UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SINALOA

FACULTAD DE INGENIERA MOCHIS

INGENIERIA CIVIL

MATERIA:
PLANEACION
TRABAJO:
CUESTIONARIO
GRUPO:
4-02
ALUMNO:
AVILA RUBIO GUADALUPE DANIEL
DOCENTE:
ING. GELASIO MORENO SEPULVEDA

LOS MOCHIS, AHOME SIN.

A DICIEMBRE DEL 2016

EVALUACIN DE ALTERNATIVAS
PREGUNTAS

1. Qu es la evaluacin?
-La evaluacin es el enjuiciamiento sistemtico de la vala o el mrito de un objeto. Esta
definicin implica que la evaluacin siempre supone juicio. Desde el momento que la
evaluacin es un sentido ptimo, emplea procedimientos objetivas para obtener una
informacin segura e imparcial y que liga al trmino de valor.
-A toda actividad encaminada a tomar una decisin se le llama evaluacin.

2. Qu decimos con evaluacin de un proyecto?

Si es conveniente y recomendable segur con el proyecto o suspenderlo por no tener
perspectivas del xito del proyecto.

3. Qu debe tener un proyecto?

Un proyecto debe de contar siempre con una evaluacin que consta con los siguientes puntos:
1. Estudios de factibilidad
2. Antecedentes, aspectos generales y apreciacin general de proyectos
3. Anlisis de factores econmicos externos
Mercado de ventas
Disponibilidad y condiciones para la obtencin de insumos importantes
4. Determinacin de las caractersticas fundamentales del proyecto
Tamao y programa de produccin
Localizacin del proyecto
Tecnologa bsica
5. Definicin del proyecto
Organizacin e integracin
Procesos y equipos
Insumos y productos
6. Anlisis econmico y financiero

4. Por qu la evaluacin depende del decisor?

El decisor deber de contar con parmetros, modelos para poder discernir cul de las dos
propuestas de anlisis se apega a lo establecido previamente o cumple con las necesidades
requeridas

CRITERIOS DE EVALUACION
PREGUNTAS:

1.- Qu criterios fundamentales existen para la evaluacin de proyectos?

Existen fundamentalmente 2 criterios para evaluar proyectos:

Criterio empresarial o privado

Criterio gubernamental o social

2.- En qu consiste el criterio empresarial o privado?

Busca como finalidad el bsico rendimiento del capital invertido a fin de lograr la mxima
rentabilidad de la inversin, o sea, busca nicamente el lucro, en tanto que el criterio social la
rentabilidad de la inversin no es necesariamente un indicador de primer plano, ya que en este
tipo de evaluaciones se buscar principalmente el tener una mayor poblacin servida por
unidad de capital invertida o incrementar la productividad del capital, haciendo una buena
distribucin de los beneficios o el buscar disminuir el saldo de la balanza de pagos al crear
factoras y empleos tendientes a sustituir importaciones.

3.- En qu consiste el criterio social?

Buscar principalmente el tener una mayor poblacin servida por unidad de capital invertida o
incrementar la productividad del capital, haciendo una buena distribucin de los beneficios o el
buscar disminuir el saldo de la balanza de pagos al crear factoras y empleos tendientes a
sustituir importaciones.

4.-Explica el criterio de beneficio neto actualizado.

ste es un indicador social, el cual nos mide a lo largo del horizonte econmico, si un proyecto
determinado tendr o no beneficios.
Este indicador ser representado por una resta de dos series como sigue:

Si el resultado de la suma algebraica anterior es mayor que cero se considera que el proyecto
es conveniente.

5.- Para qu sirve cada uno de los criterios mencionados en la pregunta 1. ?

Criterio empresarial o privado: sirve para lograr la mxima rentabilidad de la inversin

Criterio gubernamental o social: sirve para incrementar la productividad del capital, haciendo
una buena distribucin de los beneficios o el buscar disminuir el saldo de la balanza de
pagos al crear factoras y empleos tendientes a sustituir importaciones.

CONCEPTO DE INVERSIN Y DE COSTO OPERATIVO

CUESTIONARIO:
1. Definicin de inversin
La inversin es el gasto monetario en la adquisicin de capital fijo o capital circulante, o el flujo
de produccin encaminado a aumentar el capital fijo de la sociedad o el volumen de
existencias.
Aunque tambin la podemos definir como la actividad econmica por la cual se renuncia a
consumir hoy con la idea de aumentar la produccin a futuro. Por otro lado, tambin se dice
que "es gastar dinero con la esperanza de obtener utilidades".

2. Cul es la diferencia entre la inversin pblica y privada?

Inversin pblica: es la que proviene del estado gobierno:
Inversin privada: es la que proviene de las empresas privadas de un pas.

3. Qu entiende por costo de operacin?

Los costos en que incurre un sistema ya instalado o adquirido, durante su vida til, con objeto
de realizar los procesos de produccin, se denominan costos de operacin, e incluyen los
necesarios para el mantenimiento del sistema.

4. Mencione y explique dos aspectos de los costos de operacin

1)-Gastos tcnicos y administrativos. Son aquellos que representan la estructura ejecutiva,
tcnica y administrativa de una empresa, tales como, jefes de compras, almacenistas,
mecnicos, veladores, dibujantes, ayudantes, mozos de limpieza y envos, etc.
2)-Alquileres y/o depreciaciones. Son aquellos gastos por conceptos de bienes muebles e
inmuebles, as como servicios necesarios para el buen desempeo de las funciones ejecutivas,
tcnicas y administrativas de una empresa, tales como: rentas de oficinas y almacenes,
servicios de telfonos. Etc.

5. Mencione los costos de operacin ms importantes.

Gastos tcnicos y administrativos.

Alquileres y/o depreciaciones.
Obligaciones y seguros.
Materiales de consumo.
Capacitacin y Promocin.

BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES

CUESTIONARIO
1. Define costo social
Es el costo total que debe pagar la sociedad cuando ocurre un acto de utilizar un recurso. Por
ejemplo, el costo social de conducir un automvil es igual a todos los costos privados ms
cualquier costo adicional que sufraga la sociedad incluyendo la contaminacin del aire y el
congestionamiento del trnsito vehicular. De hecho todos los problemas que se relacionan con
el ambiente implican costos sociales y pueden considerarse como situaciones en las que
dichos costos son mayores que los costos privados.

2. Cmo se obtiene la relacin beneficio - costo?

La relacin beneficio costo se expresa como los beneficios equivalentes entre los costos
equivalentes y debe ser mayor a la unidad y se expresa como:
Un mtodo popular para decidir sobre la justificacin econmica de un proyecto pblico es
calcular la relacin beneficio costo. Esta relacin puede expresarse:

Donde los costos y beneficios son cantidades anuales equivalentes o presentes calculadas
utilizando el costo del dinero. Por tanto, la relacin BC refleja los beneficios equivalentes en
pesos para el usuario y el costo equivalente en pesos para el patrocinador. Si esta relacin es
1, los beneficios y los costos equivalentes son iguales. Esto representa la justificacin mnima
de un gasto de una agencia pblica.

3. Por qu, esta relacin, es ampliamente utilizada?

Por que miden cuantitativamente la deseabilidad de programas y proyectos particulares.

4. Menciona ejemplos de beneficios directos e indirectos producidos por un

proyecto.
Beneficio directo:
Ejemplo: Hacer el trabajo directamente es un costo fijo, el reducir el error en transacciones es
un beneficio directo.
Beneficio indirecto:
Ejemplo: Los seguros. Los beneficios se consiguen como un subproducto de otro sistema.
Ejemplo: el seguimiento de pedidos si proporciona informacin adicional de la competencia.

5. Menciona ejemplos de costos directos e indirectos implicados en un proyecto.

Costo directo:
Ejemplo: En una fbrica se producen coches y camiones, el sueldo de un trabajador que
trabaje nicamente en la cadena de montaje del coche, o las materias primas utilizadas en el
coche son costos directos de la produccin del mismo.
Costos indirectos:
Ejemplo: Alquiler de una nave industrial o salario de personal administrativo.

6. Qu es la razn Beneficio-Costo?
Los beneficios de los usuarios al costo del proyecto para el estado, donde el valor cronolgico
del dinero es el costo de capital para el estado.

7. Qu es el anlisis de punto crtico?

Es una tcnica analtica importante que se utiliza para estudiar las relaciones entre costos,
ingresos y beneficios.

8. Cules son las evaluaciones?

Precio por unidad vendida (P)
Cantidad producida y vendida (Q)
Costos fijos totales (F)
Costos variables por unidad (v)

MECANISMOS DE CONTROL.
PREGUNTA.
1) Qu se entiende por control?
Es el proceso de regular actividades que aseguren que se estn cumpliendo como fueron
planificadas y corrigiendo cualquier desviacin significativa.

2) Cules son los tipos de control?

Los mecanismos de control pueden clasificarse dependiendo del momento que se realice la
accin del control.
1. Control direccional.
2. Control aprobado reprobado.
3. Control postoperacional.

3) Defina proceso de control.

Consiste en el conjunto de acciones que obedecen a una secuencia determinada que son
efectuadas con el propsito de que las acciones se realicen de conformidad con el plan.

3) Qu es un programa?
Es un plan de trabajo en el cual se muestra la secuencia de las actividades que van a
realizarse.

4) Explique 3 tipos de programa.

Programa General de la Accin: Seala los tiempos y volmenes de ejecucin de cada uno de
los conceptos o grupos que integran la accin, dando hincapi a la interaccin entre ellos.
Programa de Maquinaria: Establece la cantidad y tipo de maquinaria que habr de disponerse,
as como el tiempo de utilizacin.
Programa de Materiales: Seala la cantidad y tipo de materiales a utilizar, indicando adems
las fechas de suministro y empleo de dichos materiales.

5) Para qu sirve el control?

Para evaluar las decisiones y es una funcin que se realiza mediante parmetros que han sido
establecidos por una planificacin adecuada y, por lo tanto apunta al futuro.

6) Menciona la clasificacin de los medios de control.

Correccin del plan

Objetivos y metas
Definicin de los parmetros de control
Descripcin de la opcin

Plan
Ejecucin de correcciones

Administracin
Proceso

Ejecucin
Medicin de los resultados
Evaluacin de errores
Definicin de las correcciones

8) Menciona tres tcnicas de trayectoria crtica.

La tcnica PERT
La tcnica CPM
La tcnica RAMPS

9) Cules son, a su juicio las principales limitaciones de la grfica de Grantt?

La representacin de cada actividad por una barra horizontal, la que por su cruce con niveles o
lneas verticales, indica en meses, semanas, das, etc., el momento de su iniciacin y
terminacin, y su simultaneidad con las otras actividades relacionadas con ella. Suele indicarse
tambin a veces la persona, seccin, etc., encargada de cada una de las actividades.