GERENCIA

DE LA
INTEGRACIN
Gerencia de la integracin
De acuerdo al PMBOK(TM) la Gerencia de
Integracin incluye los procesos y actividades
necesarios para identificar, definir, combinar,
unificar y coordinar los diversos procesos y
actividades de gerencia de proyectos dentro de
los Grupos de Procesos de la Gerencia de
Proyectos.
Algunas guas de preparacin
z Es la funcin ms importante de la gerencia de proyectos y la mas
difcil de aplicar en la vida real por su alta complejidad.

z Esta funcin no solo se limita a los procesos determinados en el

Capitulo 4 del PMBOK(TM), sino tambin al estudio integrado de
las otras 8 funciones del PM a nivel detallado de procesos.

z El Capitulo 4 es limitado en trminos de contenido; el estudio de

La Gerencia de la Integracin debe extenderse a las otras reas de
la gerencia de proyectos (42 procesos y sus interacciones).
Algunas guas de preparacin
z Se debe tener en cuenta el elevado numero de interacciones entre los
procesos de las diferentes funciones (que procesos de una funcin estn
vinculados con los de otra, y como estos interactan entre si).

z La Gerencia de la Integracin es el factor mas critico de xito del

proyecto.

z Las tcnicas y herramientas de La Gerencia de la Integracin se deben

conocer a profundidad.

z El manejo de esta funcin se complementa con la experiencia practica en

gerencia de diferentes proyectos; algunas de la preguntas hacen referencia
al da a da de un Gerente en sus proyectos.
 Elementos principales de
preparacin
z Desarrollo del Project Charter
z Desarrollo del Plan de Gerencia de Proyecto
z Dirigir y Manejar la Ejecucin del Proyecto
z Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
z Control Integrado de cambios
z Cierre del Proyecto o fase
 Project Charter

Es el documento que autoriza

formalmente un proyecto.
 Desarrollo del Plan de
Gerencia del Proyecto

Proceso que incluye las accciones necesarias

para definir, integrar y coordinar todos los
planes subsidiarios en un plan de gerencia
del proyecto.
 Entradas

z Project Charter

z Salidas de la Planificacin

z Factores del entorno

z Activos de proceso organizacional

Tcnicas y herramientas

Juicio

de

expertos
 Salidas

Plan

de

Gerencia del Proyecto

Dirigir y Manejar la Ejecucin
del Proyecto
Proceso que requiere que el gerente de proyecto y el

equipo de proyecto realicen mltiples acciones para

ejecutar el plan de gerencia del proyecto para ejecutar

el trabajo definido en la declaracin del alcance del

proyecto
 Entradas

z Plan de Gerencia del Proyecto

z Factores del entorno

z Solicitudes de cambio aprobadas

z Activos de procesos organizacionales

 Tcnicas y herramientas

z Juicio de expertos

z Sistema de informacin de gerencia de proyectos

 Salidas

z Entregables

z Solicitudes de cambio

z Actualizaciones al PMP

z Actualizaciones a documentos del proyecto

z Informacin del desempeo del trabajo

 Monitorear y Controlar el
Trabajo del Proyecto

Proceso que se ejecuta para

monitorear los procesos del proyecto
asociados con la iniciacin,
planeacin, ejecucin y cierre.
 Entradas

z Plan de Gerencia del Proyecto

z Reportes de Desempeo

z Factores del Entorno

z Activos de proceso
Tcnicas y herramientas

Juicio

de

expertos
 Salidas

z Solicitud de cambios

z Actualizaciones al PMP

z Actualizaciones a Documentos Proyecto

Control Integrado de Cambios

Proceso que se ejecuta desde el

comienzo hasta la finalizacin del
proyecto
 Entradas

z Plan de Gerencia del Proyecto

z Solicitudes de cambio

z Informacin de desempeo del proyecto

z Factores de la organizacin

z Activos de proceso
 Tcnicas y herramientas

z Reuniones de control de cambios

z Juicio de expertos
 Salidas

z Actualizaciones al estado de solicitudes de

cambio

z Actualizaciones al PMP

z Actualizaciones a Documentos Proyecto

 Cierre del Proyecto

Involucra la ejecucin de la porcin de

cierre del proyecto del plan de
gerencia del proyecto.
 Entradas

z Plan de Gerencia del Proyecto

z Entregables aceptados

z Activos de proceso organizacional

Tcnicas y herramientas

Juicio

de

expertos
 Salidas

z Actualizaciones a activos de proceso

z Producto o servicio o resultado final

 GERENCIA
DE LA
INTEGRACIN