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EL PAS, DOMINGO 14 DE FEBRERO DE 2010 NEGOCIOS 37

economa consciente carreras & capital humano J

Es rentable ser tico?


estn condenadas a desaparecer. Debido a
su ineficiencia e improductividad son to-
talmente insostenibles. Adems, la igno-
rancia de no saber quines son y la incons-
ciencia de no querer saberlo les lleva a
huir de lo nico que puede salvarlas: el
empleados para desenmascarar esta inc- que hacen, son vctimas de un virus letal: cambio y la transformacin de su cultura
BORJA moda verdad. la epidemia de insatisfaccin y malestar organizacional, un proceso ms conocido
La gran mayora de empresas son co- entre los profesionales que las componen, como desarrollo organizacional, huma-
VILASECA mo son y hacen lo que hacen porque no que merma ao tras ao su creatividad, nismo empresarial, management cons-
estn en contacto con sus valores. Y por su innovacin y su capacidad de aportar ciente o liderazgo en valores.
valores no nos referimos a conceptos et- Eso s, por ms que se intente, la tica
Buscando el bien de nuestros semejantes reos que poner en un dptico o enmarcar no puede ensearse. Ni siquiera en las
encontramos el nuestro (Platn) en una pared. Los valores son la brjula
interior que nos permite tomar decisiones
El mayor obstculo para aulas de las ms prestigiosas escuelas de
negocios. Ms que nada porque no tiene
Las organizaciones son entes vivos: tienen alineadas con nuestra conciencia. Y para promover la gestin tica nada que ver con el conocimiento. Va
muchos paralelismos con los seres huma- que una organizacin conecte con sus valo- en la empresa es el mucho ms all de la moral, de lo que
nos que las crean, las dirigen y las compo- res primero debe de conocerse a s misma. est bien o mal, de lo que debera hacer-
nen. Y ahora mismo, la gran mayora de Slo por medio de este autoconocimiento obsesivo afn de lucro se... La verdadera tica es hija de la sabi-
las empresas operan de forma inconscien- empresarial puede descubrir su verdade- dura: surge de forma natural cuando la
te. Es decir, que toman decisio- organizacin se crea y se ges-
nes y se desarrollan por pura tiona de forma consciente.
inercia. Su da a da est gober- Preguntarse si la tica es ren-
nado por el estrs, la hiperveloci- table es absurdo e incluso ver-
dad, el cansancio, el automatis- gonzoso. Es como si nos pregun-
mo y la reactividad. No saben tramos: es agradable ser ama-
cul es el estado anmico de sus ble? De ah que el objetivo del
trabajadores. Ni se preguntan nuevo paradigma econmico
para qu sirven sus productos y emergente es que la tica y la
servicios. Ni siquiera piensan so- rentabilidad vayan de la mano.
bre cul es el impacto real que Sobre todo por cuestiones de efi-
tienen sobre la sociedad. Tampo- ciencia y sostenibilidad. Ahora
co les importa. mismo, el mayor obstculo pa-
La gran mayora de empre- ra poder promover una gestin
sas no tiene ni quiere tener tiem- verdaderamente tica en las or-
po para reflexionar y cuestionar- ganizaciones es el obsesivo afn
se su funcin y su funcionamien- de lucro en el corto plazo. La
to. Lo nico que les interesa es tica requiere de una estrategia
el lucro. Su objetivo vital es ga- que contemple el medio plazo,
nar cada vez ms dinero, un lo que permite establecer rela-
comportamiento totalmente le- ciones profesionales respetuo-
gtimo y comprensible. Al fin y sas e igualitarias, en la que to-
al cabo, no estn dirigidas por dos los miembros salgan ganan-
su conciencia, sino por su instin- do. Y es que slo por medio de
to de supervivencia. Tienen tan- la confianza, la cooperacin y la
to miedo que slo piensan en s vocacin de servicio se alcanza
mismas. Todo lo dems les trae la abundancia sostenible que
sin cuidado. sta es la esencia persigue cualquier compaa.
del denominado egocentrismo El gran reto que propone la
empresarial, cuya doctrina exis- economa consciente que se ave-
tencial es que el fin justifica cina es emprender y liderar pro-
los medios. yectos empresariales conscien-
La gran mayora de empre- tes, que apuesten por crear va-
sas son competitivas, ambicio- lor a travs de valores huma-
sas y codiciosas. Y lo son porque nos. Y aunque no puede impo-
creen que sta es la mejor mane- nerse, s puede ensearse. Este
ra de sobrevivir. Estn tan obse- aprendizaje surgir cuando las
sionadas con el corto plazo, que empresas se den cuenta de que
se han convencido a s mismas Getty Images este cambio no es una opcin
de que no pueden permitirse el moral, sino una necesidad para
lujo de ser ticas. Eso s, por me- garantizar su supervivencia eco-
dio del marketing y la publicidad se escon- ro propsito, respondiendo a la pregunta: valor aadido. De ah su incompetencia a nmica. El objetivo vital de este tipo de
den detrs de una mscara, fingiendo pare- para qu quiero que sirva lo que hago? la hora de crear riqueza real para la socie- organizaciones ya no ser ganar dinero,
cer lo que no son para gozar de una buena En definitiva, la gran mayora de em- dad. Y ste s es un lujo que no van a sino crear riqueza. Y al ofrecer servicios y
reputacin social. No tienen ningn repa- presas todava no han encontrado su ra- poder permitirse por mucho tiempo. productos realmente tiles y necesarios,
ro en engaarse y corromperse, mintien- zn de ser. Y eso siempre genera un gran La paradoja inherente a la mayora de el dinero ser un indicador de que efectiva-
do y estafando descaradamente a la socie- vaco. Por eso son tan pobres y estn tan empresas es que a pesar de sus esfuerzos mente lo estn consiguiendo, convirtien-
dad. Basta con hablar con alguno de sus enfermas. Al no tener ningn sentido lo por sobrevivir, funcionan de tal modo que do la tica en sinnimo de rentabilidad. J