Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
FACULTAD DE DERECHO
DERECHO ADMINISTRATIVO II.
PONENTES:
1
Primer conferencia.
Ponente: Dra. Gloria Koenisberger Horowitz.
La parte operativa:
Asiste a congresos.
Viaje, alojamiento, transporte.
Anlisis de datos, desarrolla software, compra equipo.
Muestra el Observatorio Astronmico Nacional de San Pedro Mrtir.
2
Febrero de 1988. El acuerdo:
Utilizar el satlite Morelos I.
Punto de entrada a NSFnet en Boulder, financiado por NSF y NASA.
En Mxico cada quien financiara su parte.
Compromiso de permitir acceso a otras instituciones.
Solamente para uso exclusivo de propsitos acadmicos.
20 de junio de 1989 primera prueba.
12 de junio de 1991 enlaces San Pedro Mrtir-CU.
Cronologa
Conclusiones:
La ciencia bsica es imprescindible para el desarrollo.
Los mecanismos que permiten fomentan la vinculacin con las etapas productivas.
Las mujeres estamos sub-representadas en reas duras (fsica, matemticas,
cmputo).
Existen muy pocas mujeres investigadoras en Mxico.
3
La mujer es ms considerada con sus compaeros investigadores, busca las mejores
condiciones de trabajo para todos.
Segunda conferencia.
Ponente: Mtra. Karla Anglica Tapia Rodrguez.
Inici su conferencia, citando a dos adolescentes con cncer (historia que ya lleg a la
pantalla grande), adems del libro, el cual narra la historia de estos jvenes que se lanzan a
enfrentar las vicisitudes de la vida.
Prosigui hablando acerca del origen del derecho de las mujeres, record la etapa histrica de
Mesoamrica, enfatizando el hecho de que la mujer ocupaba puestos de poder. Sin embargo,
al paso del tiempo, resalta el hecho de que en occidente se ha desarrollado un dominio
masculino y se ha minimizado a la mujer, pues recibe un trato desigual, fortaleciendo as la
inequidad de gnero.
Puntualizando que esta situacin de trato desigual hacia la mujer, sigue vigente hasta
nuestros das e impacta diversos mbitos de actuacin de la mujer; por citar algunos,
tenemos: el laboral, familiar, social, cultural, econmico.
Tercer conferencia.
Ponente: Dra. Graciela Concepcin Staines Vega.
4
Cmo desprendernos de los estereotipos?
Diagnosticndonos, diagnosticando, contextuando.
La perspectiva de gnero PEG?
Movimientos sociales 1890.
Enfoques en las ciencias sociales: 1940 investigacin sobre cmo se construyen las
relaciones entre mujeres y hombres en cada sociedad.
Anlisis en las implicaciones de la PEG en la desigualdad e inequidad en la vida
cotidiana.
Herramienta para visibilizar comportamientos y contextos sociales.
5
Hombres y mujeres son sujetos activos con caractersticas diferentes, mismas que
deberan servir como complemento y no como una barrera de inequidad e injusticia
hacia la mujer.
Lo realmente importante sera encontrar el equilibrio entre gneros.
Cuarta conferencia.
Ponente: Mtra. Brenda Hernndez Arana.
Androcentrismo en el derecho.
La corrupcin.
La esfera domestica femenina y la pblica masculina, se oponen pero obtienen su
significado por referencia mutua, dual, oponiendo la sujecin natural de las mujeres en
el reino domstico.
La divisin entre lo masculino y femenino ha sido crucial para el sistema del
pensamiento.
Las mujeres han sido identificadas con lo irracional, lo pasivo.
As las mujeres, sus cuerpos y sus pasiones sexuales representan a la naturaleza que
debe ser controlada y trascendida para mantener el orden social.
Macho-hembra se vuelve clave en los significados.
Gnero:
Forma en que las sociedades simbolizan la diferencia anatmica y esa lgica cultural
es la fuerza subyacente que impide tratar a hombres y a mujeres, a heterosexuales,
homosexuales, a transexuales y personas intersexuadas como ciudadanos iguales.
Del mismo modo en que los hombres han tratado y definido a las mujeres. Un lado de
los dualismos define y domina al otro.
Las prcticas polticas, sociales o intelectuales que conforman el derecho se ejercieron
bsicamente y por mucho tiempo por los hombres.
El derecho es identificado en el lado jerrquicamente superior y masculino de los
dualismos. Los hombres nacen y permanecen libres e iguales en derechos.
La mirada androcntrica sigue constituyendo hoy en da un lmite a la participacin en
trminos de agentes, de sujetos autnomos u empoderados, de las personas que no
responden al perfil socialmente normativo de hombre blanco, adulto, no anciano,
propietario, educado, heterosexual, con plenas capacidades.
La justicia para las mujeres sigue siendo un objetivo a lograr y es improbable que se
consiga a travs de la igualdad formal, porque la forma en que la sociedad est
estructurada es el resultado de una historia en que las mujeres estaban legalmente
subordinadas y en la cual se daba por supuesto que su papel natural era prestar
servicios sexuales y domsticos; incluyendo la importante tarea social de cuidar a los
hijos a cambio de una seguridad econmica que implica depender de los hombres.
Acciones positivas:
Artculo 4.1 de la Convencin Sobre la Eliminacin de Todas las Formas de
Discriminacin Contra las Mujeres: La adopcin por parte de los estados partes de las
6
medidas especiales de carcter temporal encaminadas a acelerar la igualdad de facto entre el
hombre y la mujer no se considerara discriminacin.
Leyes:
La creacin de leyes a favor de la mujer representan una mejor calidad de vida
porque a travs de este marco legal, se fomenta la igualdad, libertad, legalidad y
seguridad jurdica.
7
Quinta conferencia.
Ponente: Dra. Irene Lpez Faugier.
Grupo ms vulnerable:
Las mujeres: Madres solteras, mujeres solas, homosexuales.
Roles de gnero:
Hombres: mbito pblico, principal proveedor del hogar, su comportamiento no se juzga.
Mujeres: mbito privado, funcin reproductiva.
Atencin y cuidado del hogar marido y descendientes, sumisin y obediencia.
Mientras ms alto el mando mayor presencia masculina.
Mujeres: Sin autoestima competitivas, carentes de sentido de valor propio y por lo
tanto del valor de cualquier mujer, violentadas.
Valoracin inferior del trabajo femenino, diferencia de salarios, la no promocin a un
mejor puesto, preferencia en la contratacin masculina, descalificacin constante de su
trabajo, trato grosero, se le ridiculiza, se le ignora o asla, asignarle exceso de trabajo,
asignarle cosas absurdas o abusivas, no asignarle trabajo, no respetarle sus horarios
laborales, propagar chismes, inestabilidad laboral, violencia sexual (hostigamiento,
abuso, violacin).
Estas conductas generan un ambiente de trabajo hostil lo cual atrae consecuencias y
repercusiones en su salud.
8
Sexta conferencia.
Ponente: Dra. Laura Ruz Garca.
La Dra. Laura, hizo mencin de la cuota que debe existir en la Cmara de Senadores; es
decir, debe haber el 50% de hombres y el 50% de mujeres. Sin embargo, para lograr un trato
de equidad en el trato hacia la mujer, no se trata de equilibrar el nmero, ms bien, es
cuestin de dignidad.
La cuota de gnero, forma parte de la poltica actual de Mxico, pretendiendo con ello el
fomento al trato igualitario entre hombres y mujeres. Pero el poder, se tiene que ganar desde
la familia; pero Qu pasa cuando la mujer sale a trabajar?...de inmediato se piensa que va a
descuidar a los hijos y a los quehaceres de la casa. Cmo resolver esta difcil encrucijada
para la mujer? Pues comunicndose entre los miembros de la familia, para que exista una
correcta divisin de deberes y obligaciones y que cada uno los asuma con base a sus
actividades, comprometindose a cumplirlos y as tener un verdadero apoyo familiar.
9
por recorrer para conseguir la igualdad laboral, familiar, social, poltica y en el mayor de los
casos, econmica.
Las leyes y prcticas discriminatorias, los ingresos y el tiempo que pasan alejadas de sus
obligaciones familiares, frenan el avance de las mujeres. En la conferencia de Beijing, se
consider como una de las doce principales esferas de inters la referente a las mujeres en el
ejercicio del poder y la toma de decisiones. Dicho acuerdo recogi dos compromisos
importantes de cambio. En primer lugar, hizo un llamado para garantizar la igualdad de acceso
de las mujeres y su plena participacin en las estructuras de poder y la toma de decisiones.
Las cuotas polticas o las medidas positivas representan ejemplos de ello. En segundo lugar,
la plataforma inst a adoptar medidas encaminadas a incrementar la capacidad de
participacin de las mujeres. La capacitacin en materia de liderazgo, oratoria y realizacin de
campaas polticas, por ejemplo, prepara a las mujeres para competir, ganar, y ser buenas
lderes que puedan inspirar a otras personas.
Las mujeres tienen derecho a la igualdad de participacin. Una vez que se encuentren
desempeando funciones de liderazgo, pueden tener un impacto positivo en beneficio del
conjunto de la sociedad. La Unin Interparlamentaria ha llegado a la conclusin de que las
mujeres que ejercen cargos polticos se preocupan ms por el bienestar social y la proteccin
jurdica y aumentan la confianza en el gobierno.
En Mxico, se han dado grandes cambios y avances en este aspecto, pues para el trabajo se
analizan los cambios de la participacin femenina, as como en la educacin superior, en los
cargos de representacin poltica y en los puestos de direccin empresarial. Por ejemplo, el
incremento en la matrcula universitaria, constituye un cambio social muy importante; a la par
del aumento de la participacin femenina en la economa y el nuevo perfil de la divisin sexual
del trabajo. Es notable tambin un crecimiento de los hogares monoparentales de jefatura
femenina. La presencia activa de las mujeres se ha hecho evidente en todos los mbitos.
Prueba fehaciente de estos cambios, lo vemos concretado en ngela Merkel como primera
ministra de Alemania y de Vernica Michelle Bachelet Jeria como presidenta de Chile.
10
en 1991 al 28.9% en 2005. De acuerdo a la composicin de las Legislaturas para el periodo
20032006 y 20062009, las mujeres constituyen el 23% dentro de las Cmaras de Diputados
y de Senadores del Pas.
Si bien es cierto que la situacin de Mxico es similar al resto del mundo, tambin es verdad
que en otros pases se ha encontrado un alto ndice de participacin de las mujeres en las
esferas ms altas de gobierno entre los cuales sobresale el caso de Suecia donde en 1999 las
mujeres ya alcanzaban el 52% de los puestos de ms alto nivel.
Adems de los contrastes entre pases y regiones, existen tambin importantes diferencias
generacionales: "En las sociedades industriales, los ciudadanos de mayor edad piensan que
los hombres son mejores lderes polticos que las mujeres mientras que los ms jvenes
(especialmente las mujeres jvenes) estn predominantemente en desacuerdo". En el caso de
Mxico tambin se ha encontrado una polarizacin de opiniones entre las diferentes
generaciones.
11
Sin embargo, tambin es cierto que durante los ltimos aos han surgido algunos cambios
importantes en las percepciones sobre el papel de las mujeres en el mundo empresarial, por
ejemplo en Estados Unidos hay una creciente aceptacin de las mujeres en altos cargos
ejecutivos. Pese a las similitudes encontradas, existen importantes diferencias entre hombres
y mujeres en torno a la percepcin sobre los obstculos que se les presentan a stas ltimas,
creencia palpable en la afirmacin de que "Una mujer tena que ser excepcional para tener
xito en el mundo empresarial de la actualidad", por lo que resulta ms que obvio que stas
siguen enfrentndose a una segregacin laboral.
En la prctica se mantienen las diferencias salariales y los prejuicios culturales sobre las
ocupaciones y la productividad de las mujeres. Por lo general, los empleos considerados
"exclusivamente femeninos" son los que tienen la menor jerarqua y a los que se les suele
asignar un valor inferior en cuanto a requisitos, capacidades y remuneracin.
12
Entre las ejecutivas existe un alto porcentaje de viudas, divorciadas y solteras; en muchas
ocasiones el desarrollo profesional se vive como una opcin que anula o limita la maternidad.
A pesar de que logran ser ms organizadas y eficientes para acabar sus tareas antes y
encontrar el tiempo para cumplir con sus otras responsabilidades (o llevarse el trabajo
profesional a casa), el personal masculino no lo entiende ya que ellos suelen quedarse varias
horas ms en la oficina. Aunque no necesariamente esto implique que el trabajo dentro de la
misma sea ms productivo, se piensa que las empresas esperan que as muestren su
incondicionalidad.
13
Dentro de los obstculos que limitan la participacin de la mujer para la toma de
decisiones, podemos citar:
BIBLIOGRAFA:
14