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I.

TABLA DE CONTENIDO

Contenido
I. TABLA DE CONTENIDO------------------------------------------------------------------------1
II. PRESENTACIN---------------------------------------------------------------------------------3
III. CUERPO DEL INFORME--------------------------------------------------------------------4
Canal de Distribucin-----------------------------------------------------------------------------4
RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO ELABORADO------------------------------------------4
Recoleccin de informacin externa----------------------------------------------------------5
Recoleccin de informacin interna-----------------------------------------------------------7
DIAGNOSTICO FINAL-----------------------------------------------------------------------------9
V. RESUMEN---------------------------------------------------------------------------------------12
VI. INTRODUCCIN-----------------------------------------------------------------------------13
VII. METODOLOGA-----------------------------------------------------------------------------14
VIII. RESULTADOS--------------------------------------------------------------------------------15
IX. ANLISIS-------------------------------------------------------------------------------------16
X. CONCLUSIONES-------------------------------------------------------------------------------17
XI. BIBLIOGRAFA------------------------------------------------------------------------------18

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LISTA DE IMGENES

Imagen 1 Enfoque Econmico y Financiero----------------------------------------------------5


Imagen 2 Enfoque Social, Cultural y Demogrfico--------------------------------------------5
Imagen 3 Enfoque Gubernamental, Poltico y Legal------------------------------------------6
Imagen 4 Enfoque Competitivo--------------------------------------------------------------------6
Imagen 5 Enfoque Infraestructura----------------------------------------------------------------7
Imagen 6 Enfoque Tecnolgico--------------------------------------------------------------------7
Imagen 7 Capacidad Gerencial y Organizacional---------------------------------------------8
Imagen 8 Capacidad Fsica y Tecnolgica------------------------------------------------------8
Imagen 9 Capacidad Econmica y Financiera-------------------------------------------------8
Imagen 10 Capacidad Talento Humano----------------------------------------------------------9
Imagen 11 Capacidad Competitiva----------------------------------------------------------------9

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II. PRESENTACIN

El siguiente informe se hace para mostrar el diagnostico de la oportunidad de


mercado de las artesanas de la comunidad Ember Cham en el pas de Estados
Unidos.
La diversidad de colores y diseos las artesanas de la comunidad Ember Cham
son apetecidas por los colombianos radicados en Estados Unidos.
Se eligi a Estados Unidos para aprovechar el tratado de libre comercio, adems
por tener la mayor economa del mundo.

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III. CUERPO DEL INFORME

Las artesanas pertenecen al sector manufacturero, el consumo de productos


artesanales en Estados Unidos con propsitos decorativos o de uso prctico se ha
incrementado en los ltimos aos, especialmente las ventas de bolsas de mano
con agarrador, de prendas de vestir con textiles tpicos y de productos de madera
para el hogar. En 2014 Estados Unidos import US $ 8.365,00 millones de
Artesanas. En el 2015, se exportaron a Estados Unidos 22,93 millones de
toneladas, que correspondieron a US$ 9.853 millones en valor FOB, siendo as el
primer socio comercial de Colombia. El 99,18% de la carga exportada se envi va
martima. En el primer semestre del 2016

Canal de Distribucin
Saber escoger el canal adecuado para la exportacin de las artesanas es quizs
uno de los puntos trascendentales en el xito de las ventas. Son muchos los
canales, pero muy pocos permiten llegar al consumidor a precios competitivos
para lograr presencia significativa en el mercado. Se recomienda usar las tiendas
especializadas y los importadores mayoristas para llegar ms fcilmente al
consumidor final.

RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO ELABORADO

Despus de haber realizado el diagnostico tanto interno (fortalezas y debilidades)


y externo (oportunidades y amenazas), se analiza que el proyecto es viable, pero
la empresa en el enfoque gerencial, organizacional, fsica y tecnolgica,
econmica y financiera debe centrarse en las debilidades.
El diagnostico ser realiza con informacin secundaria encontrada en internet.

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Recoleccin de informacin externa

Enfoque econmico y financiero: de los seis factores analizados, cuatro


son oportunidades y dos son amenazas.

Imagen 1 Enfoque Econmico y Financiero

Enfoque social, cultural y demogrfico: cinco factores analizados, cuatro


son oportunidades y una es amenaza.

Imagen 2 Enfoque Social, Cultural y Demogrfico

5
Enfoque gubernamental, poltico y legal: cinco factores analizados tres
son oportunidades y dos amenazas.

Imagen 3 Enfoque Gubernamental, Poltico y Legal

Enfoque competitivo: cuatro factores analizados, dos son oportunidades y dos


son amenazas.

Imagen 4 Enfoque Competitivo

6
Enfoque infraestructura: cuatro factores analizados, tres son oportunidades y
una es amenaza.

Imagen 5 Enfoque Infraestructura

Enfoque tecnolgico: tres factores analizados, dos oportunidades y una


amenaza.

Imagen 6 Enfoque Tecnolgico

Recoleccin de informacin interna

Capacidad gerencial y organizacional: de tres factores analizados dos son


fortalezas y una es una debilidad.

7
Imagen 7 Capacidad Gerencial y Organizacional

Capacidad fsica y tecnolgica: tres factores analizados, dos son


debilidades y una es fortaleza.

Imagen 8 Capacidad Fsica y Tecnolgica

Capacidad econmica y financiera: cinco factores analizados tres son


fortalezas y dos debilidades.

Imagen 9 Capacidad Econmica y Financiera

8
Capacidad talento humano, directivos, administrativos, consultores
y asesores: dos factores analizados una es fortaleza y la otra es debilidad.

Imagen 10 Capacidad Talento Humano

Capacidad competitiva: cuatro factores analizados, dos fortalezas y dos


debilidades.

Imagen 11 Capacidad Competitiva

DIAGNOSTICO FINAL
De los seis enfoques analizados en la informacin externa se identifica que las
oportunidades son dieciocho y las amenazas son 9, nos indica que las
oportunidades son mayores, en la informacin interna de las cinco capacidades
analizadas las fortalezas son nueve y las debilidades son 8, lo que indica que la
empresa se debe central en disminuir las debilidades, de lo contrario ser muy
difcil llegar al xito.

9
La empresa debe plantear acciones para aprovechar las oportunidades detectadas
y eliminar o prepararse contra las amenazas, teniendo conciencia de las fortalezas
y debilidades.

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INFORME RESULTADOS DEL DIAGNOSTICO ELABORADO

SANDRA MILENA PATIO OROZCO

Pereira, septiembre de 2016

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V. RESUMEN

En el siguiente informe se muestra el diagnstico realizado a la empresa Ember


Cham Accessories, contiene el comportamiento del sector en los aos 2014 y
2015, canal de distribucin, recoleccin de informacin externa con seis enfoques
(oportunidades y amenazas), recoleccin de informacin interna con cinco
capacidades (fortalezas y debilidades) y un diagnostico final.

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VI. INTRODUCCIN

La economa estadounidense creci a una tasa anual del 1,1% en el primer


trimestre de 2016, el doble de los estimado en un principio, gracias a un menor
freno del comercio exterior, aunque el gasto de los consumidores parece haberse
ralentizado, datos como este se toma como oportunidad para la empresa Ember
Cham Accessories.
El consumo de productos artesanales en Estados Unidos con propsitos
decorativos o de uso prctico se ha incrementado en los ltimos aos,
especialmente las ventas de bolsas de mano con agarrador, de prendas de vestir
con textiles tpicos y de productos de madera para el hogar, razn por la cual la
empresa ve oportunidad para las artesanas de la comunidad Ember Cham en el
mercado de Estados Unidos.

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VII. METODOLOGA

El informe se realiza con informacin secundaria cualitativa y cuantitativa


recopilada de las pginas web del pas, dinero, el tiempo, etc., pginas
especializadas en noticias econmicas, exportaciones, comportamiento de la
economa nacional y mundial, se analiza la informacin externa (oportunidades y
amenazas) e interna (fortalezas y debilidades) de la empresa.
La informacin encontrada permite hacer el diagnostico interno y externo de la
empresa.
Se cuenta con las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TIC) que
hacen posible obtener la informacin para este informe.

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VIII. RESULTADOS

Se tiene como resultado el conocimiento de datos estadsticos del comportamiento


de la economa estadounidense, sirviendo como base para este informe, que
muestra el resultado del diagnstico elaborado de acuerdo a la informacin
externa e interna de la empresa Ember Cham Accessories.
La investigacin sirvi para conocer las oportunidades, amenazas, fortalezas y
debilidades de la empresa, mostrando que hay ms oportunidades que amenazas
y que las fortalezas y debilidades estn muy parejas, poniendo en alerta la
empresa para tomar decisiones que lleven la disminucin de las debilidades para
conseguir el xito.

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IX. ANLISIS

La economa estadounidense creci a una tasa anual del 1,1% en el primer


trimestre de 2016, el doble de los estimado en un principio, gracias a un menor
freno del comercio exterior, aunque el gasto de los consumidores parece haberse
ralentizado. Este comportamiento es una oportunidad para la empresa, la cual
debe aprovechar gracias al Tratado de Libre Comercio que tiene Colombia con
Estados Unidos, se deben tener planes de contingencia para las amenazas que se
tengan establecidas y las no establecidas.
En la toma de decisiones tambin se debe tener como disminuir las debilidades
que tiene la empresa, teniendo en cuenta las fortalezas.

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X. CONCLUSIONES

El crecimiento de la economa de Estados Unidos es una oportunidad para


la empresa, ya que es el mercado en el cual se desea iniciar.

En el enfoque econmico y financiero la crisis que hubo en Estados Unidos


en el ao 2008 y la posibilidad que se presente otra igual o de mayor
magnitud es una amenaza latente.

Segn el Fondo Monetario Internacional, el Banco Mundial y la ONU,


Estados Unidos ocupa el puesto No. 12 en el ranking mundial en tener el
PIB per cpita ms alto 50.292.

Estados Unidos con una poblacin de 321.621.000 personas es uno de los


pases ms poblados del mundo, es una oportunidad adems porque en
ese pas viven casi un milln de colombianos.

Una de las fortalezas que tiene la empresa es que las artesanas de la


comunidad Ember Cham son tejidas a mano.

El alto contenido cultural que tienen las artesanas elaboradas por la


comunidad Ember Cham en una fortaleza muy importante.

XI. BIBLIOGRAFA

17
http://www.datosmacro.com/paises/usa
https://es.wikipedia.org/wiki/Crisis_econ%C3%B3mica_de_2008-2015
http://es.investing.com/economic-calendar/unemployment-rate-300
http://www.datosmacro.com/paises/usa
http://www.idiomasblendex.com/cuantos-colombianos-hay-en-estados-
unidos/
http://www.eltiempo.com/multimedia/especiales/colombia-para-los-dos-
aspirantes-presidenciales-de-estados-unidos/16526386
http://www.mincit.gov.co/publicaciones.php?id=637
http://www.procolombia.co/noticias/artesanias-de-colombia-que-llegan-
europa-y-estados-unidos
http://economia.elpais.com/economia/2015/04/15/actualidad/1429060990_1
80502.html
http://www.dinero.com/noticias/industria-manufacturera/1374
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europa-y-estados-unidos
http://www.emprendedores.es/gestion/como-hacer-un-dafo
http://www.expansion.com/economia/2016/06/28/5772918722601d73408b4
5df.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa
%C3%ADses_por_PIB_(nominal)_per_c%C3%A1pita

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