En nuestro pas y en muchos pases del mundo, es muy frecuente que los costos iniciales de un proyecto estn muy divorciados de los costos al final de la construccin, esto debido a que no se lleve un debido control en la construccin, apoyada en una buena programacin (esto determina, cuales son las actividades que determinan la duracin del proyecto). Esto conlleva a que los tiempos y los costos se disparen hacia arriba con relacin al presupuesto inicial, lo que se refleja en perdidas, tanto para el inversionista como para el ingeniero contratista. Uno de los principales problemas que se enfrenta un director de obra, es el de mantener la obra en los tiempos establecidos, esto se ve afectado desde el abastecimiento en la compra de materiales, que no llegan a la obra en el tiempo programado, hasta la mala administracin de los recursos humanos. La falta del control de calidad, se refleja mucho en la parte econmica, debido a que cuando no hay un control, muchas veces se pierden materiales y tiempo, al tener que eliminar trabajos mal hechos, para luego hacerlo de la manera correcta. 1- Cmo pudiramos reducir los tiempos en la construccin? 2-
JUSTIFICACION
La investigacin de esta problemtica se justifica porque si aplicamos
mtodos de control de calidad, el de mantener las actividades dentro de los plazos y consecuentemente la reduccin de los costos, esto se va poder reflejar en el bienestar y satisfaccin de la empresa que construye, como en la satisfaccin de los clientes.