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Lead time de cadena suministro:

El lead time es una variable que es usada en otras reas fuera de produccin, por
ejemplo el lead time es mencionado para la planeacin de productos, cuando se
planea por punto de re-orden este considera el tiempo de produccin y entrega
(Lead time) para determinar el inventario de seguridad necesario y cantidad a
ordenar a produccin. El lead time es tambin usado en departamento de logstica
para analizar el tiempo promedio transcurrido de los productos y poder pronosticar
fechas de llegada.
Tipos de Lead time ms usados en cadena de suministros:

Order Lead Time Tiempo desde que se reciben los pedidos de clientes
hasta la entrega del pedido al cliente.

Order Handling Time Tiempo desde que se reciben las ordenes de los
clientes hasta la que la venta es realizada.

Delivery Lead Time Tiempo desde que termina la produccin hasta que
la orden es entregada al cliente.

Manufacturing Lead time Production Lead time:


Este indicador de Production lead Time es el tiempo que un producto requiere para
ser producido. Puede decirse que desde que genera la orden de fabricacin hasta
que est terminado. Esta mtrica contempla tiempo de actividades sin valor
agregado como por ejemplo tiempo que estuvo en inventario en proceso.
Cmo medimos el Manufacturing Lead Time para el lean process?

Para medir recomendamos hacerlo en forma diaria sacando un promedio de


fabricacin de todos los productos. De esta forma tendrs una referencia y
podrs tomar acciones en el da a da.

El segundo paso que hicimos fue descomponerlo por rea dndonos cuenta
que el tiempo de espera de los productos (trabajo en proceso o WIP) era el
mayor tiempo de valor no agregado, por lo que requerimos hacer
modificaciones a los reportes para observar el tiempo de duracin de los
inventarios en proceso y adems debimos hacer sentir al personal la
urgencia y la importancia de productos respetando el fifo (firs in. first out) o
tambin llamado PEPS (primero en entrar primero en salir)

Como tercer paso luego de mejorar el WIP fue modificar los subprocesos
mediante herramientas de lean con equipo kaizen para mejorar la
capacidad y as reducir el Lead time.

Importancia de Lead time en Lean process

Repasemos el lean process brevemente, el cual es un mtodo para identificar


actividades que agregan valor y adems la eliminacin de desperdicios en
nuestros procesos ya sea de manufactura o de servicio. Si deseamos tener
un lean process en nuestra orgaizacin debemos contar con mtricas desde el
inicio para ir mejorando. El Lead Time es primordial para nuestro xito, ya que si
reducimos el lead time, obtendremos rpidez para realizar los productos y
lograremos una mejora en el nivel de servicio.