TOMA DE

DECISIONES
Integrantes: Andrs Benavides, Carlos Aguirre, Diego Caldern

DEFINICION

Y DIAGNOSTICO
DEL PROBLEMA
Mala administracin de parte del Ing. Prez, mal liderazgo falta de empo-
deramiento por parte de la alta gerencia ya que el Ing. Prez no esta
cumpliendo con los rasgos bsicos que debe tener una persona para
poder liderar una empresa porque principalmente debe tener el rasgo de
dominio el mismo que se basa en asumir sus responsabilidades como
gerente sin ser demasiado autoritario y monopolizar el poder; Falta de
compromiso de todo el personal, tanto obreros como administrativos.

DEFINICION

Y DIAGNOSTICO
DEL PROBLEMA
Como mejorar el ambiente laboral de Productos
Alimenticios S.A. para de esta mejorar la
productividad de la empresa y la actitud de los
empleados.
OBJETIVOS Mejorar la actitud de los obreros
y los administrativos
Mejorar las condiciones laborales.

Mejorar los productos en relacin

calidad precio.
Mejorar la Comunicacin entre el Ing. Prez
y la alta gerencia para solucionar la falta
de autonoma en la toma de decisiones
en cada departamento

RESTRUCTURACION
DE PERSONAL
CAPACITACION
ALTERNATIVAS AL PERSONAL

1
2
 Esta alternativa

CAPACITACION soluciona los
AL PERSONAL objetivos plantea-
dos y el problema
que se viene
dando en Produc-
tos Alimenticios
S.A.
2
 Actividad Responsable Fecha Observaciones

Taller de Liderazgo Lic. Luis Prieto 01/01/2016 Instructor contratado

Taller de Trabajo en
Lic. Luis Prieto 07/01/2016 Instructor contratado
equipo

Evaluacin de los talleres Ing. Prez 14/01/2016 Fuera de la Empresa

Reasignacin de
Lic. Luis Prieto 15/01/2016
responsabilidades
Restructuracin de
Ing. Arturo Sandoval 16/01/2016
Jornadas Laborable
Estudio de incrementos de
C.P. Jaime Herrera 16/01/2016
salarios

Estudio de Mercado Sr. Rodrigo Castro 16/01/2016 Mejorar la produccin

Rediseo de la matriz Participacin conjunta

Gerentes de reas 16/01/2016
productiva para toma de decisiones