1.1Que son finanzas?

Como afecta este campo a todas las actividades

relacionadas con la empresa.
Es la forma de administrar el dinero logrando la eficacia y evitando que se
encuentre ocioso. Afecta la empresa en todas las actividades operacionales
y a todos los departamentos de la empresa ya que todos para su
funcionamiento necesitan dinero.
1.2Qu es el rea de servicios financieros de las finanzas? Describa el campo
de administracin financiera.
Es el rea que se ocupa del diseo y la entrega de los productos financieros
a individuos, empresas o gobierno. Como tambin brindar asesora
financiera.
1.3 Cul es la forma legal ms comn de organizacin empresarial? Cul es
la forma dominante en trminos de ingresos de la empresa?
- Corporacin
- Sociedad
- Propiedad unipersonal
1.4 Describa los roles y la relacin bsica entre los participantes de una
corporacin (accionistas, consejo directivo y administradores)
Los dueos de una corporacin son sus accionistas, cuya propiedad o
patrimonio se demuestra con acciones comunes o preferentes. A diferencia de
los dueos de las propiedades unipersonales o las sociedades, los accionistas
de una corporacin tienen una responsabilidad limitada, lo que significa que no
son responsables de las deudas de la compaa.
El consejo directivo normalmente es responsable de aprobar metas y planes
estratgicos, establecer las polticas generales, dirigir los asuntos corporativos
y aprobar gastos mayores. El consejo directivo, tambin, decide cuando
contratar o liquidar a los altos directivos y establecer los paquetes de
remuneracin de la mayora de los ejecutivos ms experimentados.
El presidente o director general es responsable de dirigir las operaciones
diarias de la compaa y de aplicar las polticas establecidas por el consejo
directivo. El director se reporta peridicamente a los directores de la empresa.
1.5 Mencione y describa brevemente algunas formas organizacionales
diferentes de las corporaciones que dan a los dueos responsabilidad limitada.
Las sociedades limitadas (SL), las corporaciones S, las corporaciones
de responsabilidad limitada (CRL)y las sociedades de responsabilidad limitada
(SRL).Cada una representa una forma especializada o una combinacin de las
caractersticas de las formas organizacionales descritas con anterioridad. Lo

que tienen en comn es que sus propietarios disfrutan de una responsabilidad

limitada y generalmente cuentan con menos de 100 propietarios.
1.6 Por qu es importante el estudio de la administracin financiera,
independientemente del rea especfica de responsabilidad que uno tenga en
la empresa? Por qu es importante en la vida personal?
La mayora de las decisiones empresariales se miden en trminos financieros,
el administrador financiero desempea un papel clave en la operacin de la
empresa. Personas de todas las reas de responsabilidad (contabilidad,
sistemas de informacin, administracin, marketing, operaciones, etctera)
deben tener un conocimiento bsico de la funcin de las finanzas
administrativas.
Todos los administradores de la empresa, sin importar sus descripciones de
puestos, trabajan con personal financiero para justificar las necesidades de
mano de obra, negociar los presupuestos operativos, analizar las evaluaciones
de rendimiento financiero y vender propuestas con base, por lo menos en
parte, en sus mritos financieros. Obviamente, los administradores que
entienden el proceso de la toma de decisiones financieras sern ms capaces
de abordar los asuntos financieros y, por lo tanto, obtendrn con ms
frecuencia los recursos que requieren para lograr sus propias metas.
1.7 Cul es la meta de la empresa y, por lo tanto, de todos los
administradores y empleados? Explique cmo se mide el logro de esta meta.
La meta de la empresa, y por lo tanto de todos los administradores y
empleados, es incrementar al mximo la riqueza de los propietarios para
quienes se opera la empresa. La riqueza de los propietarios corporativos se
mide por el precio de las acciones, que a su vez se basa en el tiempo de los
rendimientos (flujos de efectivo), su magnitud y su riesgo.
1.8 Cules son las tres razones bsicas por las que el hecho de maximizar las
utilidades es incongruente con maximizar la riqueza?
Las tres bsicas razones que se ignoran son:
1) el tiempo de los rendimientos
2) los flujos de efectivo disponibles para los accionistas
3) el riesgo
1.9 Qu es el riesgo? Por qu el gerente financiero que evala una
alternativa de decisin o accin debe considerar tanto el riesgo como el
rendimiento?

La posibilidad de que los resultados reales difieran de los esperados. Una

condicin bsica de las finanzas administrativas es que exista un equilibrio
entre el rendimiento (flujo de efectivo)y el riesgo. El rendimiento y el riesgo
son, de hecho, factores determinantes clave del precio de las acciones, el cual
representa la riqueza de los propietarios de la empresa.
1.10 Describa el papel que desempean las polticas y normas ticas
corporativas, y analice la relacin que existe entre la tica y el precio de las
acciones.
Se cree que un programa eficaz de tica aumenta el valor corporativo. Un
programa de tica produce varios beneficios positivos. Reduce los litigios
potenciales y los costos legales; mantiene una imagen corporativa positiva;
estimula la confianza de los accionistas y gana la lealtad, el compromiso y el
respeto de las partes interesadas de la empresa. Estas acciones, al mantener y
mejorar el flujo de efectivo y reducir el riesgo percibido, afectan positivamente
el precio de las acciones de la empresa. Por lo tanto, el comportamiento tico
es considerado necesario para lograr la meta de la empresa de incrementar al
mximo la riqueza de los propietarios.
1.11 De cules decisiones financieras es responsable un tesorero corporativo?
El tesorero (administrador financiero) es responsable de administrar las
actividades financieras, como la planificacin financiera y la recaudacin de
fondos, la toma de decisiones de gastos de capital y la administracin del
efectivo, crdito, fondo de pensiones y cambio de divisas.
1.12 Cul es el principio econmico fundamental que se aplica en la
administracin financiera?
El principio econmico ms importante que se utiliza en las finanzas
administrativas es el anlisis de costos y beneficios marginales, principio
econmico que establece que se deben tomar decisiones financieras y llevar a
cabo acciones slo cuando los beneficios adicionales excedan los costos
adicionales.
1.13 Cules son las diferencias fundamentales entre la contabilidad y las
finanzas respecto al nfasis en los flujos de efectivo y la toma de decisiones?
Flujos de efectivo
La funcin principal del contador es generar y reportar los datos para medir el
rendimiento de la empresa, evaluar su posicin financiera, cumplir con los
informes que requieren los reguladores de valores y presentarlos, declarar y
pagar impuestos.

El administrador financiero destaca sobre todo los flujos de efectivo, es decir,

las entradas y salidas defectivo. Mantiene la solvencia de la empresa mediante
la planificacin de los flujos de efectivo necesarios para cubrir sus obligaciones
y adquirir los activos necesarios con el fin de lograr las metas dela empresa. El
administrador financiero utiliza esta base de efectivo para registrar los ingresos
y gastos slo de los flujos reales de entrada y salida de efectivo
Toma de decisiones.
Los contadores dedican gran parte de su atencin a la recoleccin y
presentacin de datos financieros.
Los administradores financieros evalan los estados contables, generan datos
adicionales y toman decisiones segn su evaluacin de los rendimientos y
riesgos relacionados
1.14 Cules son las dos actividades fundamentales del gerente financiero que
se relacionan con el balance general de la empresa?
Son tomar decisiones de inversin y financiamiento.
Las decisiones de inversin determinan tanto la mezcla como el tipo de activos
que mantiene la empresa.
Las decisiones de financiamiento determinan tanto la mezcla como el tipo de
financiamiento que usa la empresa.
1.15 Qu es gobierno corporativo? Cmo lo ha afectado la Ley SarbanesOxley de 2002? Explique su respuesta.
Define los derechos y las responsabilidades de los participantes corporativos
clave, los procedimientos dela toma de decisiones y la manera en que la
empresa establecer, lograr y supervisar sus objetivos. Ley que tiene como
objetivo eliminar los problemas de revelacin de informacin corporativa y
conflictos de intereses. Contiene disposiciones sobre revelaciones financieras
corporativas y las relaciones entre corporaciones, analistas, auditores,
abogados, directores, funcionarios y accionistas.
1.16 Defina el concepto de problemas de agencia, y describa cmo estos
elevan los costos de agencia. Explique de qu manera la estructura de
gobierno corporativo ayuda a eliminar los problemas de agencia.
Problemas que surgen cuando los administradores anteponen sus metas
personales a las de los accionistas. Los costos de agencia surgen de los
problemas de agencia y que se transfieren a los accionistas por lo que
representan una prdida de la riqueza de estos ltimos. Los planes de

incentivos son los planes de remuneracin a los administradores que vinculan

el pago al precio de las acciones.
1.17 Cmo podra una empresa estructurar la remuneracin de los
administradores con la finalidad de disminuir los problemas de agencia? Cul
es el punto de vista actual en relacin con la aplicacin de muchos planes de
remuneracin?
Planes basados en el desempeo. Planes que relacionan la remuneracin de la
administracin con medidas como GPA o crecimiento de las GPA. Las acciones
por desempeo y/o los bonos en efectivo se usan como forma de remuneracin
a estos planes. Acciones por desempeo. Acciones que se otorgan a la
administracin por cumplir con las metas de desempeo establecidas.
1.18 Cmo actan las fuerzas del mercado tanto el activismo de los
accionistas como la amenaza de toma del control para prevenir o minimizar el
problema de agencia? Qu papel desempean los inversionistas
institucionales en el activismo de los accionistas?
La amenaza de la toma de control por otra organizacin que se considera
capaz de mejorar el valor de la empresa en problemas reestructurando su
administracin, operaciones y financiamiento puede provocar la creacin de un
fuerte gobierno corporativo externo. La amenaza constante de una toma de
control tiende a motivar a la administracin para que acte de acuerdo con los
intereses de los dueos de la compaa. La meta fundamental de la mayora de
las compaas es precisamente maximizar el precio de las acciones.