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Al ser una tienda de comestibles maneja productos que tienen un ciclo de vida corto en
comparacin de otros, por este motivo si manejan un inventario reducido su cadena de
suministro ser ms eficiente porque sus entregas sern de buena calidad y con tiempos
estipulados.
Se debe decidir cmo fijar el precio de manera apropiada para que se refleje estas
economas de escala .un mtodo comnmente utilizado es ofrecer descuentos por cantidad,
de esta manera se motiva al cliente y reduce el inventario de la tienda de comestibles.
Sera ms eficiente tendiendo todo su inventario en una misma instalacin, ya que esto sera
ms prctico en el momento de distribuirlo a puntos de venta para que llegue al cliente final
y para aumentar la eficiencia de su cadena utilizando la transportacin, en primer lugar,
debe tener en cuenta que lo ms probable es que su capacidad de respuesta se vea
obstaculizada; aunque los tiempos de entrega en el sector automovilstico pueden llegar a
ser uno de los ms amplios, por ejemplo una semana, por el papeleo y otros factores;
mientras las estrategias que se presentarn a continuacin no se salgan de lo normal en los
estndares de capacidad de respuesta, es decir el tiempo de entrega promedio en la industria
de fabricantes de automviles que le apuntan a la eficiencia se puede decir que seran aptas
para llegar a cabo:
Utilizando como medios, grandes buques, barcos que le faciliten tener economas de
escala, justificando as lo lento del transporte de este tipo, con el bajo coste de
transporte.
Utilizar transporte martimo, Teniendo en cuenta los riesgos que pueden adquirir
para esto es indispensable hacer una evaluacin del transporte preguntarse qu
viable es.
Utilizando una base de datos adecuada, coherente y que sea de fcil acceso para el
manejo de clientes e informacin til para la empresa, Anexo a esto debemos actualizar
los medios y utilizar programas con los que tengan la posibilidad de buscar productos
que se manejen con mayor facilidad, hoy en da encontramos muchas opciones para
manejos de inventarios y productos en las compaas, que facilitan y optimizan los
tiempo para realizarlos.
Desventajas:
Los errores no pueden ser admitidos, al momento de escoger un rea a tercer izar.
No todos los empleados que perdieron su puesto dentro de la organizacin, podrn
ser absorbidos por las empresas Prestadoras de servicios y esto las empresas no lo
manejan como un tema fundamental al momento de contratar terceros.
Ventajas: