Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
no Brasil
De acordo com a consultora Barbara Kelch, BIM, internet das coisas e
gesto de riscos devem ganhar mais relevncia nos prximos anos
TENDNCIAS ATUAIS
A introduo do Building Information Modeling (BIM) no dia a dia dos projetistas
mais uma prova da tendncia de fortalecimento da gesto de projetos nas
construtoras. Muito mais do que o desenho, o modelo exige uma grande
quantidade de informaes. Ao reunir essa tima ferramenta gesto de projetos,
passamos a extrair um rico acervo de dados para anlises e previses. Essa
uma tendncia que no admite retrocesso, assegura a consultora.
BIM aliado do coordenador de projetos
Engenharia simultnea e BIM podem contribuir para a gesto
As construtoras que j adotam o BIM conseguem, com maior facilidade, fazer a
compatibilizao dos muitos projetos que integram a obra. Barbara lembra que,
nesse caso, h dois profissionais com funes distintas. O coordenador do modelo
verifica se todos esto usando a mesma base e trabalhando sobre as mesmas
premissas. E o gerente tcnico do projeto, que precisa saber interpretar o BIM,
deve ter experincia de canteiro. ele quem vai identificar, entre milhares de
interferncias que o modelo aponta, quais so reais e importantes, propondo
solues para eliminar os problemas ainda em fase de projeto. Em uma curva de
tempo, a ferramenta permite ao gerente de projetos tomar as melhores decises,
ressalta.
Aos poucos, vai chegando tambm ao setor a Internet das Coisas, tecnologia que
permite s empresas conhecer o perfil e os desejos dos clientes. Teremos que
dominar e tirar o melhor proveito desse novo ambiente, comenta.
MELHORIAS NECESSRIAS
Para a consultora, preciso avanar em gesto de riscos, uma das nove reas
de conhecimento do Project Management Body of Knowledge (PMBoK),
negligenciada por muitas construtoras que guardam uma viso otimista de que no
ocorrero surpresas em seus projetos. Assim, no preveem contingncias de
tempo e custos no cronograma. Elas trabalham com prazos e custos muito
apertados, sem qualquer previso de eventos inesperados. Decorrem da os dados
do setor mostrando que mais da metade dos projetos no so concludos no prazo
ou no respondem aos custos orados. Considerar essas variaes
absolutamente necessrio, exatamente por se tratar de um projeto, e no de
fabricao em srie, salienta a consultora.
Entre os prximos passos dessa trajetria, segundo ela, est a implantao do
processo de melhoria contnua, aprendendo com os erros de projetos anteriores.
Preocupa-me o fato de que o enxugamento dos quadros das empresas,
consequncia da recesso, tenha tirado excelentes profissionais do mercado,
observa a consultora sobre o contexto de crise. E finaliza: No momento em que o
crescimento for retomado, talvez as construtoras, por questo de custos, venham a
contratar recm-formados ou profissionais menos maduros. Vai demorar para que
percebam que a falta de conhecimento ser a causa de muitos problemas na obra,
principalmente por no terem um bom controle de gesto dos projetos.
COLABORAO TCNICA
Fonte:
http://www.aecweb.com.br/cont/m/cm/tendencias-em-gestao-de-projetos-
no-brasil_14786