1. Qu le aconsejara Ud.

para que pueda desempear mejor y con mas

eficacia su papel de Director General de este Hospital?
Respuesta:

El rol de un director de un hospital no solamente consiste en

desempearse en el rea mdica, sino tambin ser lder, un director
innovador, organizador y ser un ejemplo, puesto que de una manera u
otra, es la cabeza de tal organizacin.

El director gestiona bastantes campos en un hospital, como lo son los:

Recursos humanos, control de personal, pacientes, proveedores
de bienes y servicios, organizacin del hospital y solucin de
problemas.

Pero qu debe de hacer el director del hospital teniendo al frente ms

problemas administrativos que de otras ramas? Bueno; es importante
recalcar que en toda organizacin debe de haber un encargado de la
administracin de dicha organizacin, dado que, una persona que est
capacitada especficamente para la administracin, sabr cmo llevar a
cabo a la perfeccin y con orden todo tipo de problema que a la
organizacin se le presente (en ste caso el hospital).

Tambin es importante saber qu caractersticas tienen el administrador,

y el director del hospital. Algunas funciones administrativas son:
planificar, organizar, motivar, dirigir, y cualquier otra accin que
implique dirigir al personal, y control. El administrador del hospital
(suponiendo que tuviese uno) tambin tiene caractersticas en comn
con el director, como la organizacin, que por parte del director, tiene
que encargarse de organizar bien los recursos humanos, proveedores de
bienes y servicios entre otras cosas; y que, al igual que el administrador,
tambin tiene como cargo la direccin que se encarga de dirigir y
motivar a los trabajadores para que desarrollen las actividades
programadas, resolviendo los conflictos que se presenten.

1. Cree Ud. que sea normal lo que le ocurra en su trabajo al Director del
Hospital, al no tener que ver casi con asuntos de ndole mdica, y si, por
el contrario, con cuestiones administrativas?
Como ya se ha mencionado, por una parte, que un director general de
un hospital tenga cargos administrativos es normal. Pero qu pasa
cuando son ms problemas administrativos que mdicos? Eso solamente
refleja que la organizacin (el hospital) est bajo poco orden
administrativo, de tal manera que los problemas que la administracin
del hospital tenga opacan a los problemas que son de ndole mdica.
Cabe mencionar que un director de un hospital no siempre tendr cargos
que sean de ndole mdica, dado a que por ser el director, tiene que
abarcar y dirigir no solo el campo de la salud, sino tambin el cuerpo de
personas, bienes y dems cosas que una organizacin debe de tener,
cosa que no quita el hecho que el director del hospital no se pueda
desempear en el rea que el desarroll un principio, o sea, la medicina;
por tanto no es normal la situacin en el trabajo del Director del
Hospital, porque que tenga que atender ms cuestiones administrativas
que mdicas, solo refleja que el hospital no est siendo administrado de
la manera correcta.

1. Qu habilidades administrativas debe poseer el Director del Hospital de

acuerdo al rol que desempea y a las vistas en clases?

Las habilidades administrativas que el director del hospital debe de

poseer segn el rol en su rea principalmente es el liderazgo. Por qu el
liderazgo? Por que debe enfocarse a mejorar los procesos para la
consecucin de las metas, a fijar nuevas, a cumplir las expectativas
grupales y a retroalimentar el trabajo de y para las partes que laboran.
Tambin porque dado al hecho de que es el lder del hospital, tiene como
deber ser el responsable de todo lo que en el hospital pase, y
mantenerlo en orden, ya que, se est hablando de una organizacin
donde se tratan personas, en el cual se debe de tener el mayor cuidado
y responsabilidad, porque un hospital ms liderado, dar resultados
negativos en las personas que sean atendidos en l.

Tambin debe de poseer habilidades de trato personal, porque es lo que

le dar la capacidad de poder trabajar y tratar efectivamente con dems
personas, porque siendo lder, tiene que dar un buen ejemplo a las
personas que el dirija, ya sea en el rea mdica o administrativa.

El Director del Hospital debe de contar con habilidades conceptuales,

porque es lo que le dar la capacidad de pensar y conceptuar
situaciones abstractas y complicadas que se presenten en la
organizacin; como se plantea en la historia del Director del Hospital, al
entrar al cargo del Hospital, se encontr con ms problemas
administrativos, que de ndole mdica, es por eso que el Director del
Hospital debe de tener habilidades conceptuales, para as poder pensar
y resolver situaciones complicadas con eficiencia.