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Palmars PROCOS

des centres-villes commerants

31, rue du 4 septembre 75002 Paris


Tl. 01 44 88 95 60 - club@procos.org www.procos.org

Sommaire

Procos lance le premier Palmars des centres-villes marchands


les plus dynamiques de France (hors ParisIle-de-France) ........................................................ 3
Centre-ville : un constat proccupant mais pas une fatalit ..................................................... 4
Les lus locaux : un rle crucial pour le maintien du dynamisme des centres-villes ....................... 5
Indicateurs marchands : carte didentit des diffrentes catgories de villes ............................... 6
Premire catgorie : les grandes agglomrations rsilientes .................................................... 9
Strasbourg : centre-ville laurat ................................................................................... 13
Deuxime catgorie : les grandes villes moyennes fragilises ............................................... 14
Colmar : centre-ville laurat ....................................................................................... 18
Troisime catgorie : les petites villes moyennes en danger .................................................. 19
Saint-L : centre-ville laurat ....................................................................................... 23
Quatrime catgorie : les villes touristiques prserves ........................................................ 24
Saint-Malo : centre-ville laurat ................................................................................... 28
Les centres-villes Coup de cur le vote des enseignes PROCOS ........................................ 29
Aix-en-Provence : centre-ville laurat ............................................................................ 29
ANNEXE : note mthodologique .................................................................................... 32
PROCOS : la Fdration en Chiffres ............................................................................... 35

Procos Le palmars des centres-villes janvier 2017

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Palmars PROCOS des centres-villes


commerants
Procos lance le premier Palmars des centres-villes marchands les plus
dynamiques de France (hors Paris et la rgion parisienne)
Procos, fdration du commerce spcialis, met lhonneur les centres-villes de France les plus
dynamiques commercialement (hors Paris et la rgion parisienne) et souhaite mettre en exergue
les facteurs favorables la vitalit des curs marchands.
Par sa reprsentativit (260 enseignes du commerce spcialis adhrentes), son expertise en
urbanisme commercial (tudes villes, donnes enseignes), sa connaissance des facteurs de
dynamisme du commerce des villes, la fdration Procos tablit diffrents classements en
fonction de la taille de lunit urbaine, et du nombre de points de vente des centres villes. 4
catgories homognes ont ainsi t dfinies :

Les
Les
Les
Les

grandes agglomrations,
grandes villes moyennes,
petites villes moyennes,
villes touristiques

Afin de hirarchiser les centres-villes marchands les plus dynamiques, Procos a analys de
nombreux critres qui se rpartissent en 4 catgories principales : Le dynamisme du march de
consommation, les apports de population extrieurs, les performances conomiques des
enseignes ainsi que les lments composants lagrment dun centre-ville (mtiers de bouche,
culture et loisirs, cafs).
Afin de complter cette analyse, la Fdration a consult les enseignes adhrentes pour
dsigner leur coup de cur et ainsi choisir les villes qui, par leurs efforts et politiques en
faveur du commerce et des centres-villes, mritent un satisfecit bien quelles napparaissent pas
encore statistiquement dans le classement des meilleurs.
Dans les prochaines annes, le Palmars Procos visera mettre en vidence non une
photographie de la sant des centres-villes mais les volutions positives des circuits
marchands. Cette slection permettra de mettre en avant les dmarches de certains lus dans le
cadre dune politique multidimensionnelle sinscrivant dans le temps aussi bien en matire de
logement, transport, vie conomique et sociale, activits culturelles ou de politique touristique.

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Centre-ville : un constat proccupant mais pas une fatalit


De nombreux centres-villes rencontrent aujourd'hui des difficults, particulirement la catgorie
des villes moyennes. Laugmentation du taux de vacance des locaux commerciaux en est lun
des marqueurs les plus prgnants.
Le taux moyen de la vacance en centre-ville est pass de 7,2 % en 2012 9,5 % en 2015.
Prs de la moiti des centres-villes observs ont un taux de vacance suprieur 10 %, limite
symbolique considre comme critique. On en comptait seulement 1 sur 10 en 2001.

Conscient du rle conomique et social de ces curs marchands, Procos, la fdration des
enseignes et du commerce spcialis, sengage valoriser et diffuser les initiatives visant
enrayer ce phnomne qui saccentue chaque anne.
Ltude de la situation des centres-villes au sein desquels le commerce reste trs dynamique fait
apparatre que rien nest inluctable ; des solutions existent, les bonnes pratiques se diffusent
mais leur russite demeure conditionne la mise en place dune politique volontariste et
globale de la part de la collectivit.

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Le dveloppement important et parfois trop rapide du commerce de priphrie est souvent


gnrateur de difficults en centre-ville. Cependant, ce phnomne ne peut tre considr
comme le seul responsable du mal dont souffrent nos cits.

Les lus locaux : un rle crucial pour le maintien du dynamisme des


centres-villes
Le commerce, sil est essentiel l'animation des centres-villes, n'est qu'une des composantes de
l'attractivit de ceux-ci. Cependant directement li au march, cest--dire aux consommateurs, il
est un des symptmes de la sant des territoires.
Ainsi, le commerce ne peut tre considr comme lunique levier sur lequel appuyer une
politique de dynamisation dun cur de ville.

La politique du logement,
la prsence dactivits tertiaires,
le maintien des services publics et administrations en cur de ville,
la politique culturelle,
le patrimoine matriel et immatriel,
laccessibilit multimodale, les ples de stationnement,
les amnagements publics,
une attention juste et coordonne du dveloppement des surfaces commerciales
priphriques,
la pluralit de loffre commerciale,
lanimation des marchs sdentaires,

Sont autant de domaine apprhender pour une bonne apprciation des facteurs de
dynamisme des centres-villes marchands.

La Fdration Procos a souhait, travers ce Palmars, mettre en avant les villes qui ont russi
maintenir voire accrotre lattractivit commerciale de leur centre-ville.

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Indicateurs marchands : carte didentit des diffrentes catgories de


villes
Procos a analys les catgories de villes selon cinq indicateurs (taux denseignes nationales
dans le centre-ville, taux de vacance de locaux commerciaux, taux de commerce de mtiers de
bouche, taux de commerce de culture loisirs) de sorte de faire apparatre les caractristiques
majeures des diffrentes catgories de villes retenues.

Indice CA
1,5
1
Taux
d'enseignes

0,5

Taux de Vacance

Taux culture
loisirs

Grandes
agglomrations
Grandes Villes
moyennes
Petites Villes
Moyennes
Villes touristiques

Taux mtiers de
bouche

Taux de Vacance

Indice CA

12
10
8
6
4
2
0

120
100
80
60
40
20
0

Taux d'enseignes
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%

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Les grandes agglomrations rsilientes


Le taux de vacance moyen (7 %) demeure faible et les performances des enseignes sont
excellentes. Ces centres-villes abandonnent leur fonction de proximit (mtiers de bouche) au
profit denseignes nationales orientes shopping, culture, loisirs. La forte prsence des cadres de
fonction mtropolitaine dans ces villes assure le dynamisme de ces villes sur le plan du
commerce comme sur celui de lemploi.

Les grandes villes moyennes fragilises


Les profils marchands de ces villes sont assez quilibrs avec la fois la prsence dactivits
anomales (commerces vendant des produits faible frquence dachat), mais aussi de
commerces de proximit : alimentaire et surtout services et sant (banques, pharmacies,
opticiens)
Les grandes villes moyennes enregistrent des performances commerciales nettement infrieures
celles constates dans les grandes agglomrations. Le taux de vacance moyen est alarmant
avec plus de 10 % et les performances des enseignes Procos sont, en moyenne basse,
17 points en de de leur chiffre daffaires moyen France.

Les petites villes moyennes en danger


Ces villes relais sur le territoire franais, constituent souvent la seule centralit de proximit pour
des territoires ruraux, mais apparaissent comme souvent trs fragiles.
50 % de ces villes moyennes connaissent un taux de vacance inquitant plus de 10 %. Ce
taux dpasse mme 15 % pour 20 % de ces centres-villes. Les performances des enseignes
nationales sont, en moyenne, assez faibles, 20 % en de de leur niveau moyen de chiffre
daffaires en France.
Si, les initiatives de lEtat nen sont qu leur balbutiement, cette problmatique est entre dans le
dbat public en 2016 avec le rapport de lIGF sur la revitalisation des centres-villes.

Les villes touristiques prserves


Avec un taux de vacance infrieur 7 %, les villes touristiques semblent bnficier pleinement
de lapport extrieur de population. Ces centres-villes sont souvent beaucoup plus tendus que
ceux des villes dont la population rsidente est comparable. Ils sont marqus par une densit
trs importante de commerants indpendants notamment dans le secteur alimentaire, en
consquence les enseignes nationales, pourtant prsentes en nombre, semblent peu
reprsentes, en raison de leur poids relatif.
Les commerants indpendants sont souvent mieux arms pour rpondre une demande
spcifique de la clientle touristique en qute de produits du terroir et dauthenticit alors que les
enseignes nationales, avec une offre plus standardise, nont pas toujours lopportunit de
dvelopper une offre locale. Plutt que se concurrencer, ces deux types doffre se compltent :
les enseignes nationales font bnficier de leur notorit les commerants locaux. Ces derniers
apportent loriginalit des produits pour une plus grande diversit de loffre au profit du
consommateur et de lattrait du cur de ville.

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Premire catgorie
Les grandes agglomrations rsilientes
Quelles sont les villes tudies ?
Les 27 plus grands centres-villes de France dans les plus grandes units urbaines ayant plus de
500 et jusqu 1.800 commerces ainsi quune population de lunit urbaine suprieure
240.000 habitants.
Quelles sont les caractristiques de ces centres-villes ?
Ces centres-villes accueillent les activits administratives mtropolitaines, les centres de dcisions
des entreprises.
Ils bnficient souvent dun apport de clientle touristique.
Ils ont su sadapter aux volutions.
Ils sont rsilients et enregistrent un taux de vacance moyen de 7 % contre 9,5% en moyenne
nationale.
Taux qui nvolue pas, voire dcroit, dans les plus grandes de ces villes.
Ils attirent les grandes enseignes internationales, mais voient la part des commerces
indpendants se rduire en raison de la hausse constante des valeurs locatives.
Quelles sont les enseignes reprsentes ? Toutes, et notamment aujourdhui les grandes
enseignes internationales qui cherchent pntrer le march franais du retail : Uniqlo,
Primark, Nyx, Apple Store, Nespresso... mais aussi les principaux oprateurs franais en
succursale et franchise.
Qui sont les laurats du palmars ?

Strasbourg
Nantes
Toulouse
Grenoble
Rennes

Quels sont les facteurs explicatifs du dynamisme de ces centres-villes ?


Pour les villes leaders du classement, il apparat quau moins trois des cinq critres suivants sont
toujours respects :

Laccessibilit multimodale,
Un plateau piton tendu la taille du cur de ville,
Le bon partage de lespace public entre voiture et piton (parkings de centre-ville )
Lorganisation dvnements culturels et touristiques rcurrents,
Un dveloppement concert et contenu des zones de priphries,
La prsence importante dactivits culturelles de loisirs (marchandes et non marchandes).

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Il apparat que les lments les plus dterminants pour le dynamisme commercial du
centre-ville dans ce type de ville est la mise en uvre, sur la dure, dune politique
globale de la ville visant renforcer les transports collectifs (tramway ou mtro), assurer
une place quilibre entre lautomobile (parkings en centre-ville) et pitonisation,
maintenir en ville de grandes administrations et utiliser au mieux lattractivit historique
de la ville ou crer des vnements rcurrents inscrits dans le calendrier touristique (ex :
Strasbourg, Nantes), ou assurer une forte attractivit des activits culturelles ou de loisirs
(Grenoble).
Ces centres-villes concentrent les activits administratives mtropolitaines et les centres de
dcisions des entreprises. Ils sadaptent beaucoup plus facilement que le reste des villes
franaises aux modes urbaines et commerciales. Par ailleurs, lapport dune chalandise
touristique accentue encore ce phnomne.
Les curs marchands de cette catgorie connaissent un taux de vacance de locaux
commerciaux relativement faible (infrieur 7 % dans 70 % des cas) et cette vacance nvolue
pas, voire dcrot, dans les plus grandes de ces villes.

Taux de Vacance
12
10
8
6
4
2
0
Grandes agglomrations Grandes Villes moyennes Petites Villes Moyennes

Villes touristiques

La performance des enseignes Procos dans ces centres-villes est excellente comme le montre le
baromtre Procos (chiffres daffaires des enseignes Procos par ville). Dans les meilleures rues
marchandes, les enseignes ralisent jusquau double de leur chiffre daffaires moyen national.
Sous la pression de loffre et de la demande immobilire sur ces bons emplacements, les loyers
(valeurs locatives) connaissent encore des hausses importantes (Plus de 3.000 /m annuels
pour les rues de la Rpublique Lyon, Sainte-Catherine Bordeaux).

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Indice CA
120
100
80
60
40
20
0
Grandes agglomrations Grandes Villes moyennes Petites Villes Moyennes

Villes touristiques

Ces curs marchands concentrent des activits anomales et montrent des profils trs shopping
avec une prdominance des secteurs prt--porter, beaut-sant, culture-loisirs et cafs
restaurants. Ces activits progressent au sein de ces curs de villes au dtriment parfois des
commerces de proximit notamment alimentaires et mtiers de bouche qui ne sont plus en
mesure de supporter les loyers (et encore moins les valeurs de cession de droits aux baux) des
meilleures rues de ces villes.
Sur le plan commercial, lattractivit de ces curs marchands dpasse largement les contours
de lunit urbaine du fait de la concentration de commerces spcialiss quils offrent.
La prsence dquipements structurants (grands magasins, centres commerciaux de centre-ville) et
denseignes exclusives (Apple Store, Nespresso, Zara, FNAC) est dterminante pour
lattractivit de ces curs marchands.

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Plusieurs de ces agglomrations mnent galement depuis longtemps des politiques visant
inscrire le dveloppement de zones commerciales de priphrie dans une dmarche raisonne
(ex : Strasbourg, Rennes). Strasbourg, N 1 de notre classement bnficie par ailleurs de la
prsence dun centre commercial (Les Halles). Le centre-ville simpose comme principal ple
commercial de lagglomration en termes de chiffre daffaires.
Certaines de ces agglomrations ont toutefois des ples commerciaux trs puissants. Le centreville de Nantes demeure dynamique grce la prsence dune classe moyenne bien
reprsente en centre-ville, la qualit des actions entreprises pour mettre en uvre un transport
public efficace et une politique de maintien et dattractivit denseignes majeures en centre-ville
(Fnac, Galeries Lafayette ).
Toulouse, malgr un historique de politique de logement trs favorable aux communes
priphriques, bnficie dun dynamisme dmographique important, dun mtro, dun
commerce de centre-ville concentr, dune qualit de vie lie son positionnement
gographique et lattractivit conomique et touristique importante de la ville rose.
Il est noter que plusieurs de ces agglomrations (ex : Nantes, Toulouse, Grenoble, Rennes) ont
des projets de dveloppement de ples commerciaux en priphrie. Pour que le commerce de
centres-villes ne soit pas dstabilis par larrive de ces nouveaux quipements, Il convient dtre
attentif et de mettre en uvre les actions visant assurer les quilibres dautant plus que les
loyers de centre-ville sont levs et rendent les comptes dexploitation des commerants sensibles
toute modification importante. Lvolution du taux de vacance devra donc tre suivie avec
attention.

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Le centre-ville de Strasbourg,
vainqueur du Palmars Procos des grandes agglomrations pour lanne 2016
Les prs de 1.000 commerces du centre-ville de Strasbourg ralisent un chiffre daffaires proche
du milliard deuros, ce qui le pose, de fait, comme le principal ple marchand de
lagglomration, loin devant Mundolsheim, le ple commercial leader situ au nord de la
priphrie.
Deux grands magasins (Printemps et Galeries Lafayette), des moyennes surfaces shopping : Zara,
H&M mais aussi la Fnac, Apple Store, Nespresso, des boutiques modes, mass-market, haut de
gamme voire luxe, ainsi que des indpendants de grande qualit qui sont les reprsentants dun
terroir et dune histoire, structurent ce centre-ville.
Les boutiques prennent place sur un plateau pitonnier tendu o se situent la fois les activits
marchandes et touristiques avec le quartier de la petite France, la Cathdrale et les
administrations : Prfecture, Htel de ville voire mme Htel du dpartement lgrement excentr.
Ces activits touristiques et productives assurent une frquentation quotidienne du centre-ville.
Laccs au centre se fait par la gare, contigu au cur marchand, par 3 lignes de tramway qui
traverse le centre-ville, les lignes de bus et par de nombreux parkings.
En priphrie, les principaux ples sont de taille modeste en comparaison avec les
agglomrations de taille comparable : 50 points de vente en galerie marchande et 150 en PAC
(Parc dActivit Commerciale) pour Mundolsheim, le ple leader.
Les centres commerciaux sont directement situs en limite du centre-ville agissant ainsi en
complmentarit
totale
avec
le
cur
marchand
(Place
des
Halles :
125 commerces, Rivtoile : 85 commerces).
Et demain, larrive de Primark en centre-ville devrait encore accrotre son attractivit. De mme,
la restructuration de la zone de Mundolsheim est suivie de prs par les lus qui souhaitent
moderniser lappareil commercial sans fragiliser le centre-ville.

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Deuxime catgorie
Grandes villes moyennes fragilises1
Quelles sont les villes tudies ?
54 grandes villes moyennes de Caen Compigne qui comptent moins de 240.000
habitants mais plus de 70.000 habitants dans lunit urbaine.
Quelles sont les caractristiques de ces centres-villes ?
70 % de ces centres-villes sont de grande taille avec plus de 350 commerces.
Ils constituent souvent la principale centralit marchande pour le commerce anomal, mais
souffrent du dveloppement de la vacance avec un taux de 10,7 % contre 9,5 % en moyenne
nationale.
Les enseignes nationales y ralisent des performances trs significativement infrieures celles
ralises dans les grandes agglomrations en termes de chiffre daffaires.
Quelles sont les enseignes reprsentes ? Toutes, surtout les boutiques, moins les moyennes
surfaces. Les grands magasins sont encore souvent prsents dans cette catgorie de ville.
Qui

sont les laurats du palmars ?


Colmar
Annecy
Chartres
La Rochelle
Caen

Quels sont les facteurs explicatifs du dynamisme de ces centres-villes ?


Ces villes ont de nombreux points communs :
la prsence dune population bon revenu et prsente de longue date,
un ratio actifs/emplois favorable qui montre la prsence dune forte proportion demplois en
milieu urbain,
un nombre de commerces suprieur 350 qui offre une masse critique suffisante pour le
commerce anomal,
un attrait touristique important,
un profil plutt shopping.
Les centres-villes de ces grandes villes moyennes ont des difficults que ne rencontrent pas
les grandes agglomrations. Ce constat se traduit autant en termes de performance
moyenne que dattractivit moyenne de loffre marchande de ces centres-villes et donc de
taux de vacance.

Certains centres-villes dans les units urbaines de plus 240.000 habitants comptent trop peu de
commerces pour tre compars la catgorie grandes agglomrations. Ces centres-villes ont alors t
intgrs dans la catgorie grandes villes moyennes.

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Avec prs de 11 % de vacance commerciale moyenne et plus de la moiti des centres-villes audel du seuil dalerte symbolique de 10 %, ces villes subissent de plein fouet, la dsertification
des centres-villes. 7 curs marchands sont mmes en danger avec plus de 15 % de vacance
commerciale. Un cas exceptionnel, La Rochelle qui compte 3 % de vacance commerciale, un
taux remarquablement bas.

Taux de Vacance
12
10
8
6
4
2
0
Grandes agglomrations Grandes Villes moyennes Petites Villes Moyennes

Villes touristiques

Les performances en termes de chiffre daffaires des enseignes Procos dans ces villes se situent
un indice moyen de 80, cest--dire 20 points en-de de leur performance moyenne. Ce chiffre
exprime clairement les difficults rencontres dans certains de ces curs de villes. Toutefois, la
situation est trs htrogne et certains curs de villes restent trs performants (Annecy par
exemple). De mme, lintrieur mme des centres-villes, les situations sont trs diffrentes
puisque les enseignes situes dans les emplacements n 1 connaissent souvent dexcellentes
performances, bien suprieures celles implantes dans les rues adjacentes.
La structure de ces curs marchands est assez htrogne. Elle est nanmoins loigne de la
catgorie des grandes agglomrations. En effet, ces villes comptent moins denseignes
nationales et connaissent un profil marchand davantage tourn vers la proximit et moins vers
les activits anomales dont celles de culture et de loisirs (7 %). La situation des centres-villes de
cette catgorie sont assez disparates tant en termes de profils que de performances.

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Taux d'enseignes
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Grandes agglomrations Grandes Villes moyennes Petites Villes Moyennes

Villes touristiques

er

Colmar, 1 de la catgorie, se singularise par un taux de commerces alimentaires et culturels


lev, sans doute d la prsence dun commerce dindpendants dynamiques et nombreux
(70 % au total).
Les enseignes Procos ralisent leurs meilleurs chiffres daffaires Annecy. Cette ville touristique
aux portes de la Suisse et au taux dactifs lev, ptit nanmoins de la faiblesse de ses
commerces alimentaires en centre-ville, du fait notamment dune densit dhypermarchs
priphriques trs importante et de valeurs locatives leves.
Les enseignes Procos prsentes en centre-ville de Chartres connaissent dexcellentes
performances. La prsence dune classe moyenne suprieure constitue ainsi que le faible
dveloppement actuel de la priphrie favorise le dynamisme du cur marchand.
La Rochelle dont lindice de chiffre daffaires (Baromtre Procos) se situe juste dans la moyenne
de la catgorie, se caractrise par un linaire commercial dense, faible vacance, mais sans
doute victime de la faiblesse de sa frquentation hors priode touristique. Certaines locomotives
shopping prsentes en pieds dimmeubles (ex : Galeries Lafayette, Zara, H&M) dmontrent la
puissance du centre-ville.

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Colmar : un bon quilibre entre enseignes nationales et commerces indpendants,


Clefs du succs pour le commerce de centre-ville

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Page n 17

Le centre-ville de Colmar,
vainqueur du Palmars Procos des Grandes villes moyennes pour lanne 2016
Avec moins de 100.000 habitants dans son unit urbaine, le centre-ville de Colmar
compte prs de 550 commerces, soit bien plus que la moyenne de cette catgorie
(400 points de vente).
Laccs au centre-ville se fait de faon relativement aise par les nombreux bus qui le
desservent mais aussi en voiture et pied.
La prfecture et lhtel de ville se situent proximit immdiate du centre-ville ce qui lui
assure une frquentation rgulire. De plus, lexceptionnel patrimoine mis en valeur par la
collectivit attire environ 3,5 millions de touristes qui constituent un apport de chalandise
primordiale pour les commerants.
La rue des Clefs constitue laxe marchand majeur de ce centre-ville en concentrant des
grandes enseignes shopping et mass-market. Cette offre attractive est complte par des
enseignes plus haut de gamme et des indpendants de grandes qualits qui tirent profit de
la clientle touristique mais aussi de la clientle locale qui frquente quotidiennement le
centre-ville notamment pour les mtiers de bouche.
La concurrence de la priphrie est trs peu dveloppe puisque le ple leader Cora
Houssen compte une quarantaine de boutiques et les galeries marchandes des
hypermarchs Leclerc se composent dune vingtaine de boutiques orientes proximit et
services. Demain, Cora Houssen devrait stendre notamment pour se rnover mais dans
des proportions qui ne devraient pas mettre en danger le centre-ville.
Equilibre entre commerces de rseau et commerces indpendants qualitatifs, patrimoine,
terroir, mise en valeur des atouts locaux, diversit marchande et matrise de la priphrie
expliquent notamment le succs de ce trs beau cur marchand.

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Troisime catgorie
Les petites villes moyennes en danger
Quelles sont les villes tudies ?
68 villes dont lunit urbaine compte entre 35.000 et moins de 70.000 habitants et dont le
centre-ville compte entre 200 et 480 commerces.
Quelles sont les caractristiques de ces centres-villes ?
Prfecture ou sous-prfecture, centres administratifs conomiques et marchands de territoires
souvent ruraux, ces centres-villes accueillent une offre marchande de proximit, mais galement
une offre shopping, unique sur ces territoires.
Ils sont principalement constitus de commerants indpendants, et connaissent aujourdhui
souvent de grandes difficults. Ces centres-villes sont particulirement sensibles la concurrence
du commerce de priphrie sur certains secteurs dactivits cls tels que le prt--porter.
Taux de vacance de 10,9 % contre 9,5 % en moyenne nationale.
Quelles sont les enseignes reprsentes ? Les enseignes sont souvent prsentes dans ces
curs marchands sous des formes diverses : franchise, commission affiliation, multimarques,
formes de gestion adaptes au potentiel conomique de ces villes.
Qui sont les laurats du palmars ?

Saint-Lo
Lons-Le-Saunier
Bastia
Gap
Bayeux

Quels sont les facteurs explicatifs du dynamisme de ces centres-villes ?


Dans cette catgorie, les centres-villes en tte de classement affichent les caractristiques
suivantes :
Les cinq premiers centres-villes sont des Prfectures (la plupart des villes de lchantillon sont
des Sous-Prfectures),
Ces cinq communes sont galement loignes des grands centres urbains : plus d1heure 30
minutes en voiture (sauf pour Bayeux par rapport Caen),
Une composante dactivits industrielles assez importantes permettant de maintenir lemploi
local,
Bien que ntant pas des villes entirement tournes vers le tourisme, celui-ci est souvent une
composante importante de lemploi de la commune.
Enfin, la faible structuration commerciale de la priphrie (ni galerie marchande de grande
ampleur, ni shopping park) semble galement dterminante dans la bonne sant de ces
curs marchands.

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Lemploi, ladquation de loffre commerciale la demande, lattractivit de la ville tant


touristique quconomique, le prix du foncier ou la difficult de construire en priphrie
apparaissent comme autant de critres essentiels la bonne sant de ces centres-villes.
Dautres facteurs entrent en jeu, tels que, laccessibilit au centre-ville (prsence de
parkings), limportance des marchs, mais aussi les amnagements urbains qui sont
dterminants dans le choix des consommateurs.

Avec en moyenne 33 % denseignes nationales, 9 % de commerces de bouche, ces centresvilles sont majoritairement composs de commerces indpendants destins la proximit :
alimentaire, services, hygine-beaut-sant, restaurants, cafs. Ils constituent cependant souvent
la principale centralit marchande de la zone dinfluence et ce titre, concentrent des
enseignes de destination anomale : textile, bijouterie, parfumerie ou encore dcoration souvent
prsentes en franchise ou en affiliation, modles dexploitation les plus adapts au potentiel de
ces villes pour les enseignes nationales.
La plupart de ces centres sont composs dune rue marchande principale concentrant la majorit
des enseignes du commerce spcialis et de rues adjacentes regroupant les indpendants et
notamment les alimentaires autour des marchs ou des Halles. Limportance du secteur des
services est remarquable dans ces villes (agences bancaires, assurances). Ils simplantent
souvent dans les meilleurs emplacements de la ville, ce qui peut nuire notamment le samedi, la
commercialit de ces axes.
Lexemple de Bastia, numro 2 du classement

Procos Le palmars des centres-villes janvier 2017

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Avec plus de 11 % en moyenne, ces villes sont les plus touches par le dveloppement de la
vacance commerciale. La dsurbanisation, la dsindustrialisation, le recul des services publics, ou
encore le dpart des garnisons expliquent souvent les difficults des commerces dans les plus
petites villes moyennes.

Taux de Vacance
12
10
8
6
4
2
0
Grandes agglomrations Grandes Villes moyennes Petites Villes Moyennes

Villes touristiques

Certaines de ces communes constituent toutefois de trs bonnes villes marchandes. En effet, la
combinaison dun chiffre daffaires satisfaisant et dun faible niveau de loyer permet dassurer un
bon niveau de rentabilit du point de vente.
Ces villes, centres de proximit pour tous les services de lEtat et des collectivits, sont galement
des centralits marchandes pour les populations rurales ou isoles vivant dans des espaces
interstitielles, loignes des grands centres urbains.
Lexemple de Lons-Le-Saulnier

Procos Le palmars des centres-villes janvier 2017

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Saint-Lo, ville de la reconstruction, propose aux commerants des cellules de grandes tailles et
un centre-ville facilement accessible en voiture ou en transports en commun, ce qui a permis de
conserver en centres-villes des enseignes qui auraient pu tre attires par une implantation ou un
transfert en priphrie. Labsence de centre marchand puissant et constitu en priphrie ainsi
que lloignement de la ville des grands centres urbains offrent ses commerants une clientle
captive.
Lons-le-Saunier, prfecture du Jura, possde un centre-ville coquet, bien amnag, fleuri et
facilement accessible. Avec 11 parkings en cur de ville, des zones pitonnes et semi
pitonnes, lirrigation des artres marchandes est assure. Limportance de lemploi industriel (+7
points par rapport la moyenne France) et administratif (Prfecture, Conseil Gnral, hpital)
assure des revenus aux chalands.
Avec 12 % de commerces de bouche soit 3 % de plus que la moyenne de la srie et un trs
grand march, le centre-ville de Lons-Le-Saunier assure les besoins quotidiens des rsidents et
des actifs ainsi quune frquentation quotidienne de celui-ci.

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Le centre-ville de Saint-L,
laurat du Palmars Procos des petites villes moyennes pour lanne 2016
Le centre-ville de Saint-L est lun des plus petits tudis. Avec 215 commerces, le cur
marchand de Saint-L est le centre dune petite unit urbaine denviron 25.000 habitants.
Ville quasiment dtruite pendant la seconde guerre mondiale, capitale des ruines selon
Samuel Beckett, Saint-L est donc entirement reconstruite avec une architecture moderne.
Celle-ci attire souvent moins les touristes, mais permet aux commerants et notamment aux
enseignes de trouver des grandes cellules commerciales leur permettant dexprimer leur offre de
produits.
Le centre-ville de Saint-L est principalement tourn vers la proximit mais est aussi un centre
relais pour le commerce anomal avec des enseignes comme Camaeu, Brice, Carr Blanc,
Maisons du Monde
La clientle de ce petit centre-ville est captive. En effet, la distance qui spare Saint-L de
grands ples shopping (50 minutes de Caen, en voiture) protge en quelque sorte les
boutiques dune concurrence importante.
Le ratio actifs/emplois indique que deux fois plus demplois sont localiss dans lunit urbaine
de Saint-L que dactifs vivant effectivement sur ce territoire. Cette attractivit conomique qui
sexplique par le poids de ladministration : Prfecture de la Manche, prsence dun hpital,
mais aussi le poids des secteurs primaires et secondaires qui demeurent importants malgr la
fermeture de lusine Moulinex.
Cette chalandise supplmentaire est indispensable la vie conomique du cur marchand de
Saint-L, de mme laccs ais au centre-ville en voiture lui permet de rivaliser en facilit
dusage avec les ples de priphrie.
La priphrie est relativement dveloppe, notamment sur le ple Leclerc avec une galerie
marchande et un petit retail-park qui accueille galement une petite offre shopping. Larmature
commerciale de Saint-L est dveloppe et quilibre entre le centre-ville et la priphrie.
Lensemble offre une masse critique suffisante pour rpondre aux attentes des consommateurs et
les capter sur le bassin de consommation. Le faible taux de vacance et la bonne performance
des enseignes apportent la preuve de ce constat.

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Quatrime catgorie :
Les villes touristiques prserves
Quelles sont les villes tudies ?
17 villes dont la capacit daccueil touristique (htellerie, camping) dpasse de10 % la
population locale.
Les villes retenues appartiennent des units urbaines comprises entre 20.000 et 90.000
habitants except la conurbation Bayonne/Biarritz/Saint-Jean-de-Luz qui en compte 230.000.
Quelles sont les caractristiques de ces centres-villes ?
Ils sont surdimensionns par rapport la population locale et sont composs de nombreux
commerants indpendants dans les secteurs de la beaut, alimentaire, loisirs et restauration.
Quelles sont les enseignes reprsentes ? Cela dpend de la taille de la chalandise locale.
Certaines enseignes recherchent spcifiquement cette clientle : LOccitane en Provence,
Oliviers & Co, La Cure Gourmande, Amorino La prsence de nombreux commerants
indpendants permet loffre de sadapter assez rapidement aux volutions des attentes des
consommateurs, notamment des touristes.
Qui sont les gagnants du palmars ?

Saint-Malo
Menton
Deauville
Beaune
La Baule

Quels sont les facteurs explicatifs du dynamisme de ces centres-villes ?


Les centres-villes qui arrivent aux cinq premires places du classement partagent pour la plupart
les caractristiques suivantes :

Un apport de population touristique constitue de bons niveaux de revenus,


un apport touristique rgulier y compris hors priode estivale sur des courts sjours,
une prsence forte dune offre de commerce de bouche et de restauration,
un dveloppement contenu et concert des surfaces commerciales priphriques,
un marketing territorial efficace,
une politique urbaine visant faciliter laccs au centre marchand et lagrment du parcours
marchand.

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Lattractivit de ces centres-villes doit beaucoup la forte prsence des mtiers de bouche
et commerces alimentaires de proximit (suprieur 10 %) notamment autour des
spcialits locales ou des activits touristiques (glaciers, cavistes selon les cas). Les
prsences des enseignes nationales sont variables.
Ces villes ont donc comme source majeure de revenu, le tourisme ; ce qui nest pas le cas
dautres villes qui auraient pu tre qualifies de touristiques telles que La Rochelle ou Cannes qui
figurent dans la catgorie des Grandes Villes Moyennes.
Les villes de ce classement bnficient principalement de lattractivit de la cte. Notons
toutefois, la prsence remarque de Beaune qui dmontre, sil en tait besoin, la possibilit de
gnrer une attractivit touristique base sur dautres arguments que celui de lattraction
balnaire.
La population sdentaire des villes de cette catgorie connat des volutions plutt dfavorables
(la population des 4 premires villes a connu une dcroissance de population entre 2007 et
2013) confirmant ainsi que la bonne sant de leur commerce dpend fortement de lapport de
population extrieure, grce au tourisme. De mme, ces villes prsentent globalement des ratios
actifs/emplois favorables du fait des emplois touristiques localiss sur ces communes, combins
au cot trs lev des logements, li aux rsidences secondaires. Seule Menton, connat un
ratio actifs/emplois dfavorable lunit urbaine, en raison de la proximit de Monaco.
Si Menton et Deauville permettent de raliser des chiffres daffaires suprieurs lindice 100 de
la moyenne nationale, les chiffres daffaires des autres villes sont sensiblement plus bas. La
bonne sant conomique des commerces de ces centres-villes (entre 300 et 500 magasins) est
rvle par le trs faible taux de vacance de locaux commerciaux (infrieur 5 %) ce qui est
inhabituel dans des villes de taille aussi rduite. Cest particulirement le cas Saint-Malo pour
laquelle le taux de vacance est de 3,5 % ce qui lui assure la premire place au classement des
villes touristiques.

Taux de Vacance
12
10
8
6
4
2
0
Grandes agglomrations Grandes Villes moyennes Petites Villes Moyennes

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Villes touristiques

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Taux d'enseignes
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Grandes agglomrations Grandes Villes moyennes Petites Villes Moyennes

Villes touristiques

La notion dconomie prsentielle dcrite par Laurent Davezies et Christophe Terrier prend ici
tout son sens. Lconomie, et par consquent, la consommation, est base sur la population
rellement prsente sur un territoire et celle-ci peut subir des variations rapides comme la
saisonnalit pour les villes touristiques.
La structure marchande de ces villes montre lhabilet du commerce et des commerants qui
adaptent les activits aux besoins des consommateurs. On trouve ainsi 28 cavistes en cur de
ville Beaune, soit 8,5 % de loffre, 27 magasins dans le secteur cadeaux-souvenirs sont
prsents en centre-ville Saint-Malo, mais aussi 7 librairies, quand cette activit est parfois
absente des petites villes moyennes.
Il est noter que nos cinq laurats nont pas connu un fort dveloppement du commerce de leur
priphrie. Par ailleurs, grce leur dynamisme, certains tissus commerciaux ont su trouver leur
place et rsister malgr lattractivit dagglomrations beaucoup plus grandes situes dans leur
environnement immdiat (Rennes pour Saint-Malo, Nice pour Menton, Dijon pour Beaune).
Force est de constater que lactivit touristique les a fortement aids dvelopper une offre
commerciale complmentaire. Ils ont ainsi chapp la duplication de loffre existante dans les
mtropoles plus importantes.

Davezies Laurent, 2004, Temps de la production et temps de la consommation : les nouveaux amnageurs du territoire ? in
Futuribles n 295, mars 2004
Terrier Christophe, Sylvander Marguerite, Khiati Abdel, Moncere Vronique, 2005, Population prsente : mthodes de
dtermination partir des enqutes sur les touristes. Communication aux Journes de Mthodologie Statistique de lInsee
15 mars 2005

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Lanalyse des spcificits de ces villes met en exergue limportance pour les villes de construire
et promouvoir leur attractivit propre base sur lhistoire, les initiatives culturelles ou tout autre
lment visant crer lapport rgulier dune clientle extrieure qui se trouve alors dans des
conditions favorables la consommation dune offre quand elle sait sadapter. Il est bien
entendu que, ces villes, disposent souvent demplacements de stationnement importants ou/et
de transports en commun performants, permettant un accs le plus ais possible aux rues
commerantes mme dans les priodes de trs fortes activits.

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Le centre-ville de Saint-Malo,
laurat du Palmars Procos des villes touristiques pour lanne 2016
Avec moins de 50.000 habitants dans son unit urbaine, le centre-ville de Saint-Malo compte
prs de 550 commerces soit autant que des curs marchands de villes bien plus importantes
comme Reims ou Le Mans.
Deux centres-villes constituent en ralit le centre-ville de Saint-Malo. Lun trs important
lintrieur des remparts dont la destination touristique ne fait pas de doute : plus de
25 boutiques de souvenirs, une quinzaine de galeries dart et prs de 130 cafs restaurants,
dont de trs nombreuses crperies, composent ce centre-ville. Un second centre-ville (rue Nicolas
Bouvier), destination des habitants prend place hors des remparts, rue Ville Ppin, et est orient
principalement autour des activits de commerce de proximit alimentaire et de services.
La concurrence de la priphrie est forte avec trois zones commerciales constitues dont la
galerie marchande du Carrefour la Madeleine qui comprend plus de 50 boutiques ou encore le
retail Park le Czembre orient shopping avec les enseignes C&A, Clio, SFR, DPAM ou Esprit
habituellement plus habitues aux pieds dimmeubles.
Avec prs de 8 millions de nuites touristiques (source Saint-Malo agglomration) lapport de
chalandise des touristes est la raison dtre de ce trs beau cur marchand.
Le magnifique patrimoine notamment militaire lgu par Vauban et bien dautres attire toujours
autant les touristes franais et trangers. Les pouvoirs publics locaux ont su mettre en valeur ce
patrimoine travers loctroi de crdits pour lamlioration des amnagements, faciliter les accs
notamment, et pour tirer profit des atouts de la ville (centre de congrs, thermes, Casino) tout
au long de lanne.
Un retail park a rcemment ouvert de lautre ct de la Rance (Dinard/Pleurtuit) en complment
du transfert/extension dun Intermarch. Un autre retail park est prvu Saint-Malo. Il faudra
sassurer que ces nouveaux quipements ne viendront pas rduire lattractivit du centre-ville de
Saint-Malo dans sa dimension shopping.

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Les coups de cur des enseignes adhrentes


Procos
Pour cette premire dition du Palmars et dans le but de mettre en avant les actions vertueuses
des pouvoirs publics locaux, Procos a demand ses enseignes adhrentes de voter pour
dsigner les trois villes qui, selon elles, avaient men une politique la plus adquate pour
conforter, renforcer le dynamisme commercial de leur centre-ville dans les dernires annes. Il
sagit donc bien dune perception des acteurs et non dune mesure dvolutions favorables de
critres mesurables qui sera lambition des futures ditions du Palmars PROCOS.
Les villes plbiscites par les enseignes Procos sont, dans lordre :
Aix-en-Provence
La Cit du Roy Ren bnficie dun positionnement gographique privilgi mais ce nest pas
suffisant pour disposer dun centre-ville dynamique commercialement. Cette vitalit rsulte de
plusieurs lments fondamentaux :
-

une forte attractivit touristique grce la richesse de son patrimoine historique :


800 000 visiteurs par an. Un accs ais en TGV facilite ce dveloppement touristique,

une importante politique danimation et culturelle (Festivals, 17 thtres, )

la prsence dune activit conomique et industrielle dans lagglomration ainsi que de


ples tertiaires. Aix est galement une ville universitaire (20 000 tudiants).

Sur le plan commercial et de lamnagement, Aix a su se moderniser et se renforcer


intelligemment :
-

louverture en 2007 des Alles Provenales a t dterminante. Prolongement du Cours


Mirabeau, ce centre commercial a permis dattirer de grandes enseignes (Zara, H&M,
Monoprix, Fnac ).

la pitonisation du centre historique mise en uvre ces dernires annes.


Le centre-ville historique, en grande partie pitonnier, regroupe une offre diversifie et
quilibre (shopping, restaurants, mtiers de bouche ) laquelle sajoutent de
nombreux marchs.

cette offre puissance et diversifie a permis au centre-ville de rsister de puissants


centres commerciaux de priphrie (La Pioline, Les Milles) et au trs grand ple de Plan
de Campagne.

La municipalit a men une politique active en matire daccessibilit. Ds 2001, la


construction de parkings a t lance (plus de 5000 places aujourdhui). Leur tarif est souvent
jug lev mais ils existent et sont bien placs.
Aix est, la fois une ville o il fait bon vivre et une ville trs attractive pour les touristes : une
vraie ppite pour le commerce !

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Bordeaux
Autrefois qualifie de belle endormie , Bordeaux se retrouve depuis quelques annes
systmatiquement en tte des classements et sondages mesurant la popularit des villes. Du
classement des villes o il fait bon vivre , celui des villes o lon prfrerait travailler , en
passant par la destination rve des cadres , Bordeaux jouit dun attrait et dune popularit
renouvels, tant lextrieur de la ville, quauprs des Bordelais eux-mmes.
Les diffrentes actions menes ont fait du centre-ville de Bordeaux un lieu privilgi pour le
commerce et notamment :
-

La politique de transports avec les tramways, larrive de la LGV, le renouveau de la gare


Saint-Jean, la cration du pont Chaban-Delmas

la politique urbaine avec la rnovation des faades, des monuments et surtout du Port de
la Lune dsormais class au patrimoine mondial de lUnesco,

la politique dattractivit avec la cration de ples demplois tertiaires proximit


immdiate du centre-ville.

la politique concerte de dveloppement commercial priphrique avec ladoption dun


Document dAmnagement Commercial (DAC) par la Communaut Urbaine de Bordeaux
qui matrise le commerce priphrique dans ses possibilits de crer des surfaces
supplmentaires.

Aujourdhui, la rue Sainte-Catherine est la meilleure artre marchande de France hors Paris.
Lengouement des commerants devient mme problmatique car elle entrane la hausse
incessante des valeurs locatives.
Le commerce bordelais est galement port par dexcellents indpendants comme la librairie
Mollat ou Baillardran, de vritables institutions.
Les centres commerciaux de centre-ville ne connaissent pas le mme destin que les rues
marchandes. Conscients du potentiel de la cit girondine, les diffrents propritaires de ces
centres prvoient des restructurations extensions qui devraient librer des surfaces et permettre
certaines enseignes encore absentes du centre-ville de se dployer.
De belle endormie, Bordeaux a mu en belle veille, et cest sans doute cela qui plat tant aux
enseignes aujourdhui.

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Mulhouse
Souffrant de problmes importants en matire de commerces de centre-ville suite un
dveloppement trs important de commerces de priphrie, les lus ont ragi en concentrant
leurs efforts pour renforcer laccessibilit et lattractivit du centre-ville.
Si, dans un premier temps la construction du tramway a fortement perturb le fonctionnement du
centre-ville, les lus ont mis en place un projet de portage politique MULHOUSE GRAND
CENTRE sur la base duquel le maire Jean ROTTNER a t lu.
Ce projet a permis de cordonner plusieurs actions :
- durbanisme : mise en valeur des espaces publics
- de logement : nouvelle offre de logements de qualit en centre-ville
- daccessibilit : tarification innovante des parkings du centre-ville
Paralllement, une action spcifique sur le commerce a t mene grce la cration dun
poste de Manager de centre-ville ddi la coordination de tous les acteurs de limmobilier
commercial du centre-ville (amnageurs, promoteurs, agents immobiliers).
Deux trois ans dun travail actif de recherche de nouvelles enseignes, de prsence dans les
salons professionnels ont permis limplantation de nouveaux commerces et par voie de
consquence, la rduction notable de la vacance commerciale.
Un vrai cas dcole.

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ANNEXE 1 - Note Mthodologique


Cinq catgories de centre-villes
La comparaison a t effectue sur un chantillon de 212 curs marchands rpartis en
5 catgories avec deux facteurs principaux : la population de lunit urbaine et le nombre de
commerces du cur de ville. Ces deux critres se combinant, ils ne correspondent pas
systmatiquement la classification utilise par lInsee pour qualifier les villes, lInstitut se rfrant
uniquement au nombre dhabitants.
Par souci de cohrence, et pour viter de biaiser les rsultats, Paris et la Rgion Parisienne ont
t carts du Palmars. De par sa population, sa structure marchande et les fortes interactions
entre les territoires, la capitale et sa rgion ne sont pas comparables aux autres villes franaises.
Un palmars des meilleures rues marchandes parisiennes et de la Rgion Parisienne sera publi
ultrieurement.

27 grandes agglomrations : Du Mans Lyon


Elles disposent de 500 commerces en cur de ville et commandent une unit urbaine de
plus de 200.000 habitants.

56 grandes villes moyennes : de Compigne Valenciennes

Cas 1 : Population entre 70 000 et 200.000 habitants et centres-villes de plus de


200 commerces
Cas 2 : Population de plus de 200.000 habitants et centres-villes de moins de
500 commerces

68 petites villes moyennes : dIssoire Ajaccio


Population de lunit urbaine infrieure 70.000 habitants, centres-villes de plus de
200 commerces

17 villes touristiques
Les villes touristiques bnficient dun classement part compte tenu du particularisme de leur
structure marchande.
Ont t considres comme touristiques, les units urbaines dont la capacit daccueil
touristique (en termes de nuites) est suprieure ou gale au tiers de la population.

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De nombreuses autres villes sont la fois touristiques et rsidentielles (ex : La Rochelle,


Cannes), le tourisme est alors considr comme un apport extrieur de population et les
villes concernes sont traites dans leur catgorie principale (grandes villes ou petites villes
moyennes).

Les villes de lunit urbaine de Paris


Linfluence de Paris et la structure urbaine de la capitale rendaient difficile la comparaison
des villes moyennes avec Paris, dune part, et les villes de la rgion parisienne, dautre part.
Procos a dcid de traiter Paris et les centres-villes des villes de la rgion parisienne dans le
cadre dune prochaine tude dans les mois venir.

Quatre types de critres ont t retenus pour mesurer le dynamisme commercial et les
lments influenant celui-ci.
Le dynamisme du march de consommation
La performance actuelle et future des commerces dun centre-ville dpend notamment de son
march de consommation.
Deux critres ont t ici pris en compte :
-

Le dynamisme dmographique qui mesure lattrait dun territoire par les habitants
Le rapport interdcile qui mesure lquilibre des revenus

Les apports de marchs extrieurs


En plus de la population rsidente, le march de consommation des commerces dun centreville est galement constitu des apports extrieurs. Deux critres :
-

Le ratio actifs/emplois (apport de population qui vient travailler en cur de ville)


La capacit daccueil touristique

La performance des commerants


Afin de mesurer la performance des commerants de centre-ville, Procos sest appuy sur
deux mesures objectives :
-

La vacance commerciale,
Le Baromtre Procos qui consolide les chiffres daffaires des enseignes adhrentes
de la Fdration en les comparant leur performance moyenne rseau.

Les lments qui rendent loffre commerciale diffrenciante


Afin de servir au mieux ses habitants et attirer des consommateurs au-del de la chalandise
de proximit, deux activits spcifiques sont ncessaires : les artisans commerants des
mtiers de bouche et celleslies aux loisirs.

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Deux critres sont ainsi retenus :


-

Le taux des mtiers de bouche dans la structure marchande du centre-ville,

le taux des commerces dactivit culture-loisirs dans la structure marchande du


centre-ville.

Les sources
Les donnes sociodmographiques : source INSEE 2013.
Les donnes relatives la structure marchande des centres-villes source Codata 2016,
retraitement Procos.
Les donnes de performance des enseignes : source Baromtre Procos 2015.

Lexique
La vacance commerciale : est le nombre de cellules commerciales vides sur le nombre total
de cellules. La vacance commerciale ne doit pas tre confondue avec la vacance financire
utilise par les foncires qui rapportent la somme des loyers perus la somme des loyers
attendus.
Le Baromtre Procos : est une base de donnes contenant notamment les chiffres daffaires
et les loyers des enseignes adhrentes Procos. Mises en indices, ces valeurs permettent de
comparer les performances des diffrents sites commerciaux.
Le profil marchand : est la rpartition des commerces par secteur dactivit. Un profil de
proximit est caractris par la forte prsence des secteurs alimentaires et services au
contraire dun profil shopping qui prsente au fort taux dquipement de la personne et de
culture loisirs notamment.
Le commerce anomal : Commerce dont la frquence dachat est faible, au contraire des
commerces de proximit dont la frquence dachat est quotidienne ou hebdomadaire.

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PROCOS, la Fdration en Chiffres

PROCOS est la Fdration reprsentative du commerce spcialis. Ses 260 enseignes sont
l'image de la diversit et du dynamisme du secteur. Toutes les activits, tous les formats de
magasins, tous les types de dveloppement... y sont reprsents.
Base sur le partage dexprience et une mme culture du commerce, PROCOS a pour
objectif de valoriser le commerce spcialis, tout en dfendant une certaine ide de la ville
et des quilibres urbains.
Son bureau dtudes exploite une base de donnes de 20 000 points de vente sur 1 000
sites commerciaux (Chiffre daffaires, loyers, rendements), assure la veille du secteur
travers un observatoire de plus de 350 projets commerciaux et un panel de performance
mensuel. Depuis plus de 30 ans, la Fdration ralise des tudes sur le commerce dans les
villes pour accompagner et conseiller ses enseignes adhrentes dans leur dveloppement.

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