Apuntes Produccion

PRODUCCION
AUDIOVISUAL JORGE CLEMENTE
TEMA 1: LA PRODUCCIN EN CINE Y TELEVISIN

I) IMAGEN CINEMATOGRFICA, IMAGEN ELECTRNICA E IMAGEN DIGITAL.
Qu es imagen audiovisual?
Audiovisual: es audio y vdeo a la vez.

La produccin audiovisual es una creacin o desarrollo de algo que se percibe por
la vista y el odo a la vez. Un producto audiovisual tiene que tener soporte.
Una sucesin de fotografas con msica de fondo o proyeccin de diapositivas con un
narrador se conoce como multivisin o diaporama (por un lado van las imgenes y
por otro el audio). En sentido estricto, no es una proyeccin audiovisual porque
no conjuga en un mismo soporte audio y vdeo. Un concierto o una obra de teatro
tampoco se considerara proyeccin audiovisual porque es una imagen real, no tiene
un soporte (CD, disco duro).
El sptimo arte es el cine.
Soporte fotoqumico Digital: cine.

El soporte fotoqumico se guarda en latas. Las latas de pelcula como son Insmac o
Coman de miden en pies, la pequea 400 pies (122 metros) y la grande 1000 pies
(305 metros). Hay que guardarlo en voltios con una temperatura especfica.
La imagen digital es peor que la fotoqumica. El soporte fotoqumico siempre ha sido
muy caro y con la transformacin a digital prcticamente ha desaparecido porque era
ms caro (una lata pequea eran como 140 euros) y porque el proceso posterior de
revelado tambin haba que pagarlo.
El digital se monta principalmente con Avid Media Composer y Final Cut, mientras que
la pelcula fotoqumica se monta con una moviola, no es que fuera ms difcil sino que
era distinto.
Para pasar la imagen fotoqumica al ordenador se escanea mediante un lser, se

digitaliza (se pierde calidad). La imagen digital est formada por ceros y unos.
El cine es industria (genera transacciones econmicas) y arte.
Soporte electrnico Digital: televisin.
Contenidos audiovisuales.
II) ANALOGAS Y DIFERENCIAS ENTRE LA PRODUCCIN DE IMGENES
CINEMATOGRFICAS Y LA PRODUCCIN DE IMGENES ELECTRNICAS.
El cine como tal comenz siendo un espectculo de barrica de feria y sigue sindolo
por el que pagamos por entrar y estamos con otras personas en una sala. Si hay un
pago hay un servicio que tiene que ser equivalente a lo que he pagado yo: con buen
audio, ser cmodo La industria cinematogrfica es un pago para recibir un servicio.
Una mayor es la empresa que hace produccin, distribucin y exhibicin, integracin
vertical.
Soporte fotoqumico Digital: Cine
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PRODUCCION AUDIOVISUAL JORGE CLEMENTE
Antes era soporte fotoqumico y ahora es digital, se ha impuesto, y por eso ha habido
que cambiar muchas cosas para adaptarse al digital, incluido el proceso de captacin
(las cmaras) haba que transformar el soporte digital en fotoqumico y se proyectaba
en fotoqumico (se captura en digital pero la proyeccin sigue siendo analgica o
fotoqumica). Hasta que se acab transformando todo, se capta y proyecta en digital.
Soporte electrnico digital: Televisin

Soporte electrnico: sistema en el que haba una transmisin de imgenes por ondas
hercianas que se grababa en un soporte magntico (cintas). El ms conocido es el
BETACAM.
Pero tambin hubo una transmisin del cine digital a la televisin digital (3 de abril de
2010 encendido digital/apagn analgico). Ya estamos en dos mundos iguales, cine
y televisin, ambos en digital.
Contenidos audiovisuales
Se emiten por Internet.
Analogas y diferencias entre la produccin de imgenes

La TV naci como informacin y programas, no pelculas. Las pelculas se hacen en
su soporte, y luego se emiten en TV. La TV era no ficcin.
CINE TELEVISIN
SOPORTE FOTOQUIMICO/DIGITAL ELECTRNICO/DIGITAL
CMARAS 1 3+
ILUMINACIN MATIZADA AMBIENTAL O DE
COMPROMISO
UNIDAD TRABAJO PLANO BLOQUE
SONIDO DIRECTO, REFERENCIA DIRECTO
TIEMPO TIL 2 MIN. 10 MIN.
MONTAJE TRAS EL RODAJE SIMULTNEO
En cine como mnimo es una cmara mientras que en TV al menos se necesitan tres,
la imagen electrnica (TV) permita tener tres cmaras y la fotoqumica (cine) no. Al
rodar en cinematogrfico no vemos la imagen que hemos grabado, tenemos que
sacarla a la luz mediante positivarla, revelarla y hasta entonces no la vemos, es una
imagen latente (no puedo realizar, no la veo, est latente en el negativo hasta que se
revela). Sin embargo, la imagen electrnica no es una imagen latente sino
instantnea, imagen patente (puedo realizar, se puede ver en el momento). Con la
llegada del digital ya pudimos ver la imagen en el monitor.
La unidad de trabajo en el cine es el plano. Con n tomas llegaremos al plano deseado
y n planos forman una secuencia. En TV se habla de bloques ya que hay 3 cmaras o
ms.
En TV como hay que hacer muchos bloques y muchos programas la iluminacin tiene
que estar colocada en la parte superior y con un simple botn ya se enciende, es
ambiental o de compromiso. Para un informativo la posicin de la mesa o del
presentador siempre es la misma, es el mismo enfoque. Es una iluminacin de relleno,
mucho menos cuidada que la matizada del cine que plano a plano se cambia. Las
series de ficcin que son las hermanas pequeas del cine se rueda plano a plano con
iluminacin matizada igual que en el cine.
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Sonido: en el cine se toma de forma directa, en el propio lugar de rodaje. Ese sonido
nos va a servir para la exhibicin. Sonido de referencia: el sonido del fondo de un sitio,
es decir, si necesito que suene un ruido en concreto lo grabo y lo aado. El sonido de
referencia de dilogos sirve para el doblaje posterior. En TV es en directo: todo el
mundo en silencio en el set, lo que se graba es lo que sale en escena.
Tiempo til: tiempo que nos sirve de lo que hemos rodado al da. En el cine, en una
jornada normal de 7 u 8 horas el tiempo til de media es de dos minutos, mientras que
en TV es de diez minutos, es de cinco veces ms que en el cine porque en TV
tenemos ms cmaras para elegir planos, tenemos el sonido directo que nos sirve,
vemos la imagen directamente, no tenemos que esperar a que emerja una imagen
latente.
El montaje: en cine hay que esperar a revelar, positivar, que el director vea la imagen y
que vaya al montaje, es off line (ya se ha acabado el rodaje). En TV es online (se
monta a la vez, en directo) se dice: pincha esta cmara o la otra, se hace el montaje
en directo si es un programa en directo.
III) EL CINE Y LA TELEVISIN, MEDIOS DE COMUNICACIN.
El cine es un mass media: mensaje publicstico. Tanto el cine como la TV son medios
de comunicacin de masas: llegan a muchas personas. Se est intentando vender un
mensaje, una comunicacin, por eso los dos son mensajes publicsticos.
Funcin del productor: encontrar ese mensaje adecuado para el pblico, llegar a la
mayor cantidad de personas posibles, que lo entiendan y sean favorables.
El cine es posible gracias a una gran estructura industrial. Segn Thomas H. Guback:
tal y como se encuentra la organizacin actualmente, el aspecto industrial es la base
del aspecto creador de cine. Si ignoramos eso, cualquier trabajo sobre la esttica del
cine carece sencillamente de fundamento si no hay industria no hay cine.
El productor tiene que interpretar los deseos de los espectadores. Tiene que detectar
que sentimientos hay en el espectador para saber sus gustos y que vayan a ver la
pelcula, para la supervivencia del negocio. Llevarlo a la mayor cantidad de salas
posibles.
Antes los costes eran mayores: costes de hacer copias (una para ti y otras de
exhibicin)
Para interpretar sus deseos, se acercar a su mundo y conseguir informacin.
El productor pondr la pelcula al alcance del pblico a travs de medios que hagan
posible el entendimiento por parte de la mayora.
TEMA 2: EMPRESA PRODUCTORA

Cecil B. de Mille: La comunicacin de masas es organizada, a diferencia del artista
individual o el escritor; el comunicador plural acta a travs de una compleja
organizacin y una gran divisin del trabajo, con el consiguiente aumento del gasto.
La obra audiovisual es una obra en colaboracin en la que intervienen muchas

personas, mientras que la obra colectiva tiene una cabeza visible. En la ley espaola
solo se reconocen tres autores: director, compositor musical y autores del guion.
Producir es colaborar. Sin organizacin no hay posibilidades de hacer un producto en
colaboracin y de eso Cecil B. de Mille sabe mucho.
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I) DIMENSIN Y ESTRUCTURA
Estructura:
Elementos estructurales: forman parte de la zona bsica empresarial.

Elementos que permanecen invariables en una empresa (como en el caso del
cuerpo humano la cabeza o las manos), estn siempre.
Elementos coyunturales: consideracin efmera, durante un tiempo.
Elementos que permanecen un tiempo y luego desaparece. Estn en la
estructura temporal de la empresa.
Dimensin (tamao):
N trabajadores: TV. Criterio por el cual se puede considerar una empresa

pequea, mediana o grande es la plantilla.
Facturacin: vdeo. En el caso del vdeo como casi todas tenan los mismos
trabajadores, se mide en facturacin (el dinero que ganan, cuanto ms ganen
ms grande es la empresa).
Cine: el criterio es el n de produccin, de pelculas hechas al ao.
II) ORGANIZACIN
La organizacin de una empresa designa su estructura. La dimensin empresarial

condiciona bsicamente la organizacin de la empresa productora cinematogrfica.
Por eso se clasifican en pequea, mediana o gran dimensin empresarial. El mayor
productor mundial de pelculas del mundo es Nigeria.
III) DETERMINACIN DEL CRITERIO DE CLASIFICACIN

El criterio valido para clasificar las empresas de produccin cinematogrfica es el
nmero de pelculas al ao indica la capacidad de poner en marcha un proyector, o
dos, tres o cuatro.
- Produccin accidental: se hace una pelcula al ao o ninguna. De estas hay
muchsimas en Espaa, casi todas.
- Produccin continua: dos o tres pelculas al ao. Procesos continuados sin
solapamientos.
- Produccin simultnea: cuatro o ms pelculas al ao. Con solapamientos.
DIMENSION EMPRESARIAL POR TAMAOS
TIPO DE ACCIDENTAL CONTINUA SIMULTNEA

PRODUCCION
DIMENSIN PEQUEA MEDIANA GRANDE
EMPRESARIAL
DISPOSICIN EN
CONTINUIDAD DE
LOS FACTORES DE
PRODUCCIN:
MEDIOS NULA RESTRINGIDA BASTANTE
MATERIALES COMPLETA
ELEMENTOS CASI NULA MUY RESTRINGIDA RESTRINGIDA
HUMANOS
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En el tipo de produccin accidental, se trata de una empresa de produccin pequea

con una nula disponibilidad de recursos materiales. Disposicin nula es por ejemplo
que el local es alquilado y no nos pertenece, no hay sala de montaje, catering,
cmaras
En la produccin continua la dimensin empresarial es mediana y la disponibilidad de
medios materiales es restringida, ya no es nula, hemos invertido en medios materiales
ya que cuando la produccin es continuada os compensa ms invertir que alquilar. En
cuanto a los elementos humanos, la disponibilidad es muy restringida, hemos crecido
pero tenemos uno o dos efectivos ms solamente.
En la produccin simultnea, cuando una pelcula se superpone a la produccin de
otra, la estructura de la empresa es grande. La disposicin en medios materiales es
bastante completa, una o varias cmaras, el Avid En cuanto a la disposicin en
continuidad de trabajadores sigue siendo restringida.
IV) TIPOLOGA DE LA EMPRESA PRODUCTORA
PEQUEA DIMENSIN MEDIANA DIMENSIN GRAN DIMENSIN

Estructura mnima Estructura mayor Estructura mxima
Sociedad limitada Sociedad Sociedad annima
limitada/annima
Productor experto Productor Productor inversionista
inversionista/experto
Director de produccin Director general de Productor independiente
produccin
La sociedad limitada tiene una responsabilidad limitada a 3000 euros dinero

limitado, mientras que la annima son 6000 euros. Tambin, se diferencian en el
nmero de socios: en la limitada hay un n limitado de socios, lo normal en una
productora de cine es que haya uno o dos, mientras que en la annima el n de socios
crece o puede crecer de manera exponencial.
En la pequea empresa el tipo de productor que la monta es lo que denominamos
productor experto, que ha trabajado en la produccin cinematogrfica con anterioridad.
Tipos de productor:
Inversionista: evolucionan. Invierte dinero en la empresa de produccin.
Experto: se siguen manteniendo.
Tambin puedo llamar a alguien para participar en nuestra empresa cedindole parte
del porcentaje de la empresa en la mediana dimensin, puedo tener primero un
inversionista y luego un experto (no es que haya uno de cada).
En la gran dimensin empresarial (S.A) hay empresas o personas que se hacen socios
de esa empresa productor inversionista.
TEMA 3: PEQUEA EMPRESA PRODUCTORA

I) ESTRUCTURA ORGNICA
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Productor
Secretara y
Adminitracin personal Director de
y contabilidad produccin
subalterno
Equipo Medios
tcnico- materiales de
arNsOco produccin
Productor: empresario que ha decidido montar la empresa.

Administracin y contabilidad: tema administrativo y de contabilidad, como pago de
impuestos, nminas, proveedores, balance anual
Secretaria y personal subalterno: persona que se encarga de dar la bienvenida a la
persona que venga, coger los guiones, organizar los viajes, etc. Un auxilio al
productor, con carcter permanente en la empresa e indefinido, haya o no produccin.
Director de produccin: acepta trabajar para el productor.
Equipo tcnico-artstico y medios materiales de produccin:

II) EL PRODUCTOR
PRODUCTOR Guion
(Qu hacer) Director-Realizador
Intrpretes
Financiacin
Comercializacin
Productor: que hacer, qu pelcula o proyecto lleva a cabo. Decide de los guiones que
te llegan, los que hacen y los que no se hacen. El director-realizar y el director de
produccin se encargan de cmo hacer las cosas.
El guion: la materia prima, de donde nace todo. Nos llega a travs de guionistas
annimos, a travs de una idea del propio productor o de convertir una obra literaria en
un guion.
Eleccin del director-realizador: el productor decide qu director es ms adecuado
para un determinado guion. Muchas veces los guiones llegan con el director
incorporado.
Eleccin conjunta con el director del elenco artstico, a los intrpretes. El productor
quiere un actor/actriz que llene las salas y un actor que sea creble en el papel.
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El director cobra a final de mes y el productor no, hace una inversin.

El productor es la persona especialmente dotada para la bsqueda del equilibrio
perfecto entre lo creativo y lo comercial, incluyendo la reaccin del gran pblico, que
tiene la iniciativa de llevar a cabo un filme, recopilando los recursos necesarios,
asumiendo las responsabilidades que le marca la ley e imponiendo la autoridad que le
confiere su posicin, y que ejerce su derecho de decisin cuando sea necesario.
Necesito capital, como sea busco recursos para poder sufragar los gastos que me va a
ocasionar la pelcula. Tengo que asumir mi responsabilidad legal como productor
como responsable de todo lo que se vea en pantalla (es el que ira al juzgado, porque
el director es un asalariado) y por ello, debe imponer esa autoridad que le confiere la
ley (le da la autoridad de decidir). La ley de Propiedad Intelectual considera al
productor como autor.
III) EL DIRECTOR DE LA PRODUCCION
Direccin tcnica
DIRECTOR DE PRODUCCIN Direccin de personal
(Cmo hacer) Direccin de compras
Clculo y control del gasto
Se encarga de todo lo que se ve en pantalla desde el punto de vista artstico. Es el

responsable de cmo hacer desde el punto de vista organizativo como las
infraestructuras necesarias. Sin su trabajo, el director no puede hacer nada.
El que est por encima de todos es el productor, seguido del director de produccin y
del director de realizacin al mismo nivel. Despus vendra el director de fotografa (si
no hay luz la pelcula no se ve) junto con el montador.
DIRECTOR DE
PRODUCCIN
DIRECTOR DE
PRODUCTOR
FOTOGRAFA
DIRECTOR DE
REALIZACIN
MONTADOR
Direccin tcnica: responsable del trabajo que se hace, de la planificacin y

organizacin del trabajo. Persona que se responsabiliza de lo que se hace cada
jornada. El fin ltimo del rodaje es grabar imgenes y sonidos. La planificacin del
trabajo tiene que ver con la planificacin de secuencias (grabar n secuencias al da)
responsable del plan de trabajo o plan de produccin que incluye: preparacin,
rodaje y terminacin.
Direccin de personal: responsable de las personas que estn en el rodaje, es
decir, todo el personal (personal tcnico y artstico: delante y detrs de las cmaras) y
pactar las condiciones de contratamiento. Tiene la potestad, siempre por delegacin
del productor, de contratar y descontratar o despedir gente jefe de personal.
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Direccin de compras: responsable de la relacin con los proveedores de servicio y

materiales, se encarga de decidir que empresas participan en la pelcula, siempre por
delegacin del productor. En cine normalmente se paga despus, con letras de cambio
o pagar, pacta precios y calendario de pagos. Cuando algo falla le miran a l.
Clculo y control del gasto: presupuesto y control de presupuesto. El director de
produccin es el que elabora el presupuesto (maneja y controla el dinero,
mientras que el productor busca el dinero) Hay dos tipos de presupuesto:
preventivo y definitivo. No lo hace el productor. Una vez iniciados los gastos hay que
hacer un control. Hay que ver semana a semana como se gestionan esos pagos: hay
que pagar comida, a las personas todo sale del dinero que da el productor.
IV) EL DIRECTOR DE PRODUCCIN

Experto cinematogrfico que organiza los procesos de produccin audiovisual, desde
el punto de vista ms tcnico, aportando sus conocimientos sobre gestin de recursos
materiales y humanos, y responsabilizndose del plan de trabajo y de la previsin y
control del gasto derivado de dicha produccin audiovisual.
TEMA 4. MEDIANA EMPRESA PRODUCTORA

I) ESTRUCTURA ORGNICA
Al frente sigue estando el productor, suele ser experto aunque puede ser inversionista
o convivir ambos. La estructura permanente tiene los mismos apartados:
administracin y contabilidad y secretaria y personal subalterno aunque aparece el
departamento comercial y el director general de produccin/jefe de proyectos.
PRODUCTOR
SECRETARIA Y DIRECTOR DE
ADMINISTRACIN Y PERSONAL DEPARTAMENTO PRODUCCIN. JEFE
CONTABILIDAD SUBALTERNO COMERCIAL DE PROYECTOS
DIRECTOR DE
PRODUCCIN
MEDIOS
EQUIPO TCNICO MATERIALES
(PARTE)
RESTO DEL EQUIPO MEDIOS

TCNICO. EQUIPO MATERIALES
ARTSITICO. (RESTO)
Medios materiales (resto): cosas que hemos adquirido como puede ser un editor de
Avid, y podemos utilizarnos para nuestra pelcula. Si tengo un Avid tendr un montador
(equipo tcnico). La gran parte de medios humanos se contratan fuera.
- Organizacin permanente: productor, administracin y contabilidad,
secretaria y personal subalterno, departamento comercial y director general
de produccin (jefe de proyecto o supervisor de produccin); tambin el
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equipo tcnico y medios materiales, aunque slo una parte (la gran mayora
se contratan fuera).
- Organizacin temporal: director de produccin, equipo tcnico, artstico y
medios materiales.
En este tipo de empresa solemos encontrar un productor de carcter mixto
inversionista-experto, seguido de cerca por el tipo inversionista (es ms raro encontrar
el tipo puramente experto), porque la forma jurdica habitual es la empresa privada
societaria (normalmente S.A.) en la que el productor asume el papel de consejero
delegado. La autofinanciacin es ms factible porque estas empresas tienen ms
facilidad para conseguir crditos que las pequeas empresas. En este tipo de
empresas es indispensable tener una buena conexin con el sector de distribucin a
nivel nacional, de ah que sea habitual la figura del productor-distribuidor (normalmente
son distribuidores que amplan su trabajo al terreno de la produccin). El productor-
distribuidor tiene una doble faceta de trabajo, por lo que dispone de una situacin
privilegiada a la hora de actuar como intrprete de los deseos del pblico; si el
productor-distribuidor est ms cerca de su faceta de distribuidor que de la de
productor, necesitar la colaboracin del director general de produccin.
II) EL DIRECTOR GENERAL DE PRODUCCIN

Es caracterstico de la organizacin de la mediana dimensin, vinculado con carcter
de continuidad a la empresa productora. Trabaja en el espacio del cmo, realiza la
conexin entre la organizacin temporal y permanente, y es el auxiliar inmediato del
productor, en el cual descargar algunas de sus funciones en lo que se refiere al
trazado de las lneas maestras de produccin de cada pelcula. Se ha equiparado a la
figura de productor asociado norteamericano. El productor es parte fija de la
empresa y su labor est en el cmo hacer, y mantiene las dos funciones bsicas:
buscar dinero, recursos (financiacin) y cmo sale a la venta el producto
(comercializacin). En qu ayuda el director general de produccin al productor? En
ayudarle en sus decisiones, asesorndole. El productor delega en el director
general de produccin:
- Las contrataciones importantes.
- Las lneas maestras de organizacin: el director general de produccin tiene
conocimientos bsicos de plan de rodaje, guion tcnico y presupuesto; con la
financiacin que el productor le proporciona, valora el proyecto. Por ello, la
organizacin del trabajo es bsica para conocer los valores (las lneas
maestras).
- Direccin del personal de la empresa (no de la pelcula).
- Asesoramiento en el tema de los guiones.
Cuando no hay un director general de produccin, como es el caso de la empresa
pequea, todo este trabajo lo realiza el productor. El director de produccin trabaja
en el rea del cmo hacer, y cede al director general de produccin:
- La negociacin con los proveedores
- Supervisin de los presupuestos: cuando no hay director general de
produccin, esta decisin la tomaba el productor (el jefe del director de
produccin era el productor), y ahora su jefe es el director general de
produccin.
- Supervisin de la planificacin: realizacin de un plan de trabajo.
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El director de produccin ejecuta tanto la planificacin como el plan de

presupuestos, los gestiona y controla.
El director general de produccin es un experto cinematogrfico que interviene en
la organizacin de la actividad empresarial de una productora cinematogrfica de
cierta actividad y tamao, con el fin de secundar, ayudar al productor en la puesta
en marcha y seguimiento de un grupo de pelculas.
TEMA 5: LA GRAN EMPRESA PRODUCTORA

I) ESTRUCTURA ORGNICA (NIVEL INFERIOR, S.A)
Qu hacer
El dueo de la empresa es el productor (producer), es quien piensa y vende las
pelculas, buscando financiacin y cmo recuperar la inversin. Tiene un tipo de
produccin solapada (no se acaba una pelcula y ya se tiene otra), produciendo unas
4-5 al ao, siendo la produccin solapada la caracterstica fundamental de este tipo
de empresa (tanto nivel inferior como superior). El line producer (productor en lnea)
considera que propuestas son factibles, es como el supervisor de produccin, pero
no entra en el rea del cmo, siendo un consejero.
Cmo hacer
El unit production manager tiene que ver con los rasgos ms tcnicos del director
general de produccin, llevando a la vez varias pelculas, y se encarga slo de la
tcnica. Dependiendo de la complejidad de la pelcula, habr un executive producer
(director de produccin) y/o production manager (jefe de produccin),
perteneciendo ambas figuras a la organizacin temporal.
II) ESTRUCTURA ORGNICA (NIVEL SUPERIOR, S.A, MAJORS)
El jefe es el ejecutivo responsable de la produccin (production executive). Los
accionistas representan el capital, lo que se ha invertido en la empresa; el consejo de
administracin elige al representante, que ser el presidente del consejo de
administracin, que podr decir la ltima palabra sobre cualquier cuestin y es este
presidente el que delega las funciones en el director general.
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Guiones
Programacin Reparto
Productores
Dpto. Jurdico
Dpto. Tcnico
Produccin
Dpto. ArOstas
EjecuOvo responsable Dpto. Medios

del la produccin Materiales
(ProducOon ExecuOve)
Dpto. Publicidad
Dpto. Prensa
Comercializacin
Dpto. Ventas
Nacionales
Dpto. Ventas
Internacionales
Administracin
Financiacin
Contabilidad
Los accionistas representan el capital, lo que sea invertido en la empresa, el consejo

de administracin elige al representante que ser el presidente del consejo y de
administracin, que podr decir la ltima palabra sobre cualquier cuestin y es este
presidente el que delega las funciones en el director general. Dicho presidente no tiene
el consejo de administracin junto con el presidente. Este tipo de empresas tuvo su
gran expansin o auge en los aos veinte y treinta en la poca del Star System.
o El Production Executive: qu hacer, es el encargado de aprobar las pelculas y
proyectos que se van a hacer. Es el jefe ejecutivo responsable de la
produccin.
o Programacin: guiones, reparto (contratados para toda pelcula y no
pertenecen a ninguna productora como ocurra antes que estaban en nmina y
productores). Departamentos en la programacin:
1. Guiones: antes los guionistas estaban en nmina (30 guionistas). Se
crean dentro del estudio, ahora no, llegan de fuera. As, el
departamento de guion se convierte en supervisin de guiones y hacen
informes analticos de lo que opinan sobre esos guiones como expertos.
2. Productores: Antes haba muchos productores que se encargaban
cada uno de una pelcula, se encargaban de organizar la pelcula, ahora
se ha minimizado porque vienen de productoras diferentes y empresas
independientes. Su rea es cmo hacer.
3. Reparto: los directores de casting o directores de reparto para decidir o
proponer el reparto (actores) a los directores para una pelcula, esto en
los aos 30. Ahora se ha minimizado, son dos o tres, pero hacen la
misma funcin pero proponen actores que ya no estn en el
departamento de artistas como antes, sino fuera: son freelance.
o Produccin: departamento jurdico, tcnico de artistas y medios materiales (el
plat sigue siendo de su propiedad por el resto pertenecen a la productora,
todo se alquila). Departamentos:
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1. Dpto. Jurdico: es importante ya que hay litigios que resuelven en

juicios, y es este departamento el que se encarga de defenderlo en el
juicio. Son abogados
2. Dpto. Tcnico: en los aos 30, cobraban lo mismo hicieran una
pelcula o quince. Ahora se ha reducido a la mnima expresin si
tenemos estudio, antes era una plantilla muy grande y hacan muchas
pelculas, ahora es mayor presupuesto en menos pelculas.
3. Dpto. Artistas: solo podran trabajar para mi empresa en los aos 20 y
30, eran actores fijos Por ejemplo, si queras a Humprey Boggart pero
ya tena un contrato firmado con otra productora no poda salir en tu
pelcula. Era como es ahora con los futbolistas. Ahora ya no hay actores
en nmina, son independientes como los tcnicos, se contratan ex
profeso para cada pelcula.
4. Dpto. Medios Materiales: Antao tenamos todos los materiales, ahora
no, todo se ha externalizado, excepto la estructura del estudio/plat.
o Comercializacin: departamento de publicidad, prensa, ventas nacionales e
internacionales. Departamentos:
1. Dpto. Publicidad: cmo soy una mquina de producir, soy una
mquina de vender. Su mercado es el mundo porque tiene una red de
distribucin magnfica. Cmo vendo la pelcula (marketing), para los
americanos hay que gastar un porcentaje muy alto en vender la
pelcula, en Espaa no.
2. Dpto. Prensa: se encarga de todas las ruedas de prensa y de toda la
informacin que aparece en los medios de comunicacin.
3. Dpto. Ventas Nacionales.
4. Dpto. Ventas Internacionales: tienen sedes en muchos pases del
mundo donde se vigila la negociacin de la sala de visin.
o Financiacin: administracin y contabilidad. Necesito gente que controle el
dinero y lo gestione. Necesito dinero fsico para comprar el atrezo por ejemplo.
Departamentos:
1. Dpto. de Administracin: administradores que trabajen con bancos,
aunque la propia Major es un banco porque genera mucho dinero.
Buscan el capital.
2. Dpto. de Contabilidad: se aprecia la complejidad de la pelcula
dependiendo del departamento de contabilidad. Se encargan de las
facturas y los gastos. Gastan el capital.
III) EL PRODUCTOR INDEPENDIENTE: CONTRATO DE TRASPASO
PRODUCTOR Menor riesgo de

INDEPENDIENTE produccin
PROPIETARIO DEL Adelantos de distribucin MAJOR PAGA
FILME Mayor facilidad para PUBLICIDAD Y COPIAS
(Slo traspasa los financiacin del filme
Derechos de (bancos)
Distribucin)
El productor independiente es un productor pequeo, por s mismo no puede producir

una gran produccin. Lleva un guion, plan de rodaje, plan de presupuesto, un
director Independiente quiere decir: independiente de la empresa grande,
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independiente de la Major. Se produce menor riesgo de produccin, ya que hay mayor

facilidad para financiacin del filme, pues los bancos no tendrn miedo en darle la
financiacin.
El productor independiente sigue siendo el productor de la pelcula, tiene los derechos
en su propiedad, solo traspasa los derechos de distribucin a la Major y el resto l hace
l. En el cual una empresa decide si contratarlo o no, o realizar el traspaso solo de los
derechos de distribucin. Esto supone menos riesgo de produccin, la pelcula antes
de rodarse tiene sala de exhibicin se va a vender seguro y va a haber ingresos.
Los distribuidores (Majors) me dan un adelanto garantizado para pagar ciertas cosas,
que me va a dar ms facilidad para ir a los bancos y pedir un crdito con el respaldo
de la Major mayor facilidad para financiarse la pelcula por los crditos bancarios.
La Major paga la publicidad y las copias (lo cual es mucho dinero).
IV) EL PRODUCTOR INDEPENDIENTE: CONTRATO DE PRIMERA VISIN
En este caso, el productor no es el propietario de la pelcula. En este caso los pros y

las contras son diferentes.
El productor acude a la Major con su proyecto, en este caso el riesgo de produccin ya

no recae sobre l, recae sobre la Major que es quien decidir financiar el producto.
Como la Major asume el proyecto se vuelve la propietaria, ser tambin quien ofrece
la salida del producto y la financiacin completa.
Qu gana el productor al ceder la propiedad a la Major? En primer lugar, la Major

paga al productor independiente los gastos de desarrollo del proyecto (gastos que ha
asumido antes de llegar a la Major: costes de guion, precontrato con director o actores
etc.) Adems, le da un salario por ser el responsable de la pelcula y un porcentaje
sobre los futuros beneficios.
La contra sera que la propiedad pasa a la Major, pierde derechos de explotacin y
futuros beneficios por este.
Hay dos modalidades:
En exclusiva: si la Major finalmente no quiere el proyecto, el productor no lo

puede llevar a otro estudio. Se pagan los gastos de desarrollo.
Gestin interna: si la Major finalmente no quiere el proyecto, el productor puede

llevarlo a otro estudio. No se pagan los gastos de desarrollo.
V) DENOMINACIONES DEL PRODUCTOR

Pequea dimensin: Producer Director produccin Executive Producer
Mediana dimensin: Producer Director general de produccin Production
Supervisor Director de produccin Production manager
Mini Major: Producer Line Producer Jefe Unidad de produccin Executive
Producer y/o Production Manager
Major: Ejecutivo responsable de la produccin Production Executive Producer
Executive Producer Production manager.
TEMA 6 EL PROCESO DE PRODUCCIN TPICO

I) LAS FASES DEL PROCESO
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1) Fase de preproduccin.
2) Fase de preparacin.
3) Fase de rodaje.
4) Fase de finalizacin.
5) Fase de comercializacin.
FASES DEL PROCESO
El proceso de produccin puede entenderse en sentido amplio o estricto:
- En sentido amplio, se inicia cuando el productor se plantea la posibilidad de realizar

un film, y termina cuando la pelcula llega al consumidor; incluye las fases de
preproduccin, produccin, finalizacin (postproduccin) y comercializacin.
- En sentido estricto, se inicia cuando se comienza a trabajar en la obtencin de la

pelcula y termina con la disposicin de la copia estndar o copia cero; incluye las
fases de produccin y finalizacin, y excluye la preproduccin y
comercializacin.
1. Preparacin de rodaje: se pasa de los planteamientos abstractos a los ms
concretos.
- Previsin de pagos: informa sobre cunto hay que pagar y cundo. En la
confeccin del calendario de pagos, el director de produccin necesita el plan de
trabajo y el presupuesto; en caso de disponer de financiacin ajena, el productor
tiene que saber las fechas en las que se producirn los gastos. Si el dinero llega tarde,
supondr un incumplimiento de pagos y si el dinero llega pronto, habr un exceso de
gastos financieros.
- Contratacin del equipo tcnico y artstico.
- Localizaciones de rodaje.
- Contratacin de servicios tcnicos.

- Pruebas de rodaje.
- Reuniones del equipo tcnico.

- Ensayos de intrpretes.
- Plan definitivo de rodaje.
2. Rodaje (cine) o grabacin (tv).

- Duracin: suele durar entre 6 y 10 semanas en el caso de largometrajes
europeos, y 12 semanas en largometrajes norteamericanos.
- Pasos: la pelcula negativa de imagen es impresionada, se registra el sonido
(directo o de referencia) en un DAT o en una cinta magntica de . Durante la
jornada laboral (siete horas en jornada continua y ocho horas o ms en jornada
partida) se efecta el rodaje de los planos previstos, que suelen ser entre 6 y 12.
Cuando se termina cada toma, el script o secretario de rodaje anota en el parte de
cmara si la toma se positiva, nmero de plano y toma que figuran en la claqueta. El
parte de cmara se adjunta a la pelcula impresionada y se enva al laboratorio para
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que lo revelen, y una vez que se revela, se positivan las tomas indicadas. Una vez
que se ha realizado esto, el material es examinado por los tcnicos en el laboratorio y
se enva para que se haga el visionado del copin o copia de trabajo al que
asistirn el director, productor director de fotografa, montador, etc. La copia de
trabajo pasa a la sala de montaje con el material de sonido transferido a soporte
de 35mm; director y montador elegirn las tomas y ordenarn el material en un
premontaje.
3. Finalizacin: se diferencia en dos etapas: montaje (tiene una fase de prolongacin

de la fase anterior, se va montando mientras se rueda) y sonorizacin.
I) FASE DE PREPRODUCCIN
El productor es el que eleva de la nada el proyecto. El guion es la materia prima, sin l
no hay proyecto ni pelcula, por lo que la eleccin de esa materia prima es
fundamental. Ese guion puede llegar a configurarse de diversas maneras: se parte de
una idea o se parte de una obra preexistente. Otra manera ser que los guiones
lleguen de una manera u otra al productor.
Despus se tendr que hacer un anlisis del guion, no solamente de escritura sino
tambin de historia. El productor se tiene que poner en el lugar del espectador para
ver si el guion cumple las expectativas de xito futuro.
La ecuacin que debe buscar todo productor en un guion es la simbiosis de emocin y

sorpresa.
Otra de las decisiones que tiene que tomar el productor como iniciador es la eleccin
de director en virtud de su adaptacin al guion. A veces se tendr en cuenta como
trabaja el realizador, otras veces simplemente se elige por renombre. Tambin elegir
el elenco artstico en funcin de su cach y peculiaridades.
En esta fase el protagonismo es del productor, porque es el momento de decidir el

qu hacer. Se ver ocupado en temas estrictamente econmicos, ya que su decisin
se ver muy condicionada por la resolucin del problema econmico-financiero.
- Problema financiero: bsqueda de los medios financieros necesarios para la

realizacin de la pelcula.
- Problema econmico: recuperacin de las sumas invertidas.
El productor sigue unos pasos:

1. Decidir el tipo de pelcula que se va a producir: el tipo de pelcula estar
condicionado por la estructura empresarial. En este caso, el productor puede verse
en dos situaciones:
- Disponer exclusivamente de una idea temtica. El productor puede colaborar en
la confeccin de un guion. Aqu encontramos a un nuevo tipo de productor: el
productor-guionista, que tiene la ventaja de tener un control muy directo del guion,
pudiendo aplicar criterios de produccin que faciliten la solucin favorable del
problema econmico-financiero (emocin + sorpresa = inters constante).
- Disponer de un guion elaborado. El productor ya tiene un elemento de anlisis
para obtener datos en los que fundar su decisin y podr contemplar mejor el
problema econmico-financiero.
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2. Confeccionar el alto equipo tcnico-artstico: el productor ya tiene el paquete, un

diseo bsico de produccin que puede mostrar a los distribuidores.
3. Arbitrar entre el director y distribuidor.
4. Elaborar expectativas de ingresos: consiste en hacer predicciones aproximadas

de los ingresos que podra tener la pelcula. Es una de las tareas ms difciles y el
productor puede optar por:
- Mtodo de la persistencia: consiste en suponer que lo sucedido en el pasado
inmediato continuar ocurriendo en el futuro. El problema que tiene este mtodo es
que el productor tiene que contar con la saturacin del pblico ante
determinados temas o actores; debe guiarse por la intuicin y solo en las empresas
grandes se puede optar por mtodos ms cientficos.
- Mtodo de originalidad: es hacer lo contrario que hagan los dems; el espritu
innovador suele ser bien recompensado.
- Ventas a priori: un dato fiable para saber si un producto va a ser rentable es si la
pelcula es capaz de realizar ventas a priori. Este tipo de ventas puede suponer una
primera y concreta cifra de ingresos a la que poder enfrentar la cifra del coste de
produccin. En la realizacin de esta estimacin del coste de produccin, el productor
suele delegar en el productor ejecutivo o director de produccin.
5. Enfrentar el presupuesto a la cifra de posibles ingresos.

Resolucin del problema econmico financiero
1. Presupuesto de produccin: el director de produccin elabora un plan de
trabajo a partir del guion y plan genrico de localizaciones; tras ello, realiza el
presupuesto de produccin. El productor tiene que enfrentar el presupuesto a la
cifra de posibles ingresos para ver si el proyecto es viable.
2. Expectativas de ingresos del productor: basados en las preventas a travs de
su relacin con los distribuidores, cadenas de tv, etc., subvenciones estatales-
autonmicas y elucubraciones sobre cunto podra sacar en taquilla. El productor
enfrenta el presupuesto con la expectativa de ingresos y si le cuadran, el proyecto
sigue adelante. Si no le cuadran porque el presupuesto sea superior a la cifra de
ingresos esperada, se puede:
- Reconsiderar el presupuesto: se reduce el guion para reducir semanas de rodaje.
- Reconsiderar la expectativa de ingresos: buscar ms preventas, subvenciones...

Normalmente se retoca el guion para reducir el rodaje, ya que para reducir las
semanas de rodaje hay que cambiar el guion; no cambiar el guion e intentar hacer lo
mismo en menos tiempo es una locura. Las reestructuraciones de guion se dan en
la fase de preproduccin. En EEUU hay una figura llamada editor de guion: cogen
un guion del que no son autores, lo analizan y hacen el montaje nuevo del guion; es
una figura que existe desde la poca de los estudios, pero en Espaa siempre suele
ser extranjero. Con la reestructuracin, se gana en concrecin dramtica y en
semanas de rodaje.
Problema financiero
El productor es el encargado de financiar la produccin, responsable de pagar a
todos los que intervienen. Hay que tener el dinero en su momento, siguiendo un
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calendario de pagos, por lo que el problema financiero es anterior al problema

econmico. Los distribuidores pueden ayudar con el problema econmico y
financiero mediante:
- Adelantos garantizados de distribucin, que quitan el peso al no tener que pagar
inmediatamente las copias y publicidad.
- Anticipo mnimo garantizado: el talonazo ayuda dependiendo de cundo lo
reciba. Normalmente se da cuando el distribuidor ya ha visto la copia estndar,
cuando la pelcula ya se ha terminado; podramos pensar que financieramente no me
ayuda, pero una cosa es que la pelcula est acabada y otra es que est pagada al
100%. Podemos diferir pagos, en cuyo caso el anticipo podra ayudar al problema
financiero.
- Crditos bancarios irrevocables: el distribuidor ayuda indirectamente porque con
sus adelantos y anticipos sirven como el aval en un banco. Los anticipos de
distribucin antes de terminar la pelcula son raros en Espaa.
Normalmente, para que un distribuidor d el anticipo de distribucin, tiene que darse el
seguro de buen fin y solo lo realizan tres compaas en el mundo: tres
americanas, una alemana y una francesa; consiste en que una aseguradora se
encargue de acabar la pelcula en un tiempo y fecha, en caso de que la pelcula se
interrumpa, y as la distribuidora tiene la seguridad de que va a tener la pelcula a
tiempo para la que ha anticipado. El seguro de buen fin es frecuente en EEUU,
Francia y Gran Bretaa, y en Espaa no es muy frecuente, rondando estos
presupuestos sobre el 5%; tambin existen seguros de interrupcin de rodaje que
esos s que se usan en Espaa (si se muere alguna persona que trabaje en la
pelcula).
Tambin pueden ayudar a resolver el problema financiero los crditos bancarios
irrevocables. Algunas productoras (sobre todo las americanas con empresas
pequeas o medianas) cuando hacen una pelcula interesante reciben adelantos de
distribucin desde distribuidores del mundo entero. Son muchas cantidades pequeas
unidas y reciben el compromiso de distribucin por parte de distribuidoras que estn
interesadas en tener los derechos cedidos del film. Estos adelantos ayudan tambin
en el problema econmico que son ingresos asegurados; financieramente, los
distribuidores se aseguran de dar el dinero cuando disponga de las copias o del
internegativo para hacer las copias; hasta que no tenga la certeza de tener el
internegativo, son reacios a dar el dinero. A travs de grandes bancos
internacionales podemos tener ayudas financieras. El distribuidor hace una entrega
en un banco indicado por el productor como crdito bancario irrevocable, de forma
que el depsito supone para el productor ciertos intereses. El banco no har entrega
del dinero al productor hasta que el distribuidor de la orden. Las cantidades que nos
dan los distribuidores sirven de avales. Este sistema apenas se utiliza con pelculas
espaolas, usndolo las mini-majors americanas (las majors no lo necesitan). Al
final, el banco obtiene un diferencial positivo porque los intereses del crdito
bancario irrevocable son menores que los intereses del crdito bancario que
pide la productora, con lo que el banco siempre sale ganando en el proceso.
Problema econmico
Beneficios = ingresos costes. Es la fase de la recuperacin del dinero invertido
y solo puede resolverse de dos formas:
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1. Si resolvemos favorablemente el problema econmico, los ingresos sern mayores

que los costes, habiendo beneficio.
2. Si no resolvemos favorablemente el problema econmico, los ingresos sern
menores que los costes, habiendo prdidas.
Se ven los ingresos incluyendo tanto a tv como video, pero en sala, la nica fuente
de ingresos es la taquilla. La sala es en lo nico en lo que se fija la administracin
a la hora de repartir ayudas, y de ah la importancia de las salas. Algunos tipos de
ayudas:
- Ingresos directos: subvencin del 15% del bruto de taquilla (a ms taquilla, ms
dinero).
- Ingresos indirectos: subvencin en proporcin al coste de la pelcula pero solo
si se obtiene determinada cantidad en taquilla.
II) FASE DE PREPARACIN
El protagonismo es del director de produccin (executive producer), que es el

organizador, encargndose del cmo hacer desde el punto de vista organizativo,
poderes que le cede el productor.
Una vez que el productor ha resuelto los problemas econmico y financiero, puede
seguir adelante y se inicia esta fase (ya no hay marcha atrs).
La fase de preproduccin (anterior a estar) es la ms importante.

Protagonismo del director de produccin: organizador. Es el responsable de cmo
hacer desde el punto de vista organizativo, pone los cimientos para que pueda rodar el
director. CMO HACER: funciones del director de produccin, de compras, de recurso
electrnico Funciones:
1) Afinado del plan de rodaje: ayudante de direccin.
2) Contrataciones de tcnicos y actores.
3) Localizaciones.
4) Pruebas de rodaje.
5) Ensayos.
6) Plan de rodaje definitivo.
7) Presupuesto definitivo.
Protagonismo del ayudante de direccin (Assistant Director o First Assistant Director)
CMO HACER:
Plan de rodaje:
1) Afinado mediante desglose exhaustivo (ayudante de direccin): nos
permite ajustar el presupuesto. La extraccin de informacin debe ser total
(personajes, decorados) Para eso se necesita al ayudante de direccin, al
que va a entregar ese guion para hacer el desglose exhaustivo que se
convertir en el plan de rodaje plasmar en el tiempo los das de rodaje,
cuantos das vamos a necesitar para grabar.
2) Criterios adicionales: escenarios y actores (sesiones actorales).
3) Cover set: programtica de un rodaje, son los decorados a cubierto frente a
posibles problemas o incidencias meteorolgicas o imponderables.
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4) Legislacin laboral: convenios rigen la produccin audiovisual

independiente (TVE tiene su convenio, Telecinco tambin) pero por encima
de todo est el Estatuto de Trabajadores (1980) de que emanan el resto de
normas superiores, que a la vez estn por debajo de la Constitucin.
5) Software de gestin: planificacin y desglose se ha incorporado la
tecnologa informtica al hacer pelculas siguiendo la tcnica tradicional,
aportando rapidez, seguridad, limpieza
Afinado plan de rodaje:

1) Guion tcnico: apreciaciones tcnicas desde el punto de vista de la
realizacin que hace el director en vietas, planos descripciones tcnicas
junto al guion literario.
2) Guion literario: partimos de l.
3) Unidades narrativas y unidades de trabajo:
Secuencia dramtica: basada en la unidad de accin (punto de vista
del guion).
Secuencia mecnica (escena): basada en la unidad espacio
tiempo. El ayudante de direccin traduce la dramtica a mecnica.
Plan de rodaje:
1) Tcnica de desglose: la usa el ayudante de direccin. Cultura de guion y
extraccin de informacin.
- Mtodo clsico: hojas de desglose.
- Mtodo informatizado: MMScreenwriter (Movie Magic), Finaldraft.
2) Tcnica de planificacin:
- Mtodo clsico: carpetas.
- Mtodo informatizado: MMScheduling (Movie Magic).
3) Cover set: en caso de imposibilidad de rodaje hay que estar cubiertos.
4) Legislacin laboral: semana laboral, jornadas de descansos, horas extras.
Protagonismo del director de produccin: organizador. CMO HACER:

Contrataciones: calendario de incorporaciones decide quines y cuando se
incorporan (si empieza hoy 7 de noviembre no es lgico que se incorporen todos, sino
cuando se les necesite):
Personal tcnico: director de produccin, es decisin exclusiva suya.

Personal artstico: director de produccin, ayudante de direccin, director de
casting hay una colaboracin.
Servicios tcnicos y proveedores de materiales: director de produccin.
Condiciones contractuales y formas de pago: cmaras, comida, camiones,
atrezo, vehculos ligeros cunto y cuando la forma de pago.
Contrataciones especiales: autores tcnicos: a la hora de hacer los
contratos de ciertos tcnicos hay que tener en cuenta que estn regidos por la
Ley de Propiedad Intelectual:
- Guionista: contrato mercantil.
- Director realizador: contrato laboral.
- Compositor musical: contrato mercantil.
Todos ellos son clusulas especiales sobre cesin de derechos de autor:
reproduccin, distribucin y comunicacin pblica. Los derechos de
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explotacin generan dinero (los derechos son de los autores, se lo tienen

que pasar al productor y este al distribuidor).
El contrato mercantil es el relacionado con las empresas, mientras que el
laboral es el relacionado con los trabajadores (trabajo).
Tanto el guionista como el compositor son independientes del plan de
trabajo establecido (trabajan en su casa, no van al rodaje) a diferencia del
director realizador.
CONTRATACIN DE TCNICOS
Departamentos de produccin, escenografa, vestuario, sonido, electricistas, direccin,

fotografa, caracterizacin, montaje, maquinistas
El guionista se gestiona como empresa (Jorge Clemente SL) y su producto son los
guiones. El contrato de tcnico es contrato por obra y servicio determinado (obra
= pelcula/serie/spot producto audiovisual, y el servicio prestado = lo que se pide al
contratado). Al acabar la obra (pelcula) acaba el servicio. No viene en el contrato la
fecha de determinacin (nunca se sabe cundo acaba un rodaje exactamente).
EL PRODUCTOR NO PISA EL RODAJE!
Contrataciones de actores: categoras segn el convenio:

1) Protagonista: se le contrata por tanto alzado siempre (en el contrato tiene
que aparecer el nombre y apellidos con el que saldr en los ttulos de crdito y
lo que ganar o se le va a pagar por la totalidad de la pelcula: cantidad fija por
toda la pelcula).
2) Actores de reparto (tradicionalmente conocidos como secundarios): se
les contrata por sesiones de trabajo (das, jornadas laborables).
3) Figuracin (especial y normal) (son los extras):
- Normal: la que hace creble la accin. El ayudante de direccin es el
que se encarga de coordinar los movimientos, de mover la figuracin.
Se les contrata a travs de agencias de figuracin.
- Especial: dicen una frase, es especial porque realiza una frase y una
accin especial (si es un camarero pregunta que desea y le lleva el
whisky a la mesa es una accin especial). Si hubiera una persona
oriental en un rodaje en Espaa tambin es figuracin especial
razas. Tambin lo son los que sobresalgan por tener una fisionoma
especfica (ser muy alto, muy bajo, muy feo, muy guapo). Cobran
normalmente el doble que el normal.
4) Especialista (riesgos y destrezas): realizan riesgos o destrezas que los
protagonistas no deben de hacer. Hay dobles de accin y de partes del cuerpo
(si hay un primer plano de una parte del cuerpo que no gusta), doble de cuerpo
o doble de luces. Se las contrata por sesin (das de trabajo) y por riesgo (no
es lo mismo caerte de un caballo que de una silla).
5) Dobladores: se les contrata por sesiones (jornada de trabajo) y por takes
(cada toma o trocito de texto que se doble).
LOCALICAZIN DE ESCENARIOS
El location manager las elige (si existe). Hay que hacer un viaje de localizacin al que
tiene que ir como mnimo:
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1) Director realizador: da el ok final a la localizacin.

2) Director de fotografa.
3) Director de arte: tambin puede proponer sitios. Tiene que ver si se puede
pintar o no por ejemplo, ya que es el encargado de hacer los decorados.
4) Ayudante de direccin: hace de conciencia de lo que se le olvida a los
dems, de recordarlo.
Es el que recuerda las cosas (si faltara algo o sera mejor alguna otra cosa).
Es muy til su presencia en el trabajo de las localizaciones porque sirve para
prever de posibles problemas y adems:
1. Participa en el planteamiento y resolucin de los problemas de rodaje.
2. Establece un puente comunicativo entre director y equipo de produccin.
3. Sirve como memoria del director e intrprete de sus deseos.
4. Es responsable de las rdenes de trabajo (necesidades materiales y
humanas para el rodaje).
5) Director de produccin: se encarga del presupuesto y la infraestructura (si
puede meter el maquillaje) y todo es in situ.
6) Location Manager y empresas especializadas: antes va l solo para hacer
fotos y luego les acompaa. El Jefe de Localizaciones o encargado de
localizaciones propone ubicaciones de rodaje. Tiene una agenda de
localizaciones. Tambin hay empresas especializadas que hacen lo mismo:
proponen sitios en los que se puede rodar.
Es necesario que el productor supervise el trabajo de las localizaciones a travs
de una visita a todos los lugares de rodaje elegidos o mediante el anlisis de los
bocetos y as ejercer un control sobre la escenografa antes del rodaje. El
production manager es el tcnico que orienta el trabajo de las localizaciones
(colaborador del productor ejecutivo que tambin ayuda en el presupuesto
preventivo y contina ayudando en trabajos de contrataciones de equipo tcnico,
artstico y de servicios). El location manager es un tcnico subordinado al
production manager que se encarga exclusivamente de las localizaciones; no
siempre existe y propone posibilidades de ubicaciones de rodaje para que encajen
en la pelcula que propone al director de produccin y director. El ayudante de
produccin realiza un trabajo que comprende los trabajos del production manager
y location manager (propio de equipos europeos).
En el trabajo de las localizaciones pueden suceder imponderables (algo que excede
a toda ponderacin humana) o imprevistos (algo que no se ha previsto). Los
imprevistos radican en una mala preparacin de rodaje y en un deficiente trabajo
de localizaciones; por eso es el departamento de produccin el ms interesado en
realizar un concienzudo trabajo de localizaciones.
7) Geografa de produccin: Hay que intentar que las localizaciones que

encontremos se encuentren prximas para reducir el tiempo de traslado y
gastos. En la bsqueda de localizaciones hay que crear una geografa de
produccin que favorezca la eliminacin de los tiempos de
desplazamiento. Crear proximidades escenogrficas ajenas a la geografa de
la historia para reducir al mximo los movimientos en los que se desperdicia el
tiempo laboral y el objetivo es economizar, ahorrando en las dietas del
equipo. Cuando haya que construir decorados de estudio, el decorador
seguir la orientacin del director sin descuidar los puntos de vista del
director de fotografa y director de produccin. Se estudian conjuntamente
las dimensiones, movilidad de los paneles, colores y calidad de
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materiales. El ayudante de direccin y director de produccin estn

atentos de que este todo para rodar y que no falte nada.
Pruebas de rodaje
- Cmara: hay que probar la emulsin, iluminacin y sonorizacin.

- Vestuario: sastrera, ver cmo le quedan los trajes a los actores.
- Caracterizacin: ltex, pelucas, postizos, etc.
- Efectos especiales: mecnicos y digitales.
Ensayos
Los actores tienen que conocer qu se espera de ellos y as el director-realizador

podr trabajar ms tranquilo; cuanto ms se ensaye, mejor sale, habiendo
productividad del trabajo, mejorando con los ensayos.
Reuniones del alto equipo tcnico

Se renen a la vuelta de la bsqueda de las localizaciones y lo que hacen es leer
el guion secuencia a secuencia y se plantean necesidades de rodaje y as poder
clarificar dudas; es una informacin clave para el director de produccin.
El desglose exhaustivo del guion literario ms ver los hechos para la preparacin
del rodaje crean un plan de rodaje definitivo, siendo un plan ideal que
planteamos como el mejor y que intentaremos seguir si no ocurre ningn imprevisto
(casi nunca se suele cumplir). Este plan de rodaje definitivo se convertir en el plan
de trabajo, que es el conjunto de todo el trabajo realizado. El plan de trabajo junto con
las contrataciones da lugar al presupuesto definitivo, que es un instrumento de
previsin (porque hacemos todo esto antes de empezar a rodar, presuponiendo el
gasto antes de que ocurra) y control (cuando ocurra el gasto durante el rodaje hay
que controlar dicho gasto para que no haya desviaciones); el director de produccin
debe velar porque se cumpla este presupuesto definitivo, con lo que es una
herramienta del director de produccin. El calendario de pagos es el resultado del
presupuesto y plan de trabajo. Nos permite saber cules sern los gastos y
cundo se efectuarn dichos gastos semana a semana, lo que conlleva al afinado
del plan y presupuesto. El productor necesita la informacin del calendario para
calibrar sus fuentes financieras.
III) FASE DE RODAJE
El director de produccin se dedica a mirar y vigilar, siendo el protagonismo del
director-realizador, realizando la realizacin, que se encarga del cmo hacer pero
desde el punto de vista artstico. Las funciones del director-realizador son:
1. Planificacin de secuencias: decide cuntos planos tiene cada secuencia,
dnde se ubica la toma de vistas, cuntas cmaras se usan y cuntos
movimientos se hacen.
2. Puesta en escena: decide lo que ocurre delante de la cmara.
3. Eleccin y direccin de intrpretes.
4. Supervisin del montaje.

El ritual diario que se repite da a da en la fase de rodaje es:
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El equipo de produccin es el primero en llegar porque tiene que verificar

que se puede rodar donde se ha previsto, siendo el primero de todos: el
ayudante de produccin, y tambin coloca todos los elementos necesarios,
como los camerinos.
Los actores son recogidos por los coches de produccin y el auxiliar de
direccin les lleva bien al vestuario, a desayunar, a caracterizacin, etc.
Se realizan ensayos previos con los actores, movimientos de cmara, etc.
El director de fotografa decide la iluminacin.
Protagonismo del director-realizador: realizacin. CMO HACER
Ritual diario:
Entre 6 y 8 semanas de duracin, aproximadamente.

MotorAccin!: no siempre lo tiene que decir el director, lo puede decir el
ayudante de direccin, y cuando se acabe se dice corten. Si es vlida la toma
se anota en el parte de cmara y si no habr que repetir.
Secuencia mecnica: scene. El guion se divide en secuencias
dramticas que tenemos que convertir en secuencias mecnicas que
puede grabarse en uno o ms planos, un plano secuencia es cuando
gay ms de un plano dentro de la misma secuencia.
Toma: take. Una toma se convierte en plano cuando el director dice ok.
Plano: shot. Define el tamao del encuadre que cabe en l. Se dice que
existe cuando se da por buena la toma, por lo que un plano tardar en
existir x tomas.
Impresin del negativo o grabacin cinta/tarjeta. La ratio es una relacin de
tomas, por ejemplo de 10:1 es que de cada 10 tomas 1 es vlida, cuantas ms
veces repetimos el proceso, ms se alarga. Esta relacin la tiene que dar el
director de produccin antes de empezar a rodar, sobre todo si es en negativo.
El tiempo que tarde en dar por buena una toma el director influir en el coste
de la pelcula. El leivmotiv de la fase de rodaje es la impresin del negativo o
grabacin en cita/tarjeta.
Registro de sonido: DAT (Digital Audio Tape) se usan cintas pequeas que
acompaan al material grabado.
Claqueta: marca el comienzo y/o final de la toma. Comenz cuando lleg el
sonoro porque necesitbamos sincronizar la captacin del sonido con la
imagen. Vienen puestos la secuencia, el plano y la toma porque cuando esto
se revelaba al montaje, el montador tena que saber qu toma poner, la que el
director haba dado por buena. Es decir sus funciones son el tema sincrnico y
el de seleccin de tomas y planos. Marca el comienzo y el final de la toma.
Cuando por motivos de accin no se puede dar claqueta inicial (porque hay un
incendio por ejemplo) se marca claqueta final (es con la claqueta y las letras al
rves invertida). Existen dos claquetas, nos hemos quedado con la
estadounidense, la europea tena la parte del arriba abajo. Quin marca
claqueta? el auxiliar de cmara.
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INICIAL FINAL
CLAQUETA EUROPEA
Script: registra todo lo ocurrido. Va con el director y las tomas que da por
buenas se convierten en planos, es una secretaria de rodaje que anota todo.
El material rodado:
- Se enva al laboratorio (fotoqumico). Las cintas de pelcula van en el
chasis de la cmara, y cuando se acaba (ya no hay ms metros), se
desmonta y cambian por otros que despus sern revelados.
- Se vuelva de la tarjeta al ordenador (digital). En el caso de la pelcula
digital no hay chasis, sino que son tarjetas que se vuelvan en el
ordenador y cambiamos tarjetas.
Revelado, telecinado (fotoqumico): hace referencia al cambio de soporte
con el fin del montaje (cambiamos el fotoqumico al magntico). El proceso
contrario de pasar una pelcula rodada en video a cine (de un soporte con
menos definicin a una ms alta como es el fotoqumico) es el quinescopado
(se rueda en vdeo y se exhibe en cinematogrfico). El fotoqumico es muy
caro.
Visionado de trabajo diario (DVD): control productor. El director, una vez
terminada la jornada de trabajo, se dedica al visionado del trabajo diario que es
supervisado por el productor.
Tanto el telecine como DAT se envan a montaje (si es fotoqumico) haciendo
el montaje off line: montaje directo. El montaje off line sirve para saber cmo se
va a realizar el montaje on line.
Si la pelcula es digital, se envan tanto el DAT como volcado digital al montaje
y se realizan copias por temas de seguridad (una para el productor, director y
otra se enva al laboratorio) y el montador va realizando el premontaje.
El director de produccin controla el rodaje mediante (su misin es el cmo
organizativo):
- Orden de rodaje: previsin del trabajo diario (por ejemplo lo qu estaba
previsto grabar el lunes).
- Informe de produccin: detalle de lo ocurrido en el da (lo que se ha
grabado realmente el lunes). La script nos da el detalle de lo que ha
pasado (nos hemos quedado sin comida, una actriz se ha cado).
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- Presupuesto-balances de situacin: gastos (es el responsable del

control econmico). Este presupuesto se controla a travs de los
balances de situacin que se entregan semanalmente al director de
produccin.
El director-realizador controla lo rodado:
- Visionado del copin (DVD).
- Contacto con el montador. El montador si ve que en el premontaje falta
o falla algo se lo tiene que decir al director (no quites el decorado que
falta un plano de una chica).
IV) FASE DE FINALIZACIN

Es cuando desaparece el grueso del equipo excepto algunos que siguen trabajando.
Por ejemplo, ya no necesito al ayudante de direccin, ni a los cmaras ni a los de
sonido porque ya no tengo que rodar nada, al regidor por ejemplo s o vestuario si
tengo que devolver material prestado para el rodaje. El montador, el ayudante del
montador, el director y el director de produccin s que estarn. Esto es el cierre de la
pelcula.
Subfases:
1) Montaje:
- Premontaje: durante el rodaje/grabacin: se verifica que no falten
planos. Puede ser por telecinado (fotoqumico) time code se refiere
al telecine (cdigo de tiempos) y pietaje se refiere al fotoqumico, se
identifica cada fotograma con un nmero (key code) (en pelculas
fotoqumicas trabajamos con fotogramas). No deben faltar planos
(fotoqumico y digital). Esto ocurre durante el rodaje para ver antes de
que acabe que todo est.
- Afinado: trabajo minucioso. El montador y el director-realizador se
juntan para afinar el montaje si est bien montado. El productor de vez
en cuando se pasa por el montaje, a posteriori, pero antes de sonorizar,
es decir, antes de sonorizar intenta entender lo que ven sus ojos como
si fuera un espectador. Tiene que ver que la pelcula se entienda y
genere inters constante. En Espaa la Ley General de Propiedad
Intelectual defiende al director y le consideran como autor de la pelcula,
a pesar de que el director sea un asalariado. es un trabajo minucioso
que es realizado por el montador y director-realizador; el productor
interviene a posteriori pero antes de sonorizar, viendo que la
pelcula genera un inters constante. La actuacin del productor
durante el montaje est aceptada por las reglas esenciales de la
industria y comercio cinematogrfico de la Federacin
Internacional de Asociaciones de Productores de Films (FIAPF),
que dice el productor tiene derecho a decidir frente a sus
colaboradores (comprendido el realizador) sobre el montaje final del
film. Que la pelcula siga teniendo un inters constante es una
cuestin que puede pasar desapercibida para el director, pero en
Espaa el productor no asume ese papel durante el montaje,
siendo el papel del director y montador jefe; los productores
norteamericanos s que tienen facultades para ejercer su derecho al
toque final, por lo que es una paradoja responsabilizar al productor del
montaje final de la pelcula y no dotarle de facultades para hacer valer
25

su criterio frente al director. La consideracin de autor del director

imposibilita las acciones del productor sobre el montaje. En
Espaa, la LPI otorga al director el derecho al final cut, otorgndole
ese derecho y considerndole como autor.
- Imagen.
2) Sonorizacin (doblaje, efectos y mezclas):
- Sonorizacin: normalmente las pelculas se suelen grabar con sonido
directo, ya que hay dilogos y es conveniente que se capte
directamente durante el rodaje; si no gustase la voz de los actores,
acento o hablan en un idioma distinto, se doblan las voces, lo que
incurre en costes adicionales; el productor tiene que ver si, por ejemplo,
en las coproducciones en las que participe, el ingls de su actor
espaol es suficiente bueno y creble como para que pueda exhibirse
sin recurrir al doblaje:
1. Doblaje: se admite un 25% del total sonoro, del tiempo dedicado
a hablar (suele ser menos tiempo el usado). El doblaje se
enfrenta mediante una sala insonorizada para evitar los rebotes
sonoros, usndose un micrfono de alta sensibilidad, pantalla
para poder ver la imagen que va poniendo el tcnico. El copin
se divide en takes (trozos, tomas sin dimensin exacta que
varan respecto a la dificultad de emocin) y una pelcula suele
tener unos 300 takes. Se proyecta la imagen y sonido,
grabndose de manera sincronizada la voz del doblador con la
imagen; el doblador cobra tanto por take como por sesin. Es
necesario la realizacin de un plan de doblaje: citar a los actores
para doblar los takes correspondientes, tenemos que conseguir
que cuando se haya terminado el rodaje la produccin les deje
salir para doblar la pelcula (cuando se tiene pendiente el
doblaje se marca con verde y cuando se ha realizado, en rojo).
El que se encarga del doblaje es el director de produccin.
2. Ruidos: existen tres formas:
En el propio rodaje, lo que se conoce como wild tracks; se trata de ruido
ambiente del lugar de rodaje.
Efectos de sala: se crean mecnicamente y son muy crebles, ya que son
creados con objetos reales.
Efectos de biblioteca: son pregrabados y comprados.
3. Mezclas: tiene una doble funcin, siendo tanto tcnica como
artstica:
Tcnica: integrar todos los componentes sonoros en un soporte (varias pistas),
junta distintos ruidos, voces y sonidos en diferentes pistas de audio.
Artstica: es la manipulacin de los sonidos de modo que predominen unos
sobre otros, cosa que puede realizarse con el programa Protools. El director le
dice al tcnico donde quiere que unos sonidos predominen sobre otros para
falsear la realidad y hacerla ms creble a ojos del pblico.
COPIA ESTNDAR (PROCESO ANALGICO): una vez que hemos hecho todas las
mezclas, el sonido magntico (DAT) pasa a ser ptico y se revela. Una vez obtenida la
imagen mediante programas de montaje off line que no sirve para exhibicin,
necesitamos pasarlo a fotoqumico, para lo que se recurre al corte de negativo de la
imagen y lo pegamos mediante una moviola; dichos programas que pueden ser, por
ejemplo Final Cut, nos genera un informe llamado EDL (Edit Decision List) que indican
26

al montador en qu cdigo de tiempo debe cortar (time code) y el key code (pietaje)
que identificaba al fotograma, indicando el fotograma por el que se debe cortar y lo
pegamos al siguiente. Cuando ya tenemos las imgenes montadas, integramos tanto
imagen como sonidos en un soporte nico mediante bobinas donde se integran
mediante contacto, realizndose transiciones (truca) y as obtenemos la copia cero
(que an no vale porque necesitamos realizar el etalonado o etalonaje, el cual
mediante el director de fotografa, se igualar la iluminacin y colores); con la
realizacin del etalonaje obtenemos la segunda copia que podra usarse para exhibir,
pero no lo haremos porque nos tenemos que asegurar de que todo el dinero que
hemos invertido est en buenas condiciones, para lo que la guardaremos en voltios
para que no sufra degradaciones y mientras realizamos copias interpositivas e
internegativas que darn lugar a la copias de exhibicin.
COPIA ESTNDAR (INTERMEDIATE DIGITAL): hubo que realizar un sistema de
transicin, rodndose en fotoqumico y realizando una serie de acciones para pasarlo
a soporte digital. La pelcula se escanea a 2K o 4K dependiendo de la proyeccin
futura (cuantas ms Ks tengamos, ms tiempo tardaremos en escanearlo); una vez
que ha sido escaneada, procedemos al proceso de conformado, que es la ordenacin
de los frames escaneados y realizaremos la edicin de efectos, color e iluminacin.
Una vez realizado la edicin, realizamos el filmado, metiendo una pelcula virgen y
mediante un lser con el que se imprime la pelcula, metindola en el negativo
fotograma a fotograma a 2K, 4K o 6K, y una vez que hemos obtenido el soporte
fotoqumico realizamos el proceso anterior corte de negativo de imagen, sonido
magntico, integracin de imgenes y sonidos en un soporte nico, etalonaje, etc. (si
quisisemos proyectarlo digital, el proceso termina con la edicin).
MSTER DIGITAL: disco duro que llega a la sala de montaje y es el resultado de la
edicin de imagen de los efectos, color e iluminacin, etalonaje digital, sonido
magntico (DAT), integramos las imgenes y sonidos en este soporte nico; son las
copias de exhibicin (DCP, Digital Cinema Package).
TEMA 7. TCNICA DE LA PRODUCCIN AUDIOVISUAL: DESGLOSE
I) GUIN LITERARIO Y TCNICO
Desde el punto de vista de la produccin se sigue el esquema:

-Materializacin del concepto narrativo: idea (cul es el tema), argumento (las
acciones, unas dos hojas), sinopsis (triler, unas 15 hojas, un pitching para intentar
vender la pelcula a las productoras), tratamiento (secuenciacin, ponemos todas las
secuencias trasladando la sinopsis a secuencias y acciones) y guion literario
(dilogos, secuencias dramticas, unidades de accin).
- Herramientas tcnicas (no siempre son obligatorias): guion tcnico
(planificacin, cmo interpreta el director el dialogo en imgenes, siendo descripciones
tcnicas), storyboard (imgenes, vietas) y desglose de produccin (viene de la
mano de la produccin, donde la primera fase la realiza el director de produccin,
que consiste en decorados y personajes, y cuando avanzamos lo realiza el primer
ayudante de direccin).
II) DESGLOSE DE GUION
Consiste en un anlisis sistemtico y pormenorizado del guion realizado por el

primer ayudante de direccin con el fin de obtener todos los elementos necesarios
para rodar. En dicho desglose debe figurar los escenarios, personajes, vestuario,
27

atrezo, vehculos, figuracin (se encarga el segundo ayudante de direccin),

efectos especiales, sonido, especialistas, maquillaje, etc.
III) UNIDADES NARRATIVAS Y DE TRABAJO
Para realizar el desglose, tenemos que convertir el guion literario en secuencias

mecnicas. El guion est formado por secuencias dramticas, que son unidades de
accin, siendo stas las unidades de escritura de los guiones y dichas secuencias
dramticas pueden contenerse en varias secuencias mecnicas (escenarios). La
secuencia mecnica es la unidad de la escena y se llama mecnica porque ayuda a
mecnica de produccin.
IV) TCNICA DE DESGLOSE

- Clsica: hay que comprobar que el guion est escrito en secuencias mecnicas y
hay que verificar que se puede trabajar con dicho guion.
1. Ruptura del guion en secuencias mecnicas. Es necesario tener un guion
literario y no necesitamos a un director que realice el desglose (se hace esta
ruptura en el caso de que el guion no est escrito ya en secuencias mecnicas, ya que
el guion suele estar escrito en secuencias dramticas).
2. Subrayado de elementos desglosables, extraer la informacin. Lo que no est
subrayado, no estar en el da de rodaje (se subraya en el literario).
3. Identificacin por colores a la hora de subrayar.
4. Hoja de desglose. El desglose se hace para rodar, para detectar los elementos
necesarios en el rodaje, lo que se necesita.
- Informatizada:
1. Importacin del guion desde un procesador y se guarda en el formato .rtf, ya
que se puede exportar mucho mejor.
2. Divisin automtica en escenas.
3. Etiquetado de elementos desglosables mediante el subrayado usando el ratn.
4. Exportacin a planificacin (no hay que hacer hoja de desglose).
El desglose sirve para hacer el presupuesto, plan de rodaje y saber todo lo

necesario que se necesita en el rodaje. Se hace una hoja de desglose por cada
secuencia mecnica. En produccin se pone el ttulo de la pelcula, corto, etc., el
nombre del producto; en escenario se pone el lugar en el que va a transcurrir la
accin, el espacio (poner el sitio ms grande y la ms pequea) y los americanos
omiten esto, ponen simplemente Casa Pepe, por ejemplo. En localizaciones no se
pone nada porque an no hemos buscado, y una vez que se haya decidido, se rellena
con la direccin de dicha localizacin. En descripcin se hace una mnima
descripcin de la escena de esa secuencia.
En n pg. Se pone cunta cantidad de texto abarca esa secuencia mecnica,
cuantas pginas en el guion literario abarca la accin para poder valorar el tiempo
que se tardar en rodar esa secuencia. La pgina de un guion se divide en ocho
partes iguales (ocho octavos) y en n pg. Se pone 1/8, 4/8 y si ocupa una pgina
entera se pone 1, y posteriormente se pondr en superndice. En pg. guion tiene
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que ver con el inicio de cada secuencia para facilitar el ver dnde se inicia la
secuencia.
En int./ext. Sirve para saber si la accin transcurre dentro o fuera de un
escenario. Dos espacios escnicos distintos, dos secuencias mecnica
distintas. En el da/noche, amanecer/atardecer se pone segn sea el momento del
da y la fecha sirve para ver cundo se ha hecho el desglose (cuanto ms reciente,
ms actualizado est el desglose y ser ms creble).
V) ELEMENTOS A DESGLOSAR
El director de produccin hace toda la parte mencionada antes, eleccin de los
personajes y decorado, y el resto el primer ayudante de direccin.
- Personaje (en rojo): hay que identificarlos y se subraya una sola vez su nombre
en cada secuencia. Hay que darles un nmero por orden de importancia.
- Traje: se identificar siempre que se pueda la cantidad de vestuarios que hay, y se
indicar con un nmero (1, 2, 3). Una vez que se identifica un traje, ste es para
toda la pelcula; cuantos ms cambios de vestuario haya, ms cara ser la pelcula.
Aqu se pone los cambios de vestuario.
- Especialistas (en naranja): los que trabajan en lugar de los actores en escenas
de riesgo o no.
- Extras (verde): ayudan a hacer creble la accin. De ellos se encargan el ayudante
de direccin por delegacin del director.
- Figuracin especial (amarillo): son distintos de los extras porque es un figurante
normal pero dice una frase, hace acciones especficas que sean distintas o tiene
rasgos fisionmicos de todo tipo.
Tanto figuracin especial como extras se contratan por medio de agencias.
- Atrezo (violeta): se subraya solamente aquellos elementos que denominamos

argumentales, aquellos con el que los personajes interactan y se necesitan para el
rodaje; los elemento de ambientacin son por ejemplo muebles, sillas, pizarra, etc. el
atrezo general. Aquellos objetos que pueden quitarse forman parte del atrezo no
argumental y el atrezo argumental son aquellos objetos que son necesarios para que
se produzca alguna accin y no pueden faltar en el rodaje (es indispensable para la
accin). El atrezo ornamental complementa al argumental y compete al decorador. En
la hoja de desglose, por lo tanto, pondremos slo aquel atrezo que sea necesario.
- Vehculos/animales (rosa): todo lo que se necesite para la accin e intervenga en
ella, y de ello se encarga el regidor, de conseguirlo.
- Efectos especiales mecnicos (azul): la lluvia por ejemplo se realiza mediante una
cisterna y estructura metlica que transporta el agua por encima de la cabeza de los
personajes. Se crean mecnicamente en el rodaje mediante artilugios.
- Maquillaje: lo que se pone son si se necesita sangre, moratones, disparos, etc.,
siendo solo aquello que se salga de lo habitual. Se cran in situ con maquinaria
especfica, y tambin entra dentro todo el tema de peluquera que tampoco sea lo
habitual. Esta seccin slo se encarga de lo que est en contacto con la piel.
- Efectos de sonido/msica (marrn): los que necesito para el rodaje. Son aquellos
sonidos o msica que se necesitan para por ejemplo las coreografas y los bailarines
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puedan bailar, mientras que para una escena que transcurra en una discoteca no es
necesaria.
- Equipo especial: todo lo que suponga una toma de vistas con algn accesorio
especfico como una gra o travelling.
- Notas de produccin: se incluye aquello que no quepa en los anteriores y tenga que
ver con el departamento de produccin, como permisos o cosas excepcionales como
mdicos, UVI mvil, etc.
Hay que traspasar secuencia por secuencia y hay que transmitir la informacin a
terceros, como son el regidor, figurinistas, etc. El primer desglose lo hace el director
de produccin y el afinado del desglose lo hace el ayudante de direccin. La
tcnica del desglose siempre es la misma, ya se use papel u ordenadores.
Software aplicado: Movie Magic Screenwriter

Procesan los textos escritos en Word y es un programa especfico para la realizacin
del desglose del guion literario y la tcnica es la misma. Primero se realiza el
desglose (breakdown) despus el etiquetado (tagging), y una vez hayamos hecho
esto, el elementos queda asignado a una categora entre corchetes. Se creara un
archivo (SCREEN.SEX) que se exporta al mdulo de planificacin.
TEMA 8: TCNICA DE PRODUCCIN AUDIOVISUAL
I) EL PLAN DE TRABAJO (PLAN GENERAL DE PRODUCCIN)

Una vez hecho el desglose hay que calcular las jornadas de trabajo (el tiempo) que
nos va a llevar rodar ese producto audiovisual. El tiempo luego se va a convertir en
dinero, a mayor cantidad de tiempo mayor dinero gastaremos y viceversa.
Definicin plan de trabajo o plan general de produccin: distribucin temporal de las
diferentes fases que componen el proceso productivo, en sentido estricto:
preparacin, rodaje y terminacin. Se realiza en la fase de preproduccin.
Afecta a TODO el proceso (todas las fases) mientras que el plan de rodaje afecta solo
al rodaje. Tenemos que hacer una distribucin temporal de cada fase: cunto tiempo
dura cada una. Para calcularlo partimos de una premisa inicial que es el plan de
rodaje: cuntas semanas dedicamos a rodar. Despus, podemos extrapolar datos (si
una pelcula es compleja o de accin se tardar ms en rodar a una que no es de
accin). Normalmente son seis o siete semanas de rodaje. Hay veces que hay que
rodar en cuatro semanas porque no hay dinero y las pelculas de gran envergadura
diez semanas. En principio, la duracin de la planificacin suele ser similar a la
duracin del rodaje. La fase de terminacin suele ser de una media de cuatro o cinco
semanas. Si sumamos la duracin de estas tres fases, obtendremos la duracin que
tendr el plan de trabajo (16/7 semanas) una distribucin temporal de tres fase
sobre todo depende de cada producto. Este clculo lo har el director de
produccin y se tiene que hacer en la fase de preproduccin antes de la
produccin para tener un presupuesto.
II) EL PLAN DE RODAJE/GRABACIN

Definicin: ubicacin temporal de todos los elementos necesarios para
rodar/grabar un guion.
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Siempre antes de hacer el plan de rodaje es necesario elaborar un desglose que

viene del guion. Las fases seran:
Guion Desglose Plan de rodaje Plan de trabajo Presupuesto
Financiacin.
Elaborado en primera estancia por el director de produccin.
DESGLOSE DEL
GUION
CONDCIONANTES CONSIDERACIONES
ESPECFICOS PREVIAS
PLAN DE
RODAJE
LEGISLACIN
LABORAL
CONVENIOS
Director de CRITERIOS
RACIONALES
Produccin
TERCER GRADO GEOGRAFA DE

DIRECTOR PRODUCCIN
A) DESGLOSE DEL GUION.
B) CONSIDERACIONES PREVIAS:
Realizadas por el director de produccin al leer el guion, es fundamental que sepa en
qu est trabajando.
1) Lugar de la accin y efecto lumnico: donde se desarrolla la accin en el guion
si estamos dentro o estamos fuera (lugar de la accin) (jardn, despacho,
habitacin, restaurante, calle). El lugar donde se desarrolla la accin va a
influir en el tiempo de rodaje: si se hace en exterior se ralentiza el rodaje
puesto que hay condicionantes que no podemos controlar. Efecto lumnico:
da, noche, amanecer, atardecer (influye ms en exterior). Cuando es en
interiores, se puede emplear un forillo para simular la accin. El que ms
cuesta es el exterior noche puesto que el equipo tiene que trabajar a esas
horas y tienen ms fatiga, adems del propio riesgo de la oscuridad (puede
haber ms accidentes). El atardecer y el amanecer son momentos de la
jornada laboral que pasan muy rpidos por lo que hay que preparar todo con
antelacin.
2) Acciones (cantidad + dificultad): cuantas ms acciones haya en un rodaje y
cuanto ms difciles sean de ejecutar, ms tiempo nos llevarn.
3) Dilogos (cantidad + dificultad): una pelcula con pocos dilogos es ms
sencilla de rodar que una que tenga muchos dilogos.
4) Personajes + figuracin (cantidad): una pelcula con muchos figurantes
conlleva ms tiempo de rodaje que aquella en la que apenas hay. Si hay
muchos personajes ser ms fcil de rodar.
31

5) Actores (nios, noveles): no es lo mismo rodar una pelcula con un protagonista

que sea un profesional como Robert DNiro con muchsima experiencia (oficio)
que uno que acaba de empezar (actor novel: ha actuado poco o nada) que
tendr menos facilidad para interpretar el papel. Tambin habr que invertir
ms tiempo si el actor s un nio.
6) Animales (domsticos, salvajes): rodar con animales salvajes es ms complejo
que con animales domsticos.
7) Decorados (cantidad + tamao): si hay una multitud de decorados es una
pelcula complicada. Muchos escenarios distintos conlleva un mayor tiempo de
rodaje, y si encima el tamao del decorado es grande: ms tiempo (no es lo
mismo iluminar una sala pequea que una grande).
8) Sonido (directo, referencia, sin sonido): suele ser directo en largometrajes y en
los spots el rodaje es sin sonido (aunque depende del director). El sonido
directo ralentiza el rodaje porque dependen tambin del jefe de sonido,
mientras que grabar sin sonido no ralentiza el rodaje. El sonido de referencia
es usado para referencias en el doblaje y es la opcin ms cara.
C) CRITERIOS RACIONALES
Agrupacin de escenarios: todas las acciones se agrupan y se ruedan en

continuo todas las que transcurran en el mismo escenario) y as se evitan
desplazamientos, ahorramos tiempo, dinero y es lo ms cmodo. El director es
quien elige esto.
Agrupacin de sesiones de actores: hay que minimizar el coste actoral (los
actores pueden cobrar bien por un tanto alzado o por sesiones), con lo que hay
que hacer que acudan al rodaje lo menos posible, el menor n de das posible.
D) GEOGRAFA DE PRODUCCIN
Hay que ver dnde colocamos los escenarios; depende de dnde se ubiquen tendr
implicaciones sobre el tiempo y dinero. El viaje para buscar las localizaciones se
realiza en la fase de preproduccin. Se debe procurar que se encuentren en
proximidades fsicas, se reduzcan los desplazamientos, se ahorren en dietas de
equipo y se adapten al director lo normal es que se vaya a localizacin por da.
E) LEGISLACIN LABORAL
El director lo debe tener en cuenta. Nada puede contradecir a la CE y por debajo se
encuentra el Estatuto de los trabajadores, que est vigente desde los aos 80, y
por debajo se encuentran los convenios, que se firman por sectores; uno de ellos es
el audiovisual que tiene varios convenios, y hay uno que recoge a toda la
produccin independiente. En el caso del cine, los productores se asocian en la
FAPAE (Federacin de Asociaciones de Productores Audiovisuales de Espaa,
que es la parte empresarial), quienes se renen con la parte sindical (UGT,
Comisiones Obreras y TACE: Tcnicos Asociados Cinematogrficos en Espaa)
para redactar los convenios colectivos y entre medias se encuentra el Gobierno; el
director de produccin cuando se rene con los trabajadores tiene que pactar
cunto van a cobrar por las horas extraordinarias (porque siempre habr), con lo que
tiene que tener en cuenta los convenios y plan de rodaje.
Convenios tcnicos:
1. Nmero de horas/semana: las semanas de trabajo de 5 das son ms baratas y
menos duras que las que son de 6 das.
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2. Descansos (12h/36h): como mnimo entre semana hay que dejar 12 y 36 cuando
es fin de semana.
3. Festivos: tienen que respetarse.
4. Viajes: hay que tenerlos en cuenta a la hora de realizar el plan de rodaje.

5. Horas extras.
- Convenio actores: hay que tener en cuenta las mismas consideraciones que en el
convenio de tcnicos.
La semana cero horas hace referencia a jornadas nocturnas y diurnas.

Tcnica de la planificacinlectura del guionruptura del guiondesglose por
escenarioscreacin de tiras de colores en virtud del tiempo de rodaje (por
ejemplo, 3 pginas al da) y hay que encajarlo en el calendarioagrupacin por
escenariosseparacin de jornadasagrupacin de sesiones actorales. El
director influye mucho en el plan de rodaje y el director de produccin es el
tcnico que dirige la jornada de rodaje. Se trata de que el director de produccin
averige informacin para que pueda elaborar el plan de produccin en funcin
de la complejidad del guion, lo que se conoce como tercer grado del director,
porque el director de produccin le pregunta al director cmo tiene pensado rodar el
guion. A la hora de elaborar el plan de rodaje hay que tener en cuenta los
condicionantes especficos que debe tener en cuenta el director de produccin. La
carpeta de produccin o production board se puede hacer manual o bien por el
programa Movie Magic Schedulling, donde figuran los das en los que se van a
grabar las secuencias y horario. En cada tira aparece si estamos en interior o
exterior, da o noche, actores que participan, si hay extras, nmero de
secuencia, la cantidad de texto que ocupa dicha secuencia mecnica y el da de
rodaje. Hay una tira ms gruesa donde figuran los personajes con un nmero y su
nombre. El director de produccin establece las horas que tendr cada semana
de rodaje. En el calendario de rodaje debe quedar marcado todos los das que se
van a rodar, teniendo en cuenta los das festivos si los hubiese.
EL PLAN DE DOBLAJE
Lo primero que hay que hacer es una relacin de dilogos, lo cual es funcin de la
script, y se le entregar al director de produccin para que se lo d al doblador. El
montador establece takes, y cada take suele corresponderse con 8 lneas (cuando
es ms de un personaje) o 5 lneas si es un nico personaje; los takes de
ambientes se corresponden con toses, llantos, risas, etc., (mximo 60 segundos).
Nunca deben superar el 20% del total de takes que tiene una pelcula, que suelen
ser 300.
TEMA 9. DOCUMENTACIN TCNICA

Lo realiza el ayudante de direccin y es supervisado por el director de
produccin/jefe de produccin. No son herramientas, sino documentos necesarios
para poder rodar; obliga a todo el personal y hay convocatoria pblica de todos
los elementos materiales y humanos que se necesitan en el rodaje de cada da.
El ayudante de produccin se lo entrega a todos los que participan en el rodaje al
terminar el da de grabacin. El segundo ayudante de direccin hace el borrador
33

de la orden de rodaje y despus se lo enva a su jefe que es el primer ayudante de

direccin. El director de produccin/jefe de produccin son los responsables de
que todo lo necesario para el rodaje est disponible. Lo que necesito para rodar
est en el desglose del guion y del plan de rodaje nace la orden de rodaje. El plan
de rodaje es todo entero y la orden de rodaje es solo una jornada, un da. La
documentacin tcnica es:
I) ORDEN DE TRABAJO
Documento diario en el que se exponen las necesidades del trabajo del da
siguiente, siendo una previsin. En la fecha se pone la del da siguiente, que es
para la que sirve. El telfono de contacto es del ayudante de produccin, que es el
primero y ltimo que va al rodaje. En ttulo se pone el ttulo de la pelcula, en
localizacin el lugar real donde se realiza el rodaje; se especifica la jornada
pactada con los tcnicos, el apartado de listos se entiende como preparado (por
ejemplo, listos a las 10 de la maana y con todo ya ensayado, maquillados, vestidos,
etc.). En sec. se pone el nmero de secuencia mecnica, en escenario donde
transcurre la accin en la ficcin (aula, bar), en total de pginas se escribe lo que
ocupa en la hoja de desglose la secuencia y hay que especificar los actores que
participen en esa secuencia (con un nmero que les identifica); al actor se le cita lo
ms pronto posible de su hora de actuacin.
En maquillaje, peluquera y vestuario se pone el horario del maquillaje,
peluquera y vestuario, lo que diga el maquillador jefe. En la recogida se pone el
horario de la recogida de los actores y se habla con el ayudante de produccin
(que es quien lo calcula) y los recoge en el rodaje el segundo ayudante de
direccin. Los figurantes van por su cuenta segn hayan quedado con el
director de figuracin. En necesidades se pone los elementos del rodaje, aquello
que se extrae de la hoja de desglose y en atrezo solo ponemos el argumental.
Documento que obliga a todos los trabajadores a hacer su trabajo.
II) ORDEN DE TRANSPORTE

Lo realiza el ayudante de produccin (en la parte inferior se cita al equipo tcnico),
y obliga al personal de transporte ligero y pesado. Todo lo que tenga que ver con
el transporte se encarga el ayudante de produccin. Se especifican las
necesidades de transporte de la jornada siguiente y se especifica la citacin
horaria de recogida del personal artstico y tcnico. El ayudante de direccin
nunca suple al director, pero si el productor si se pone malo le puede sustituir el
jefe de produccin o ayudante de produccin. La orden de transporte va
fotocopiada detrs de la orden de rodaje. Se especifica lo necesario para el rodaje
del da siguiente y se avisa a los actores de a qu hora se les va a recoger, lo cual
va dirigido al chofer. Cuanto mayor sea la produccin, mayor cantidad de vehculos a
contratar, y hay que contratar a chferes profesionales. El horario de maquillaje
se coge del horario puesto en la orden de trabajo. Cada persona es citada a una
hora determinada segn considere el director de produccin (citacin horaria del
equipo tcnico). El ayudante de produccin lo hace a conjunto con el segundo
ayudante de direccin.
III) PARTE DE PRODUCCIN

Realizado por el Script, como fedatario del rodaje. Entregado al director de produccin
para el control de rodaje y verifique fcilmente si lo que estaba previsto en la orden de
34

rodaje es igual al parte de produccin (tengo la previsin de lo que se va a hacer con

lo que realmente se ha hecho) (tiene que llegar a l todos los das). Describe lo
ocurrido en la jornada, en el rodaje se hace a posteriori, despus de rodar.
Se pone el n correlativo que corresponder con el da de rodaje. Para la hora de
citacin, se escribe la misma que en la orden de rodaje, hay que poner cundo ha
empezado el primer plano del da (la hora) y en el final de rodaje se escribe la hora a
la que se ha terminado el rodaje. Especificar si nos ha quedado alguna secuencia por
rodar, y tambin en qu planos nos hemos atascado; el script calcula cunto tiempo se
ha tardado en rodar cada plano. En minutaje escribimos cunto tiempo til hemos
sacado cada plano y el n de pginas de guion rodadas escribimos cuntas pginas
del guion se ha rodado (recordar que lo dividimos en octavos). La parte de debajo del
parte de produccin tiene hoy en da menos importancia, ya que era til cuando se
rodaba en fotoqumico. En interrupciones en el rodaje hay que especificar si ha pasado
algo y se ha tenido que parar el rodaje por alguna contingencia. En vehculos se
especifican los que intervienen en la accin y tambin ha de poner cuanta gente ha
estado comiendo (tcnicos, figuracin). Tiene que firmarlo el secretario de rodaje
(normalmente chica).
IV) INFORME O PARTE DE CMARA

El script es el que se encarga de llevar a cabo este informe a posteriori del rodaje, si
no est el script lo hace el auxiliar de cmara. Acompaa al material rodado
diariamente. Anotaciones de tipo tcnico relativas a las tomas de vista. El auxiliar de
cmara o script se lo entrega al ayudante de produccin y ste se lo lleva al montador.
El operador es el director de fotografa. En laboratorio especificar donde se va a
tratar la pelcula, en tipo de pelcula escribimos la marca, siendo tres las ms
importantes: Kodak, Fuiji y AGFA. Todo esto siempre lo rellena la script.
V) PARTE DE MONTAJE
La realiza el/la script y va dirigido al montador, acompaa al material rodado

diariamente y son indicaciones del director para el montador. En escenario escribimos
el lugar donde transcurre la accin (casa Pepe, por ejemplo), el n de cmara con el
que se rueda la secuencia en el caso de que el montaje fuese multicmara.
N, compaa, director, titulo, fecha da del montaje. Escenario en la ficcin. Cmara n

de la cmara, de varias cmaras. Hay ciertas secuencias que se ruedan con varias,
aunque lo ms comn en cine es 1.
Parte de montaje por cada cmara.
D/n: da o noche.
Rollo n n caso de que sea analgico.

Lente u objetivo con el que hemos trabajado Filtro, si se coloca algn filtro delate de al
cmara para suavizar.
Secuencia/plano. Identificacin de secuencia y plano.

Descripcin de la accin de todo lo que ocurre en esa secuencia.
Diferentes tomas. Cual hay que utilizar y cual no.
35

Cinta y hora, cuando se grababa en analgico, como no es latente sino patente, el

director lo vea en una aparato real, queda registrada en citas que lo agrupa el auxiliar
de cmara, si requiere algn dia el director acudir a ella.
Diariamente a montaje, el de montaje, lo lleva al montador.
Tres documentos importantes que realiza la SCRIPT.
VI) RESUMEN DE GASTOS

Usado por todos los tcnicos que utilicen dinero fsico: regidor, dpto. Produccin,
ayudante de vestuario y ayudante de decoracin. Destinado a la contabilidad. Justifica
antici Se usa para justificar el saldo, los ingresos.
Se suman todos los gastos. Los ingresos ms los gastos da el presupuesto y sale si
el saldo es positivo o negativo. Abajo, firma del tcnico y del director de produccin. El
dinero fsico hay que trabajarlo bien.
El contable, no ha hecho el presupuesto, ya que lo ha hecho el director de produccin.
Que aprueba ese gasto. Es el responsable el director de produccin. V.B=visto bueno.
Todo lo que se paga en dinero fsico, los recibidos y ordena las facturas por
conceptos.
VII) INFORME DE LABORATORIO
Del laboratorio al dtor. Foografa.

Deficiencias, errores de la toma de vistas, luz
VIII) MORANDOS DE PRUDUCCIN/DIRECCIN
Dirigidos a todo el equipo tcnico o a un departamento determinado.

Recordatorios o avisos de lo que va ocurrir (necesidades extra-rodaje).
IX) AVANCES DEL PLAN DE RODAJE
Dirigidos a todo el equipo.

Informar de lo previsto en la semana prxima.
Evitar confusiones y olvidos.
TEMA 10. ORGANIZACIN PTIMA DEL TRABAJO
I) DIRECTOR DE PRODUCCIN
Se encarga de la organizacin en lnea o jerarquizada:
- Comunicacin horizontal: entre jefes de equipo.
- Comunicacin vertical: del jefe de su equipo.
Orden +contraorden= desorden. Desde el punto de vista de produccin hay que
estar encima de todo, y para ello el director de produccin es el responsable del
cmo organizativo, debe proponer un tipo de organizacin que sea la ms
conveniente en estos casos y es muy similar a la militar, y por eso es denominada en
lnea o jerarquizada. Primero hay una jerarqua: hay una persona de mayor rango
que se extiende de arriba abajo, habiendo una relacin vertical y despus estn los
jefes de equipo. El que est por encima de todos es el productor general, luego el
director realizador, director de produccin y por debajo estn los jefes de equipo.
Los rdenes son de arriba abajo y as se minimizan a los problemas; es una
36

organizacin muy jerarquizada y todo ello est en manos del director de

produccin.
Factores humanos de la produccin audiovisual
- Delimitacin de funciones y responsabilidades:
1. Funciones claras y precisas: evita errores y delimita responsabilidades.
2. La mala organizacin se debe a una responsabilidad defectuosa de la labor del
ayudante de direccin y jefe de produccin. Si hay una mala organizacin hay dos
culpables: el ayudante de direccin y jefe de produccin.
- Mximas de Singleton
1. En caso de duda, pregunte: es un conducto reglamentario y se descarga
responsabilidades en el superior
2. No hay que dar por sentado: hay que verificar que las rdenes se han recibido
y entendido (si hace falta se hacen repeticiones de las rdenes).
3. Hay que tener las espaldas cubiertas ante posibles eventualidades, hay que estar
preparado (imponderables).
PRODUCTOR
DIRECTOR DIR. DE
R PRODUCCIN
RESTO DE JEFES DE EQUIPO
II) ELEMENTOS PERSONALES DE PRODUCCIN

1. Departamento de produccin: est por encima del resto. Dentro de l se
encuentran el personaje de rodaje (que va hasta el auxiliar de produccin):
- Director de produccin o executive producer: se encarga del cmo hacer y se
encuentra en la zona estratgica, y est dentro del equipo de produccin. Se
encarga de elegir a todos los equipos y al propio equipo de produccin. Se ocupa
de la estrategia, la organiza. Realiza la funcin de director de personal, de
compras, director tcnico y responsable del control econmico, y controla el
gasto. Se relaciona con todo el equipo y se le contrata despus del guion; el
director hace el trabajo tcnico. El director de produccin es ejecutivo porque
suaviza el trmino productor. Quien contrata es una empresa, ya sea mediana o
pequea, y el director de produccin contrata a todo el recurso humano, tcnicos
y actores.
- Jefe de produccin o production manager: es el hombre del maana y est en
la zona tctica, se encarga de la tctica, y por lo tanto, va por delante. Esta figura
surge de la divisin del trabajo. Est por debajo del director de produccin y en
las pelculas sencillas no suele haber director o jefe de produccin, pero s en las
ms complejas. Se ocupa de todo lo que sea necesario para el rodaje, qu
permisos hay que conseguir, con quien debe contactar, tiene que ocuparse de la
infraestructura de produccin y de que todo est previsto en el medio plazo. De
l depende el auxiliar de produccin. Se relaciona con el director de produccin y
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controla al resto del equipo (ayudante o auxiliar de produccin). Si algo va mal

durante del rodaje, se va a mirar siempre al jefe de produccin, que da solucin a los
problemas de todos. Su mano derecha es el ayudante de produccin, que existe
dependiendo de la pelcula o serie, y es con quien ms tiene relacin. Se contrata al
jefe de produccin al necesitarlo por parte del director de direccin, y se le
contrata dependiendo de la complejidad de la pelcula, cuando se inicia la
preparacin del rodaje.
- Ayudante de produccin o first: es el hombre del hoy y est en la zona
operativa. Se encarga del rodaje da a da, que todo lo que este previsto funcione
adecuadamente y es subordinado del jefe de produccin. Se encarga de poner en
marcha el rodaje, siendo el primero que aparece en la localizacin para verificar que
todo est listo para empezar a rodar, y se encarga de ordenar todas las estructuras
necesarias para maquillaje, catering, etc., junto con los auxiliares. Una vez que se
comienzan a rodar los planos, se dedica a solventar problemas que puedan surgir en
ese da, problemas puntuales (sobre todo con permisos, equipos o
infraestructuras). Es el responsable de los transportes ligeros y pesados, siendo
el jefe de transporte y elabora la orden de transporte, pactando con los chferes;
tambin tiene que encargarse de que el catering est puesto (maana, tarde y noche)
y contar a todas las personas que coman, para que le salgan las cuentas. Es la
persona preferente para que las cosas del da a da funcionen, se encarga de que todo
vaya fluido. Es muy fluida su relacin con el segundo ayudante de direccin
(relacin interdepartamental), aunque cualquiera puede acudir al ayudante de
produccin, siendo por lo tanto una persona central.
- Regidor (conseguidor): no es el mismo que el regidor de tv; el de tv est en conexin
con el realizador de tv, y se trata de que el regidor sea los ojos y brazos del director
en el plat. En el caso del cine, est a caballo entre el departamento de produccin
y escenografa, ya que se encarga de conseguir, lograr cosas difciles de
decoracin que el ayudante de decoracin no pueda conseguir; maneja mucho
dinero en metlico con el que alquilar y comprar muchas cosas, necesitando ser
ordenado, distribuyendo perfectamente su tiempo y dinero. Las relaciones que tiene
con produccin son a la hora de soltar el dinero y dar explicaciones al contable y
ayudante de produccin, e interdepartamentalmente con el ayudante de
decoracin y atrezistas. Los vehculos de escena (los que salen delante de la
cmara) son funcin del regidor, a diferencia de los transportes (de llevar a los
actores y dems artilugios a la zona de rodaje que se usan en produccin) son
funcin del ayudante de produccin.
- Auxiliar de produccin: se encarga de la colocacin de las seales para los
rodajes, pago de permisos, etc., cosas de menos importancia o relevancia pero
que son necesarias para que el rodaje pueda llevarse a cabo; se encarga de
organizar los desayunos, cortar las calles si fuese necesario. Tiene relacin con el
ayudante de produccin e interdepartamentalmente con sus iguales con el auxiliar
de direccin (dentro del departamento de direccin).
- Secretario de produccin (trabaja en la oficina): no confundir con el secretario de
rodaje (script). El secretario de produccin se encarga de colaborar con el rodaje y
puede ser personal fijo en la plantilla. Coge las llamadas, imprime los contratos,
guiones, mensajera, organizacin de viajes etc., todo lo que implique trabajo y
gestin de oficina. Se relaciona con el director de produccin (con el que ms),
jefe de produccin, ayudante de direccin y contable, y fuera del departamento de
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produccin con aquellos jefes de equipo que requieran algn documento que se
pueda entregar desde la oficina, como si fuese un centro de comunicaciones.
- Contable Pagador (colaborador del departamento de produccin): se encarga de
todo el tema de la facturacin, lo cual se tiene que tramitar (contabilizar) y pagar a
travs de la entidad bancaria o con dinero metlico. Su relacin es estrecha con el
director de produccin a quien entregar las facturas, y despus el gasto quedar
informatizado, y una vez que est pagado, se imprime el balance de situacin, que le
sirve al director de produccin para compararlo con el presupuesto y lo que se ha
gastado realmente. Tambin se relaciona con el resto de departamentos, con toda
aquella persona que necesiten dinero en metlico.
El nmero de trabajadores ir en funcin de la complejidad de la pelcula que se vaya
a realizar, funcin del director de produccin que es quien deber valorar esto.
2. Departamento de direccin:
- Director-realizador: se encuentra en el rea del cmo. Se encarga de la puesta en
escena, planificacin de la secuencia, nmero de cmaras que va a utilizarse en el
rodaje, movimientos que va a realizar y nmero de planos que componen la
secuencia; tambin se encarga de la direccin de actores y supervisin del
montaje.
- Primer ayudante de direccin (ritmo de rodaje): es el jefe del equipo de
direccin y es quien elige al resto de su equipo. Es el firt assistant director (primer
ayudante de direccin) o simplemente se le llama ayudante de direccin. Su funcin
bsica es que lo planificado para cada da se lleve al efecto, se realice, empujando el
equipo tcnico y artstico para que se hagan esas x secuencias que se han
planeado durante la afinacin del plan de rodaje, se encarga de que la orden diaria
de rodaje que el firma conjuntamente con el jefe de produccin. Es quien ordena a
todo el equipo durante el rodaje, marca el ritmo y si hay algn cambio de plan debe
comunicarlo. El ayudante de direccin elige cmo van a rodarse los planos, su
orden, no lo elige el director. El borrador del plan de rodaje lo hace el director de
produccin y el definitivo lo realiza el ayudante de direccin, y antao se
encargaba de la propuesta actoral, pero no del protagonista. Es el responsable de la
orden de rodaje y es quien la firma. En cuanto a sus relaciones, recibe rdenes del
director y las transmite a quien corresponda, y con el segundo ayudante de
direccin realiza la orden diaria de trabajo, comunicndose mediante un
walkietalkie, ya que el segundo ayudante de direccin se encuentra fuera de rodaje;
con la script y director de reparto no tiene mucha relacin, y si hubiese algn fallo
de rodaje, sera fallo del ayudante de direccin.
- Secretario de rodaje (Script): todos los das al acabar el rodaje tiene que realizar el
parte de cmara, montaje y de produccin. El director le va dando los planos que
son buenos y malos; se ocupa sobre todo del raccord o continuidad, que puede ser
de vestuario, movimiento, de luz, de decoracin, etc. Puede modificar el guion si
durante el rodaje, algn actor ha cambiado alguna palabra o ha improvisado,
tachando en el guion literario y poniendo lo que el actor ha dicho. Se relaciona con el
director y equipo de direccin en general, pero con el auxiliar de cmara tambin
se relaciona a la hora de hacer el parte de cmara con los datos que ste le
proporciona.
- Segundo ayudante de direccin (actores): ante la imposibilidad del ayudante de
direccin de estar en todos sitios, tiene que delegar en el segundo ayudante de
direccin algunas funciones. Se encarga de enviar las rdenes a los
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trabajadores, prepara el borrador de la orden de rodaje que despus ser

supervisada por el ayudante de direccin y firmada, maneja los programas
informticos del plan de rodaje del cual luego se extrae la orden de rodaje (si se
tiene que quedar algn plano para rodar al da siguiente, el primer ayudante de
direccin se lo comunicar por walkietalkie y ste lo modificar). Las ordenes van del
primer ayudante al segundo ayudante de direccin, y tiene relacin con los
actores (adems de con el primer ayudante de direccin).
1) Auxiliar de direccin (figuracin): se encarga de labores de menos importancia,
y su tutor es el segundo ayudante de direccin aunque est a las rdenes del
ayudante de direccin en el rodaje, y le ayuda a mover la figuracin. Da
rdenes a los figurantes. Es el equivalente al auxiliar de produccin y colabora.
Recoge a los actores en el rodaje cuando llegan y los lleva donde haga falta
(produccin es quien lleva a los actores, y si no fuese posible, los va a buscar
al auxiliar de produccin). Se le relaciona con sus jefes y extra
departamentalmente con el auxiliar de produccin.
2) Director de reparto: se preocupa del reparto, no del casting, de la seleccin de
los protagonistas se encarga el director (propone pero no elige). Se encarga
de la propuesta para los personajes secundarios y de las propuestas el
director elige una de acuerdo con el director de produccin para ver si
puede pagar a la propuesta elegida (si propone tres actores, el director elige
uno siempre consultando al director de produccin por si se puede permitir
pagarle, puedes querer a Bardem pero no poder pagarle). l hace las
propuestas pero el director elige, el director y el productor eligen los
protagonistas decisin compartida, el director mira por que encajen en
el papel y el productor de qu atraiga al pblico. El reparto son los
personajes secundarios. La Ley de Propiedad Intelectual dice que el
productor es responsable legal de la pelcula, es el que ira a la crcel,
pero el productor no es el autor, los nicos que tienen derecho de autora
es el guionista, director y compositor musical. El director de produccin
elige la agencia de figuracin, y sta agencia se encarga de proporcionarnos
los figurantes que necesitamos y cunta cantidad. El director de reparto no
est en el rodaje y se relaciona con el director y el director de produccin.
3. Departamento de fotografa (fotoqumico): es el departamento ms tcnico y se

encarga de conseguir los planos siguiendo las directrices del director.
1) Director de fotografa (operador): es el que opera con la luz, no con la

cmara. Se encarga de la calidad de la imagen, de que lo que aparezca en
pantalla se vea como tiene que verse, ya sea ntido o difuminado. Nunca
propone los planos porque no es su trabajo. Las decisiones que tiene que
tomar para conseguir la calidad de la imagen deseada es elegir la cmara con
la que va a realizarse las tomas de vista, propone la marca y modelo, pero
deber proponrselo primero al director de produccin para ver si entra dentro
del presupuesto, tambin elige los objetivos dependiendo de lo que quiera
hacer el director, diafragma (cantidad de luz que entra en el objetivo), emulsin,
luz (cunta luz hay, de qu tipo, donde se coloca y hacia dnde va dirigida). Se
relaciona con el segundo operador, con el director, director de produccin (a la
hora de proponer el material) y con el director de arte a la hora de plantear la
construccin de los decorados y con el figurista para ver los vestuarios y
colores.
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2) Segundo operador de cmara (cameraman): se sienta detrs de la cmara.

Son los ojos del director en la cmara y el que primero ve la pelcula. Cualquier
defecto de la imagen l lo ve, mejor que en el monitor del director, por ejemplo
si tiene una pestaa en el moflete. Tiene ayuda del maquinista para hacer los
travellings, subir o bajar la gra y tambin tiene relacin con el de sonido
(ver si se ve el micro en cmara).
3) Ayudante de cmara (foquista): (no confundirlo con el auxiliar de cmara)
mantiene a foco o enfocada la escena, a no ser que el director quiera que la
escena est desenfocada. Para eso, coge su cinta mtrica y mide la distancia
entre objetivo y objeto para que mientras el segundo operador se mueve no se
vaya el foco, de lo que se encarga el foquista para que se vea ntido. Se
encarga de colocar los objetivos que decide el director de foto, el director de
foto decide y el foquista ejecuta. Tiene relaciones con su equipo: con el director
de fotografa, el operador y el ayudante de cmara. Fuera del departamento
se relaciona con el ayudante de produccin a la hora de pedir materiales,
porque quien se encarga de llamar a las empresas es el ayudante de
direccin.
4) Auxiliar de cmara: se encarga del transporte del material de cmara y de la
limpieza y mantenimiento de esos materiales sobre todo cuando rodamos en
condiciones adversas como puede ser la playa. Facilita a la script los datos
para hacer el parte de cmara y si no est porque est enferma se encarga el
auxiliar de cmara de hacer el parte de cmara (cuando empieza y cuando
acaba una toma). Si es en fotoqumico los cambios de chasis tiene que
hacerlos a oscuras para que el negativo no se revele. Tiene relacin a la hora
de comprar material con el ayudante de produccin y con la script y su equipo.
5) Asistente de vdeo (video assist): se encarga de colocar al director el monitor,
la silla preparar la ubicacin o set del director para que pueda ver las
imgenes que se graban, relacin con su equipo, el foquista y con el director.
6) Fotgrafo de escenas (foto-fija): son imgenes fijas no en movimiento, que
van a servir para promocionar la pelcula, no va todos los das al rodaje sino
cuando la produccin necesita, cobra por sesiones, por ejemplo va cuando se
va a grabar la escena de una explosin. El que tiene que vender la pelcula es
el director, necesita esas fotografas. Se relaciona con el director y con el
productor.
En cuanto al digital
2 operador las mismas labores frente a una cmara digital.
El ayudante de cmara hace lo mismo, del foco y diafragma. Ayte de cmara se
encarga de colocar lo que decide el Director de fotografa. Variaciones, foto fija es
independiente y ha y variaciones con la llegada de las cmaras digitales, y oficios
cambian.
El AUX de cmara ya no cambia chasis de los fotoqumicos (rueditas de arriba que
tienen dentro el rollo entero de la pelcula y uno limpio, en el cual el auxiliar tena
que cambiar el chasis sin que entrara la luz, esto en la cmara digital no existe, ya
no cambia chasis ni maneja el fotoqumico.
Hay dos puestos el Digital imaging technician (DIT-coloquialmente-) es el
puesto nuevo y se ocupa, es un tcnico de imagen digital, que verifica en
profundidad que la imagen sea la correcta, se est pre entalonando como de un
laboratorio porttil digital en el rodaje, un aparato que verifican digitalmente
digitalmente la imagen que se acaba de grabar, el Data Wrangler equivalente al
41

auxiliar de cmara digital - con un ordenador, puede ser mac, cuando una
tarjeta se llena, el auxiliar de cmara verifica, coge la tarjeta llena y la vaca, antes
cambiaba el chasis y ahora la tarjeta y la ingesta en el ordenador, es decir la copia,
y verifica a groso modo que lo que se haya rodado este bien , una primera visin
en el que 0 y 1 estn colocados bien y se copia.
El ordenador a tener una capacidad, se queda en el data weangler y se hace copia
como 2 o 3 discos duros externos todo lo que se rueda con el fin que uno vaya al
laboratorio, otro el productor y otro el director para que visione lo que se ha
rodado, siempre hay copia del Data wranglr es una elaboracin digitalizada al
trabajar con tarjetas y discos duros. Adems sigue dando claqueta, da datos a la
Script. El dit lo propone el director de fotografa y tambin se relaciona con El
resto de funciones del data ranger se pueden repartir como dar claqueta etc.
DPTO. DE ESCENOGRAFA O DPTO DE DECORACIN:
1) Director de Arte (llamado antes Decorado en ingles el Production Disigner,
que en Espaa no existe) el production disigner engloba vestuario,
muebles, ambientacin y maquillaje, que los americanos lo hace una sola
persona. En el caso espaol el Director de arte debe tener conocimientos de
arquitectura para realizar plantas y alzados ya que disea un decorado, el sitio
donde se va a realizar el rodaje el decorado. El decorador disea dependiendo
del guion que describe los decorados exteriores, interiores el director de arte
disea el decorado. Cuando no haba Location Manager el propio director de
arte propone las ubicaciones de arte porque tiene conocimientos de sitios de
rodaje. El director de arte realiza y crea un decorado. Tambin debe llevar una
descripcin del material de todo lo que se ve, que est escrito en el propio
plano. Es el responsable del diseo del decorado. El director de arte se
relaciona con el director de foto, para que no haya reflejos etc. Las reuniones
se hacen en la fase de preparacin de rodaje, hay una puesta en comn miting
en el cual los jefes de departamento se unen y ponen en comn.
2) Decorador se relaciona con todo el equipo, con el director de fotografa, con el
figurista y el director produccin su mano derecha es el ayudante de
decoracin.
3) Ambientador (asesor) es opcional, no siempre existe. Es un asesor consejero
en pelculas complicadas de direccin de arte, sobre todo en las pelculas de
poca, se encarga de los pequeos detalles que hacen ms crebles a los
decorados, puede hacer el decorado de lo que se ve. Relacin directa con el
director de arte.
4) Ayudante de Decoracin (jefe de construccin) acta como un capataz,
como un jefe de construccin. Su funcin es construir decorado, si se monta
todo en un plat. Ejerce de mano derecha del director de arte y supervisa los
planos que ha hecho el director de arte. Si hay exteriores e interiores naturales,
se ocupa que los atrecistas de montaje, coloquen todo de acuerdo a lo que ha
dicho el director de arte. Tambin se encarga de comunicarse con el regidor,
que es el que consigue materiales especiales de decoracin. Su funcin es
supervisar lo que ha hablado con el director. Los conocimientos que debe
poseer es de arquitectura, ya que si el director de arte no sabe hacer planos, lo
hace el ayudante de decoracin. Exteriormente se relaciona con el regidor y el
ayudante de produccin a la hora de conseguir materiales pequeos para
construir o ambientar.
42

5) Atrecistas (montaje y rodaje) Hay dos tipos. Los de rodaje, dan cobertura a
toda la pelcula o serie, se ocupan del mantenimiento, salvaguarda de todo el
atrezo que participa durante el rodaje, el que participa directamente de la
accin y argumental. El material lo proporciona el atrecista, ellos lo
salvaguarda, pero el que consigue todo el atrezo es el regidor. Tambien
mantiene el raccord tambin de la script. Los atrecistas de montaje llamados
tambin avance, que van montando el equipo, van montando todos los
elementos de decoracin y ambientacin. Los de rodaje se relaciona con el
ayudante de decoracin y el regidor que les trae los materiales y los de
montaje con el ayudante de decoracin y con los carpinteros y pintores.
6) (Regidor)
Dpto. de Sonido.
Dpto. de Caracterizacin
Dpto. de Vestuario
Dpto. de electricistas.
Dpto de Maquinistas
-(Regidor) entre parntesis, porque es donde ms compras se hace y tiene
que adquirir y alquilar el material. El regidor esta explicado en el departamento
de produccin, pero est en ambos. Realmente adscrito al dpto. de produccin.
Dpto. de Sonido.
Siempre y cuando sea necesario la toma de sonido directo hace falta la
integracin de dpto. De sonido. Sonido de referencia (si hay doblaje) con una
persona es suficiente, solo hay jefe de sonido y si no hay sonido, no existe
sonido de dpto.
-Jefe de sonido (contrl sonido directo)Se encarga de la calidad sonora, del
sonido en directo es fundamental que se tome bien, de la buena calidad
sonora, es decir cuando se da motor d accin y se toma sonido directo. Si
despus de esa toma el director dice corte, el jefe de sonido da buena por
sonido e imagen, si es buena por imagen y mala por sonido, se repite. El
sonido en directo depende de dos factores, imagen y sonidos bien tomados.
Depende de l que la pelcula se oiga. Relacin extrapartamentales con el
director e interpartamentales con su dpto. Completo.
-Ayudante de Sonido (microfonista o pertigista) Se encarga de los
micrfonos, colocar e ubicar los micrfonos donde diga el jefe de sonido. Si son
de petaca o prtiga se encarga de la microfnica. Si es con prtiga cogen el
sonido por encima de la cabeza de los actores, intentando que el sonido
directo, si hay movimiento tiene que ensayar de pasar por donde pueda y
seguir la accin. Que se escuche el dilogo, que la toma sea clara. Que se
tome el sonido de referencia. Se relaciona con su propio equipo, y
externamente con los actores y el segundo operador para no meter el micro en
la cmara sin meter el micrfono en el cuadro. A la hora de localizar son 5,
director, director de art, director de foto y ayudante de produccin. El ayudante
de direccin o director de produccin, que molesta al jefe de sonido a la hora
de tomar el sonido.
43

-Auxiliar de Sonido, no siempre es necesario, pero si existe se encarga del

transporte, limpieza y mantenimiento de los materiales del sonido en directo
(cables, pilas, micrfonos etc) Se relaciona con su equipo, fuera de su equipo
con el ayudante de produccin, que se encarga de a las necesidades que se
presentan en el rodaje.
Dpto. de Caracterizacin (Maquillaje y peluquera) hace que nos creamos
al personaje se encarga de los protagonistas, salvo excepciones que en
grandes producciones el actor imponga al maquillador. Y dependiendo de la
cantidad de actores hay un nmero n personas en el equipo.
-Maquillador (protagonistas) Se encarga de dar vida al personaje que interpreta
al actor, y tambin cualquier tipo de elementos (cicatriz, puetazo, heridas, lo
hace el trabajo del maquillador, todo lo que este en contacto con la piel) Debe
saber hacerlo un maquillador profesional. El sudor se realiza con un pulverizador o
un gotero. Relacin, con todo el departamento, porque es el jefe, y externamente,
cercano con los actores y actrices porque pasan con ellos muchas cosas, adems
con todos los jefes de departamento, con el director de fotografa, ya que el
maquillaje le afecta a la hora de radar y tambin con el ayudante de direccin
pregunta si est bien el actor, y se lo comunica al director.
-Peluquero se encarga de todo lo que tenga que ver con el cabello, postizos,
pelucas, peluquina, barba, etc. Se relaciona con el jefe del equipo (que es el
maquillador) y con los actores. Si necesita comprar o alquilar algo se dirige al
ayudante de produccion.
Dependiendo de la complejidad habr:
-Ayudante de Maquillaje para toda la pelcula si es necesario, labores ms
pequeas nunca los protagonistas.
-Ayudante de Peluquera para toda la pelcula si es necesario. Labores ms
pequeas nunca los protagonistas.
-Refuerzos (jornadas) solo das concretos y se encargan de figurantes, nunca de
los protagonistas.
Dpto. de Vestuario
-Figurinista o jefe de vestuario (disea trajes)se encarga de disear el
vestuario que lleva cada personaje, de todo vestuario y complementos lo que
lleve cada personaje. Se lo mostrara al directo, se corregirn y se realizaran.
Hace figurinies, bocetos y diseos de vestuario, donde desglosa las calidades
de los materiales, de los tejidos y colores, importante para el director de
fotografa. El proyection disigner se encarga de todo (no tiene equivalente en
Espaa, se encarga de decoracin, maquillaje y vestuario). Una vez diseado
los figurines con los tejidos colores y complementos, se aprueban por el
director, y se ve por parte del director de foto se aprueba y se ponen en
marcha. Se puede ir a tiendas para que cedan, alquilarlo, o comprarlo, se
puede dar el vestuario y encima pagar, si hay que crear el vestuario, se crea
yendo a un sastre, a la que se cree el traje dando las medidas para que
confeccionen el traje y se compra. Se relaciona con todo su equipo (con el
ayudante de vestuario con el que ms) y con los actores.
44

-Ayudante de Vestuario Se ocupa de manejar, mantener el stock de vestidos,

lo controla. Se encarga de dar y entregar los trajes los actores, el figurinista no
entrega el traje. Se relaciona con su equipo. A la hora de pedir material, acude
al ayudante de produccin. El que va a la tiendas es el que adquiere o alquila
los trajes.
-Sastre de rodaje Se encarga de esos diseos si hay que elaborar o arreglar si
fuese necesario con actores Extra departamentalmente y figurinista.
-Refuerzos (jornadas) cuando hay mucha figuracin, solo unos das.
Dpto de montaje
-Montador (unidad y ritmo) se encarga de dar unidad y ritmo a cada uno de
los planos rodados por el director, es el que da sentido a lo rodado, por
delegacin del director. En le premontaje durante la fase de rodaje, el montador
va realizando el montaje visual para que se entienda la historia. Que la
historia coja ritmo, si quiere accin o un ritmo tranquilo. Se relaciona con su
departamento y con el director.
-Ayudante de Montaje el material que llega diariamente, ingesta el disco duro
y verifica si esta todo correcto y lo va colocando en secuencias, prepara el
material. Es el primero que detecta si hay algn fallo. Se relaciona con el
montador. El auxiliar de cmara lo da al ayudante de produccin que se lo
entrega al mensajero que llega a montaje.
Dpto de Maquinistas
45

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PRODUCCION

AUDIOVISUAL JORGE CLEMENTE

TEMA 1: LA PRODUCCIN EN CINE Y TELEVISIN

Audiovisual: es audio y vdeo a la vez.

El sptimo arte es el cine.

Soporte fotoqumico Digital: cine.

Para pasar la imagen fotoqumica al ordenador se escanea mediante un lser, se

Soporte electrnico Digital: televisin.

Soporte electrnico digital: Televisin

Se emiten por Internet.

Analogas y diferencias entre la produccin de imgenes

Para interpretar sus deseos, se acercar a su mundo y conseguir informacin.

TEMA 2: EMPRESA PRODUCTORA

La obra audiovisual es una obra en colaboracin en la que intervienen muchas

Elementos estructurales: forman parte de la zona bsica empresarial.

N trabajadores: TV. Criterio por el cual se puede considerar una empresa

La organizacin de una empresa designa su estructura. La dimensin empresarial

III) DETERMINACIN DEL CRITERIO DE CLASIFICACIN

TIPO DE ACCIDENTAL CONTINUA SIMULTNEA

En el tipo de produccin accidental, se trata de una empresa de produccin pequea

IV) TIPOLOGA DE LA EMPRESA PRODUCTORA

PEQUEA DIMENSIN MEDIANA DIMENSIN GRAN DIMENSIN

La sociedad limitada tiene una responsabilidad limitada a 3000 euros dinero

TEMA 3: PEQUEA EMPRESA PRODUCTORA

Productor: empresario que ha decidido montar la empresa.

Equipo tcnico-artstico y medios materiales de produccin:

El director cobra a final de mes y el productor no, hace una inversin.

III) EL DIRECTOR DE LA PRODUCCION

Se encarga de todo lo que se ve en pantalla desde el punto de vista artstico. Es el

Direccin tcnica: responsable del trabajo que se hace, de la planificacin y

Direccin de compras: responsable de la relacin con los proveedores de servicio y

IV) EL DIRECTOR DE PRODUCCIN

TEMA 4. MEDIANA EMPRESA PRODUCTORA

RESTO DEL EQUIPO MEDIOS

II) EL DIRECTOR GENERAL DE PRODUCCIN

El director de produccin ejecuta tanto la planificacin como el plan de

TEMA 5: LA GRAN EMPRESA PRODUCTORA

EjecuOvo responsable Dpto. Medios

Los accionistas representan el capital, lo que sea invertido en la empresa, el consejo

1. Dpto. Jurdico: es importante ya que hay litigios que resuelven en

III) EL PRODUCTOR INDEPENDIENTE: CONTRATO DE TRASPASO

PRODUCTOR Menor riesgo de

El productor independiente es un productor pequeo, por s mismo no puede producir

independiente de la Major. Se produce menor riesgo de produccin, ya que hay mayor

En este caso, el productor no es el propietario de la pelcula. En este caso los pros y

El productor acude a la Major con su proyecto, en este caso el riesgo de produccin ya

Qu gana el productor al ceder la propiedad a la Major? En primer lugar, la Major

En exclusiva: si la Major finalmente no quiere el proyecto, el productor no lo

Gestin interna: si la Major finalmente no quiere el proyecto, el productor puede

V) DENOMINACIONES DEL PRODUCTOR

TEMA 6 EL PROCESO DE PRODUCCIN TPICO

El proceso de produccin puede entenderse en sentido amplio o estricto:

- En sentido amplio, se inicia cuando el productor se plantea la posibilidad de realizar

- En sentido estricto, se inicia cuando se comienza a trabajar en la obtencin de la

- Contratacin de servicios tcnicos.

- Reuniones del equipo tcnico.

- Plan definitivo de rodaje.

2. Rodaje (cine) o grabacin (tv).

3. Finalizacin: se diferencia en dos etapas: montaje (tiene una fase de prolongacin

La ecuacin que debe buscar todo productor en un guion es la simbiosis de emocin y

En esta fase el protagonismo es del productor, porque es el momento de decidir el

- Problema financiero: bsqueda de los medios financieros necesarios para la

- Problema econmico: recuperacin de las sumas invertidas.

El productor sigue unos pasos: