Daniel Prez Flota Ensayo 3 SISTEMAS DE MANUFACTURA 7I1 17/10/2016

Manufactura de clase mundial

La manufactura de clase mundial; se fundamenta en la excelencia como una
forma de vivir, es decir, hacer las cosas bien desde el principio; para garantizar
la minimizacin de las perdidas en cualquier tipo de industria. Los principios en
3Y,5S, KAIZZEN, ESMED, JUSTO A TIEMPO y MQT, son enfoques filosficos
orientales, aplicados a las industrias para obtener altos niveles de
productividad, fundamentado bsicamente en las personas.
Son a su vez esquemas indispensables para participar en el mercado global del
siglo 21. Estas tendencias exigen a los involucrados formar parte de grupos o
redes multidisciplinarias, a realizar cambios significativos en el quehacer diario,
tener una visin a largo plazo y una constante capacitacin como tambin la
capacidad de adaptacin de tcnicas, procesos y esquemas, propios de las
mejores

empresas

del

mundo.

Por tal

motivo

las

personas

deben

predisponerse a un esquema no tradicional, fundamentado en el principio de

autonoma.
Hace referencia a todas aquellas prcticas que adoptan las Empresas
dedicadas a la fabricacin de productos, que buscan lograr los ms altos
estndares de flexibilidad, eficiencia y calidad, lo cual les permite no solo
competir sin mayores problemas en los mercados internacionales, sin tambin
formar parte de cadenas globales de fabricacin sin importar la localizacin
geogrfica, tamao o idioma.
Es importante resaltar que de estas tcnicas no solo han sacado provecho las
empresas dedicadas a la fabricacin, cada vez son ms frecuentes las
adaptaciones de las tcnicas en empresas dedicadas a la prestacin de

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servicios, siendo el sector hospitalario uno de los casos ms resaltantes y
donde se han logrado grandes resultados.
Las empresas de clase mundial se diferencian de las tradicionales por la forma
como llevan a cabo la administracin de sus recursos, con el fin de:

Optimizar su competitividad (la capacidad de los agentes econmicos

para participar rentablemente en los mercados mundiales de bienes y

servicios.)

Frente al implacable ataque de la competencia mundial, la industria no

debe decidir si debe cambiar, sino cmo debe ser ese cambio.

La funcin clase mundial es aquella que obtiene mejoras continuas para

satisfacer los requerimientos del cliente.

El lograr una ventaja competitiva implica la creacin de un sistema que tiene
una ventaja nica sobre sus competidores. El personal de una empresa puede
considerarse como una ventaja competitiva, ya que cuando este se encuentra
bien identificado con su empresa contribuye en gran medida al crecimiento de
sta. La Manufactura de Clase Mundial es por tanto un verdadero reto hoy da,
ms que una tendencia es un compromiso y un asunto de supervivencia. En un
mundo cada vez ms integrado y abierto, todas aquellas empresas que no
permanezcan en una revisin constante de sus procesos en pro de la
excelencia, se irn quedando en el camino y su futuro ser cada vez ms
incierto.