Al estudiar las organizaciones hay que tomar en cuenta la
trascendencia que tiene el clima organizacional en las empresas, no solo en el desarrollo de la misma, sino tambin en su evolucin y adaptacin al medio exterior. Es por ello que el tema de estudio, dentro del comportamiento organizacional, ha ocupado la atencin de muchas investigaciones; en sntesis, todas exponen la importancia que tiene el clima organizacional para alcanzar la eficacia en una determinada empresa.
2.1.1. ANTECEDENTES NACIONALES
1. VALDIVIA ALFARO, Carmen Cynthia (2014). Tesis: El clima
organizacional en el desempeo laboral del personal de la empresa DANPER TRUJILLOS SAC.. El objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Licenciada en Administracin. El mtodo empleado es el descriptivo, porque ha explicado los fenmenos del problema y ha realizado una medicin al personal de la empresa mediante un cuestionario para evaluar cuanto influye el clima organizacional directamente en el desempeo. Las conclusiones relevantes son:
a) La comunicacin no es del todo eficiente, los encargados
supervisores juegan un papel primordial en el reconocimiento del desempeo laboral de los trabajadores y esto determina efectos positivos en el clima organizacional en el desarrollo de las funciones del colaborador.
b) La relacin existente entre el clima organizacional y el
desempeo laboral se ha de mostrar notablemente, ya que si no existe un clima organizacional armonioso en los trabajadores que permite la libertad en la realizacin de sus labores, tiene una apreciacin con los compaeros de trabajo responden a sus obligaciones, tienen calidad y compromiso de responsabilidad.
2. LLAGUENTO DAZ, Luis Edgar (2014). Tesis: Relacin del
clima organizacional y la satisfaccin laboral en los trabajadores de la empresa DIVEMOTOR de la ciudad de CAJAMARCA.. El objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Licenciado en Administracin. El mtodo empleado es el descriptivo, porque ha explicado cmo es que el clima organizacional influye en el desempeo laboral del trabajador ya que la empresa cuenta con trabajadores que no se encuentran muy conformes con el ambiente de trabajo en el que se desenvuelven, aspecto que incide en su satisfaccin personal. Las conclusiones relevantes son:
a) Para describir la variable Clima Organizacional, se ha
encontrado que el 71% de los trabajadores administrativos y tcnicos de la empresa Divemotor Cajamarca califican como de nivel alto la percepcin que tiene el colaborador sobre su ambiente laboral y que influye en la actitud y comportamiento de sus compaeros y se manifiesta cotidianamente en la confianza, apoyo y reconocimiento por parte de la alta gerencia, as como en las relaciones interpersonales con sus compaeros de trabajo y la autonoma para realizar sus labores diarias.
b) Para identificar la variable Satisfaccin Laboral, se ha
encontrado que los trabajadores administrativos de la empresa Divemotor Cajamarca califican como de nivel alto con un 75%, dicho de otro modo, que la satisfaccin que experimenta el colaborador dentro de la empresa, se manifiesta en la relacin con sus superiores, las condiciones fsicas o ambiente fsico de la Oficina, as como en la participacin en las decisiones de trabajo, la satisfaccin con su trabajo y con el reconocimiento por parte de la empresa .
entre el clima organizacional y la satisfaccin del cliente en una empresa de servicios telefnicos. El objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Doctor en Ciencias Administrativas. El mtodo empleado es el descriptivo, Con este fin se aplic una escala de Clima Organizacional a un grupo de 200 empleados de la empresa Telefnica del Per y un Cuestionario de Satisfaccin a sus respectivos clientes. Las conclusiones relevantes son:
a) Se comprob que lo que se planteaba que existe relacin
directa entre el clima organizacional (rea de Relaciones Interpersonales) y la satisfaccin del cliente en la empresa Telefnica del Per. La correlacin encontrada entre ambas variables fue de 0.64. A medida que mejoran las relaciones interpersonales mejora correlativamente la satisfaccin del cliente.
b) Se comprob la Hiptesis Especfica 4 que planteaba que
existe relacin directa entre el clima organizacional (rea de Retribucin) y la satisfaccin del cliente en la empresa Telefnica del Peru La correlacin encontrada entre ambas variables fue de 0.56. A medida que mejora el nivel de retribucin del trabajador mejora correlativamente la satisfaccin del cliente.
4. VSQUEZ SOSA, Sheila Melissa (2007). Tesis: Nivel de
motivacin y su relacin con las satisfaccin laboral del profesional de enfermera en el Hospital Nacional Arzobispo Loayza - 2006.. El objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Licenciada en Administracin. El mtodo empleado es el descriptivo y analtico para poder determinar el nivel de motivacin y su relacin con la Satisfaccin Laboral del profesional de Enfermera en el Hospital Nacional Arzobispo Loayza , cuyo propsito fue proporcionar informacin vlida que permita al personal de Enfermera elaborar estrategias para mejorar los niveles de motivacin e indicadores para la evaluacin y as contribuir a mejorar la calidad de atencin. Las conclusiones relevantes son:
a) Se determin que el 54% de los profesionales de Enfermera
presentan un nivel medio, las que alcanzaron mayor puntualidad: Relacin con la autoridad y Beneficios laborales y remunerativos. Las cuales son principales causantes por las cuales no pueden motivarse muy bien y no se desempean de la forma correcta.
b) Se identific que los profesionales de Enfermera (48%);
tienen un nivel medio de motivacin siendo las dimensiones identidad y autonoma las ms significativas, mientras que las dimensiones retroalimentacin, importancia y variedad de la tarea, caracterizan el nivel de motivacin baja. 5. ALVA ZAPATA, Jose Luis (2014). Tesis: Relacin entre el nivel de Satisfaccin Laboral y el Nivel de Productividad de los colaboradores de la Empresa CHIMU AGROPECUARIA S.A del Distrito de TRUJILLO - 2014. El objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Licenciado en Administracin. El mtodo que se utiliz el diseo de investigacin descriptivo, el tamao de la muestra correspondi a la poblacin muestral conformado por 80 colaboradores de la empresa Chim Agropecuaria S.A del distrito de Trujillo. Las conclusiones relevantes son:
a) Existe un nivel medio de satisfaccin laboral de los
colaboradores de la empresa Chim Agropecuaria S.A quienes consideran que no son reconocidos por su desempeo, que el relacionamiento con sus jefes no es el ms adecuado; la empresa solo los capacita de manera limitada para realizar su trabajo y existe insatisfaccin respecto a sus remuneraciones en relacin a las responsabilidades encomendadas.
b) La relacin entre el nivel de satisfaccin laboral y el nivel de
productividad es directa por cuanto existe un nivel medio de satisfaccin laboral, lo cual influye en un nivel medio de productividad; con lo cual queda demostrada la hiptesis. La empresa no otorga incentivos ni capacitacin; as como tambin la empresa no proporciona los recursos necesarios para lograr una mayor productividad.
2.1.2. ANTECEDENTES INTERNACIONALES
1. LOREDO, Carmen Enriquez (2014). Tesis: Motivacin y
Desempeo laboral de los empleados del instituto de la visin de Mxico - 2014. El objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Maestra en Administracin con Acentuacin en Recursos Humanos. El mtodo empleado es el descriptivo, y analtico donde explico que el desempeo se convierte en elementos claves para la supervivencia de las empresas, tanto la motivacin y la satisfaccin del personal son aspectos que toman cada vez ms importancia en el proceso administrativo. Las conclusiones relevantes son:
a) Con las preguntas de investigacin se pretendi conocer el
grado de motivacin y el nivel de desempeo de los empleados del Instituto de la Visin en Mxico.
b) En relacin al grado de motivacin se pudo observar que los
empleados tienen una autopercepcin de la motivacin que va de muy buena a excelente.
2. MALDONADO CAMPOS, Pamela Alejandra y PERUCCA
ESCOBAR, Priscilla Patricia (2008). Tesis: La motivacin de los empleados en Organizaciones con Planes de Desarrollo de Carrera Chile - 2008. El objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Ttulo de Ingeniero Comercial Mencin Administracin. El mtodo empleado es el descriptivo, y analtico donde explico que el desempeo y buscar a mejorar la capacidad de adaptacin, innovacin y el aumento de la productividad por parte de los trabajadores. Las conclusiones relevantes son:
a) Se analiz que la motivacin no es un concepto simple, pero
los distintos enfoques y teoras existentes, ayudan a entender esta complejidad y la singularidad que tienen los trabajadores en el comportamiento o desempeo empresarial de acuerdo a su entorno laboral.
b) Se investig que existen numerosos factores que influyen en
la motivacin individual para trabajar, entre los que se observaron: Las caractersticas individuales del trabajo y organizaciones.
3. ZAVALA FERNNDEZ, Omar Alonso (2008). Tesis: Motivacin y
Satisfaccin laboral en el centro de servicios compartidos de una empresa embotelladora de bebidas - MEXICO. El objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Maestro de Administracin. El mtodo empleado es el descriptivo, mediante un profundo anlisis se puedo comprobar que entender por motivacin es el proceso psicolgico que se relaciona con el impulso, y la persistencia de la conducta. Las conclusiones relevantes son: a) Este trabajo de investigacin tuvo dos propsitos principales: en primer lugar, la elaboracin de un instrumento de medicin de satisfaccin y motivacin laboral al interior de las organizaciones. En segundo lugar, tomando como referencia los resultados arrojados por el instrumento de medicin, se intent verificar si existen diferencias en la motivacin y satisfaccin laboral entre los diversos grupos que fueron estudiados a partir de las variables independientes que se manejaron en el estudio y la contextualizacin (anlisis cualitativo) de los datos cuantitativos para entender mejor estos resultados.
b) La motivacin y satisfaccin laboral al interior de las
organizaciones ha sido un tema de estudio recurrente por parte de las empresas. Los Autores citaron a Schermerhorn, Hunt, Osborn y Bien (2010), donde mencionan que los gerentes pueden inferir la satisfaccin laboral de sus colaboradores observando cuidadosamente e interpretando lo que las personas dicen y hacen mientras realizan sus actividades. Las entrevistas y los cuestionarios pueden ser tiles para darle mayor formalidad a la evaluacin de los niveles de satisfaccin laboral.
4. ZAMORA SALAZAR, Edna Georgina (2008). Tesis: Importancia
de la Motivacin en las Empresas. El objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Licenciado en Administracin. El mtodo empleado es el analtico, donde explico que todas las personas necesitan un objetivo o uno profesional. Ninguno de nosotros trabaja por la misma causa; diferentes personas trabajan por diferentes motivos. Las conclusiones relevantes son:
a) La motivacin es un trmino amplio que retoma varios
aspectos como son el papel del personal, los incentivos financieros, el ambiente laboral y las habilidades del lder. Es asimismo un proceso circular que nace de una necesidad, se rige con base en un objetivo o meta y cuya satisfaccin, lejos de suprimir la necesidad, genera el surgimiento de muchas otras.
b) Es pertinente mencionar que el incentivo es un estmulo
que desde afuera mueve o excita al sujeto a desear o hacer determinar cosa. El incentivo seria como empujar un vehculo hasta que el motor encienda y pueda prescindir del empujn.
5. SANZ, Virginia Garca (2012). Tesis: La Motivacin Laboral. El
objetivo del estudio fue para optar el grado acadmico de Licenciado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos. El mtodo empleado es el descriptivo, donde explico que existen elementos motivadores con el mismo pero o ms importantes que la retribucin econmica y que lleva a una mayor estabilidad. Las conclusiones relevantes son:
a) El desarrollo del trabajo es fundamental para la
consecucin de los objetivos de la empresa, por lo que el poder definir de forma adecuada una estrategia para potenciar su motivacin y desarrollo es fundamental.
b) El objetivo para las empresas debera ser no solo
plantearse una retribucin econmica como elemento exclusivo motivador sino un conjunto de elementos distintos que permita el desarrollo pleno de la personas y en consecuencia, sus resultados aportaran ms produccin y el valor parar la consecucin de los objetivos de la empresa.