TEMAS DE EXAMEN PROYECTO INDUSTRIAL 2016-2017

1. EXPLICAR COMO ESTA CONSTITUIDO EL ESTADO.

Pas: territorio, mar territorial, espacio areo, poblacin, moneda, idioma.
Gobierno: el actual Estado Ecuatoriano est conformado por cinco funciones estatales:
Funcin Ejecutiva, l es que maneja los proyectos de desarrollo social, diversidad de ministerios.
Funcin Legislativa, el que hace o realiza las leyes.
Funcin Judicial, aplica las leyes y las administra.
Funcin Electoral, se encarga de organizar las elecciones.
Funcin de Transparencia y Control Social, se encarga de defender.

2. VARIABLE
Es una caracterstica o cualidad
VARIABLE CUANTITATIVA: Todo lo relacionado con numero
VARIABLE DISCRETA: son nmeros enteros, que se pueden contar (2,6,32)
VARIABLE CONTINUA: son nmeros intermedios, con decimales (3,1- 8,5)
VARIABLE CUALITATIVA: son cualidades.

3. DATOS DE FUENTES
FUENTES PRIMARIAS
Es toda aquella informacin que es elaborada directamente por el investigador, ejemplo: encuestas o experimentacin.
FUENTES SECUNDARIAS
Es toda aquella informacin que se encuentra tabulada en instituciones pblicas o privadas, producto de otras tareas o
investigaciones a las cuales accede el investigador, ejemplo: CTG, polica, SRI, banco central, INEN, etc.

4. CONSUMO NACIONAL APARENTE (CNA)

Informacin tabulada por una institucin estatal de las ventas realizadas por el gripo de empresas productoras establecida y que
en trminos generales es el consumo de este producto por el mercado.
CNA=PN + IMPexp
PN= poblacin nacional
IMP= importacin.
EXP= exportacin

5. CUANTIFICACIN DE LA DEMANDA
A partir de la poblacin para saber qu cantidad de ella se necesita o que requiere el producto a partir de un clculo matemtico
que nos dar una muestra de cmo ser el comportamiento del producto en el mercado.
DT =NU
DT= demanda total
N= poblacin demandante
U= uso del producto

6. ESTRATIFICACIN DE LA POBLACIN
Para ello es necesario identificar los reales usuarios del producto
Caso: vestido para nia, ubicacin ciudad de Guayaquil
Tipo de informacin secundaria: INEC
Se parte de la poblacin ciudadana en general luego se segmenta mejoras y luego por nias.

7. CUADRO SINOPTICO DE PROYECTOS INDUSTRIALES

 EVALUACI
ESTUDIO ANLSIS
PERFIL DEL ESTUDIO N
DE ECONMIC
PROYECTO TCNICO ECONMIC
MERCADO O
A
IDENTIFICACI
N DEL
PRODUCTO TAMAO DE iINVERSIN PUNTO DE
TEMA
DEL PRODUTO LA PLANTA FIJA EQUILIBRIO
QUE HAY EN
EL MERCADO

RENTABLILIDA
ANLISIS DE CAPITAL DE
PROBLEMA LOCALIZACIN D DEL
LA DEMANDA OPERACIONES
PROYECTO

ANTECEDENTE ANLISIS DE DISEO DEL INVERSIN FLUJO NETO

S LA OFERTA PRODUCTO TOTAL DE FONDOS

DISEO DEL
ANLISIS DE FINACIAMIENT TASA INTERNA
JUSTIFICATIVO PROCESO DE
LOS PRECIOS O DE RETORNO
PRODUCCIN

ANLISIS DE TECNOLOGA Y PERIODO DE

LOS CANALES SELECCIN DE ANLISIS DE RECUPERACI
OBJETIVOS
DE MAQUINARIA Y LOS COSTOS N DE LA
DISTRIBUCIN EQUIPOS INVERSIN

ESTADO DE
METODOLOGI DEMANDA DISTRIBUCIN
PERDIDAS Y
A INSATISFECHA DE PLANTA
GANANCIAS

CRONOGRAMA
MARCO ORGANIZACI
DE
TERICO N
INVERSIONES

PERFIL DEL PROYECTO

TEMA: estudio tcnico econmico para.
Est relacionado al proyecto a realizar
PROBLEMA
Costos, mercado que no satisface al cliente, depende de la demanda, innovacin, calidad o el precio
ANTECEDENTES
En termino de tiempo todo lo relacionado al producto: historia, cronologa.
JUSTIFICATIVOS
Es la respuesta de los problemas .Depende del problema.
OBJETIVOS
General
Especifico
MARCO TERICO
Conocer precios, productos, maquinarias.
METODOLOGA
Tcnicas y mtodos a utilizar en le proyecto

ESTUDIO DE MERCADO
IDENTIFICACIN DEL PRODUCTO QUE HAY EN EL MERCADO
Lo que hay en el mercado.
COMPETENCIA DIRECTA: aquellos productos que tiene la misma caractersticas y cumplen las
mismas funciones que el producto que vamos a producir.
COMPETENCIA INDIRECTA: aquellos productos que tienen caractersticas similares y no cumplen
todas las funciones de producto que vamos a producir.

ANLISIS DE LA DEMANDA
Es la cantidad de bienes o servicios que requiere el mercado a partir de un precio y calidad determinado.

ANLISIS DE
LA DEMANDA

EN RELACIN EN RELACIN
EN RELACIN EN RELACIN
CON SU DE SU
CON SU A SU
OPORTUNDIA TEMPORALID
NECESIDAD DESTINO
D AD

DEMANDA DEMAANDA DEMANDA DE DEMANDA DEMANDA DE DEMANDA DE

DEMANDA DEMANDA
INSATISFECH DE BIENES BIENES NO CICLICA O BIENES BIENES
SATISFECHA CONTINUA
A NECESARIOS NECESARIOS ESTACIONAL FINALES INTERMEDIOS

NO
SATURADA
SATURADA
 EN RELACIN CON SU OPORTUNIDAD
DEMANDA INSATISFECHA: cuando lo producido no satisface el mercado.
DEMANDA SATISFECHA: Cuando el producto satisface lo que el mercado requiere.
Saturada: cuando lo producido no tiene cabida en el mercado, demasiado producto.
No saturada: aparentemente satisfecha pero se puede vencer el producto con mtodos de
mercadera.
EN RELACIN CON SU NECESIDAD
DEMANDA DE BIENES NECESARIOS: Lo que el ser humano utiliza en su diario vivir. Ej. agua
DEMANDA DE BIENES NO NECESARIOS: lo que el ser humano compra para satisfacer un gusto o
necesidad. Ej. Carro, ac
EN RELACIN DE SU TEMPORALIDAD
DEMANDA CONTINUA: Compras a diario. (alimentacin)
DEMANDA CICLICA O ESTACIONAL: cuando son por temporada. (temporada playa, navidea)
EN RELACIN DE SU DESTINO
DEMANDA DE BIENES FINALES: cuando el consumidor compra el producto para su uso y
aprovechamiento: camisas, azcar.
DEMANDA DE BIENES INTERMEDIOS: cuando el producto requiere pasar por un procesamiento
para ser un producto final. : Botones, etiquetas, envases

ANLISIS DE LA OFERTA
Es la cantidad de bienes y servicios que los productores ponen a disposicin del mercado an precio
determinado y con calidad.
OT =PN + IMPexp
OT= oferta total
PN= poblacin nacional
IMP= importacin.
EXP= exportacin
 ANLISIS DE
LA OFERTA

CALCULO DE
ANLISIS DE CUANTIFICACI
TIPOS DE LA DEMANDA
LOS ON DE LA
OFERTA INSATISFECH
OFERTANTES OFERTA
A

TIPO DE
MONOPOLIO UBICACIN FORMULA:
EMPRESA
DI=DP-OP
DI= DEMANDA
INSATISFECGA
DP= DEMANDA
PROYECTADA
OP=OFERTA
OLIGOPOLIO QUIENES SON PRODUCTO PROYECTADA

CAPACIDAD
COMPETITIVO DE CANTIDAD
PRODUCCIN

NICHO DE
MERCADO

RECURSO
HUMANOS

TECNOLOGA

INVERSIN

PROYECCIN

TIPOS DE OFERTA
MONOPOLIO: 1 empresa. El productor dispone cantidad, calidad y precio. (HOLCIM)
OLIGOPOLIO: + de una empresa .Los productores imponen calidad, cantidad y precio. (azuzareras)
COMPETITIVO: Son los que compiten con un mismo servicio o producto mejorando el precio. Los
usuarios imponen, calidad, cantidad y precio.

ANLISIS DE LOS PRECIOS

Es la cantidad monetaria en que los productores estn dispuestos a vender y los consumidores a comprar un
bien o servicio cuando la oferta y la demanda se encuentran en equilibrio.
Conocer el precio es importante porque es la base para calcular los ingreso futuros y hay que distinguir
exactamente qu tipo de precio se trata y como se ve afectado al querer cambiar las condiciones en que se
encuentra principalmente en el sitio de venta.

TIPOS DE
PRECIOS

INTERNACION REGIONAL REGIONAL

LOCAL NACIONAL
A EXTERNO INTERNO

TIPOS DE PRECIO
INTERNACIONAL: para productos de importacin y exportacin.
 REGIONAL EXTERNO: precio vigente solo en partes de un continente. A nivel de
Suramrica
REGIONAL INTERNO: precio vigente solo en una parte del pas. A nivel regional.
LOCAL: precio vigente en una poblacin pequea y cercana, depende de la provincia.
NACIONAL: precio vigente en todo el pas.

ANLISIS DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIN

Son los intermediarios a los que se venden el producto dependiendo el porcentaje.
PRODUCTOR
AGENTE
GRAN DISTRIBUIDOR
MEDIANO DISTRIBUIDOR
PEQUEO DISTRIBUIDOR

DEMANDA INSATISFECHA
Cuando lo producido no satisface el mercado.

ESTUDIO TCNICO

TAMAO DE LA PLANTA
Dentro de los factores que determina el tamao de planta se pueden considerar:

FACTORES DEL
TAMAO DE
PLANTA

SUMINISTROS E
INSUMOS TECNOLOGIA Y FINANCIAMIENT
LA DEMANDA ORGANIZACIN
(MATERIA EQUIPOS O ECONMICO
PRIMA)

LA DEMANDA INSATISFECHA: se lo realiza mediante una proyeccin de demanda y oferta de una

poblacin por el uso y la importacin de un producto.
LOS SUMINISTROS E INSUMOS: saber qu cantidad suficiente de materia prima o volumen tiene ea
empresa.
LA TECNOLOGIA Y EQUIPOS: la tecnologa debe ser acorde al producto tener una tecnologa de
punta , la tecnologa puede ser artesanal, electromecnica, mecnica, electrnica, robtica,
comunicacin.

FACTORES PARA LA SELECCIN DE MAQUINARIA

o PROVEEDOR o COMSUNO DE ENERGIA
o PRECIO o EQUIPOS AUXILIARES
o DIMENCIONES o COSTOS DE FLETES Y SEGUROS
o CAPACIDAD FLEXIBILIDAD o COSTO DE INSTALACIN
o MANO DE OBRA o EXISTENCIAS DE REPUESTOS

EL FINANCIAMIENTO ECONMICO: si una empresa tiene mayor demanda en el mercado se
requiere ms dinero para una empresa grande.

LA ORGANIZACIN: debe tener un buen equipo administrativo y contar con un personal y recurso
humano eficiente que tenga conocimiento de las maquinarias y el proceso del sistema de produccin.




LOCALIZACIN Y UBICACIN
La localizacin es Macro. Ej.:
Localizado en la provincia del Guayas.
La ubicacin es Micro. Ej.: la ubicacin es en el KM 18 va Daule.
Es el estudio geogrfico del mercado que consiste en los costos de operacin, distribucin de los insumos y
productos que influyen en la capacidad mxima de ganancia al mnimo costo unitario que maximice la
rentabilidad del proyecto.

Se puede analizar por el Mtodo Cualitativo por Puntos desde el punto de vista sujetivo, este punto de vista
lo da el evaluador.

 MTODO CUANTITATIVO POR PUNTOS

Este mtodo consta de 9 pasos que consisten en:

1. DETERMINAR FACTORES


S FACTOR

FACTOR
F
GEOGRAFICO
FACTOR
F INSTITUCION
AL

FACTOR
F
SOCIAL

FACTOR
F
ECONMICO

2. DEFINIR VARIABLES


N VARIABLE

Contaminaci
1 n
Vas de

Comunicaci
2
n
Areas de
3 desarrollo

Hospitales
4

Costumbre
5

Transporte
6

Terreno
7
Almacenamie
8 nto M.P.


3. ASIGNAR UN PESO A CADA VARIABLE
El peso se asigna dependiendo su importancia a las variables de localizacin, la suma de todas las
variables de ser 1.

N VARIABLE P

Contaminaci
0
1 n
Vas de

Comunicaci 0
2
n
Areas de
3 desarrollo 0


Hospitales 0
4


Costumbre 0
5


Transporte 0
6


Terreno 0
7

Almacenamie
0
8 nto M.P.


1

4. DEFINIR UNA ESCALA DE CALIFICACIN


CA
ESCAL LIFI
CA
A
CI
N
EXCEL 9a
ENTE 10
7a
BUENA 8
5a
MALA 6


5. DEFINIR LA FORMA DE CALIFICAR CADA VARIABLE

DESCRIPCI
V
N ESCALA DE VALORACIN
Contaminaci
Alta Media Baja
1 n
Bue
Vias de
n Regular Mal
Comunicaci
2 esta estado estado
n
do
Apo
Areas de yo Apoyo Ningn
3 desarrollo gobi seccional apoyo
erno
Ms Entre 5 y Mas de
Hospitales
4 de 1 9 9
Afect No
Poco
an al afectan
Constumbre afectan al
5 traba al
trabajo
jo trabajo
Ar Martim
Transporte Terrestre
6 eo o
 Vari
as Regulare Pocas

Terreno opci s opcione
7
one opciones s
s
Cer
Almacenamie
can Regular Lejano
8 nto M.P.
o

6. CALIFICAR CADA VARIABLE DE CADA OPCIN

CALIFICAR
CADA
VARIABLE A B C D E



P P P P P

FA V

F 1 0 1 0 0

1


F 0 0 0 0 0

2



1 0 0 0 0
FI
3



F 0 0 0 0 0

4

0 0 0 0 0
FS
5



1 0 1 2 2
FE
6



0 0 0 0 0
FS
7



2 1 0 2 1
FE
8

7. MULTIPLICAR LA CALIFICACIN DE CADA VARIABLE POR EL PESO
8. SUMAR LOS CALORES PARCIALES DE CADA OPCIN











CALIFICAR
CADA
VARIABLE A B C D E

 P P P P P
FA V

F 1 0 1 0 0

1


F 0 0 0 0 0

2



1 0 0 0 0
FI
3



F 0 0 0 0 0

4



0 0 0 0 0
FS
5



1 0 1 2 2
FE
6



0 0 0 0 0
FS
7



2 1 0 2 1
FE
8


7 5 6 7 6

9. ESCOGER EL DE MAYOR VALOR PARCIAL
Se escoge la localizacin D para la ubicacin y localizacin dl proyecto por haber obtenido el
mayor valor en el parcial.

DISEO DEL PRODUCTO
Se usan las caractersticas del producto que se hizo del mercado.

PROPIEDADES
CARACTERSTI COMPOSICIN
DEL PRESENTACIN
CAS FISICA QUMICAS
PRODUCTO

DEFINIR AQUELLOS
CLIENTES QUE AQUELLAS
UTILIZACIN DEL PARTICIPAN EL EL CARACTERSTICAS
ENVASE
PLANO PROCESO Y QUE PROPIAS DEL
FORMAN PARTE DEL PRODUCTO
PRODUCTO FINAL

TAMAO , PARTICIPACIN DE
DIMENSIONES:. LOS ELEMENTO QUE CUIDADOS DE
ETIQUETA
LARGO, ANCHO, EN TERMINOS DE MANIPULACIN
ALTURA, ETC. PORCENTUALES

TIEMPO DE
COLOR EMBALAJE
DURACIN

PESO EMPAQUE




DISEO DEL PROCESO DE PRODUCCIN
La representacin se la realiza haciendo uso del diagrama de bloque o diagrama de flujo de proceso en el
que se exponen todas las actividades propias del proceso.

DIAGRAMA DE BLOQUE: se utiliza bloques o cuadrados, rectngulos y lneas conectoras, es poco
detallista.
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO: En este diagrama se detallan las operaciones, la inspeccin,
transporten, demora y almacenamiento, es un diagrama ms detallista.

TECNOLOGA Y SELECCIN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS

LA TECNOLOGA
El cambio de la tecnologa aumenta la calidad, la cantidad y disminuye el tamao.

ARTESANAL: para las microempresas y el esfuerzo es del ser humano.
MECNICA: se usa mecanismos mecnicos para duplicar la fuerza.
ELECTRNICA: se implement la maquina a vapor.
ELECTROMECANICA:
ROBTICA: se usan programas, ya no usan al ser humano utilizan robots.
NANOTECNOLOGA:
COMUNICACIONAL: hacer funcionar la maquina desde otro punto.

FACTORES PARA LA SELECCIN DE MAQUINARIA

o PROVEEDOR o COMSUNO DE ENERGIA
o PRECIO o EQUIPOS AUXILIARES
o DIMENCIONES o COSTOS DE FLETES Y SEGUROS
o CAPACIDAD FLEXIBILIDAD o COSTO DE INSTALACIN
o MANO DE OBRA o EXISTENCIAS DE REPUESTOS

DISTRIBUCIN DEL PLANTA
La distribucin de planta se la realiza a partir de las maquinas que tenemos la necesidad de utilizar para
obtener el producto, se lo hace en un plano por producto, proceso o componente fijo.

DISTRIBUCI
N DE
PLANTA

COMPONEN
PROCESO PRODUCTO
TE FIJO

POR PROCESO: sta es la distribucin en la cual todas las operaciones de la misma naturaleza
estn agrupadas, es decir que ste sistema de disposicin se utiliza frecuentemente cuando se
fabrica una amplia gama de productos que requieren la misma maquinaria y se produce un volumen
relativamente pequeo de cada producto, como lo es el caso de fbricas de hilados y tejidos, talleres
de mantenimiento e industrias de confeccin.
POR PRODUCTO: ste tipo de distribucin comnmente denominado "distribucin de produccin en
cadena", corresponde al caso en el que toda la maquinaria y equipos necesarios para la fabricacin
de determinado producto se agrupan en una misma zona y se ordena de acuerdo con el proceso
secuencial de fabricacin. Por ejemplo, el embotellado de gaseosas, el montaje de automviles,
procesos sumamente estandarizados en los que la diferenciacin se hace lo ms cercana al cliente
posible.
POR COMPONENTE FIJO: sta distribucin se utiliza en los casos en que el material que se debe
elaborar no se desplaza en la fbrica, sino que el permanece en un solo lugar, y por lo tanto toda la
maquinaria, mano de obra y dems equipos necesarios se llevan hacia l. ste tipo de distribucin se
emplea cuando el producto es voluminoso y pesado, y slo se producen pocas unidades al mismo
tiempo, como lo es el caso del ensamble de buques y aviones, as como la fabricacin de motores de
grandes dimensiones

 ORGANIZACIN
La organizacin da niveles jerrquicos que da informacin para hacer las operaciones, los niveles altos toman las
decisiones.

ORGANIZACI
N

CONSTITUCIN
ADMINISTRATIV
TNICA DE LA
A
EMPRESA

PLAN DE PLAN DE
MANUAL DE PLAN DE PLAN DE PLAN DE
ORGANIGRAMA ABASTECIMIEN MANTENIMIENT
FUNCIONES PRODUCCIN VENTAS DISTRIBUCIN
TO O

LINEAL FUNCIONAL MIXTO

ADMINISTRTIVA
o ORGANIGRAMA: Representacin grfica de la estructura de una empresa o una institucin, en la
cual se muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la funcin de cada una de ellas, as
como de las personas que trabajan en las mismas.
LINEAL: es aquella en la que la autoridad fluye desde los niveles ms altos de la
organizacin hacia los ms bajos: en ese sentido, los deberes y las responsabilidades de los
diferentes miembros, as como las relaciones que entre ellos se establecen y definen
tempranamente.
FUNCIONAL: Autoridad funcional o dividida en la que cada operario pasa a reportar, no solo
a su jefe superior, sino a varios, pero cada uno en su especialidad. Esta se basa en la
especializacin, es autoridad de conocimiento y se expande a toda la organizacin.
MIXTO: cuando hay asesoras y no son de la lnea y se lo representa por cargo,
departamento, Gerente General, Gerencias y Nombres, ellos estn en la lnea de mando la
decisin la toma los mandos por un sistema organizado
TCNICA
o PLAN DE PRODUCCION: cantidad de producto elaborar en el ao previa decisin del ejecutivo con
el departamento de ventas aceptando la cantidad de materia prima, mano de obra, maquinarias,
dinero, etc.
o PLAN DE ABASTECIMIENTO: loa que se requiere para producir, proyeccin cantidad de producto
exacto son las necesidades mensuales.
o PLAN DE VENTAS: tiene que ver con el marketing, las estrategias que vamos a tener para saber a
qu instancia podemos llegar al cliente.
o PLAN DE MANTENIMIENTO: tiene que ver con el mantenimiento preventivo que cuesta la
cuantificacin de la maquinaria que hay en la planta, para que no ocasiones cuellos de botellas o
paras en los proceso de produccin.
o PLAN DE DISTRIBUCION:

CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
Se requiere que le ponga nombre o buscar nombre determinar las leyes que tipo de empresa se va a
formar.


ANLISIS ECONMICO

INVERSIN FIJA: Bienes que la empresa tiene tangible o no tangibles para garanta de prstamo.

TERRENO Y CONSTRUCCIN
MAQUINARIA Y EQUIPOS
EQUIPOS Y MUEBLES DE OFICINA
OTROS ACTIVOS

CAPITAL DE OPERACIONES
MATERIALES DIRECTOS: son aquellos materiales que son transformados mediante el proceso que
permiten la obtencin del producto final.
 CARGA FABRIL: Son todos aquellos valores que no influyen o participan en la produccin, pero sus
costos son tomados en cuenta.

MANO DE OBRA DIRECTA: es aquel recurso humano que permite o ayuda al proceso de la
transformacin de la materia prima.
MATERIALES INDIRECTOS: son aquellos materiales que no son parte del proceso, pero se
lo utiliza para que el proceso se fluya de mejor manera.
INSUMOS: los materiales que se emplea para la manufactura del producto
DEPRECIACIN: clculos de los activos fijos.
SEGUROS: para la industria, para robo, seguro para la produccin

GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTA
PERSONAL DE VENTAS
INSUMOS
PUBLICIDAD

GASTOS FINANCIEROS: aquel dinero que se requiere en parte con la inversin total de un banco.

INVERSIN TOTAL
FINANCIAMIENTO
ANLISIS DE LOS COSTOS
ESTADO DE PRDIDAS Y GANANCIAS
CRONOGRAMA DE INVERSIONES
EVALUACIN ECONMICA
PUNTO DE EQUILIBRIO
RENTABILIDAD DEL PROYECTO
FLUJO NETO DE FONDOS
TASA INTERNA DE RETORNO
PERIODO DE RECUPERACIN DE LA INVERSIN


8. EVALUACIN DEL PERFIL DEL PROYECTO
IDEAS:
ANLISIS DEL ENTORNO: Informacin primaria y secundaria relativo a lo que se le va hacer el estudio.
DETECCIN DE NECESIDADES: cuales son las necesidades primarias y secundarias. Se debe experimentar o invertir.
ANLISIS DE OPORTUNIDADES: destreza que posee, que conozca bien el tema.

9. ENCUESTA
Es una informacin de fuente primaria realizada directamente por el investigador.

CMO SE SACA LA ENCUESTA.
Se realiza los siguientes pasos:
Definir el objetivo
Definir la variable que son sujetos a investigar
Construir el cuestionario, determinar el nmero de encuestas.
Trabajo de campo, realizar las encuestas.
Conteo y recopilacin de datos, codificacin de los resultados.
Analizar los resultados y sacar conclusiones.

TIPOS DE ENCUESTA
Encuesta buscadas en entrevistas
Encuesta cara a cara o de profundidad
Encuesta telefnica, postales, internet
Encuestas en puntos de ventas o suscripcin, etc.

10. MUESTRA
Es una parte o una porcin de un producto que permite conocer la calidad del mismo.
MUESTRA ESTADISTICA: es el subconjunto de individuos de una poblacin estadstica, esta muestra permite inferir en
el total de las propiedades de conjunto.

11. PROYECCIN
Es una estimacin del comportamiento de una variable en el futuro especficamente, se trata de estimar informacin que se
posee.

12. CLASIFICACIN DE LOS PROYECTOS

CLASIFICACIO
N DE LOS
PROYECTOS

PROYECTOS PROYECTOS PROYECTO

SOCIALES DE INVERSIN AGRICOLA

PROYECTOS
PROYECTOS PROYECTO
AGROINDUSTR
INDUSTRIALES COMERCIAL
IAL

BIENES SERVICIOS

PROYECTO DE DESARROLLO O SOCIALES
Son responsabilidad del estado (ministerios), buscan desarrollo del pas para el bienestar.
PROYECTOS DE INVERSIN
PROYECTOS INSDUSTRIALES (solo cuando hay un proceso industrial)
BIENES:
SERVICIOS: hay un sistema producido solo genera satisfaccin no producto tangible.
PROYECTO COMERCIAL
Permite la comercializacin de algo sin que se haya producido, se dedica a la compra y venta.

PROYECTO AGROINDUSTRIALES
Producto que ha salido de la tierra y se empieza a transformar en materia prima para darle un valor agregado a los
productos de la naturaleza. ej.: del trigo se saca la harina
PROYECTO AGRCOLA
Desarrolla un producto donde interviene la naturaleza.


13. DIGA CUALES SON EL DIAGRAMA QUE PERMITEN DESCRIBIR EL PROCESO
Diagrama de bloque
Diagrama de flujo por simbologa
La diferencia es que el diagrama de bloque describe cada una de las acciones que generan en el proceso.
En cambio el diagrama de flujo de proceso se lo conoce por la simbologa de operacin, inspeccin, demora, transporte,
almacenaje


14. PONGA UN EJEMPLO DONDE SE PUEDA OBSERVAR QUE ES UNIVERSO, POBLACIN Y MUESTRA
Poblacin: proporciona informacin de inters para las tareas de planificacin en sectores polticos, sociales,
tecnolgicos, econmicos y ambientales, para conseguir objetivos y metas.
Muestra: Seleccin de un conjunto de individuos representativos de la totalidad del universo objeto de estudio, reunidos
como una representacin vlida y de inters para la investigacin de su comportamiento


PROBLEMAS

SI EL TAMAO DE LA POBLACIN ES DE 125000 PERSONAS Y QUIERO HACER UN ENCUESTA GENERAL.

DETERMINE EL TAMAO DE LA MUESTRA. EL MARGEN DE ERROR ES DE 2%

TABLA DE NIVELES DE
CONFIANZA
POBLACIN POBLACIN

INFINITA INFINITA
Z Z e% e(

NZ 2 pq Z 2 pq
n= n=
9 2, 1 0, e 2 ( N 1 ) +Z 2 pq e2
n= tamao de la

muestra
9 2, 2 0, N= universo
objetivo
Z= Nivel de
confianza (%)
9 2, 3 0, RESOLUCIN: p= probabilidad (%)
N= 12500 (personas)
9 2, 4 0, Z= 98% = 2,33 N Z2 p . q

n=
e= 2% = 0,02 e 2 ( N 1 ) +Z 2 p . q
p=50% (0,5)
q=50% (0,5)
9 1, 5 0,
2,33

9 1, 6 0,
2(0,5)(0,5)
12500
9 1, 7 0, n=
n=3033

9 1, 8 0, NOTA: El nivel de confianza si no refleja se toma el 95%
(1,96) y un error del 5% (0,05) pero en este caso el margen
de error es del 2% (0,02) y si vamos a la tabla del nivel de
confianza es de 98%(2,33).

p y q 50% dicho porcentaje a menos que el problema nos refleje estos valores.

APLIQUE MNIMOS CUADRADOS PARA DETERMINAR LA PROYECCIN DE LOS 3 AOS

SIGUIENTES Y EN BASE DE LOS DATOS OBTENIDOS DETERMINE LA DEMANDA INSATISFECHA.

FORMULA MINIMOS CUADRADOS

A O D
( x 2y ) ( xxy ) b=
( nxy ) ( xy )
a= y=a+bx
n x2 ( x )
2
n x2 ( x )2
20 7 1

20 8 1

20 8 1

20 9 2

20 1 3

APLICANDO
PROYECCIN DE LA DEMANDA MINIMOS CUADRADOS
P DE xy
E MA ( 551010000 x( 153560000 ) =
)
a= 2
R ND (555)( 15 )
I A
O (Y) 43000
D
O ( 53560000 )( 151010000 )
(
b= 2
=53000
(555)( 15 )
X
)
1 11 11
00 00 1
00 00
2 14 28
00 00 4
00 00
3 19 57
00 00 9
00 00
4 25 10
00 00 1
00 00
0
5 32 16
00 00 2
00 00 y=a+bx
PROYECCIN DE LOS 3 AOS
0
PR a b Demanda
x=15
OY y =1010000 x y=3560000
x 2
Proyectad
x =55
EC a
CI
N
20 43 5 361000
17 00 3
(Y1 0 0
) 0
0
*

6
20 43 5 414000
18 00 3
(Y2 0 0
) 0
PROYECCIN DE LA OFERTA APLICANDO MINIMOS CUADRADOS
0
OF xy
*
P ER 7 x ( 55436500 )( 151365000 )
E a= =
20 TA43 5 467000 (555)( 15 )2
R (Y)
19 00 3
I
(Y3 0 0 70650
O
) 0
0 ( 51365000 )( 15436500 )
b= =5550
8 2
 D
O
(
X
)
1 77 77
50 50 1
0 0
2 81 16
00 20 4
0 00
3 86 25
50 95 9
0 00
4 91 36
50 60 1
0 00
5 10 50
00 00 2
0 00

x=15 y =436500 x y=1365000 x 2=55

PROYECCIN DE LOS 3 AOS
y=a+bx

PR a b Oferta
OY x Proyectad
EC a

CI
N
20 70
5 103950
17 65 5
DEMANDA
DI=DPOP
(Y1 0 5 INSATISFECHA
) 0 DE
A OF DE
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20 70 5 A 109500
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18 65 5 PR O ATI
(Y2 0 5 OYE
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) 0 CTA CT CH NOTA:
* DA A A S el ing.
7 D solicita di
20 70 5 115050
A promedio se
19 65 201 5 361 10 257 realiza lo
(Y3 0 7 5 000 39 050 siguiente:
) 0 50
201 8 414 10 304
8 000 95 500
00
201 467 11 351
9 000 50 950
50
 ( DI )

DI promedio=
(n de periodos proyectados )

( 257050+304500+351950 )
DI promedio= =304500
3