurso, el comit debe validar el acta a travs de sus firmas. En esta acta
debe quedar consignado las bases del concurso y los resultados obtenidos por los
postulantes.
VI.
PROPUESTA DE NMINA:
VII.
La Unidad de Reclutamiento, Seleccin e Induccin del Personal del Complejo Asistencial Dr.
Vctor Ros Ruiz notificar posteriormente al o la postulante seleccionado(a) va telefnica o
correo electrnico. Comunicar tambin el resultado final del proceso a los dems concursantes
dentro de los 10 das siguientes a la resolucin del concurso.
Una vez practicada la notificacin, el/a postulante deber manifestar expresamente su
aceptacin al cargo, dentro del plazo de 3 das hbiles contados desde la notificacin, aportando
la documentacin original solicitada en estas bases.
IX.
CONSIDERACIONES:
FECHAS
16 de enero hasta el 27 de enero de 2017
31 de enero de 2017
Anlisis Curricular
Adecuacin Psicolaboral para el cargo
03 al 06 de febrero de 2017
09 al 10 de febrero de 2017
15 de febrero de 2017
Por determinar
Inicio de funciones
La Unidad de Reclutamiento, Seleccin e Induccin del Personal del Complejo Asistencial Dr.
Vctor Ros Ruiz en conjunto con la Comisin de Seleccin, se reserva el derecho a modificar
las fechas del mencionado cronograma, en el caso de estimarlo necesario y conveniente para
el mejor desarrollo del proceso, lo cual ser comunicado a los respectivos postulantes.