Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin

Instituto Universitario Politcnico
Santiago Mario

El Enfoque sistmico
en las organizaciones
y su funcin.
Bachiller:
Pacheco Rosmary
C.I: 23.916.201

Barinas, Enero de 2017

EL ENFOQUE SISTMICO EN LAS ORGANIZACIONES Y SU FUNCIN.

El enfoque sistmico se ha utilizado para facilitar el estudio de las

relaciones

entre

individuos

organizaciones,

considerando

las

organizaciones, a los grupos y a las personas como sistemas abiertos en

interacciones continuas con sus ambientes.
Existen diferentes enfoques o visiones para el estudio de las
organizaciones, entre los cuales se destacan:

1. Enfoque de administracin cientfica de f. Taylor

El enfoque tpico de la escuela de la administracin cientfica es el nfasis

en las tareas. El nombre administracin cientfica se debe al intento de
aplicar los mtodos de la ciencia a los problemas de la administracin, con el
fin de alcanzar elevada eficiencia industrial.

Funcin: Las funciones administrativas no son privativas de la alta

direccin, sino que se reparten por toda la jerarqua de la empresa. Fayol
afirma que la capacidad bsica de las personas situadas en los niveles
inferiores es la capacidad profesional caracterstica de la empresa, mientras
que la capacidad esencial de la alta direccin es la administrativa. Es decir,
conforme se asciende en la escala jerrquica de la organizacin deben
aumentar las funciones administrativas, mientras que si se desciende
predominan las funciones tcnicas.

Sus funciones conllevan a definir los lmites del sistema total y del medio,
al igual que establecer los objetivos del sistema y determinar los programas y
relaciones de programas-agentes.

Al igual que el nivel de comportamiento social o bien conocido como

macrosistemas el cual permite visualizar la compleja interaccin entre este
(ambiente y esta sociedad). La implantacin de objetivos y lmites de
sistemas, tambin estn relacionadas con los diversos criterios

2. Enfoque departamental de Fayol

La departamentalizacin es un medio por el cual se asigna y se agrupan
actividades diferentes a travs de la especializacin de los rganos, son el fin
de obtener mejores resultados en conjunto, que los que se podran conseguir
si se repartieran todas las actividades y tareas posibles de una organizacin,
indiscriminadamente, entre todos sus rganos. La departamentalizacin es
una caracterstica tpica de las grandes organizaciones. Est directamente
relacionada con el tamao de la organizacin y con la complejidad de
las operaciones.

Funcin: las funciones son homogneas, en la medida en que su

contenido presente ciertas semejanzas entre s. As, el principio de la
homogeneidad.

Consiste en el agrupamiento de las actividades y tareas de acuerdo

con las funciones principales desarrolladas en la empresa.
Si se parte del punto de vista de que cualquier empresa implica la generacin
de alguna utilidad dentro de una economa de intercambio y de que las
funciones fundamentales de cualquier empresa consisten en: produccin,
ventas y financiamiento, nada ms lgico que agrupar tales actividades
bsicas en departamentos de produccin, de ventas y de finanzas.

3. Enfoque psicolgico o del comportamiento interpersonal

Se refiere a la manera de proceder de una persona cuando se relaciona

con otra persona y la reaccin de la segunda hacia la primera. Lo principal de
este enfoque que radica en el verdadero sentido de lo que el administrador
realiza cotidianamente relacionarse con otras personas en busca de un
objetivo comn.
Funcin: la funcin de este enfoque es establecer numerosas relaciones
a lo largo de nuestra vida, y a travs de ellas, intercambiamos formas de
sentir y de ver la vida; tambin compartimos necesidades, intereses y
afectos. Resulta increble es que da a da, podamos relacionarnos con
tantas personas considerando que, cada cabeza es un mundo.
4. Enfoque sociolgico o del comportamiento en grupo
Es la ciencia que estudia el desarrollo y la existencia de los grupos
humanos as como su origen y evolucin. En conclusin para la sociologa el
conocimiento es un hecho social ya que cualquier descubrimiento aunque se
le atribuye a una persona este es producto de la situacin en que viva el
descubridor
Funcin: Su funcin es organizar una agrupacin de personas que
coordinan sus actividades para alcanzar ciertos objetivos. La organizacin es
considerada como una respuesta al problema de la accin colectiva
organizada, de su coordinacin y de su estabilizacin. Los diversos modos
por las cuales estas agrupaciones estructuran los medios disponibles para
llegar a sus fines. Al igual que la accin de organizar, y el proceso de
creacin de las agrupaciones o estructuras de organizacin. Estudian la
circulacin de la informacin y las herramientas de comunicacin.

5. Enfoque de relaciones humanas

Aporta un nuevo lenguaje al repertorio administrativo:

Motivacin
Liderazgo
Comunicacin
Organizacin informal
Dinmica de grupo

Estas se refieren a la relacin y/o interaccin entre la gente, la que se

puede realizar tanto en el mbito laboral como el personal.

Funcin: Su funcin es, estudiar la personalidad del trabajador y del jefe;

relaciones interpersonales y sociales de la organizacin