Le CDG au service de la performance de lactivit Audit dans le Nearshoring : cas Deloitte

Nearshore

Problmatique :

Comment valuer la performance de lactivit Audit au sein de ce systme de transaction des

donnes entre le donneur dordre Deloitte France et le mandataire Deloitte Nearshore ?
quel avantage en tirer ?
Amlioration des pratiques du CDG au sein de Deloitte Nearshore
Quel est limpact du contrle de gestion dans l'amlioration de la performance de lactivit Audit
Deloitte Nearshore ?
Quels sont les indicateurs de performance utilise au sein de Deloitte Nearshore? Et quels
complments devons-nous intgrer ce systme ? Et comment identifier les indicateurs pertinents et
quilibrs?
Depuis quelques annes, le sujet du pilotage de la performance devient primordial. En effet
Deloitte Nearshore y accorde davantage dimportance . Deloitte Nearshore Filiale 100% de
Deloitte France dont la vocation consiste dvelopper les activits de conseil sur l'Afrique
francophone et assister Deloitte France dans son dveloppement ainsi que proposer des
services de BPO aux clients francophones du rseau.

Bibliographie :

Plan :
Partie 1

Partie 2 : Pratique

Chapitres 1 : Tableau de bord et reporting

a- Analyse de lexistant
b- Les limites des modles actuels.
c- Proposition damlioration
Budget :
a- Analyse de lexistant
b- Proposition dun modle amlior