PROYECTO 1728-NUEVA FUERABAMBA

TIPO DE DOCUMENTO PROCEDIMIENTO DE TRABAJO OPERACIONAL Y SEGURIDAD

TTULO USO DE GARLOPA DE BANCO

CDIGO 1728C-GYM-PD-PT-214

REVISIN B

Nombre Cargo Firma

Ingeniero de
ELABORADO POR Pabel Daz Velapatio Concreto y Obras de
Arte HU-GYM
Rafael Quintana / Superintendente HU-
REVISADO POR
Mauricio Rubina GyM

REVISADO POR Deputy Jefe QA/QC

REVISADO POR Deputy Gerencia HSE

REVISADO POR Deputy Jefatura GA

Deputy Gerente de
APROBADO POR
Proyecto

HISTORIAL DE CAMBIOS

REVISIO Fecha Descripcin de modificacin

N
A 16/08/13 PARA COORDINACION INTERNA
B 20/08/13 PARA APROBACIN DE XSTRATA
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INDICE

1.0. OBJETIVO

2.0. ALCANCE

3.0. DEFINICIONES y ABREVIATURAS

4.0. RESPONSABILIDADES GENERALES

5.0. RECURSOS

6.0. DESARROLLO

7.0. IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y CONTROLES

8.0. ANLISIS DE ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTALES Y CONTROLES

9.0. REFERENCIAS

10.0. ANEXOS

ANEXO 1: FLUJOGRAMA DE REPORTE DE INCIDENTES

ANEXO 2: CARTILLA DE REPUESTA ANTE EMERGENCIAS

ANEXO 3: MODELO DE CARNET PARA EL PERSONAL CAPACITADO EN USO DE

GARLOPA DE BANCO

ANEXO 4: CARTEL DE AUTORIZACIN DE USO DE EQUIPO

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1.0 OBJETIVO

El objetivo del procedimiento es establecer los lineamientos y responsabilidades para

desarrollar adecuadamente el uso de la garlopa de banco en los talleres del Proyecto
ciudad Nueva Fuerabamba.

2.0 ALCANCE

Este procedimiento de trabajo es aplicable para los trabajos con la garlopa de banco
dentro del Proyecto Nueva Fuerabamba, a cargo de GyM S.A., en relacin al Contrato
Marco para Servicios de Ingeniera, Procura y Construccin acordado con el cliente
Xstrata Las Bambas.

3.0 DEFINICIONES y ABREVIATURAS

Para el desarrollo de la actividad, se detallan las siguientes definiciones y

abreviaturas:

ATS: Anlisis de Trabajo Seguro, formato que se desarrolla antes del inicio de las
actividades, donde se analizan los riesgos y se toma las medidas de control
razonable.

Peligro: Fuente de energa, material o situacin con potencial de producir dao

en trminos de una lesin o enfermedad, dao a la propiedad, al ambiente de
trabajo o a una combinacin de ambos.

Riesgo: Prevalida y consecuencia que ocurra un hecho especifico peligroso.

Consecuencia: Resultado de un hecho especifico despus del contacto con un

peligro.

Probabilidad: Posibilidad de que el riesgo ocurra, lo cual depender de los

controles existentes (protecciones, existencia de instrucciones, capacitacin,
verificaciones, etc.).

Incidente: Un acontecimiento no deseado, que tiene el potencial de crear

lesiones a las personas la propiedad o al medio ambiente.

Cuasi incidente: Evento no deseado que no arroja prdidas fcilmente visibles

o medibles. Sin embargo, bajo circunstancias diferentes puede terminar en
accidente HSEC o falla operacional.

Accidente: Acontecimiento no deseado que produce dao a las personas, a la

propiedad y al medio ambiente.

Cliente: Empresa encargada de aprobar, controlar, supervisar trabajos de

desarrollo del proyecto a cargo de Contratista.
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Gerente de Proyecto: Persona calificada responsable de liderar, organizar,

coordinar y supervisar la ejecucin del proyecto, dar soporte y recursos para la
ejecucin de las actividades y el desarrollo de este procedimiento.

Jefe de Campo: Profesional calificado, responsable de liderar, organizar,

coordinar y supervisar directamente la ejecucin del proyecto. Responsable de
hacer cumplir el presente procedimiento respetando los lineamientos de
seguridad, salud y medio ambiente.

Supervisor de Campo: Profesional calificado que tiene a su cargo un lugar de

trabajo y autoridad sobre uno o ms trabajadores, organizando el trabajo
cumpliendo con el presente procedimiento.

Supervisor de PdR GA: Profesional calificado que asesorar en los Estndares

de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.

Supervisor QA/QC: Profesional calificado que brinda el soporte debido en

materia de aseguramiento y control de la calidad de las actividades de campo.

Trabajos de Turno Extendido: Son todos los trabajos a realizar fuera del
horario normal de trabajo, pasada las 5:00 p.m.

Aspecto Ambiental: Aquello que una actividad genera (en cuanto a emisiones,
vertidos, residuos, ruido, consumos, etc.) que tiene o puede tener incidencia
sobre el medio ambiente.

Impacto Ambiental: Es cualquier cambio alteracin, modificacin especifica de

la calidad del ambiente producida por una actividad humana, sea adverso o
beneficioso, resultante en todo o parte de las actividades, productos y servicios
de una organizacin, el cual est asociado directamente al medio ambiente.

Incidente Ambiental: Suceso inesperado relacionado con el trabajo que puede

o no resultar en dao al medio ambiente.

4.0 RESPONSABILIDADES GENERALES

Gerente de Construccin

Liderar, organizar, coordinar y supervisar la adecuada implementacin del

presente procedimiento. Asignar todos los recursos e insumos necesarios para la
realizacin de este trabajo.

Comunicar oportunamente al Cliente a travs de sus representantes el inicio de

las operaciones correspondientes, as como de las restricciones y riesgos que
amenacen las metas y objetivos de las labores.

Superintendente de Obra
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Coordinar con la supervisin detalles contractuales del trabajo a realizar,

algunas modificaciones relevantes del trabajo que pudieran suceder por alguna
causa, asimismo de ser necesario intervendr en la solicitud de algn material o
permisos que se requiera.

Ingeniero y/o Supervisor de Campo

Es responsabilidad del Ing. y/o Supervisor verificar que todo el personal a su

cargo tenga conocimiento de este procedimiento, adems se encargar de
difundirlo y hacerlo cumplir con todo el personal a su cargo durante el tiempo
que se desarrollen las actividades de este trabajo.

El Ingeniero de campo realizar la verificacin de las actividades para que luego

se efecte la liberacin de los trabajos por el Ingeniero de calidad.

Realizar la capacitacin correspondiente a todo el personal involucrado en el

trabajo para la correcta aplicacin de las polticas y estndares de prevencin de
riesgos y gestin ambiental.

En ingeniero de campo deber de capacitar al personal de campo sobre los

trabajos a realizarse, as mismo se encargar de la difusin de los planos,
procedimientos de trabajo y documentos relacionados al trabajo tales como RFI
s, instructivos de campo, y todos estos documentos debern estar
permanentemente en campo mientras dure la ejecucin de los trabajos.

Coordinar las solicitudes de materiales, recursos o permisos que pudieran

necesitarse en el trabajo.

Verificar que se haya elaborado el ATS (en base a los IPERC) de todas las
actividades que ejecutaran los colaboradores a su cargo, las mismas que debern
describir todos los pasos de las tareas incluyendo los peligros y/o riesgos y todas
las medidas de control establecidas en el trabajo.

Verificar el cumplimiento de este procedimiento por parte del personal, cuyo

incumplimiento ser considerado como falta grave, por lo cual proceder a
aplicar una sancin disciplinaria.

Verificar el buen estado y correcto uso de sus equipos de proteccin personal.

Realizar el seguimiento para que su personal cumpla con los estndares de

seguridad y medio ambiente.

Realizar los protocolos de liberacin para la aceptacin de los trabajos con el

soporte del rea de calidad.

Capataz

Es responsabilidad del Capataz tener en campo el procedimiento de trabajo y

planos en su ltima revisin vigente y aprobada con todas las firmas.
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En coordinacin con el Ing. y/o Supervisor se encargar de difundir y hacer

cumplir este procedimiento a todo el personal en el rea de trabajo.

En coordinacin con el Ing. y/o Supervisor verificar el buen estado y correcto

uso de sus equipos de proteccin personal.

Trabajadores

Es responsabilidad de todos los trabajadores conocer y cumplir estrictamente con

los detalles descritos en este procedimiento. este trabajo.

El incumplimiento de este procedimiento, ser considerado como falta grave, por

lo cual se proceder a aplicar una sancin disciplinaria.

De no haberse controlado los riesgos de manera eficaz, el trabajador no deber

de ejecutar la tarea, debiendo inmediatamente informar al capataz y/o
supervisor.

Prevencin de Riesgos y Gestin Ambiental (PdRGA)

Asesorar a la lnea de mando en la confeccin de la matriz de riesgo,

implementando los controles para mitigar los riesgos que se generen a
consecuencia de la ejecucin de las actividades.

Auditar aleatoriamente el cumplimiento del presente procedimiento.

Realizar supervisin en forma aleatoria en los diferentes frentes de trabajo

durante la ejecucin de las actividades.

Aseguramiento y Control de la Calidad (QA/QC)

Realizar la capacitacin correspondiente a todo el personal involucrado en el

trabajo para la correcta aplicacin de las polticas y estndares de calidad.

En coordinacin con el Ing. y/o Supervisor, realizarn el anlisis de las

actividades operativas a fin de evitar la ocurrencia de no conformidades.

Realizar supervisin en forma aleatoria en los diferentes frentes de trabajo

durante la ejecucin de las actividades.

Realizar la revisin de los registros de control para la liberacin de las

actividades.

Oficina Tcnica

Brindar al supervisor de campo y al responsable del rea de calidad los planos y

detalles correspondientes debidamente revisados y aprobados por el cliente y as
contar con la informacin necesaria para la correcta ejecucin de la fabricacin, y
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asimismo llevar el control de los reportes y dems informacin tcnica

requeridos por el cliente.

Procura / Administracin

Se encargar de la logstica de materiales (brindar las hojas tcnicas),

herramientas, EPIs (equipo de proteccin individual), uniformes y dems
materiales a utilizarse en la colocacin de geomanta, as tambin velar por el
correcto estado laboral del personal de obra.

5.0 RECURSOS

5.1 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

Uniforme

Casco de seguridad

Barbiquejo

Lentes de seguridad

Protectores auditivos: tapones o auriculares

Respirador doble va con filtro para polvo

Respirador descartable N95

Guantes de Cuero o badana

Botas de cuero con punta de acero

Zapatos con puntas de acero

5.2 EQUIPOS, HERRAMIENTAS Y MATERIALES

Garlopa de banco

Mesas de trabajo

Caja de herramientas estndar

6.0 DESARROLLO DEL PROCESO

6.1. ACTIVIDADES PREVIAS

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Todo el personal deber estar debidamente habilitado, con la charla de induccin de

inicio de turno, y haber recibido las charlas especficas para estar habilitado e
ingresar a la obra. Se debe mantener registro de dichas inducciones / charlas.
Tambin se realizar la implementacin del procedimiento de Instruccin de Trabajo
especfico para todos los trabajadores nuevos.

El personal deber contar con la capacitacin especfica sobre uso de garlopa.

Antes del inicio de las actividades se deber llenar el formato ATS en la zona de
operaciones, evaluando los peligros, analizando los riesgos asociados a la actividad
para adoptar las medidas de control de acuerdo a las condiciones que se encuentren
en el muro a trabajar.

La garlopa ser trasladada a los talleres provisionales utilizando camin gra,

contando con el respectivo plan de izaje.

Todos los trabajadores que integren la cuadrilla de trabajo debern contar con los
implementos de seguridad adecuados.

Se sealizar la zona de los trabajos con acordonamientos y avisos, precisando

claramente como rea restringida la zona de operaciones.

Verificar que todas las herramientas manuales y equipos se encuentren en perfecto

estado identificadas con el color del mes, y queda prohibido el uso de herramientas
hechizas.

Cualquier persona que desee ingresar al rea de operaciones, deber comunicarse

por radio con el capataz encargado para solicitar el permiso.

Desconectar la garlopa cuando no est en uso, antes de realizar su mantenimiento

y/o cambio de accesorios tales como cuchillas, etc.

No utilizar la garlopa en lugares hmedos o mojados, tampoco cerca de gases o

lquidos inflamables y no permita la acumulacin de viruta y aserrn.

Retirar las garlopas daadas y etiquetarlas con la cartilla de seguridad Equipo

Inoperativo No Utilizar.

Existen 02 tipos de garlopa de banco:

La que est incluida dentro de una mquina a la que se denomina combinada, que
por lo general cuenta con las funciones de escuadrar (llevar a ngulos precisos
distinto tipo de materiales).
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GARLOPA COMBINADA
El Tup, lo que produce las llamadas molduras (acabados en aristas y planos) por
medio de un complemento de metal o acero rpido, que gira a una velocidad
mucho mayor que el resto de componentes por medio de un sistema de poleas
multiplicadoras.

GARLOPA TUP

6.2 INSTRUCCIONES ANTES DE USAR LA GARLOPA DE BANCO

Se debe de iniciar el trabajo usando proteccin ocular evitando usar anillos o

accesorios colgantes que podran engancharse con las partes mviles. Mantener
los dedos alejados de las partes en movimiento.

As mismo se debe usar respirador para polvo y proteccin auditiva. Durante el

trabajo se pueden generar polvos peligrosos para la salud, por lo que se debe
trabajar en lugares ventilados.

Antes de utilizar la garlopa verifique que el cable no est daado, si es necesario

su reemplazo debe ser hecho por un electricista calificado.
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Antes de poner en marcha el motor asegrese de haber quitado las

herramientas de ajuste.

Antes de conectar la ficha vea que el interruptor est en off-apagado para evitar
arranques accidentales.

Nunca deje la mquina funcionando y desatendida, apguela y espere hasta que

se detenga antes de retirarse.

Mantenerse en posicin estable, manteniendo el piso libre de aceite y virutas.

Se deben reemplazar las partes desgastables antes que termine su vida til; si
se encuentra el cable de alimentacin daado no se usar la garlopa hasta que
sea reemplazado por uno nuevo, manteniendo las empuaduras secas y libres de
aceite o grasa.

Las herramientas con toma a tierra deben conectarse a un tomacorriente con la

toma a tierra debidamente instalada. Nunca debe de anularse la conexin a
tierra. No se usarn adaptadores que la anulen. Los trabajos de instalacin lo
debe realizar un electricista calificado.

Evitar el contacto del cuerpo del trabajador con estructuras metlicas puestas a
tierra porque incrementan el peligro de recibir un golpe elctrico.

No exponer la garlopa a la lluvia o a altas concentraciones de humedad y no se

debe trabajar sobre pisos mojados.

Trabajar en estado de alerta, vigilando lo que sucede en el entorno de la zona de

trabajo. No usar la garlopa cuando se est cansado o bajo influencia de alcohol,
drogas o medicacin.

6.3 USO DE LA GARLOPA DE BANCO

Antes de cepillar controle la presencia de clavos o grampas y la existencia de

nudos flojos en la madera.

Antes de conectar la mquina asegurarse que las cuchillas estn bien colocadas y
perfectamente ajustadas.

Las cuchillas son muy filosas y pueden causar cortes, por tanto sern
manipuladas por el personal con la capacitacin de uso de garlopa y sern
cogidas por el extremo no filoso.

Antes de cepillar se debe esperar que las cuchillas tomen su mxima velocidad.

Se debe verificar que las cuchillas se reemplacen por pares y sean afiladas en
igual medida para conservar la igualdad de pesos.
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Verificar que las cuchillas se mantengan afiladas, porque al estar desafiladas

aumentan el peligro de golpe de retroceso.

Asegurar la mquina a su superficie de soporte ya que podra desplazarse

peligrosamente.

No cepille profundidades mayores a 2mm.

No se debe intentar cepillara piezas menores a 355mm de largo, ms angostas

que 19mm, ms anchas que 152mm o ms delgadas que 13mm.

Antes de realizar cualquier ajuste en la garlopa, esta debe estar desconectada y

las cuchillas totalmente detenidas.

No se debe intentar retirar la madera una vez tomada por el alimentador.

No se usar la garlopa para hacer rebajes.

No use la garlopa si los protectores no estn colocados y debidamente ajustados.

Protector y
gua

Durante el trabajo sostenga adecuadamente la madera a trabajar manteniendo

todo el tiempo el control.

Cuando corte con la garlopa el protector debe cubrir todo el resto del cabezal
cortador que no tape la madera.

Cuando trabaje con piezas cortas no use un empujador (madera acondicionada),

ya que la piezas cotas podran saltar al entrar en contacto con las cuchillas.
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Las piezas largas y pesadas se deben manipular por dos personas, las cuales
estarn capacitadas en el uso de la garlopa.

Slo se trabajarn piezas de madera.

Se contar con una guarda en la parte posterior de la

cuchilla de la Garlopa donde tiene una mayor rea
expuesta. En la parte delantera se ha pintado la zona
donde el operador no puede pasar la mano. MESA
POSTERIOR

GU
A
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Antes de operar la Garlopa, se debe verificar que esta

cuente con la tarjeta verde de operatividad. El VB de
operatividad lo certifica el tcnico de central de equipos

7.0 IDENTIFICACIN DE PELIGROS, EVALUACIN DE RIESGOS Y CONTROLES

DESCRIPCIN
PELIGROS RIESGOS MEDIDAS DE CONTROL
DE LA TAREA

1.1 Orden y limpieza.

1.Golpes,
1. Herramientas en
tropezones y
desorden
resbalones 1.2. Zonas de circulacin libre
de herramientas.

PASO1: 2.1 Los cables sern traslados

Inspeccin del por postes provisionales o por
rea de trabajo canaletas cubiertas.

2. rea en 2.2 Transitar por zonas

2.Cadas a nivel
desorden sealizadas.

2.3 Superficies y/o pisos libres

de agua, aceites o grasas.

PASO 2: 1.1 Los cables y extensiones

Inspeccin de elctricas preferentemente
Garlopa de banco sern ubicados en lo alto o por
1. Tropiezos,
1. Cables elctricos los bordes de muros. De ser
cada a nivel
necesario en pasadizos y
zonas de circulacin con
canaletas de proteccin.
2. Garlopa de 2. Cortes, golpes,
banco contusiones en 2.1 Uso de guardas de
miembros proteccin.
corporales 2.2 Manipulacin de garlopa
por personal con capacitacin
y aprobacin del personal
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autorizado de central de
equipos.

2.3 Cada trabajador contar

con un carnet cada o se
dispondr un cartel en el rea
con el que se pueda verificar
dicha capacitacin.

2.3 Revisin de Garlopa por

parte de Central de Equipos,
acreditando con la tarjeta
verde de operatividad.

2.4 Uso de guantes de cuero o

badana, botas punta de acero.

DESCRIPCIN
PELIGROS RIESGOS MEDIDAS DE CONTROL
DE LA TAREA
PASO 3: 1.1 Revisin de Garlopa por
Uso de Garlopa parte de Central de Equipos,
de Banco acreditando con la tarjeta
verde de operatividad
(Inspeccin y verificacin
mensual).

1.2 Todos los equipos deben

1. Cables elctricos 1. Electrocucin
conectarse a circuitos de
energa que cuenten con
proteccin de sobrecarga por
llaves termo magnticas
adecuadas y con interruptores
diferenciales de desconexin
automtica en caso de fallas a
tierra.
2. Trabajos con 2.1 Cortes
Garlopa de banco 2.1.1 Uso de guardas de
proteccin.

2.1.2 Manipulacin de garlopa

por personal capacitado.

2.1.3 No exponer la mano a la

lnea de fuego: zona de
cuchillas rotatorias

2.1.4 No usar ropa holgada

que pueda engancharse a las
cuchillas de la mquina.
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2.2 Dao 2.2.1 Uso de proteccin

auditivo auditiva (tapones u orejeras).

2.3.1 Limpiar la viruta y el

aserrn acumulado al pie de la
garlopa.
2.3 Tropezones
2.3.2 Contara con reas de
circulacin definidas sin
obstaculizacin con material.

3.1 Manipular piezas de

madera de aproximadamente
3. Lumbalgia por
25 kg. La madera que
sobreesfuerzo/C
3. Manipulacin de sobrepase este peso se
hancones/
Madera manipular entre 02 personas.
aplastamiento de
manos 3.2 Uso de guantes, botas
punta de acero, EPPs.

8.0 ANLISIS DE RIESGOS Y CONTROLES AMBIENTALES

DESCRIPCIN DE ASPECTOS IMPACTOS

MEDIDAS DE CONTROL
LA TAREA AMBIENTALES AMBIENTALES
1. Ubicar la garlopa en
lugares ventilados y
1.Alteracin de la
1.Emisin de polvo distanciados de zonas de
calidad del aire
trabajo del personal de
Uso de Garlopa de piso.
Banco
2. Segregar los residuos de
2.Generacin de 2.Alteracin de la
la madera en los
viruta y aserrn calidad del suelo
contenedores para madera.

9.0 REFERENCIAS

1728C-GYM-PGA-IT-001 INTRUCTIVO DE CHARLA DE 5 MINUTOS

1728C-GYM-PGA-IT-002 INTRUCTIVO DE CHARLA DE LLENADO DE AST
REGLAMENTO SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL D.S. N. 055 2010 EM.
REGLAMENTO SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO D.S. N. 009 2005 MT.
NORMA TCNICA G-50- SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIN.
PLAN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE NUEVA
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10.0 ANEXOS

ANEXO 1: FLUJOGRAMA DE AVISO DE ACCIDENTES CON DAOS A PERSONAS

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ANEXO 2: CARTILLA DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS

ANEXO 3: MODELO DE CARNET PARA EL PERSONAL CAPACITADO EN USO DE

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ANEXO 4: CARTEL DE AUTORIZACIN DE USO DE EQUIPO