Departamentalizacin

Concepto: Es la divisin y el agrupamiento de las funciones y actividades

en unidades especficas, con base en su similitud.
Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia:

Listar todas las funciones de la empresa.

Clasificarlas.
Agruparlas segn un orden jerrquico.
Asignar actividades a cada una de las reas agrupadas.
Asignar autoridad y responsabilidad a cada uno de los puestos
Establecer lneas de comunicacin

El fundamento de la departamentalizacin se basa en la delegacin, este es

un proceso mediante el cual se concede autoridad a los subordinados para
tomar decisiones.
Tipos de departamentalizacin:
Funcional:
Es comn en las empresas industriales y consiste en agrupar las actividades
anlogas segn su funcin principal.
Ejemplo:

Por producto:
Es caracterstica de las empresas fabricantes de diversas lneas de
productos, la departamentalizacin se hace en base a un producto o grupo
de productos relacionados entre s. Ejemplo:

Por territorios:
En este caso la departamentalizacin se realiza en base a las zonas
geogrficas en las que se encuentra presente la empresa. Ejemplo:

Por proceso:
En la industria, el agrupamiento de equipos en distintos departamentos
reportar eficiencia y ahorro de tiempo; as como tambin en una planta
automotriz, la agrupacin por proceso.

Bibliografa
ROBBINS, S., & DECENZO, D. (2002). Fundamentos de
Administracin: Conceptos esenciales y aplicaciones (Tercera ed.).
Mexico: Pearson Educacin.

http://enjambremaniacardiaca.blogspot.com/2010/06/divicion-
jerarquizacion-y.html
http://anayeli-
organizacion.blogspot.com/2009/05/departamentalizacion.html
https://users.dcc.uchile.cl/~mnmonsal/memoria/docs_cc69f.pdf