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INDICE
1. INTRODUCCIN
5. BIBLIOGRAFA
1.- INTRODUCCIN
Estas respuestas inadecuadas pueden ser de muy distinta ndole, desde aquellas que
afectan nicamente al rendimiento acadmico del alumno en un aspecto de su formacin
integral, a aquellas que implican un deterioro educativo y formativo de todo un colectivo.
Las conductas que realizamos los seres humanos son en su gran mayora aprendidas,
por ello de pendiendo del modo de aprendizaje que utilicemos favoreceremos ms o menos
que una determinada conducta sea mejor o peor interiorizado para ser llevada acabo de forma
correcta en un determinado momento.
Los reforzadores que utilicemos para conseguir identificar las consecuencias de una
determinada conducta desempean un papel fundamental en el aprendizaje de esa conducta
2.1. APRENDIZAJE
En los inicios del siglo XX aparece el conductismo que es considerada como la primera
teora que aborda el proceso de aprendizaje. En un principio, los primeros estudios fueron
realizados por Paulov y llevados a cabo con animales. Posteriormente Thorndike realizo los
mismos estudios con seres humanos con el objetivo de analizar y estudiar cmo conseguir
conductas adecuadas que permitieran ser observables y medibles.
Por ultimo trataremos de forma breve la teora de Vygostki del desarrollo prximo,
que nos dice como el aprendizaje y el lenguaje se muestran relacionados en la obtencin de
conocimiento.
2.2.1. CONDUCTISMO
El punto de vista del conductismo nos plantea que la conducta debe ser explicada a
travs de experiencias observables. Para el conductismo los procesos mentales
(pensamientos, sentimientos), al no ser observados no son una materia de estudio.
Las consecuencias son las recompensas o castigos de las cuales vamos a hablar de
una forma algo ms extensa.
Teoria Congnoscitiva de Bandura : en ella nos dice que tanto los factores sociales y
cognoscitivos como la conducta son muy relevantes dentro del aprendizaje. Bandura comenta
que a la hora de aprender por parte de los estudiantes, estos tienen la posibilidad de realizar
una representacin cognoscitiva o transformar sus experiencias.
FACTORES INTERNOS
(Aspectos cognitivos y psicodinmicos)
Piaget dice que existen dos procesos, los cuales son responsables de cmo los nios
utilizan y adaptan sus esquemas: La asimilacin y la acomodacin.
Vygostki de nacionalidad rusa al igual que Piaget tambin era de la opinin que los
nios construyen activamente sus conocimientos.
1. Las habilidades cognoscitivas del nio solo se pueden comprender cuando se analiza e
interpreta desde el punto de vista del desarrollo.
2. Las habilidades cognoscitivas estn mediadas por las palabras, el lenguaje y las
formas de discurso, las cuales sirven como herramientas psicolgicas para facilitar y
transformar la actividad mental.
3. Las habilidades cognoscitivas se originan en las relaciones sociales y estn enclavadas
en un fondo sociocultural.
El uso de lenguaje para la autorregulacin se conoce como habla interna o habla privada.
Para Vygostki el habla privada era una herramienta muy importante del pensamiento durante
los primeros aos de niez.
Una vez analizados los mtodos de aprendizaje anteriores, y teniendo claro que una
conducta es una forma de aprendizaje, vamos a ver cmo es posible modificar las conductas
utilizando reforzadores que promuevan que el aprendizaje que se realiza sea el que buscamos.
Como las consecuencias que se obtienen van a ser determinantes a la hora de que una
conducta se d o no se d, ser fundamental que el nio tenga clara la relacin existente entre
ambas ( conductaconsecuencia).
Teniendo en cuenta que nos estamos refiriendo al contexto educativo al menos deben
estar implicados en mayor o menor grado: el equipo directivo, el equipo de orientacin, el
equipo docente (fundamentalmente el tutor) y cuantas personas tengan relacin con el alumno
en la conducta a modificar. Es evidente que la familia es un elemento fundamental pero
tambin debemos ser conscientes de que estos factores externos no los podemos controlar
CONSECUENCIA CONDUCTA
Sus padres le Decir incluso
ANTES prestan atencin ms insultos
CONSECUENCIA CONDUCTA
DESPUS Retirada de Los insultos
atencin desaparecen
AUSENCIA DE
RECOMPENSA
Vamos a ver las etapas o situaciones por las que debe pasar la elaboracin de
cualquier programa de modificacin de conducta.
4. Establecer un orden de tratamiento empezando por aquellas en las que se puede obtener un
resultado ms rpido (las menos complicadas o las ms frecuentes).
5. Trabajar con una o dos como mximo. Ms tarde se tratarn las dems.
Una vez que se tiene claro la necesidad de modificar una conducta, las personas
implicadas en el proceso y el objetivo a alcanzar, hemos de decidir qu tcnica de modificacin
conductual elegimos.
Los tipos de refuerzo positivo pueden ser muy variados, y deben serlo en funcin
evidentemente de las edades a las que se aplique.
Pueden ser:
- De tipo verbal: muy bien,fantstico, demostrando la aprobacin de su
conducta.
- Mediante entrega de recompensas: chuches, juguetes, discos, regalos,
- Hechos agradables: ir al cine, salir al patio, realizar una actividad escolar o
extraescolar.
- Reconocimiento pblico de sus actos.
Dentro de este refuerzo intermitente distinguimos dos tipos: Uno basado en la cantidad
de conducta y otro que se basa en el tiempo. El primero depender del numero de conductas
adecuadas que haya realizado y el otro en el tiempo durante el cual ha estado realizando
dichas conductas.
Los datos avalan como de ms fcil aplicacin el basado en el tiempo y con mejores
resultados el basado en el nmero de conductas. En cualquiera de los dos casos el refuerzo se
debe ir retirando gradualmente, pues si se hace de forma brusca puede hacer desaparecer la
conducta.
o Programa de razn fija.- Cada mismo nmero de veces que se dauna conducta
se aplica el reforzador
o Programa de razn variable.- El reforzador se aplica aleatoriamente sin tiene
en cuenta el numero de veces que se da la conducta adecuada.
o Programa de intervalo fijo. Segn un tiempo fijo
o Programa de intervalo variable.- El reforzador aparece en intervalos de tiempo
variable
No debemos confundir esta tcnica con la del castigo, aqu no aplicamos una
consecuencia aversiva, sino que lo que buscamos es aumentar la frecuencia de una accin
deseable eliminando algo que resulta desagradable al alumno, siempre que obre de forma
adecuada.
Como ocurra con el refuerzo positivo, aqu tambin el reforzador debe ser inmediato a
la conducta deseada. Igualmente la aplicacin puede ser continua o intermitente, siendo
ms eficaz la primera.
Cuando se deja que el nio se salga con la suya cuando molesta o terminar la tarea
para irse al recreo son ejemplos de este tipo de reforzamiento. En el primer ejemplo, la
conducta del profesor queda reforzada negativamente porque pone fin a una situacin que
le es aversiva; mientras que en el segundo ejemplo, el no estar en el recreo es aversivo
para el alumno y, por tanto, la conducta que pone fin a esas situaciones aversivas queda
reforzada negativamente.
3.2. 1.4.Encadenamiento
Es una tcnica que se puede aplicar cuando una conducta compleja se puede
descomponer en otras ms sencillas, y as en vez de reforzar la conducta global vamos
reforzando paso a paso cada una de esas conductas ms simples. Cada una de esas
secuencias ms sencillas es lo que llamamos cadenas.
En la vida cotidiana, un acto como puede ser cepillarse los dientes, lo podemos dividir
en pequeas partes,( abrir el tubo de pasta, poner la correcta en el cepillo, cepillarse el tiempo
estimado, recoger,). Son muchas las tareas que podramos resear.
Uno de los inconvenientes con los que se encuentra esta tcnica es que a veces
resulta difcil la unin de sus partes.
3.2.1.5. Modelado
Esta tcnica de modelado consiste en hacer visible una determinada conducta de uno o
varios miembros a otro u otros con la finalidad de que este mismo comportamiento sea imitado.
Es una tcnica de gran eficiencia en el aspecto educativo pues el rol de lider es muy
asumido por el grupo. Si aquellas conductas que queremos implantar son transmitidas por
iguales, y si estos adems son importantes en el grupo los resultados son altamente
satisfactorios.
3.2.2.1. Extincin
Dentro de las tcnicas operantes para disminuir una conducta determinada el mtodo
de extincin es el ms usado.
Esta tcnica consiste en ver que es lo que est reforzando la conducta que estamos
analizando y a continuacin eliminar ese refuerzo.
En una clase, la simple observacin por parte del resto de compaeros puede ser el
refuerzo que necesita un nio para tener un determinado comportamiento, en otros casos una
pataleta puede tener el refuerzo de la cogida en brazos por parte de su madre. A veces, la
conducta inadecuada puede estar muy arraigada aunque el refuerzo slo aparezca
ocasionalmente, en este caso es muy difcil descubrir dicho refuerzo.
3.2.2.2. Castigo
El castigo tiene los efectos indeseables mencionados anteriormente y slo sirve para
eliminar conductas, nunca para favorecerlas. Ensea que es lo que no se debe hacer, por ello
debemos aplicarlo juntamente con un reforzamiento positivo y an as tener muy clara la
necesidad de aplicarlo
El sistema de retirada de puntos del carnet de conducir podra ser un ejemplo claro de
tcnica de costo de respuesta.
Tambin en la educacin infantil suele tener buenos resultados, pues con el mero
hecho de sacar al sujeto de una actividad cualquiera que se est realizando lo interpretan como
un castigo y por ello ya no les gusta.
Esta tcnica es muy til para tratar alumnos alborotadores, desobedientes y agresivos.
NO
Tenemos otro lugar que no Prever otro procedimiento
refuerce la conducta? reductivo
NO NO Prever otro
Disponemos de otro Tenemos un procedimiento
espacio adecuado? espacio as? reductivo
S
S
S
NO
S
Se produce un Prever otro
autorreforzamiento? procedimiento
reductivo
NO
El tiempo fuera se
puede aplicar sin una NO Prever otro
resistencia procedimiento
incontrolable? reductivo
S
Tenemos en cuenta la
APLICAR EL S Aplicar el programa con S aplicacin de refuerzos
PROGRAMA cuidado y atencin cada
a las conductas
vez que llevemos al alumno
TIEMPO FUERA a la zona de aislamiento. alternativas
Esta tcnica lo que pretende es reducir una conducta inadecuada al menos a lo que
considere niveles moderados sin pretender eliminarla del todo, al menos en un principio.
La forma de aplicarla suele estar basada fundamentalmente en el tiempo. Si en un
espacio temporal una respuesta no deseada se da en niveles moderados se proporciona al
sujeto el refuerzo correspondiente. El umbral de respuesta no deseada podemos ir bajndolo
progresivamente segn vayamos aplicando el programa.
En aquellos nios que sabemos que es prcticamente imposible eliminar una
conducta inadecuada podemos aplicarla para al menos reducir el nmero de veces que
aparece. Es til, por ejemplo, en nios hiperactivos en infantil y primaria y como tcnica
para dejar de fumar en adolescentes.
Como ocurre habitualmente con otros mtodos, aqu tambin debemos proporcionar
el refuerzo en el mismo momento que se cumpla en intervalo previsto y no lo proporcionaremos
cuando se supere el nmero de respuestas inadecuadas
Como su propio nombre indica esta tcnica de modificacin de conducta esta basada
en la elaboracin de un documento escrito, previamente consensuado por los firmantes, y en el
que deben quedar reflejados los siguientes aspectos:
1.- Los objetivos, metas o conductas que se quieren alcanzar.
2.- las consecuencias positivas que conllevan el cumplimiento del acuerdo y las
negativas en caso contrario.
3.- El tiempo de duracin del contrato.
4.- la posibilidad de revisiones y modificaciones a lo largo de ese periodo de tiempo.
5.- Posibilidad de mejores reforzadores caso de superarse las expectativas mnimas.
Este tipo de programa est muy extendido dentro del sistema educativo. La propia
normativa legal de la administracin educativa indica la realizacin de unas normas de
convivencia y funcionamiento a nivel de aula, que deben ser consensuadas, aprobadas y
cumplidas por el alumnado y equipo docente de cada uno de los cursos.
"MANEJO DEL CONFLICTO Y EDUCACIN PARA LA CONVIVENCIA EN LOS CENTROS
EDUCATIVOS".
"UNIDAD DIDCTICA 4. Anlisis y modificacin de la conducta conflictiva" 20
Llevaremos un registro pblico y otro personal donde irn quedando reflejadas las
incidencias ms significativas.
Si se cumplen los objetivos marcados las recompensas sern:
1.-
2.-
3.-
..
Si no se cumple con lo firmado las consecuencias sern:
1.-
2.-
3.-
..
Este acuerdo tendr la duracin del curso acadmico actual, pero podr ser revisado
a peticin, tanto para modificar los compromisos como los beneficios y perjuicios de su
cumplimiento o incumplimiento.
a de . de
Firmas
Los programas de economa de fichas son, sin duda alguna los ms utilizados como
mecanismos de modificaciones de conducta.
Consiste en utilizar una serie de procedimientos que nos permitan controlar la conducta
de un sujeto o de un grupo, para ello utilizaremos un refuerzo inmediato (las fichas), que nos
permiten conseguir un refuerzo ms valioso.
Las fases por las que debe pasar la aplicacin de este mtodo son las siguientes:
FASE INICIAL
FASE DE INTERVENCIN
FASE FINAL
Como hemos dicho anteriormente los resultados del programa de economa de fichas
son bastante satisfactorios generalmente y si se aplican con rigor. Es necesario ser constantes,
rigurosos y exhaustivos en las anotaciones y en la observacin de las conductas. Cuantas
personas intervengan en el programa han de compartir los mismos criterios y mantenerlos bajo
cualquier circunstancia. Otra dificultad aadida a este programa es la caresta del mismo. Antes
de llevarlo a efecto hay que tener seguro el presupuesto necesario para cumplirlo.
Se presentan plantillas para las 3 etapas de la educacin obligatoria. Son muy similares
y solo sirven para ejemplificar el mecanismo de trabajo, dependiendo cada aplicador elegir con
sumo cuidado los objetivos buscados y los premios o refuerzos que se pueden alcanzar.
"MANEJO DEL CONFLICTO Y EDUCACIN PARA LA CONVIVENCIA EN LOS CENTROS
EDUCATIVOS".
"UNIDAD DIDCTICA 4. Anlisis y modificacin de la conducta conflictiva" 23
Las fichas sern dibujos significativos para los alumnos (soles, estrellas, pelotas,...). Hemos de
tener en cuenta que algunos tienen problemas para conocer todava los nmeros. Por lo dems
puede ser muy similar a los primeros cursos de primaria.
En secundaria es muy importante tener claro los objetivos perseguidos y en funcin de ellos
acordar todos juntos los premios a los que optar.
Nombre del Fichas del Fichas del Fichas del Fichas totales
alumno Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3
Se puede acordar una recompensa grupal, donde todos lo miembros del grupo sumen
puntos para conseguir una recompensa global, como puede ser una actividad extraescolar,
una salida a un sitio elegido entre todos, etc.
CONCLUSIN
En un principio las conductas estn enfocadas a un placer sensorial (el nio llora por
que tiene hambre, fro,). Desde ese mismo momento hemos de empezar a aplicar
reforzadores que vayan enseando al nio que comportamientos son adecuados y cuales no.
A un beb que llora por que se ha mojado le cambiamos inmediatamente los paales,
a un nio de tres aos no podemos acceder a ninguna peticin que se realice por medio del
llanto o la pataleta.
Despus las motivaciones que pueden hacer que una conducta inadecuada se lleve a
cabo son muy variables. Hemos de intentar saber cuales son esas motivaciones para poder
combatirlas y aplicar los reforzadores adecuados que la modifiquen.
La modificacin de una conducta siempre es complicada. Resulta ms fcil promover la
conducta adecuada que modificar la inadecuada. Por ello, como decamos al comienzo del
tema, es muy importante aplicar la tcnica que consideremos ms adecuada cuanto antes.
En el colegio o el instituto es de vital importancia que los alumnos y alumnas conozcan
las consecuencias de sus actos y que aquellas se apliquen con rigor y sin arbitrariedad. La
comparacin es una actitud muy desarrollada en estas edades; por ello, dos actos iguales no
4.-GLOSARIO DE TRMINOS
Aprendizaje asociativo: Consiste en aprender que dos sucesos estn conectados entre ellos.
Costo de respuesta: Consiste en quitar, como consecuencia de la conducta, algo que gusta
Estimulo: Todo lo que genera influencia en el aparato sensitivo de un organismo, siendo capaz
de generar una respuesta.
Incentivo: Estmulo positivo (recompensa) que se usa como consecuencia de una conducta
que deseamos provocar
5.-BIBLIOGRAFIA
WEBS:
www.magister.org /temamu-is.htm
www.monografias.com/.../modificacin-conducta/modificacion-conducta.shtml -
www.gobiernodecanarias.org/.../modificacion_de_conducta.htm