3 FODA Memoria Trabajo-Cajas

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN AGUSTN DE CAJAS
PLAN URBANO DISTRITAL 2007 - 2012
MEMORIA DE TRABAJO
TALLER PARTICIPATIVO ESTRATEGICO
PROVINCIA: HUANCAYO REGIN: JUNIN
ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

C.A.P. N 3301 Aprobado y Puesto en Vigencia: O.M. N 003-2008-
CM/MDSAC.
MEMORIA DE TRABAJO TALLER
I TALLER Y II TALLER DE PLANEAMIENTO ESTRATGICO PARTICIPATIVO

DE DESARROLLO URBANO CIUDAD DE SAN AGUSTN DE CAJAS
Taller
Taller BARRIO DIA HORA LUGAR

I Anexo de Coyllor Viernes 08 de Junio 03:00 pm Local Comunal Coyllor
I Anexo de Bella Vista Viernes 08 de Junio 06:00 pm Paradero Las Colinas Bella Vista
I Barrio (Quinto) Yaul Sbado 09 de Junio 08:30 am Jardn de Nios Barrio Yaul
I Barrio Porvenir A Sbado 09 de Junio 11:00 am Av. San Martin 1103 Colegio Independencia
Barrio Porvenir B
I Barrio Primero Sbado 09 de Junio 03:30 pm
Barrio Segundo Local Comunal - Hatn Cajas
Barrio Tercero
Barrio Cuarto
I Anexo: Vista Alegre Domingo 10 de Junio 08:30 am Local Comunal Vista Alegre
II Anexo de Coyllor Domingo 10 de Junio 11:30 am Local Comunal Coyllor

II Anexo de Bella Vista Domingo 10 de Junio 03:30 pm Paradero Las Colinas Bella Vista
II Barrio (Quinto) Yaul Vienes 15 de Junio 05:30 pm Jardn de Nios Barrio Yaul
El I y II Taller de Planeamiento Estratgico Participativo y de Concertacin se llevo a
cabo con toda normalidad segn el siguiente cuadro:

CM/MDSAC.
PARTICIPANTES EN EL I Y II TALLER
Representantes y pobladores vecinos de los Barrios y de los Anexos la cual se
desarrollo en sus propios instalaciones y recorridos por las calles in-situ para
identificar las vas y equipamientos que se deben incluir en el Plan
CONVOCATORIA Y PROPAGANDA
Se ha realizado la convocatoria con anticipacin y en coordinacin de los
Agentes Vecinales quienes se encargaron de invitar a sus vecinos en general,
remisin de oficios de invitacin, etc. La organizacin del Taller ha sido
coordinada directamente con el Arq. Anbal Huaman Velsquez, en todos los
pormenores para la buena organizacin y desarrollo de los Talleres
Participativos.
MATERIALES - EQUIPOS:
- Plumones
- Cartulinas
- Papelotes
- Cinta masking tape
- Planos Ploteados
METODOLOGA
EL TALLER:
I. Objetivos
1.1 Objetivo General.-

Crear un espacio de dilogo y consenso para identificar con los
diferentes actores con nivel de decisin y liderazgo de la Ciudad
de San Agustn de Cajas, la problemtica, posibilidades, y las
aspiraciones comunes que determinen la:
Visin de Desarrollo.

CM/MDSAC.
1.2 Objetivos Especficos.-

Iniciar un proceso de planificacin participativa para el
desarrollo de la Ciudad de San Agustn de Cajas, en

perspectiva del compromiso para la accin y concertacin
para el desarrollo de San Agustn de Cajas
La transferencia de una herramienta que pueda servir para
replicar el Taller en las diferentes etapas del Plan:

Implementacin (ejecucin), evaluacin y reajuste; iniciando
de esta manera el proceso de transferencia metodolgica de
los instrumentos de planificacin elaborados.
Socializar y difundir las actividades del Plan Urbano Distrital
de la Ciudad de San Agustn de Cajas.
II. Metodologa del Taller:

La tcnica ha utilizar esta orientada a motivar la participacin de
los asistentes, mediante el empleo de ayudas visuales para dar
respuestas concretas a preguntas motivadoras, previamente
establecidas, especialmente formuladas dentro de una
secuencia lgica para obtener los productos propuestos en los
objetivos.
Este mtodo visual permite, adems:
Lograr mayor fijacin de informacin y retencin de ideas.
Canalizar e incentivar la participacin en igualdad de
condiciones.
Superar y obviar las discusiones largas, improductivas y
estriles.
Motivar y estimular la creatividad y libre expresin de ideas.
Estructurar argumentos y lograr concrecin
a) Reglas de Juego :
Entre ellos:

CM/MDSAC.
Respeto a la metodologa
Expresar las ideas por escrito
Participar con ideas concretas, precisas
Evitar crear corrientes de opinin negativas
No ser reiterativos
b) Facilitadotes:
La facilitacin del Taller estuvo a cargo del Jefe del
Proyecto:
Arq. Luis Rojas Jaimes
Econ. Pedro Parco Espinoza
Equipo de Apoyo
1. B/Arq. Elio Lpez Obregn
III. Etapas del Taller:

Para el desarrollo del Taller, metodolgicamente se plantearon
tres etapas:
1 Exposiciones motivadoras
2 Desarrollo del Taller Anlisis FODA
3 Obtencin del Producto Final
1ra. ETAPA 2da. ETAPA 3ra. ETAPA
INFORMACION DEFINICIONES
METODOLOGICA CONCEPTUALES
PRODUCTO
FINAL
PRESENTACION VISION
EXPOSICIONES ACUERDOS DE
MOTIVADORAS DESARROLLO DEL GRUPO
DISTRITO
TALLER VISION
CIUDAD
ALCANCES PRE-DIAGNOSTICO
DOCUMENTO DE TRABAJO

CM/MDSAC.
IV. VISION DE DESARROLLO DE LA CIUDAD DE SAN AGUSTN DE

CAJAS
a) Definicin de la Visin
VISION SUEO
REALIZABLE
CAMBIAR NUESTROS UTILIZAR NUESTRAS

PROBLEMAS VENTAJAS Y CAPACIDADES
NUESTRA GENTE POSICIONAMIENTO EN EL

E INSTITUCIONES MUNDO
VISION DE LA CIUDAD
b) Lluvia de Ideas:
Las respuestas a todas las preguntas motivadoras pre-elaboradas
en la agenda de trabajo se realizaran mediante sta tcnica, porque
permite la produccin de ideas innovadoras y creativas como
resultado de respuestas rpidas (accin-reaccin). El proceso de
trabajo se realiza en tres momentos:
Primer momento: Pensar y proponer
Segundo momento: Ordenar, clasificar y priorizar
Tercer momento: Identificar las reas de inters que engloban
las tarjetas que pertenecen a una clasificacin
SAN AGUSTN DE CAJAS HABITAT 2,012
VISION DE LA CIUDAD DE SAN AGUSTN DE CAJAS

ENCUESTA GUIADA
VISION DE DESARROLLO

CM/MDSAC.
Motivacin de Enfoque:
CONSTRUYENDO
CONSTRUYENDO
NUESTROS
NUESTROS SUEOS
SUEOS
San
San Agustn
Agustn de
de Cajas,
Cajas,
Hbitat 2012
Hbitat 2012
IDEAS
El Mejor Distrito de la Sierra Central
Distrito Totalmente Integrada
Transformadora de sus Recursos
Conservadora de sus Recursos
Promotora de Turismo
Con un Medio Ambiente Sustentable y Ecolgico
Poblacin con Alto Nivel de Vida
Personal Tecnificado
Proveedora de Bienes y Servicios a Otros Distritos
Productiva
Poblacin y Autoridades Comprometidas con el Desarrollo
V. ANALISIS FODA
RESULTADOS
1. Planteamiento y organizacin de propuestas referente a organizacin

y necesidades de los pobladores, en relacin a equipamiento urbano,
vas, zonificacin y funcin de cada barrio.
2. Planteamiento de la Visin Compartida de Desarrollo Urbano de la

ciudad de San Agustn de Cajas al ao 2012
3. Planteamiento de los Objetivos Estratgicos del Plan Urbano Distrital.
ANEXOS:
CM/MDSAC.
LISTA DE ASISTENTES AL
I Y II TALLER ESTRATGICO PARTICIPATIVO
PANEL FOTOGRFICO

CM/MDSAC.

CM/MDSAC.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN AGUSTN DE CAJAS HUANCAYO
BARRIO 1, 2, 3 Y 4 - HATUN CAJAS
OBJETIVOS FORTALEZA DEBILIDADES

1. Cuenta con una excelente ubicacin geogrfica. 1. Construcciones inconclusas (capilla y permetro del parque).
- Fortalecer la gestin de la Municipalidad de Cajas (Barrio Hatun 2. Existen zonas tursticas, parque ecolgico y zonas 2. Descuido de las autoridades las rutas arqueolgicas y
Cajas) proporcionndole un instrumento Tcnico Normativo para arquitectnicas. ecolgicas de la zona (INC).
la promocin, gestin y control de las acciones que demanda el 3. Barri con identidad. 3. Construccin de una biblioteca municipal, Ampliacin del
acondicionamiento del hbitat del (Barrio atn Cajas) de Cajas, 4. Calles limpias, ordenadas y campos deportivos reservorio de agua.
con visin, en forma racional y sostenible, con participacin 5. Aguas termales. 4. Calles Estrechas y sin pavimentacin, que atentan contra lo
ciudadana y organizativa. 6. Cercania al Instituto Andrs Avelino Cceres. ecologa, existencia de pocas calles.
7. Presencia de las autoridades policiales. 5. Destruccin topogrfica por parte de los fabricantes de
- Elevacin de los ingresos de la poblacin, incidiendo en la ladrillos ladrilleros, Destruccin forestal, contaminacin de los
generacin de fuentes de trabajo, actuando sobre la base riachuelos y calles.
econmica extractiva, comercial e industrial as como la 6. Falta de saneamiento y unidad en la localidad.
redistribucin de la estructura socioeconmica. 7. Ampliacin de la fecha de las fiestas costumbristas en el
barrio II.
- Mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin, 8. No se cuenta con ayuda social.
incidiendo en elevar el nivel de los servicios bsicos, sociales e
infraestructura, as como en la proteccin y seguridad del
asentamiento y medio ambiente.
OF OD
OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DESAFIO
1. Ubicacin estratgica (acceso carretera central sur y norte) 1. Aprovechar la ubicacin estratgica para dinamizar el 1. Promover la construccin de obras inconclusas para
2. Existen zonas arqueolgicas (Hatun Cajas)y un parque transporte de pasajero, comercio y del turismo de la contribuir a la armona en la localidad (1O;1D).
ecolgico. zona (1O:1F). 2. Generar proyectos par al conservacin de la zonas
3. Casonas antiguas y fiestas costumbristas. 2. Implementar programas para la promocin de las zonas ecolgicas y arqueolgicas de la localidad
4. Existen calles limpias y asfaltadas Campos deportivos. arqueolgicas y ecolgicas para generar empleo en la conjuntamente con el INC (2O;2D).
5. Existen aguas termales y medicinales. localidad (2O;2F). 3. Aprovechar los legados coloniales y las fiestas
6. Existe un instituto (Andrs Avelino Cceres), colegios, escuelas 3. Aprovechar los legados culturales y naturales para costumbristas para fomentar el turismo y la generacin
y jardines. promover el turismo interno y externo (3;3F). del empleo(3O;3D).
7. Existe resguardo policial en la zona. 4. Implementar programas para el mantenimiento de calles 4. Generar proyectos de conservacin cultural y el medio
, avenidas y lozas deportivas(4O;4F). ambiente en forma conjunta con el INC (5O;5D).
5. Promover la existencia de aguas termales y medicinales 5. Elaborar convenio con el municipio e instituciones de
para generar empleo y turismo en la localidad (5O;5F). ayuda social, gobierno regional y la universidad, para
6. Operativizar mediante convenio entre municipalidad y la realizacin de estudios de saneamiento bsico
universidad para canalizar recursos en por del (6O;6D).
desarrollo de la ciudad (6O;6F). 6. Promover trabajos conjunto municipio y sociedad civil
7. Implementar acciones de seguridad ciudadana para acceder a la ayuda social(Vaso de leche, juntos,
(serenazgo) para la seguridad ciudadana (7O;7F). Pronamach etc)(7O;7D).

C.A.P. N 3301 Aprobado y Puesto en Vigencia: O.M. N 003-2008-CM/MDSAC.
AF AD
AMENAZAS RIESGOS LIMITACIONES
1. Falta de cumplimiento del Plan Urbano. 1. Realizar coordinaciones con las autoridades y 1. Planificar la culminacin de obras mediante la gestin
sociedad civil para el cumplimiento del plan de las autoridades de la localidad para embellecer la
2. Falta de respeto de las zonas arqueolgicas y tursticas. urbano(1A,3A;1F). ciudad, siempre teniendo en cuenta el plan urbano
3. Las calles no son funcionales. 2. Generar incentivos a la poblacin para conservar el (1A;1D).
medio ambiente las zonas arqueolgicas(2O,6O;2F). 2. Planificar el desarrollo armnico para la conservacin de
4. descuido de las autoridades para conservar los parques y
3. Implementar acciones para el cuidado de los parques los recursos ecolgicos y tursticos de la
jardines de la zona.
y jardines con fin de embellecer la ciudad (4A,7A;4F). localidad(4A,6A,;2D,4D,5D).
5. Falta de saneamiento bsico. 4. Generar proyectos para el asfaltado de las calles y 3. Planificar en las fechas festivas la ubicacin y los
6. Fabrica de ladrillos cerca de zonas tursticas y ecolgicas saneamiento bsico (5A,4F). recorridos por las calles para mantener un orden
de la zona. (3A;3F,4F).
7. Exceso de animales en las calles.
VISION
El barrio de Hatn Cajas, ordenada, limpia y organizada; comprometida con el desarrollo, educacin, cultura; santuario ecolgico y
arqueolgico y distrito metropolitano.

BARRIO PORVENIR

8. Acceso directo a la carretera central sur y norte del Valle 9. Falta de apertura de calles y asfaltado de las mismas
- Fortalecer la gestin de la Municipalidad de Cajas (Barrio del Mantaro. respetando el plan urbano.
Porvenir) proporcionndole un instrumento Tcnico Normativo 9. Barri netamente ecolgico (Pulmn de la ciudad). 10. Falta de parques y jardines.
para la promocin, gestin y control de las acciones que demanda 10. Calles y avenidas limpias y con seguridad ciudadana. 11. No tenemos complejos deportivos.
el acondicionamiento del hbitat del (Barrio Porvenir) de Cajas, 11. Saneamiento bsico. 12. Falta de compromiso de las autoridades para mejorar el
con visin, en forma racional y sostenible, con participacin 12. Se cuenta con el Instituto Andrs Avelino Cceres. barrio.
ciudadana y organizativa. 13. Feria de autos usados. 13. No se cuenta con instalaciones de agua potable.
14. Produccin Agrcola y ganadera. 14. No se cuenta con un mercado de abastos.
- Elevacin de los ingresos de la poblacin, incidiendo en la
generacin de fuentes de trabajo, actuando sobre la base
econmica extractiva, comercial e industrial as como la
redistribucin de la estructura socioeconmica.
- Mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin,

OF AD
OPORTUNIDADES POTENCIALIDADES DESAFIO
8. Se cuenta con un transporte fluido tanto para el sur y el norte de 1. Aprovechar la fluidez vehicular para dinamizar la economa 1. Elaborar un plan concertado para el barrio Porvenir
la ciudad. del Barrio Porvenir (comercio y transporte de pasajeros) (1O; 1D)
9. Existen programas de reforestacin. (1O;1F). 2. Promover la construccin, mantenimiento de ms reas
10. Existe vigilancia nocturna Organizacin vecinal. 2. Promover programas de proteccin al medio ambiente para verdes (2O;2D).
11. Existencia de alumbrado (publico y a domicilio). ser aprovechadas como atractivos tursticos (2O;2F). 3. Promover la construccin de lozas deportivas (3O; 3D).
12. Existencia de un instituto (Andrs Avelino Cceres). 3. Fortalecer la seguridad ciudadana con serenazgo y/o 4. Fortalecer los organismos de vigilancia en pos de la
13. Existencia de la feria de carros. vigilancia vecinal (3O3F). seguridad de la ciudadana (4O;4D).
14. Existe comercio interno y/o externo. 4. Fortalecer las organizaciones ediles y civiles, para el 5. Generar proyectos para realizar el saneamiento bsico
desarrollo de la localidad (gestin de obras en funcin a las en la totalidad del Barrio Porvenir (5O;5D).
necesidades de la poblacin ) (4O;4F) 6. Formalizar la venta ambulatoria a travs de un mercado
5. Aprovechar la cercana del instituto Andrs Avelino Cceres de abastos y promover el comercio en el Barrio Porvenir.
para realizar convenios con algunas especialidades para (6O,7O;6D)
realizas obras y/o estudios en pos de la poblacin (5O;5F)
6. Aprovechar las ferias para dinamizar la economa mediante el
comercio (6O;6F).
7. Desarrollo agroindustrial y comercial con financiamiento de
Cooperacin Tcnica Internacional ONGs existente en la
zona. (7O;7F)

AF AD
AMENAZAS RIESGOS LIMITACIONES
1. Falta de orden en las calles 1. Realizar coordinaciones con el municipio para 1. Planificar el desarrollo armnico para el
realizar ampliaciones y apertura de calles de saneamiento fsico legal y el mantenimiento de vas
(torcidas), Falta de responsabilidad de los conductores de moto
acuerdo al plan urbano (1A;1F). locales y rurales (1A;1D).
car,
2. Buscar medios para reducir la contaminacin 2. Capacitacin tcnica a la poblacin para el reciclaje y
2. No permitir a conductores (reciclaje de desechos orgnicos e inorgnicos la no contaminacin de los canales de regado, calles y
menores de edad. (2A;2F). avenidas (2A,4,6A;2D,).
3. Fortalecer la seguridad ciudadana, trabajo conjunto 3. Promover el deporte para reducir la delincuencia
3. Arrojo indiscriminado de barrio Porvenir, autoridades ediles y polica nacional juvenil y reducir los robos de cables de luz (3A;3D).
basura por parte de los vecinos. (3A;3F). 4. Promover LA participacin de las instituciones,
4. Generar proyectos para el saneamiento bsico en su organizaciones y sociedad civil en la participacin
4. Aumento de la delincuencia
totalidad para el Barrio Porvenir y dar un tratamiento coordinada con la municipalidad para el logro de los
robo de cables de luz. adecuado a las aguas servidas (4A;4F). objetivos para lograr ser una sociedad progresiva
5. Mal uso del tratamiento del 5. Generar medidas de control por parte de las (5A;4D,5D).
desage pluvial tanto domiciliario, calles y avenidas de la autoridades ediles para la proliferacin de discotecas
ciudad. y bares alrededor del instituto (5A;5F)
6. Generar Proyectos de mejora y mantenimiento de
6. Incremento de discotecas canales de irrigacin para promover la produccin
cerca al instituto. agrcola y/o ganadera (6A;6F;7F)
7. Existencia de canales de
irrigacin en mal estado.
VISION
Barrio Porvenir, ordenado, limpio, seguro con unidad entre las autoridades y la poblacin, barrio progresista, ecolgico, modero, turstico y
agroecolgico; artesanas con calidad de exportacin; protectores del medio ambiente y la ecologa.

ANEXO YAUL
- Fortalecer la gestin de la Municipalidad de Cajas (Anexo Yauli) 1. El barrio de Yauli es dinmico y emprendedor, con 1. Organizaciones locales indiferentes e individualistas.
proporcionndole un instrumento Tcnico Normativo para la liderazgo. 2. Falta de conservacin y/o mantenimiento de las reas
promocin, gestin y control de las acciones que demanda el 2. Distrito y ciudad apacible, con atractivos y paisajes verdes.
acondicionamiento del hbitat del (Anexo Yauli) de Cajas, con naturales. 3. Ausencia de obras de envergadura.
visin, en forma racional y sostenible, con participacin ciudadana 3. Existe unidad entre autoridades y pobladores. 4. Falta de programas para la proteccin del medio
y organizativa. 4. barrio considerado como ecolgico (respeto al medio ambiente.
- Elevacin de los ingresos de la poblacin, incidiendo en la ambiente). 5. Falta de saneamiento bsico en la totalidad de la
generacin de fuentes de trabajo, actuando sobre la base 5. Existe conexin de agua potable. poblacin.
econmica extractiva, comercial e industrial as como la 6. Calles limpias ordenadas, grandes y accesibles para 6. Falta de asfaltado, conservacin de las vas de acceso
redistribucin de la estructura socioeconmica. todo tipo de vehculos. (calles y avenidas).
- Mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin, 7. Existen profesionales e intelectuales. 7. Ausencia de locales culturales.
incidiendo en elevar el nivel de los servicios bsicos, sociales e 8. Existen fbricas. 8. Existen fbricas sin ningn tipo de control.
infraestructura, as como en la proteccin y seguridad del 9. Ubicacin estratgica (cerca de la UNCP) 9. Ausencia de nexos con la universidad
OPORTUNIDADES OF OD
POTENCIALIDADES DESAFIO
1. Presencia de organizaciones para trabajos de desarrollo 9. Promover la construccin de una sociedad emergente 1. Promover la unidad y el trabajo coordinado entre la
institucional. acorde a las necesidades del barrio de yauli para poblacin y municipio (10,3O;1D).
2. existe transporte fluido y vas de acceso para el comercio y acondicionar su territorio (1O;1F). 2. Mejorar los servicios de transporte tanto para la poblacin
el desarrollo del turismo. 10. Fortalecer el comercio y el turismo mediante la creacin como para el transporte y el turismo mediante la
3. Comunicacin y coordinacin con el municipio. de organizaciones (ONGs y el INC)(2O;2F). formalizacin de los mismos (2O;2D).
4. Se conserva el medio ambiente. 11. Promover las obras del barrio Yauli (3O;3F). 3. Generar proyectos acordes a las necesidades de la
5. existe saneamiento bsico. 12. Aprovechar los recursos ecolgicos(miradores poblacin (3O;3D).
6. Existe un instituto (Andrs Avelino Cceres), Instituciones naturales)conjuntamente con el municipio y el INC 4. Promover programas conjuntos con el INC para conservar
educativas, jardines con infraestructura moderna. (4O;4F) os recursos ecolgicos (4O;4D).
7. Existe produccin de ladrillos en gran escala y sombreros. 13. promover el saneamiento total de las viviendas trabajo 5. Promover el saneamiento bsico para la poblacin
8. ubicacin cercana a la universidad Nacional del centro del conjunto con el municipio y el barrio Yauli (5O;5F). mediante proyectos (5O;5D).
Per. 14. Aprovechar el acceso vehicular para el desarrollo del 6. Implementar programas y/o proyectos para la conservacin
comercio y el turismo (6O;6F). y mantenimiento de calles y avenidas (6O;6D).
15. Aprovechar las capacidades humanas para el desarrollo 7. Fortalecer la educacin y cultura implementando
de la localidad (7O;7F). bibliotecas en los colegios y en la localidad (7O;7D).
16. Fomentar la formalizacin e impulsar para q las 8. Fomentar la legalizacin de las empresas mediante la
empresas se desarrollen (8O;8F). coordinacin con el municipio para hacerlos competitivos
17. Generar convenios con la universidad para generar frente al mercado (8O;8D).
proyectos e investigacin para el desarrollo de las 9. Promover nexos con la universidad y/o institutos para
empresas y y la sociedad en comn (9O;9F). mejorar la produccin agrcola y pecuaria de la localidad
(9O;D).
AMENAZAS AF AD

RIESGOS LIMITACIONES
8. Crecimiento desordenado de la poblacin. 1. Formalizar la coordinacin con el municipio para un 1. Concienciar a las organizaciones locales de la
desarrollo urbano ordenado y acorde al plan urbano importancia de su participacin organizada para lograr
9. Cierre de los canales de irrigacin por la construccin de (1A;1F). el crecimiento y el desarrollo del Barrio de Yauli
viviendas afectando tambin a las zonas ecolgicas. 2. Generar incentivos a la poblacin para la (1A;1D,3D).
10. Falta de autoridades policiales, aumento de la conservacin de los recursos ecolgicos y os canales 2. Promover la participacin conjunta del municipio , INC
delincuencia y el control por parte de la municipalidad de riego teniendo en cuenta el plan urbano (2A;2F). y el barrio para la conservacin de los recursos
exceso de bares y cantinas. 3. Fortalecimiento y coordinacin de las autoridades naturales y de infraestructura de riegos respetando la
ediles y policiales para un control optimo de los bares ecologa (2A,4A;2D).
11. Falta de recursos para la conservacin de las zonas
y discotecas (3A;3F). 3. Implantar participacin conjunta municipio, polica
ecolgicas.
4. Buscar mecanismos para la conservacin del medio nacional y el barrio de Yaul para el resguardo y el
12. Falta de saneamiento bsico (agua, desage y luz). ambiente (4A;4F). respeto a las buenas costumbres (Disminucin de la
13. Falta de recursos para el mantenimiento de las vas 5. Generar proyectos de infraestructura bsica para la delincuencia)(3A;7D).
locales y rurales. poblacin, agua, desage y luz (5A;5F). 4. Promover el mejoramiento y el saneamiento bsico,
6. Generar proyectos de infraestructura vial local y rural y asfalto y mantenimiento de vas vecinales a travs de
14. Emigracin de la poblacin profesional por falta de trabajo. el adecuado mantenimiento de estos (6A;6F). acciones conjuntas con la poblacin (5A,AF,5F,6F).
7. Fomentar en la poblacin de Yauli el desempeo de 5. Implementar proyectos multidisciplinarios entre los
profesionales en la agricultura, ganadera, comercio e profesionales de la localidad para generar empleo
industria brindando la parte tcnica para el desarrollo (7A;8D,9D).
de estos (7A;7F,8F,9F).
VISION
Barrio Yauli, comprometida con el desarrollo comercial, artesanal, urbano-industrial con fuentes generadoras de trabajo e identidad ecologista,
con autoridades y poblacin comprometidas con el desarrollo de la localidad.

ANEXO BELLA VISTA

15. Acceso directo con la ciudad de Huancayo. 15. No se cuenta con un plan urbano.
- Fortalecer la gestin de la Municipalidad de Cajas (Anexo Bella 16. Se cuenta con servios bsicos saneados. 16. Apertura de nuevas vas de acceso Alineacin de calles
Vista) proporcionndole un instrumento Tcnico Normativo para la 17. Calles y avenidas limpias y ordenas. deficientes.
promocin, gestin y control de las acciones que demanda el 18. Se tiene parques y jardines. 17. Falta de conservacin de recursos.
acondicionamiento del hbitat del (Anexo Bella Vista) de Cajas, 19. Se tienen miradores naturales. 18. Falta de saneamiento bsico luz, agua y desage.
con visin, en forma racional y sostenible, con participacin 20. Poblacin con voluntad de trabajo y compromiso con el 19. Construccin de zonas recreativas (osas deportivas)
ciudadana y organizativa. desarrollo de la localidad.
21. Juntas vecinales bien organizadas.
- Elevacin de los ingresos de la poblacin, incidiendo en la 22. Extensiones de tierras aptas para el cultivo.
generacin de fuentes de trabajo, actuando sobre la base
econmica extractiva, comercial e industrial as como la

OPORTUNIDADES OF OF
15. Movilidad constante hacia la ciudad de Huancayo. 1. Aprovechar la fluidez vehicular para el comercio y el 1. Elaboracin de un plan urbano con visin progresista
16. Buena organizacin poblacional. turismo (1O;1F). aprovechando la fluidez vehicular a la ciudad de
17. Camino a Hualahoyo es una buena va de acceso q 2. Fortalecer los organismos civiles para el desarrollo de la Huancayo para dinamizar la economa del anexo de
interconecta a las dos poblaciones. localidad (gestin de obras en el bienestar de la Bella Vista (1O;3O;4O;1F).
18. Ubicacin estratgica. sociedad, acordes alas necesidades de la poblacin) 2. Aprovechar las capacidades humanas para el proceso
19. Existen reas de ecolgicas y tursticas. (2O;2F). de transformacin de las competencias (2O;2F).
20. Poblacin progresiva. 3. Desarrollar el comercio aprovechando las vas de 3. Promover la conservacin de los recursos ecolgicos
21. Crecimiento de la poblacin. acceso que interconectan las dos localidades(3O;3F). de la zona mediante programas de concientizacin
22. Extensiones de tierra en gran cantidad. 4. Promover programas de conservacin de parques, (3O;3F).
jardines y de embellecimiento de la localidad (4O;4F). 4. Promover proyectos para el saneamiento bsico de la
5. Implementar programas para la promocin de las zonas localidad (luz, agua desage)(6O;8O;5F).
ecolgicas y tursticas para la generacin de empleo en 5. Generar proyectos para la construccin de zonas
el anexo de Bella Vista (5O;5F). recreativas aprovechando los terrenos (7O;8O;5F)
6. Aprovechar que la poblacin es progresiva para el
fortalecimiento de las organizaciones civiles para una
gestin optima (6O;7O;7F).
7. Aprovechar las tierras existentes para la agricultura y
ganadera (7O;7F).

AMENAZAS AF AD
15. Alta velocidad de vehculos por la carretera central. 1. Realizar coordinaciones con las autoridades 1. Promover la participacin de las autoridades ediles
municipales para colocar rompemuelles y/o para evitas accidentes en la carretera
16. Saneamiento bsico inconcluso. semforos para reducir el peligro en la carretera central(1A;1D).
17. Crecimiento desordenado. central (1A;1F). 2. Planificar el desarrollo armnico para el saneamiento
2. Generar proyectos las cuales permitan hacer realidad fsico legal y el mantenimiento de vas locales y rurales
18. Existe contaminacin ambiental (Planta Repsol)
el saneamiento bsico del anexo de Bella Vista (2A,3A,8A;2D,4D).
19. Falta de conservacin de los recursos naturales. (2A,8A;2F,7F). 3. Implementar servicios de conciliacin por parte de las
20. No existe coordinacin con los otros anexos. 3. Fortalecer LA coordinacin con el municipio para el autoridades ediles
desarrollo urbano ordenado y acorde a un plan 4. (Planta REPSOL)esto afecta al medio ambiente y
21. Existen personas que se aferran al pasado. urbano (3A,6A;3F,7F). atenta contra la ecologa de la zona (4A,5A,6A;3F).
22. Falta de alumbrado publico. 4. Realizar coordinaciones con los autoridades ediles y 5. Promover el mejoramiento y mantenimiento de los
moradores del anexo Bella Vista de cmo tratar las centros de recreacin, mediante convenios con el IPD
fuentes de contaminacin REPSOL, mediante normas y el INC (7A;5F).
de funcionamiento con respeto a la
ecologa(4A,5A,6A;4F,5F,6F,7F,8F)
VISION
El anexo de Bella Vista, localidad moderna limpia, ordenada, turstica y agroindustrial con alta capacidad generadora de empleo. Modelo de
desarrollo con habitantes y autoridades comprometidas al desarrollo y educacin basada en valores y respeto al medio ambiente.

ANEXO VISTA ALEGRE

23. Ubicacin estratgica del anexo para el desarrollo del 20. Falta de alineacin de las calles.
- Fortalecer la gestin de la Municipalidad de Cajas (Anexo Vista comercio. 21. Falta de apertura de calles.
Alegre) proporcionndole un instrumento Tcnico Normativo para 24. Realizacin del plan de ordenamiento municipal (calles 22. No se cuenta con una plaza principal.
la promocin, gestin y control de las acciones que demanda el y avenidas) 23. No se cuenta con un local vecinal.
acondicionamiento del hbitat del (Anexo Vista Alegre) de Cajas, 25. Presencia de reas verde y parques y jardines 24. No se cuenta con campos deportivos.
con visin, en forma racional y sostenible, con participacin (pulmones de la ciudad). 25. Falta de inters por parte de los pobladores para las
ciudadana y organizativa. 26. Se cuenta con zonas tursticas y miradores. reuniones.
27. Existen sistemas de riego. 26. Saneamiento de agua, desage y luz.
- Elevacin de los ingresos de la poblacin, incidiendo en la 28. Presencia de artesanos en la localidad. 27. Coexiste una proyeccin industrial para la produccin
generacin de fuentes de trabajo, actuando sobre la base agrcola y/o ganadera.
econmica extractiva, comercial e industrial as como la 28. Ausencia de centros de salud.

OPORTUNIDADES OF OD
23. Considerado como portal de de la Ciudad de Huancayo. 1. Promover el desarrollo agrcola y comercial con 18. elaboracin de un plan de desarrollo concertado del
24. Calles y avenidas asfaltadas con un puesto de salud. financiamiento interno y externo (1O;1F). anexo de Vista Alegre y promover el asfaltado de las
25. Se cuenta con zonas reforestadas. 2. Operatividad mediante ordenanza municipal para dar calles, drenaje y alineamiento (1O;1D,2D).
26. Existen paisajes naturales y reas tursticas. cumplimiento al plan urbano (2O;3F). 19. Fortalecimiento de la sociedad civil y/o organismos
27. Existen pastos naturales para el desarrollo de la ganadera. 3. Implementar un programa ecolgico para conservar y instituciones por parte del municipio (3D,4d;1O).
28. Presencia de artesanas con calidad de exportacin. reforestar las reas perdidas por la deforestacin 20. Promover el deporte y salud mediante la construccin de
(3F;3O). lozas deportivas y puestos de salud (5D,9D;2O).
4. promover un programa de promocin de zonas 21. Promover la organizacin de artesanos para su
tursticas conjuntamente con el INC (4F;4O). constitucin como gremio con miras a exportar ;
5. aprovechar los recursos hdricos para agua potable, haciendo de esta manera participe a toda la
pisccolas y agropecuarias (5F;5O). poblacin(6O;6F).
6. promover la artesana en el extranjero con ayuda de 22. Promover el saneamiento bsico (agua, desage y luz)
ADEX (6F;6). (7D;2O).
23. Generar y/o promover la formacin de empresas
Agrcolas y Ganaderas con el fin de aprovechar los
derivados y la cercana de mercados internos y externos
(8D;5,1).

AMENAZAS AF AD
23. Falta de planificacin crecimiento desordenado la 8. Fortalecimiento de organizaciones locales para el 1. concientizar a la poblacin de la importancia de su
poblacin urbana. desarrollo del anexo Vista Alegre (1A;1F). participacin para el desarrollo de su localidad (1A;1D).
9. Fomentar el respeto al plan de ordenamiento 2. Promover la cultura de la legalidad entre la poblacin
24. Falta de calles que descongestiones el transito peatonal y municipal (2A;2F). respeto al plan urbano (2A;2D).
vehicular. 10. fortalecer y/o inculcar el respeto a los espacios 3. Promover a los organismos locales la formalizacin de
25. Crecimiento de la zona urbana sin respetar a las reas ecolgicos y arqueolgicos (3A;3F,4F). sus organismos civiles, para que de esta manera se
ecolgicas. 11. reorganizar los sistemas de riego con el fin de que desarrolle sincronizadamente (3A;3D,4D,5D,6D).
estas no afecten a las viviendas y la poblacin 4. planificar el desarrollo armnico para el saneamiento
26. Los canales de riego pasan por debajo de las viviendas
(4A;5F). fsico legal y el mantenimiento de de vias locales y
(Falta de ordenamiento de los canales de riego).
12. Concienciar a los artesanos y fabricantes de ladrillos a rurales, respetando a la ecologa (4A,5A;7D,9D).
27. El arrojo de basura indiscriminadamente por parte de los reciclar los desechos orgnicos e inorgnicos(5A;6F). 5. Promover la industrializacin de productos
pobladores a los canales de regado y a las calles. agroindustriales (8D;5A).
(conciencia ciudadana).
28. Incremento de la delincuencia juvenil.
29. El respeto a la propiedad privada (se circula por medio de
los capos de sombro a falta de caminos).
30. Respeto a la poblacin por parte de las autoridades
VISION
Anexo de vista alegre, ordenado, limpio con identidad, cultura, valores, principios autoridades y poblacin comprometidas con el desarrollo
urbano si quebrar la armona de la localidad, socio econmico y ambiental sostenible en el tiempo; industrias con capacidad generadora de
empleo con respeto al medio ambiente


CM/MDSAC.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN AGUSTN DE CAJAS

PLAN URBANO DISTRITAL 2007 - 2012

TALLER PARTICIPATIVO ESTRATEGICO

PROVINCIA: HUANCAYO REGIN: JUNIN

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

MEMORIA DE TRABAJO TALLER

I TALLER Y II TALLER DE PLANEAMIENTO ESTRATGICO PARTICIPATIVO

Taller BARRIO DIA HORA LUGAR

II Anexo de Coyllor Domingo 10 de Junio 11:30 am Local Comunal Coyllor

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

1.1 Objetivo General.-

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

1.2 Objetivos Especficos.-

desarrollo de la Ciudad de San Agustn de Cajas, en

replicar el Taller en las diferentes etapas del Plan:

de la Ciudad de San Agustn de Cajas.

II. Metodologa del Taller:

Canalizar e incentivar la participacin en igualdad de

Estructurar argumentos y lograr concrecin

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

Expresar las ideas por escrito

Participar con ideas concretas, precisas

Evitar crear corrientes de opinin negativas

Econ. Pedro Parco Espinoza

III. Etapas del Taller:

1ra. ETAPA 2da. ETAPA 3ra. ETAPA

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

IV. VISION DE DESARROLLO DE LA CIUDAD DE SAN AGUSTN DE

CAMBIAR NUESTROS UTILIZAR NUESTRAS

NUESTRA GENTE POSICIONAMIENTO EN EL

Segundo momento: Ordenar, clasificar y priorizar

Tercer momento: Identificar las reas de inters que engloban

las tarjetas que pertenecen a una clasificacin

SAN AGUSTN DE CAJAS HABITAT 2,012

VISION DE LA CIUDAD DE SAN AGUSTN DE CAJAS

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

1. Planteamiento y organizacin de propuestas referente a organizacin

2. Planteamiento de la Visin Compartida de Desarrollo Urbano de la

3. Planteamiento de los Objetivos Estratgicos del Plan Urbano Distrital.

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN AGUSTN DE CAJAS HUANCAYO

BARRIO 1, 2, 3 Y 4 - HATUN CAJAS

OBJETIVOS FORTALEZA DEBILIDADES

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

7. Exceso de animales en las calles.

ARQ. LUIS ROJAS JAIMES

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN AGUSTN DE CAJAS

OBJETIVOS FORTALEZA DEBILIDADES

- Mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin,

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN AGUSTN DE CAJAS

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN AGUSTN DE CAJAS

ANEXO BELLA VISTA

- Mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin,

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN AGUSTN DE CAJAS

ANEXO VISTA ALEGRE

- Mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin,