ENSAYO

CUL ES LA IMPORTANCIA DE LA MEDICIN EN LAS EMPRESAS?

CULES SON LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE REALIZAR ESTE PROCESO EN

LAS EMPRESAS?

ESCRITO POR: YULIETH SERRANO

INDICADORES DE GESTIN

RIOHACHA LA GUAJIRA

2017

INTRODUCCION
Actualmente, cualquier empresa debe mantener un estricto control sobre sus
resultados; para ello, dispondr de indicadores de gestin para realizar los anlisis de
desempeo, analizando el mercado y su funcionamiento global.
Por ello, la medicin se convierte en un factor estratgico para la organizacin
Para la toma de decisiones no es solamente acumular datos, debe contar con un marco
terico que permita concatenar, caracterizar, clasificar, establecer relaciones, estudiar
frecuencias e interpretar los datos para mejorar los procesos gerenciales.

Para poder tener una estabilidad financiera, laboral y de mercadeo las empresas deben
contar con el apoyo de unos indicadores de gestin que contribuye al mejoramiento de
la calidad y el balance de las relaciones Gerente-Trabajadores, con esta herramienta
puede salir beneficiados todos en la empresa pero as como tiene ventajas tambin
tiene sus desventajas ya que por un mal manejo puede llegar a causar graves
problemas econmica y laboralmente. La razn de medir no solo es detectar a tiempo
fallas en los procesos tambin son para mejorar aquellos que marchan bien. Un reto
para las organizaciones que aspiran ser innovadoras y seguidas por sus competidores.

Pero medir requiere un esfuerzo y colaboracin de los trabajadores, que generalmente

son los que entregan la informacin a la organizacin sobre el estado de los procesos.
Por eso es importante que los trabajadores tengan el conocimiento necesario para
poder dar un punto de vista acertado y para eso se necesita la capacitacin de un
personal ya que son motores de la empresa porque gracias a ellos y a los clientes se
tiene una empresa firme y funcionando.

Las ventajas de los indicadores a nivel organizacional se basan en disponer de

informacin corporativa con la cual se establecen prioridades, ante la necesidad de
hacer empresas ms eficientes y eficaces, mantener el control de la organizacin, los
indicadores de gestin empresarial permiten medir, conocer y analizar los resultados de
esta labor convirtindose en el mecanismo ms eficaz y menos costoso para saber
hacia dnde va la empresa y permite orientar polticas y estrategias con respeto a la
gestin y control de la organizacin.

Una desventaja podra ser que la informacin para la aplicacin de los indicadores no
fuese real, en ese caso los resultados de las mediciones serian errneas lo que no
permitira que las decisiones preventivas o correctivas sean tomadas en base a la
realidad de la empresa en este caso los procesos no mejoraran.

CONCLUSION

En conclusin los indicadores de gestin son una herramienta de apoyo indispensable

para la toma de decisiones de la empresa, ya que son ellos los que dan la pauta de
cmo estn los diferentes procesos en la empresa, y en base a ello se tomaran las
decisiones preventivas o correctivas con las cuales se determina el logro de los
objetivos propuestos por las organizaciones.