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Ao de la diversificacin productiva y del fortalecimiento de la educacin

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL


SANTA

ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL:

INGENIERIA DE SISTEMAS E INFORMATICA

ASIGNATURA:

DINAMICA DE SISTEMAS II

TITULO:

CONTROL Y MANEJO DE LA DELINCUENCIA EN EL DISTRITO DE NUEVO

CHIMBOTE UTILIZANDO LA METODOLOGIA DE SISTEMAS BLANDOS.

DOCENTE:

CARLOS ALFREDO MENDOZA CORPUS

ALUMNO:

SANDOVAL CHAUCA CHRISTHIAN

2017
INDICE
RESUMEN........................................................................................................................................I
INTRODUCCION...........................................................................................................................II
CAPITULO I: DATOS GENERALES
DELIMITACION DEL PROYECTO.................................................................................................6
DESCRIPCION DEL PROBLEMA...................................................................................................6
GENERACION CRECIENTE DE LA DELINCUENCIA EN NUEVO CHIMBOTE.......................7
CONTROL Y MANEJO DE LA DELINCUENCIA..........................................................................8
CAPITULO II: PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
OBJETO DE INVESTIGACION.....................................................................................................10
OBJETIVO GENERAL...................................................................................................................10
OBJETIVOS ESPECIFICOS...........................................................................................................10
HIPOTESIS......................................................................................................................................11
JUSTIFICACION TECNICA...........................................................................................................11
JUSTIFICACION ECONOMICA....................................................................................................11
JUSTIFICACION SOCIAL..............................................................................................................11
CAPITULO III: MARCO TEORICO
ENFOQUE DE SISTEMAS............................................................................................................11
SISTEMAS 11
CLASES DE SISTEMAS................................................................................................................11
PROBLEMA...................................................................................................................................11
MUNDO REAL...............................................................................................................................11
SITUACIN PROBLEMA.............................................................................................................11
SISTEMA CONTENEDOR DEL PROBLEMA..............................................................................11
SISTEMA SOLUCIONADOR DEL PROBLEMA.........................................................................12
WELTANSCHAUUNG...................................................................................................................12
CUADRO PICTOGRFICO..........................................................................................................12
MODELO CONCEPTUAL.............................................................................................................12
METODOLOGA DE LOS SISTEMAS BLANDOS......................................................................12
LA SITUACIN PROBLEMA NO ESTRUCTURADA................................................................13
LA SITUACIN PROBLEMA ESTRUCTURADA.......................................................................13
DEFINICIONES BSICAS DE LOS SISTEMAS PERTINENTES...............................................14
MODELOS CONCEPTUALES......................................................................................................14
COMPARACIN DE LA ETAPA 4 CON 2....................................................................................14
CAMBIOS FACTIBLES Y DESEABLES......................................................................................15
IMPLEMENTACIN DE ACCIONES PARA MEJORAR LA SITUACIN PROBLEMA..........15
DELINCUENCIA...........................................................................................................................14
INSEGURIDAD CIUDADANA.....................................................................................................14
PAPEL DE LA POLICIA NACIONAL Y DEL SERENAZGO.......................................................14
CAPITULO IV: MATERIALES Y METODOS
POBLACION.....................................................................................................................................3
MUESTRA.........................................................................................................................................3
METODO DE LA INVESTIGACION...............................................................................................3
VARIABLE INDEPENDIENTE........................................................................................................3
VARIABLE DEPENDIENTE............................................................................................................3
INDICADORES.................................................................................................................................3
TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS...............................................3
PROCEDIMEINTO PARA LA RECOLECCION DE DATOS..........................................................3
CAPITULO V: RESULTADOS Y DISCUSION
METODO DE LA INVESTIGACION...............................................................................................3
SITUACION NO ESTRUCTURADA...............................................................................................3
SITUACION ESTRUCTURADA......................................................................................................3
DEFINICIONES BASICAS...............................................................................................................3
MODELO CONCEPTUAL................................................................................................................3
COMPARACION 4 CON 2................................................................................................................3
CAMBIOS FACTIBLES....................................................................................................................3
IMPLANTACION DE LOS CAMBIOS............................................................................................3
CAPITULO VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
RESUMEN

En el presente proyecto deseamos presentar la aplicacin de un modelo dinmico sobre de


la delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote, de tal manera que se observar el
comportamiento de la delincuencia.

Este proyecto se desarroll aplicando la Dinmica de Sistemas, permitindonos analizar la


situacin no estructurada, estructurada, definiciones races, modelos conceptuales, la
problemtica, implementacin y anlisis de sensibilidad de los cambios viables.

Consiguiendo informacin actualizada de la INEI, se formularon las ecuaciones


correspondientes para analizar la delincuencia en nuestro distrito o en otros que presenten
el mismo caso y as puedan tomar las medidas necesarias para evitar que este problema
social de propague ms, entonces se podr reducir la tasa de delincuencia en un futuro.

INTRODUCCION
Uno de los mayores problemas que abordan muchos pases en el mundo es la
inseguridad ciudadana, y la que se manifiesta ms, la delincuencia. En nuestro pas
ha aumentado en los ltimos aos, a gran escala, se presenta de manera alarmante en
los jvenes, quienes llegan a formar las llamadas pandillas juveniles o en grupos de
sicarios.

La delincuencia en los jvenes se presenta en muchos puntos del pas y se relaciona


directamente con problemas sociales y familiares, adems del desempleo, la pobreza
y la adiccin.

Para poder simular nuestro proyecto delimitaremos nuestro campo de estudio, por
ello nuestro anlisis hace referencia a la delincuencia del distrito de Chimbote.

Mediante este proyecto queremos demostrar, tomando datos reales, el


cuestionamiento de muchas personas con respecto a la delincuencia, donde
podremos simular cmo ser la seguridad en un futuro, cmo podramos aumentar la
misma, aplicando algunas soluciones que podran estar ligadas a la economa, el
cambio social o el estado, y qu sucedera si algunos factores aumentan o
disminuyen a lo largo de un tiempo especificado.
CAPTULO I
DATOS GENERALES

1.1. DELIMITACIN DEL PROYECTO

El presente proyecto est designado a realizarse dentro del marco del distrito de
Nuevo Chimbote.

1.2. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA

Hoy en da, muchos distritos, pueblos y el pas en general, reclama la falta de


seguridad que hay por sus zonas; muchos dicen que esto se debe al mal Gobierno
que hay en la actualidad, otros a la falta de policas, se observan demasiadas
indignaciones en la calle, mientras te roban nadie hace nada por ayudarte, ni la
misma polica (en algunos casos), otros reclaman la mala formacin que tienen
algunas personas, la convivencia, la vida acelerada que llevan algunas familias
costumbres donde intervienen fiestas, tragos, drogas, etc.

Tambin se reclama que no se cumple lo dictado en las leyes, en algunos casos los
actos son muy severos y se hacen de la vista gorda; no se cuenta con la suficiente
tecnologa y no hay gente capacitada o no es suficiente, a su vez se necesita ms
inversin como tambin buenas remuneraciones a quienes dan su vida
profesionalmente por proteger a los dems, hablamos de policas, serenazgo, los
grupos terna.

Despus de sondear, todo aquello que est en la boca del lobo, pasemos a ver qu es
lo necesario para poder combatir mejor el tema de la delincuencia. Tambin no solo
es la delincuencia, tenemos el narcotrfico, la trata de personas, la corrupcin y un
suministro de armas de fuego que mantienen una cultura de inseguridad.

Ahora, la pregunta sera: Cmo combatimos esto? Pues bueno, lo mejor sera,
aumentando el nmero de policas, serenazgo, los grupos ternas en las calles ms
peligrosas, lo otro aprovechar la tecnologa que contienen otros pases, como
cmaras, drones, alarmas, apps de seguridad que pueda facilitar el Gobierno,
proporcionar asesoramiento tcnico y jurdico a las autoridades para que garanticen
polticas para la seguridad humana con un enfoque integral, incluso en particular el
involucramiento de las poblaciones de los distritos pilotos en decisiones sobre su
seguridad, mejorar acceso para las nias y mujeres jvenes a recursos
educacionales, de salud, extracurriculares y de desarrollo profesional, brindar
oportunidades de desarrollo profesional y vocacional, auto-sostenibles para los
adolescentes y adultos jvenes en las zonas ms agraviadas. Ahora adentremos en la
educacin: Podemos implementar cursos en la currcula escolar local y en
programas de salud en servicios de atencin primaria sobre empoderamiento,
derechos de los adolescentes y peligros de la trata de personas, talleres para
mujeres, para educarlas sobre medidas a tomar para limitar su victimizacin de
delitos, todo esto con el apoyo del Ministerio del Interior, Ministerio de Justicia,
Ministerio de Salud, Ministerio Pblico, Poder Judicial, Polica Nacional,
Gobierno Regional de Ancash, Municipio de Nuevo Chimbote.

1.3. GENERACIN CRECIENTE DE LA DELINCUENCIA EN NUEVO


CHIMBOTE

El ndice delictivo, no es constante, alrededor de los ltimos 4 cuatros los


porcentajes han estado tanto disminuyendo como aumentando, los causantes de que
este porcentaje disminuya son debido a las medidas de prevencin aplicadas contra
este problema social, pese a ello tambin en algunos aos la delincuencia sigue
aumentado y esto se debe a los distintos factores ya sean sociales (malas
condiciones de vida, malas compaas, mbito escolar, ambiente de trabajo,
marginacin), econmicos(bajos recursos econmicos, condicin econmica baja),
culturales, factores familiares(violencia familiar) y extra familiares(por ejemplo el
urbanismo, el cual hace que los padres trabajen ms y pasen menos tiempo en sus
hogares por lo que se crea desestabilidad emocional en los hijos en casa o tambin
genera desintegracin familiar) .
1.4. CONTROL Y MANEJO DE LA DELINCUENCIA

La delincuencia es uno de los problemas sociales que tiene mayor presencia en


nuestro distrito, en el 2013, debido a la implementacin de las medidas para
fortalecer la seguridad ciudadana por parte del gobierno, de las autoridades
municipales, se logr disminuir el ndice delictivo de un 80%, todo esto debido a la
implementacin de cmaras de seguridad, a la capacitacin de ms policas y
serenos policiales, la colocacin de estos en puntos clave; el control de la
delincuencia tiene que ver mucho con las medidas que toman las autoridades, estos
dos ltimos aos estas medidas preventivas han sido descuidadas por lo que los
logros realizados hasta el ao 2013, ahora no se ven reflejados en el ahora, Nuevo
Chimbote se ha convertido en uno de los lugares donde hay mayor inseguridad
ciudadana.
Las medidas que nuestras autoridades ahora estn tomando para poder disminuir la
delincuencia, por ejemplo, en el lado sur de nuestro distrito es construir una
comisaria y contratar ms personal policial para poder llevar un mejor control de la
delincuencia en la zona.

Otra de las medidas que se va a tomar es que el personal que se estar empleando
para el equipo de seguridad ciudadana aqu en Nuevo Chimbote ser personal de las
FF. AA, los cuales aprovecharan su preparacin y experiencia para poder ayudar a
combatir la delincuencia.

CAPITULO II
PLANTEAMIENTO DEL
ESTUDIO
2.1. OBJETO DE INVESTIGACIN

La delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote.

2.2. FORMULACIN DEL PROBLEMA

En qu manera la Metodologa de Sistema Blandos permitir controlar y manejar


la delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote?

2.3. OBJETIVOS
2.3.1. OBJETIVO GENERAL

Aplicar la metodologa de Sistemas Blandos para el control y manejo de la


delincuencia en el Distrito de Nuevo Chimbote.

2.3.2. OBJETIVOS ESPECFICOS


Elaborar un plan de investigacin que nos permita verificar las razones de la
problemtica.

Recopilar la informacin necesaria, mediante los distintos instrumentos de


recoleccin de datos.

Analizar los tipos de informacin sobre inseguridad ciudadana que se


manejan en Nuevo Chimbote.

Analizar la eficiencia en el proceso de las denuncias.

Investigar qu sistemas de vigilancia existen para el control de delitos.

Realizar el anlisis CATWOE del sistema.

Crear un modelo conceptual del sistema de seguridad ciudadana en el


distrito de Nuevo Chimbote.

Elaborar un plan de accin con las alternativas de solucin a la situacin


problemtica.

2.4. HIPTESIS
La Aplicacin de la Metodologa de Sistemas Blandos mejora el proceso del control
y manejo de la delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote.

2.5. JUSTIFICACIN
2.5.1. JUSTIFICACIN TCNICA

Para poder desarrollar el manejo y control de la delincuencia en el distrito de Nuevo


Chimbote es necesario que la Municipalidad cuente con los equipos y la tecnologa
adecuada para una mejor eficiencia en el proceso de control de la misma.

2.5.2. JUSTIFICACIN ECONMICA


La Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote cuenta con el respaldo econmico y
los recursos necesarios para la aplicacin de la Metodologa de los Sistemas
Blandos, con el fin de mejorar el control y manejo de la delincuencia.

2.5.3. JUSTIFICACIN SOCIAL

El desarrollo del manejo y control de la delincuencia, permitir al personal


involucrado en el proceso un mejor desempeo, as como mayor efectividad en sus
roles especficos, brindando as un mejor servicio a la sociedad.

CAPTULO III
MARCO TERICO

3.1. ENFOQUE DE SISTEMAS

El enfoque sistmico es, sobre todo, una combinacin de filosofa y


de metodologa general, engranada a una funcin de planeacin y diseo.
El anlisis de sistema se basa en la metodologa interdisciplinaria que integra tcnicas y
conocimientos de diversos campos a la hora de planificar y disear sistemas complejos y
voluminosos que realizan funciones especficas.

3.2. SISTEMAS

Un conjunto de elementos dinmicamente relacionados, formando una actividad, para


alcanzar un objetivo. Operando sobre datos, energa, materia para proveer informacin.

3.2.1. CLASES DE SISTEMAS

- Sistemas Naturales:
Elaborados por la naturaleza a nivel de estructuras atmicas, hasta los sistemas
vivos, sistemas solares y el universo.
- Sistemas Diseados:
Elaborados por el hombre y pueden ser Concretos y Abstractos.
o Sistemas Concretos
Compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas reales.
o Sistemas Abstractos
Compuestos por conceptos, planes, hiptesis e ideas. Muchas veces solo
existen en el pensamiento de las personas.
- Sistemas de Actividad Humana:
Son las apreciaciones que se tiene de las personas respecto a lo que hace.
- Sistemas Culturales:
Agrupacin de personas en funcin a intereses comunes.

3.3. PROBLEMA

Es una situacin que acarrea a quien la vive o un malestar debido a la diferencia que existe
entre la situacin que vive actualmente y aquella que deseara vivir.

3.4. MUNDO REAL

Se habla de una situacin en la que hay que tomar en cuenta todas las variables existentes
tal y como se dan, analizando y viendo de qu manera hay que considerar sistmicamente la
interaccin de estas variables para entender dnde no se puede hacer suposiciones.

3.5. SITUACIN PROBLEMA

Es la importancia de iniciar cualquier estudio de sistemas, apoyndose del Sistema


Solucionador de Problemas (SSP) y el Sistema Contenedor de Problemas (SCP).

3.6. SISTEMA CONTENEDOR DEL PROBLEMA

Consta de algunos personajes que tienen la vocacin de vivir los problemas; es decir, de
vivir una determinada situacin problemtica del mundo real. Estos personajes tambin
tienen posiciones diversas con respecto a qu se debe de hacer para mejorar la situacin y
que aspiraciones debera de hacerse o no, a futuro, en dicho sistema contenedor.

3.7. SISTEMA SOLUCIONADOR DEL PROBLEMA

Constan de un grupo de personas que tienen la vocacin de adoptar la funcin de


solucionadores de problemas y que, de alguna manera, se ponen de acuerdo para emplear
un esquema determinado de accin (plantear una metodologa) que permita enfrentar una
situacin determinada del mundo real.

3.8. WELTANSCHAUUNG

Su traduccin es cosmovisin, y es producto de diversos sistemas culturales que,


interactuando entre s, hacen que la persona o grupos de personas vean la realidad de una
manera determinada. Rodrguez Ulloa (1992b) hace un anlisis de dichos factores y de su
influencia en los valores culturales, los cuales originan la formacin de sistemas culturales.
Los sistemas culturales generan, a su vez, determinadas imgenes de la organizacin
(Morgan, 1986), que son la base para posibles procesos de transformacin.

Las variables que intervienen en la formacin de los valores culturales son (Rodrguez
Ulloa, 1990b): ideas, ideologas, principios axiolgicos, historia de la persona, estatus
social, nivel de poder, edad, estado de salud, formacin acadmica, idiosincrasia,
personalidad y carcter de la persona o personas. La combinacin sinrgica de dichas
variables hace que se formen los valores culturales.
3.9. CUADRO PICTOGRFICO

El cuadro pictogrfico debe expresar una visin hermenutica de la situacin bajo estudio,
expresada sistmicamente mediante la descripcin de las relaciones, intercambio de
informacin, materia y energa entre los elementos que conforman el sistema. De igual
manera, debe describir los sistemas de actividad humana que se desarrollan en dicha
situacin.
3.10. MODELO CONCEPTUAL

Un modelo conceptual describe el cmo se debe llevar a cabo el qu (definicin bsica).

- Definicin Bsica
Es la descripcin epistemolgica de lo que es un sistema. La descripcin
epistemolgica implica definir el sistema por lo que hace y NO por lo que es.

3.11. MTODOLOGA DE SISTEMAS BLANDOS

3.11.1. LA SITUACIN PROBLEMA NO ESTRUCTURADA

Se trata de la primera impresin de la situacin-problema, siendo esta, como se ha dicho,


aquella porcin de la realidad social en la que existe un conjunto de problemas. En esta
etapa se debe empezar a delimitar el sistema a cuyo estudio nos abocamos, as como a
definir el entorno del mismo.

3.11.2. LA SITUACIN PROBLEMA ESTRUCTURADA

Es la etapa en la que se concatenan los elementos que integran la situacin problema. Esta
etapa permite ver con mayor claridad lo que se acontece en la situacin-problema. Para
poder desarrollar esta etapa, el analista debe estar libre de prejuicios personales. Podr
hacer uso, igualmente, de todas las tcnicas cuantitativas que tenga a su alcance con el fin
de describir pictogrficamente lo pasado y lo presente, y recogiendo, asimismo, las
tendencias y querencias de los involucrados en la situacin-problema. El analista de
sistemas deber considerar tambin las situaciones conflictivas, los intereses existentes, la
estructura de poder imperante dentro y fuera del sistema, las ideologas existentes y sus
consecuencias futuras y la forma en que los involucrados perciben la situacin-problema,
por citar algunos factores.

3.11.3. DEFINICIONES BSICAS DE LOS SISTEMAS PERTINENTES


Implica definir el que (qu proceso de transformacin se impone hacer en la realidad
social), de acuerdo con la concepcin, producto de una Weltanschauung particular, que se
tenga de la situacin-problema.

3.11.4. MODELOS CONCEPTUALES

Cada definicin bsica genera un modelo conceptual, que no es sino la expresin, en


lenguaje sistmico agrupacin de verbos calificados y unidos grficamente, que nos indica
la manera cmo se podra llevar a cabo el proceso de transformar la realidad social.

3.11.5. COMPARACIN DEL MODELO CONCEPTUAL Y LA SITUACIN


ESTRUCTURADA

Puesto que los modelos conceptuales son consecuencia de las definiciones bsicas y
elaboraciones mentales de procesos de transformacin que pueden existir o no en la
realidad, se requiere de un proceso de contrastacin entre los modelos conceptuales
propuestos y la realidad social que describen. Tal proceso se lleva a cabo en esta etapa.

3.11.6. CAMBIOS FACTIBLES Y DESEABLES

Esta etapa indica detectar qu cambio es posible llevar a cabo en la realidad. Checkland y
sus colaboradores encontraron qu para que los cambios puedan ser llevados a cabo en el
mundo real, deben satisfacer dos requisitos:

a) Que sean culturalmente factibles

b) Que sean sistmicamente deseables.


3.11.7. IMPLANTACIN DE ACCIONES PARA MEJORAR LA SITUACIN
PROBLEMA

Es la implantacin de los cambios detectados en la etapa anterior. El siguiente grfico


muestra la MSB y la interrelacin de las etapas que se han llevado a cabo.

3.12. DELINCUENCIA
Se refiere a un conjunto de actos en contra de la ley, tipificados por la ley y merecedores de
castigo por la sociedad, en diferentes grados. Se podra definir tambin como una conducta
por parte de una o varias personas que no coinciden con las leyes requeridas en una
determinada sociedad, que atenta contra las leyes de dicha sociedad. Debido a ello, la
delincuencia puede diferir segn el cdigo penal de cada pas.
3.13. INSEGURIDAD CIUDADANA
Es la condicin personal, objetiva y subjetiva, de presencia de violencia o amenaza de
violencia o despojo intencional por parte de otros. Es el sentimiento de temor a posibles
agresiones, asaltos, secuestros, violaciones, de los cuales podemos ser vctimas.

- CARCTERISTICAS DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA

Una de las caractersticas que define la Inseguridad Ciudadana es el uso de la


violencia, en efecto, la violencia es la manifestacin de Inseguridad Ciudadana,
dentro de este fenmeno los actos ms comunes en Nuevo Chimbote son el robo, el
fraude, la agresin (en todos sus campos), la amenaza y el atraco.

- MANIFESTACIONES DE INSEGURIDAD CIUDADANA

Como ya se mencion la seguridad ciudadana es el resultado del uso de la violencia


y dentro de la violencia hay diversos actos que ponen en peligro la integridad de las
personas que conforman una determinada sociedad o un grupo de personas.

- FACTORES DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA

Como vemos en el cuadro el pandillaje es el factor principal que produce la


inseguridad ciudadana, luego estn los Robos en la Calle, el Consumo y
comercializacin de Drogas, Secuestros, etc.

Pero en esta parte del trabajo nos referiremos al hurto.

De las conductas de los delincuentes nos hablan diferentes teoras, pero las teoras
que consideramos estn ms acertadas son:

- Teoras Biolgicas

- Teoras Psicolgicas

- Teoras Sociolgicas
3.14. PAPEL DE LA POLICA NACIONAL Y DEL SERENAZGO

En las pasadas elecciones municipales algunas de las propuestas de los candidatos han
girado en torno a mejorar el servicio del serenazgo o a mejorar su articulacin y
coordinacin con la actuacin de la Polica Nacional.

- PRINCIPALES FUNCIONES DE LA POLICA NACIONAL


Prestar proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad.
Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio
pblico y privado.
Prevenir, investigar y combatir la delincuencia.
Vigilar y controlar las fronteras.

- PRINCIPALES FUNCIONES DEL SERENAZGO

Coordinar con la Polica Nacional la realizacin de las operaciones de patrullaje


general y selectivo.

Prestar auxilio y proteccin a la comunidad.

Supervisar e informar el cumplimiento de las normas de seguridad en


establecimientos pblicos de cualquier naturaleza o ndole.

Propiciar la tranquilidad, orden, seguridad y convivencia pacfica de la comunidad.

Vigilar la preservacin de la calidad de vida, limpieza y ornato pblico.

Colaborar y prestar apoyo a los rganos de su respectivo Gobierno Local cuando lo


soliciten para la ejecucin de acciones de su competencia.

Orientar al ciudadano cuando requiera algn tipo de informacin.


CAPTULO IV
MATERIALES Y MTODOS
4.1. POBLACIN

La poblacin que se vera beneficiada con el proyecto seran todos los pobladores
del Distrito de Nuevo Chimbote y la Municipalidad Distrital de Nuevo Chimbote.

4.2. MUESTRA

La muestra que tomaremos para el estudio del proyecto sern los sectores
poblacionales donde hay mayor actividad delincuencial.

4.3. MTODO DE LA INVESTIGACIN

En este proyecto se utiliza la metodologa de sistemas blandos.

4.4. VARIABLES

4.4.1. VARIABLE INDEPENDIENTE

Desarrollar un planeamiento estratgico con la metodologa de Sistemas Blandos


para la Seguridad de Nuevo Chimbote.

4.4.2. VARIABLE DEPENDIENTE

La delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote, de la provincia Del Santa,


departamento de Ancash.

4.4.3. INDICADORES

ndice de aceptacin por la poblacin.

Cantidad de delincuentes capturados mensualmente.

Nmero de denuncias procesadas.


4.5. TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS

4.5.1. Tcnicas

Son procedimientos sistematizados, operativos que sirven para la solucin de


problemas prcticos. Deben ser seleccionadas teniendo en cuenta el porqu, para
qu y cmo se investiga.

4.5.2. Instrumentos

Son medios auxiliares para recoger y registrar los datos obtenidos a travs de las
tcnicas utilizadas.
- Para la recoleccin de datos, en este proyecto de investigacin, se utilizaron las
siguientes tcnicas e instrumentos:

TECNICAS INSTRUMENTOS

ENTREVISTAS FORMATO DE ENTREVISTAS

CUESTIONARIOS FORMATO DE CUESTIONARIO

4.6. PROCEDIMIENTO PARA RECOLECCION DE DATOS

sta etapa, se enfoca al cmo se realiz la recoleccin de datos.


- Las entrevistas cmo los cuestionarios y sus respectivos instrumentos, se
desarrollaron en la poblacin del distrito de Nuevo Chimbote.

- Se encuest a una muestra de 20 personas en las siguientes zonas: av Pacfico, San


Luis, Garatea y en la Universidad Nacional del Sa
CAPTULO V
RESULTADOS Y DISCUSIN

5.1. MTODO DE LA INVESTIGACIN


Despus de toda la recoleccin de datos, con respecto a los actos delictivos
frecuentes que hay en el Distrito de Nuevo Chimbote, se har el relato
correspondiente a la aplicacin de la Metodologa de los Sistema Blandos.

5.2. SITUACIN NO ESTRUCTURADA

En esta primera etapa nos enfocaremos en la problemtica del sistema que es la


delincuencia basndonos en todos los aspectos que esta abarca y que se vive en el da a da
en el distrito de Nuevo-Chimbote ya sea por mltiples factores tales como la pobreza
afectando esta mayormente a los ciudadanos ms jvenes ya que estos se ven ms
expuestos ante la realidad social y econmica que se vive en el distrito de Nuevo-Chimbote
y en el Per en general.

La delincuencia se distingue por las siguientes razones:

Pandillaje
Es uno de los principales problemas que sufre nuestra ciudad neochimbotana ya que
muchas de las personas se ven obligados a formar este tipo de grupos o pandillas
por la falta de dinero y de trabajo que vive nuestra sociedad.
Actos ilcitos
Ya que muchas de las personas pasan situaciones extremas que en busca de dar
solucin a su problema se ven obligados a cometer actos ilcitos como por ejemplo
dedicarse a la venta de drogas.
Influencia social
Por medio de esta muchas de las personas son muy susceptibles ante la sociedad que
las rodea o sea se dejan arrastrar por el crculo social que viven.
Corrupcin
Ya que lo vivimos en el da a da por medio de la poltica por nuestros gobernantes
partiendo de nuestro presidente regional que es la autoridad mxima en nuestra
regin hasta el alcalde. Ya que mantienen a la poblacin engaada o bajo control por
los distintos medios de comunicacin como por ejemplo la televisin por medio de
distintos programas como los realitys que en la actualidad son muy comunes,
ocultando ellos bajo estas cortinas de humos todas sus fechoras que realizan.

5.3. SITUACIN ESTRUCTURADA


Interrelacin analtica de las variables. Causantes de la delincuencia: La mayora de
personas culpan a las malas autoridades policiales y la poca seguridad en las calles,
tambin se seala un tanto al factor que econmico que puedan tener, la
desintegracin familiar, el mbito relacional que les rodea. Programas de inclusin
social: Necesidad de que los gobiernos apoyen a estos tipos de programas para
mejorar el nivel social de las personas, cmo la readaptacin social para aquellas
personas que salgan de la crcel, un programa que ya se quiere llevar acabo es,
Jvenes a la Obra Ministerio del Trabajo. Inversin Pblica: Municipio Distrital,
Provincial, Gobierno Regional y el mismo Gobierno Central, apliquen los
programas de inclusin social a las poblaciones marginales, donde se centra ms la
delincuencia.

CUADRO
PICTOGRFICO

PASADO PRESENTE FUTURO

GOBIERNOS
MINISTERIO DEL INTERIOR GOBIERNOS GOBIERNOS

POBLACIN POBLACIN
ARRESTOS
DELICUENCIA, ABUSOS,
TRANQUILA
SICARIATO
POLICA NACIONAL
DEL PER POLICA, SERENAZGO
TERNA

POLICA, SERENAZGO
CMARAS
TERNA DE
POBLACIN
VIGILANCIA
APPS

5.4. DEFINICIONES BSICAS RAZ INFERIDA CMARAS DE

En esta parte del desarrollo de la MetodologaVIGILANCIA


se ha
realizado las definiciones denominada CATWOE
POBLACIN (Clientes, Actores, Transformacin, Weltanchaung,
Owners, Entorno) de aquellos agentes involucrados
en el sistema de anlisis (polica, delincuentes, etc).
DELICUENCIA, ANLISIS CATWOE
PANDILLAJE
C: Delincuentes (sin inclusin social)

A: Ministerio de Interior, La poblacin, Gobierno Central y Regional,


Delincuentes, Alcalde, Polica y Serenazgos

T:

Conflictos familiares.

Influencia socioeconmica.
Corrupcin en los juzgados.

Condicin fsica de los policas y serenazgos

Alto nivel delincuencial

No se cumple la rigurosidad de las sanciones.

Menos conflictos familiares

Mejor flujo econmico en la sociedad

Mejoramiento fsico y tico de los policas y serenazgos.

Cumplimiento de la rigurosidad de las sanciones

Bajo nivel delincuencial

W: Por lo expuesto; se considera que es necesario trabajar con un equipo


multidisciplinario unido con el Municipio del Distrito de Nuevo Chimbote para
llevar a cabo un anlisis de sensibilizacin en el cual las poblacin tenga el
conocimiento de que no es necesario llevar a cabo el abuso a los policas ni
estos abusen de las personas que no tengan nada que ver con el acto delictivo
que suceda en ese momento. Tambin que los policas y serenazgos, de ahora,
tengan una correcta tica y un buen condicionamiento fsico para poder mejorar
la eficiencia en la captura de los delincuentes. El Ministerio de Interior le brinde
ms apoyo al Municipio Distrital de Nuevo Chimbote con implementacin para
los policas y serenazgos y apoyo tecnolgico referido a la seguridad ciudadana,
como cmaras de seguridad.

O: Ministerio del Interior, Municipalidad del Distrito de Nuevo Chimbote,


Polica Nacional del Per, Gobierno Central, Gobierno Regional.
E: Restricciones geogrficas, legales, tecnolgicas, econmicas, sociales y
polticas.

5.5. MODELO CONCEPTUAL

DELINCUENCIA
DELINCUENTES injusticia

Presupuesto policial
ROBOS HOMICIDIOS SECUESTROS
tasa de delincuencia
CAPTURADOS

DENUNCIAS CAPTURAS justiciA


POBLACION FAMILIAS NEGOCIOS
HONESTIDAD
INVERSIONES

ECONOMIA TRABAJO EMPLEO


violencia familiar desintegracion familiar EMPLEO

NECESIDADES POBREZA
ORIENTACIONES VICIOS
5.6. COMPARACIN DE 4 CON 2

Se observa la relacin de las problemticas del sistema, representadas con smbolos o


dibujos y agrupados en sus respectivos sistemas pertinentes ya que este es un sistema de
actividad humana la cual hemos utilizado para el desarrollo de este sistema; y se compara
con un modelo evaluado que da la seguridad de su aplicacin en el distrito de Nuevo
Chimbote.
Etapa 2
Calles inseguras
Pandillaje
Corrupcin
Falta de valores
Etapa 4
Sociedad segura
Tener valores y principios
Cultura de paz
5.7. CAMBIOS FACTIBLES

Se establecen los cambios a realizar, que son posibles llevar a cabo en la realidad del
distrito de Nuevo-Chimbote; cuales seran los cambios sistmicamente deseables y
culturalmente factibles.

Cambios estructurales.
La investigacin y erradicacin de la problemtica de la delincuencia en el
distrito de Nuevo-Chimbote, con la ayuda de algunas instituciones como la
polica local, PNP, serenazgo y etc.
Cambios de procedimientos.
El crear organizaciones para la proteccin de la comunidad o localidad en la
que vivimos.
Cambios de actitudes.
Tomando a grupos de familias para darles charlas sobre el tema tratado, para
as poder ensearles a las futuras generaciones y a ellos mismos, a no atentar
en contra de nadie ni contra su propio cuerpo.

5.8. IMPLANTACIN DE LOS CAMBIOS FACTIBLES

Luego de todo lo estudiado en el presente documento, podemos afirmar que el cambio est
en nosotros y en la mano de nuestras autoridades; sin embargo, podemos deducir que tal
vez no acabemos por completo con la delincuencia en todos sus aspectos, pero s, que esta
estrategia de planeamiento ayudara a mejorar la seguridad para cada una de nuestras
familias y del resto del Per.
CAPTULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES

- Mediante la investigacin se ha logrado determinar que las causas de la


delincuencia en el distrito de Nuevo Chimbote es la mala eficiencia, la baja
condicin fsica de los policas y serenazgos, la condicin social en los ciudades, la
influencia social y la convivencia familiar.

- Esta pesquisa proporcion un Modelo Dinmico Sistmico en el cual se aprecia la


interrelacin funcional de los diversos actores.

- La informacin obtenida en la investigacin permiti incrementar nuestros


conocimientos acerca de las causas y las posibles soluciones que se pueden plantear
para disminuir la tasa delincuencial, as como proponer actividades las cuales
pueden solucionar la problemtica.

RECOMENDACIONES
- Se sugiere analizar indagar con mayor profundidad en la bsqueda de la
informacin que ayude a desarrollar diversas metodologas para reducir la tasa
delincuencial.
- Se recomienda poner nfasis en el planteamiento de la problemtica, porque puede
ser que las posibles soluciones, no surjan efecto en la problemtica planteada.

- Desarrollar un buen anlisis de CATWOE, el cual permitir saber con ms


naturalidad todo el proceso del desarrollo del proyecto.