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INGENIERA Y NEGOCIOS
GERENCIA FINANCIERA
FINANZAS I
CUESTIONARIO #2
AIXA DAZ
HECTOR MENDOZA
LEYDI GONZLEZ
EDWIN SERRANO
Cuestionario
1. Cules son los objetivos que se buscan por medio de un anlisis financiero horizontal?
Los valores obtenidos en el anlisis horizontal, pueden ser comparados con las metas de
crecimiento y desempeo fijadas por la empresa, para evaluar la eficiencia y eficacia de la
administracin en la gestin de los recursos puesto que los resultados econmicos de una
empresa son el resultado de las decisiones administrativas que se hayan tomado.
Los objetivos que se buscan por medio de un anlisis financiero horizontal, es determinar las
variaciones que hayan sufrido las partidas de los estados financieros, con respecto al perodo
anterior (crecimiento o decrecimiento); se puede determinar si el comportamiento de la empresa
durante un perodo fue bueno, regular o malo.
De lo anterior se concluye que para realizar el anlisis horizontal se requiere disponer de estados
financieros de dos periodos diferentes, es decir, que deben ser comparativos, toda vez lo que
busca el anlisis horizontal, es precisamente comparar un periodo con otro para observar el
comportamiento de los estados financieros en el periodo objeto de anlisis.
Una vez determinadas las variaciones, se debe proceder a determinar las causas de esas
variaciones y las posibles consecuencias derivadas de las mismas.
Algunas variaciones pueden ser beneficiosas para la empresa, otras no tanto, y posiblemente haya
otras con un efecto neutro.
8. Una empresa presenta ndices de liquidez y de actividad mejores que los promedios
industriales del sector, sin embargo el gerente frecuentemente se ve en aprietos para pagar
las obligaciones. Es posible esto? Por qu? Explique.
Existen ciertas condiciones que pueden propiciar esta situacin:
- Que el gerente descuide la parte de gestin administrativa y no cumpla con las obligaciones en el
tiempo estipulado, tales como las plantillas, pago de proveedores, bancos, entre otros.
- Que el gerente utilice la forma intuitiva los recursos o capital para reinvertir. Estos se observa en
los casos en donde el gerente aprovecha las temporadas de bajos costos de administracin de
materia prima para expandir el negocio, esto trae como consecuencia mayor inventario para los
pedidos, por lo tanto, los proveedores esperan pero se les liquida de forma segura su mercanca
(esto se conoce como razn de corriente).
9. Por qu se afirma que la razn de corriente generalmente no es una medida eficaz para
evaluar la liquidez de una empresa?
El indicador de razn de corriente nos dice la cantidad de activos con la que en un momento dado la
empresa cuenta para respaldar sus pasivos a corto plazo, no garantiza que estos activos puedan
significar flujo de efectivo suficiente para cumplir sus obligaciones, lo que significa que muchos de
los activos corrientes no siempre garantizan recursos suficientes para pagar una deuda, para ello
es necesario que estos activos tengan alta rotacin, es decir que puedan generar un flujo de dinero
constante que asegure a la empresa poder cumplir oportunamente con sus pagos.
10. Qu anlisis complementarios adicionales a la razn corriente se deben hacer para evaluar
la liquidez de una empresa?
Para evaluar la liquidez de una empresa, adems de la razn corriente se puede complementar
con:
- Razones de rentabilidad
- Razones de liquidez.
- Razones de endeudamiento
- Capital de trabajo
- Razn circulante.
- La razn cida
La rentabilidad y sus indicadores (rendimiento, rentabilidad del patrimonio, otros) estn asociados
a los resultados de la empresa. Por otro lado, la liquidez y sus indicadores dicen la relacin
existente con la capacidad de generar dinero de la empresa., a travs de la transformacin de las
inversiones de corto plazo, de forma tal de cumplir oportunamente con sus pagos.
15. Suponga dos empresas que se dediquen a la misma actividad comercial, tienen los mismos
volmenes de ventas y de activos totales y presentan los mismos mrgenes de utilidad
bruta. Ser posible que una de las empresas presente un potencial de utilidad diferente?
Una rentabilidad del patrimonio distinta? Explique su respuesta.
Es posible que se presente un potencial de utilidades diferentes porque aunque tengan las mismas
actividades comerciales, y los mismos mrgenes de utilidad bruta; el potencial de utilidad y
patrimonio ser distinto segn las variacin de las mismas, porque vara de acuerdo a las
necesidades de cada una.
16. Hace poco se reunieron los gerentes de Supermercado La Vida Ltda. Y de Maquinas de
Acero S.A. (dedicada a la comercializacin de maquinaria pesada) y comentaron sobre los
resultados obtenidos en el ltimo ao en sus empresas. Les llamo poderosamente la
atencin que las dos empresas tuvieron la misma rentabilidad del activo total (Rentabilidad
de la inversin o potencial de utilidad) 36%, aunque el margen neto del Supermercado La
Vida Ltda. mucho menor que el de Maquinas de Acero S.A. Podra usted explicarles
claramente la situacin desde el punto de vista de las caractersticas propias de cada una
de las empresas.
La empresa Maquinaria de Acero S.A se dedica a la venta de materiales de acero y el
Supermercado La Vida Ltda. a la venta de mercanca seca. Por otro lado, aunque las dos
presenten las mismas caractersticas, la rentabilidad de inversin y potencial de utilidad sean
idnticas, cada una vara en margen neto porque sus necesidades son diferentes y no se sabe con
exactitud si sus ingresos son a corto o largo plazo.
17. La rotacin de cartera como y la de inventarios de una empresa se disminuyeron de 18 a 12
de un perodo a otro. Qu factores pudieron ocasionar los cambios?
Los factores que pudieron ocasionar los cambios son:
La mala distribucin de la los ingresos, la rotacin de personal y la competencia, pueden ocasionar
disminucin tanto en la rotacin de cartera e inventario. La cartera es una de las variables ms
importantes que tiene una empresa para administrar su capital de trabajo. De la eficiencia como
administre la cartera y el capital de trabajo depende el mejoramiento o desmejoramiento de la
liquidez de la empresa.
18. Una empresa presenta altas rotaciones de inventarios y de cartera. Se puede afirmar que
tambin tiene una alta rotacin de activos? Explique.
La rotacin de activos es uno de los indicadores financieros que le dicen a la empresa que tan
eficiente est siendo con la administracin y gestin de sus activos. No est dems conocer el
nivel de rotacin de los activos, puesto que de su nivel se pueden identificar falencias e
implementar mejoras conducentes a maximizar la utilizacin de los recursos de la empresa.
La rotacin de activos se da en das, es decir que la rotacin de los activos est diciendo cada
qu perodo de tiempo los activos de la empresa se estn convirtiendo en efectivo.
La rotacin de activos identifica a la empresa con altos o bajos niveles de rentabilidad. Que tanto
se mueven y en cuantos das. Es un indicador para medir el nivel de eficiencia de la empresa, por
lo que relaciona mucho con la rotacin de inventarios y de cartera, porque ambas persiguen el
mismo objetivo.