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Administracin moderna de una organizacin, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del
cliente.
Planificar: Es el proceso que comienza con la visin que tiene la persona que dirige a
una organizacin; la misin de la organizacin; fijar objetivos, lasestrategias y polticas
organizacionales, usando como herramienta el mapa estratgico; todo esto teniendo en
cuenta las fortalezas/debilidades de la organizacin y las oportunidades/amenazas del
contexto (Anlisis DAFO). La planificacin abarca el largo plazo (de 5 a 10 o ms aos), el
mediano plazo (entre 1 y 5 aos) y el corto plazo, donde se desarrolla el presupuesto anual
ms detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores
sociales, polticos, climticos, econmicos, tecnolgicos, generan un entorno turbulento
donde la planificacin se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las
organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemtica y permanente.
Organizar: Responde a las preguntas Quin va a realizar la tarea?, implica disear
el organigrama de la organizacin definiendo responsabilidades y obligaciones; cmo se
va a realizar la tarea?; cundo se va a realizar?; mediante el diseo de proceso de
negocio,3 que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qu secuencia
temporal; en definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
Administracin comercial
(marketing o mercadotecnia).
Organizacin y mtodo.
Administracin estratgica.
Gestin del conocimiento.
Gestin de proyectos.
Gestin de riesgos.
COLEGIO ELSHADDAI
BACHILLERATO EN DERECHO
CURSO: ADMINISTRACIN
CATEDRTICO: YOMARA PREZ
LA ADMINISTRACIN
LILIAN LISSETH LPEZ VELSQUEZ
HUEHUETENANGO, ENERO DE 2017