Vous êtes sur la page 1sur 16

P.

Q
SM
LA
E
D
LE
DONTOLOGIE

A
S
U
M
IE
G
LO
TO
N
O
D
E
D
E
D
O
C
MUSALE
CODE DE
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 2

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
QUIPE DE RALISATION DE LA
SOCIT DES MUSES DU QUBEC
SUPERVISION: Michel Perron, directeur gnral
RESPONSABLE DU PROJET: Katia Macias-Valadez,
directrice de la formation et du dveloppement professionnel
COLLABORATION AU CONTENU: Franoise Simard, directrice du Rseau Info-Muse
COLLABORATION LA VALIDATION: Linda Lapointe, directrice des communications,
et Judith Houde, spcialiste en gestion des collections au Rseau Info-Muse

CONSULTANT
RECHERCHE: Patrice Giroux

COMIT DE VALIDATION
Yves Bergeron, directeur des tudes suprieures enmusologie,
Universit du Qubec Montral
Anne Charpentier, directrice, Insectarium de Montral, Espace pour la vie
Carl Johnson, consultant arts et musologie
Pierre Landry, responsable du dveloppement associatif et des partenariats,
Muse du Bas-Saint-Laurent
Raymond Montpetit, professeur associ, Dpartement dhistoire de lart,
Universit du Qubec Montral
Hlne Pag, directrice, Service de la mdiation culturelle et ducative et
des relations avec les muses qubcois, Les Muses de la civilisation
Guylaine Simard, directrice gnrale, Muse du Fjord
Guy Vadeboncoeur, vice-prsident la musologie, Muse McCord-Stewart

CONCEPTION ET RALISATION GRAPHIQUES: Bertuch.ca


RVISION LINGUISTIQUE: Cendrine Audet
ISBN: 978-2-89172-096-0

Socit des muses du Qubec 2014

Cette actualisation du Code de dontologie musale


at ralise grce la contribution financire du ministre
dela Culture et des Communications du Qubec.
P. 3

TABLE DES MATIRES


POUR UNE DONTOLOGIE MUSALE ACTUALISE  page 4

DONTOLOGIE DES INSTITUTIONS MUSALES  5

1. MISSION, MANDAT, VALEURS


1.1 Mission  5
1.2 Dveloppement durable  6
1.3 Accessibilit  6
1.4 Diversit culturelle  6

2. GOUVERNANCE ET CADRE LGAL  6

3. FONCTIONS ET ACTIVITS MUSALES


3.1 Gestion de linstitution musale  7
3.2 Gestion des collections  7
3.3 Recherche  8
3.4 Diffusion  9
3.5 Communications et commercialisation  9

4. RESPONSABILITS ENVERS LES PUBLICS  10

5. O BLIGATIONS LGARD DU PERSONNEL


ET DES COLLABORATEURS  10

6. LIENS AVEC LE RSEAU MUSAL  11

7. RAPPORTS AVEC LES PARTENAIRES  11

THIQUE PROFESSIONNELLE DES INDIVIDUS  12

8. RESPECT DE LA PHILOSOPHIE INSTITUTIONNELLE  12

9. PROFESSIONNALISME
9.1 Comptence et expertise  13
9.2 Confidentialit et protection de linformation  13

10. RESPONSABILITS INDIVIDUELLES


10.1 Intgrit  14
10.2 Honntet  14
10.3 Respect des publics  14

11. R
 ELATIONS AVEC LES COLLGUES ET
LES INTERLOCUTEURS EXTERNES  15

12. CONTRIBUTION LA MUSOLOGIE  15

RFRENCES  16
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 4

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
POUR UNE DONTOLOGIE
MUSALEACTUALISE
Depuis la premire dition du Guide de dontologie musale, ralis par la Socit des muses qubcois (SMQ) en 1990,
le milieu a bien chang tant au Qubec que partout dans le monde. Que lon parle dvolution, de mtamorphose,
de bouleversement, de changement de paradigmes dans les pratiques musales, le constat nous semblait vident:
lactualisation du code de dontologie de la SMQ simposait. Qui plus est, les membres runis dans le cadre des
tats gnraux des muses du Qubec, lautomne 2011, ont adress la SMQ une recommandation (numro17)
leffet de revoir et dactualiser sa structure de gouvernance ainsi que son Guide de dontologie musale.

UNE APPROCHE ALLIANT ANALYSES UN CADRE DE RFRENCE COMMUN


ETCONSULTATIONS La nouvelle mouture du code de dontologie propose
Amorcs au printemps 2013, les travaux mens pour rviser une vision large de la musologie o se conjuguent les
la gouvernance de la SMQ ont culmin avec ladoption, diffrents mandats et missions des institutions musales
par les membres, de nouveaux rglements gnraux lors du Qubec, les diffrents types de collections, les multiples
dune assemble extraordinaire, tenue en octobre de formes de mdiation et de mise en valeur. Ce code vise
la mme anne, Beaupr, dans la rgion de Qubec. assoir les fondements dune thique musale adapte au
Cest dailleurs ce moment que le nom de la Socit contexte qubcois et les positionner comme autant de
des muses qubcois a t chang pour la Socit des faons de soutenir lexcellence et de favoriser des pratiques
muses du Qubec dans le but, notamment, de reflter exemplaires. Avec son approche englobant toutes les
plus prcisment la porte territoriale de sa mission. Quant fonctions musales, ce code servira dassise la dfinition
la dontologie musale, les fondements et la structure de normes ou de rgles spcifiques au champ daction
du premier guide nous ayant sembl toujours pertinents, respectif des diffrentes professions musales. De plus, en
nous avons procd une analyse comparative de diff- sappropriant un tel outil, tous les acteurs du rseau quel
rents codes de dontologie essentiellement ceux du que soit leur statut pourront compter sur un cadre de
Conseil international des muses (ICOM), de lAssociation rfrence commun. Les effets nen seront que plus bn-
des muses canadiens (AMC) et de lAmerican Alliance of fiques non seulement pour leur pratique au quotidien,
Museums (AAM). Ce travail effectu par des membres de mais galement pour la qualit de leurs actions auprs
lquipe de la SMQ, accompagns dun consultant, a abouti des diffrents publics.
une premire version. Celle-ci a t soumise un comit En terminant, quil nous soit permis ici de remercier, trs
dexperts qui lont valide non sans, au pralable, y avoir chaleureusement, tous les professionnels qui ont contri-
apport prcisions, critiques constructives et bonifications. bu, au bnfice des gnrations prsentes et futures de
Puis une version intgrant lensemble des commentaires et musologues, la ralisation du code de dontologie
ayant fait lobjet de moult discussions a t adopte par le musale de la SMQ tout comme le ministre de la Culture
conseil dadministration de la SMQ avant dtre soumise et des Communications qui nous a accord un soutien
lassemble gnrale des membres, le 30 septembre 2014 financier.
Sherbrooke.

Michel Perron
Directeur gnral
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 5

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
DONTOLOGIE DES
INSTITUTIONSMUSALES
Le terme institution musale dsigne des institutions sans but lucratif, uvrant au Qubec,
ouvertes au public, ayant un btiment ou un espace ddi en permanence la mise en valeur,
la recherche et linterprtation de collections ou de divers contenus caractre musal.
Au service de la socit et de son dveloppement, les institutions musales sont des lieux de
diffusion (en art, histoire, archologie et sciences), dducation et de mdiation qui se sous-
divisent en trois catgories principales: muses, centres dexposition, lieux dinterprtation.
Les muses ont ceci de particulier quils acquirent et conservent des objets et des spcimens
reprsentatifs du patrimoine culturel, naturel et scientifique, incluant les collections vivantes.
Les centres dexposition ne possdent gnralement pas de collections et se caractrisent par
la diffusion et la ralisation dexpositions temporaires. Les lieux dinterprtation se distinguent
par la prservation et linterprtation dun site ou dune thmatique relie le plus souvent
lhistoire, aux sciences, lenvironnement, aux techniques ou aux modes de vie.
Ainsi, dans le prsent code, le terme institution musale regroupe les institutions associes
aux trois catgories prsentes ci-dessus ainsi que les lieux de diffusion dpendant de centres
darchives, de bibliothques, dinstitutions denseignement, de parcs naturels et de toute
autre institution ayant certaines ou toutes les caractristiques dune institution musale.

1.
MISSION, MANDAT, VALEURS
1.1 MISSION
Linstitution musale:
1.1.1 sauvegarde, tudie, interprte, expose et met en 1.1.3 joue un rle social, en favorisant laccessibilit univer-
valeur les patrimoines mobilier, immobilier et imma- selle et lpanouissement culturel des collectivits,
triel ainsi que, le cas chant, le patrimoine naturel, en stimulant lchange interculturel et intergn-
la biodiversit et les collections vivantes dont elle rationnel, et en amliorant la qualit culturelle des
a la charge. cadres de vie.
1.1.2 joue un rle ducatif et sensibilise divers publics 1.1.4 assume pleinement sa fonction critique et sassure
la prservation et la valorisation des identits ter- que ses activits, dans leur ensemble, sont guides
ritoriales, locales, rgionales, nationales et de leurs par lhonntet intellectuelle, la rigueur scientifique,
patrimoines respectifs. une saine gestion, la durabilit de ses pratiques et le
respect des droits et des lois.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 6

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
1.2 DVELOPPEMENT DURABLE 1.3 ACCESSIBILIT
Linstitution musale: Linstitution musale:
1.2.1 prend des mesures pour protger, sauvegarder et 1.3.1 favorise une dmocratisation de la culture et sou-
mettre en valeur les patrimoines mobilier, immo- tient linclusion sociale.
bilier et immatriel ainsi que, le cas chant, le 1.3.2 adopte des mesures permettant une accessibilit
patrimoine naturel, la biodiversit et les collections physique, sociale, intellectuelle, culturelle et co-
vivantes pour les gnrations actuelles et futures. nomique pour toutes ses activits, incluant ses
1.2.2 vise, dans ses diffrentes sphres dactivit, maxi- prsentations virtuelles.
miser ses retombes sur la socit, lconomie,
la culture et le tourisme, tout en minimisant ses
impacts sur lenvironnement. 1.4 DIVERSIT CULTURELLE
1.2.3 intgre des principes de recyclage, de rcupra- Linstitution musale:
tion, de valorisation des matriaux dans toutes les 1.4.1 respecte, protge et met en valeur la diversit des
sphres de ses activits (musographie, publica- expressions culturelles.
tions, outils de communications, gestion, etc.).
1.4.2 contribue lpanouissement des expressions
1.2.4 se dote dune politique de dveloppement durable culturelles, notamment en prconisant la libert
et communique rgulirement ses actions en la de pense, dexpression et dinformation.
matire.
1.4.3 renforce les liens avec la communaut en favorisant
linteraction culturelle.

2.
GOUVERNANCE ET CADRE LGAL
Linstitution musale:
2.1 dfinit et rend publics son statut juridique, sa mission, 2.6 respecte son obligation de rendre compte de lutilisa-
ses valeurs, ses politiques et ses o
 bjectifs. tion de fonds publics.
2.2 se dote de principes de gouvernance reconnus et 2.7 se conforme, le cas chant, aux prescriptions lgales
adopts par son conseil dadministration. qui concernent la gestion dune socit sans but
2.3 dfinit clairement les rles et responsabilits de la lucratif au Qubec.
direction gnrale et du conseil dadministration. 2.8 se conforme aux lois, qubcoises et canadiennes,
2.4 gre ses actifs et ses activits de faon intgre et tout comme aux conventions internationales qui
transparente. encadrent la pratique musale.
2.5 se dote de mcanismes de gestion du risque, lis 2.9 favorise la connaissance et lappropriation du prsent
notamment la gestion financire, la sant et la code de dontologie musale par son quipe, ses
scurit des personnes ainsi qu la protection contre administrateurs et ses bnvoles.
les sinistres.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 7

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
3.
FONCTIONS ET ACTIVITS MUSALES
3.1 GESTION DE LINSTITUTION MUSALE 3.2 GESTION DES COLLECTIONS
Linstitution musale: Linstitution musale:
3.1.1 adopte une politique en matire de gestion des 3.2.1 adopte et met rgulirement jour une politique
ressources humaines et la met jour rgulirement. de gestion des collections dont elle a la garde,
3.1.2 gre adquatement ses actifs, tant immobiliers incluant notamment une politique dacquisition et
que mobiliers, ses systmes de contrle environ- une politique dalination.
nemental et de scurit, le tout en conformit avec 3.2.2 veille ce que ses acquisitions soient lies sa mis-
les normes musales en vigueur dans ces domaines. sion et conformes sa politique dans ce domaine.
3.1.3 dtient une couverture dassurance adquate pour 3.2.3 dveloppe ses collections dans le respect des
la scurit des personnes, des biens dont elle a la champs de collectionnement des autres institutions
charge, et une assurance responsabilit pour ses musales qubcoises.
administrateurs. 3.2.4 sassure quelle connat la provenance des objets/
3.1.4 adopte un plan de mesures durgence. spcimens considrs des fins dacquisition.
3.1.5 prend des mesures adquates pour assurer la sant 3.2.5 ne se prte pas, directement ou indirectement, au
et la scurit au travail. commerce illicite dobjets/de spcimens.
3.1.6 tablit les rgles et les procdures qui dterminent 3.2.6 en possession dun objet/spcimen illicitement
la porte et les limites des activits commerciales export ou transfr, se conforme aux lois et aux
et philanthropiques quelle propose, en sassurant conventions internationales qui encadrent la restitu-
que celles-ci nentrent pas en contradiction avec sa tion de biens culturels et la protection des espces.
mission et ses valeurs. 3.2.7 ne se prte ni la surenchre des objets/spcimens
sur le march ni la survaluation de la valeur mar-
chande des objets/spcimens qui lui sont proposs.
3.2.8 propose en priorit des institutions musales
les objets/spcimens dont elle veut se dpartir.
Elle offre ensuite aux derniers propritaires ou aux
ayants droit la possibilit dacqurir ces objets/
spcimens, leur juste valeur marchande.
3.2.9 ne permet pas un membre de son conseil dadmi-
nistration, un employ, un contractuel, un bnvole
ou toute personne la reprsentant dacqurir un
objet/spcimen dont elle veut se dpartir, moins
que lalination ne se fasse par vente publique.
3.2.10 utilise les fonds gnrs par des revenus lis une
alination pour le dveloppement et la conserva-
tion de ses collections.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 8

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
3.2.11 nacquiert que les objets/spcimens quelle peut 3.3 RECHERCHE
convenablement entreposer, conserver, garder, Linstitution musale:
documenter et mettre en valeur.
3.3.1 participe lavancement des connaissances en
3.2.12 veille lapplication de principes de conservation encourageant la recherche.
prventive et dun programme de restauration de
3.3.2 respecte tous les droits dauteur rattachs aux
ses collections.
recherches quelle effectue ou commande.
3.2.13 adopte un programme de soins des collections
3.3.3 respecte lenvironnement et les lois applicables
vivantes et veille, le cas chant, au bien-tre des
lorsquelle ralise une recherche sur le terrain.
animaux dont elle a la garde.
3.3.4 adopte un protocole de recherche conforme aux
3.2.14 rend accessibles les objets/spcimens de ses
principes dthique de la recherche sur des tres
collections et leur documentation, tout en respec-
humains et les collections vivantes.
tant les rgles de confidentialit, de conservation
prventive et de scurit. 3.3.5 sassure, lors dune recherche sur une personne,
que celle-ci connat la nature de son engagement,
3.2.15 veille entreposer, conserver, garder et expo-
et que son consentement est libre et clair. Elle
ser de faon approprie les objets/spcimens qui
respecte galement son droit se retirer en tout
lui sont prts.
temps de cette recherche.
3.3.6 respecte le caractre confidentiel des renseigne-
ments recueillis dans le cadre dune recherche. Elle
protge, sil y a lieu, lanonymat des personnes qui
y ont pris part et les renseignements sur leur vie
prive.
3.3.7 sassure, lors dune recherche sur une communaut
culturelle ou toute autre collectivit, du respect des
particularits culturelles de ces groupes.
3.3.8 sassure, lors dune recherche sur les Premires
Nations, de lapprobation de leurs reprsentants,
les implique dans le processus de recherche tout
en respectant leurs particularits culturelles et leurs
diffrents droits.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 9

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
3.4 DIFFUSION 3.5 COMMUNICATIONS ET
Linstitution musale: COMMERCIALISATION
3.4.1 sassure que le contenu quelle diffuse sappuie sur Linstitution musale:
des recherches rigoureuses et correspond ltat 3.5.1 sassure que ses actions communicationnelles
actuel des connaissances. respectent sa mission et ses rgles dontologiques.
3.4.2 sassure que toutes ses activits de diffusion (expo- 3.5.2 se dote dune politique lie aux communications
sitions, mdiations, activits dducation et daction institutionnelles et sassure que sa prsence sur les
culturelle, publications, etc.), incluant la diffusion rseaux sociaux ou toute autre plateforme techno-
virtuelle, respectent sa mission et ses valeurs. logique respecte celle-ci.
3.4.3 tend rpondre aux besoins des diffrents publics 3.5.3 se positionne en respectant son environnement
et adapte ses activits en fonction de ceux-ci. culturel, touristique et rgional.
3.4.4 favorise laccs virtuel ses contenus. 3.5.4 fait la promotion et la mise en march de son offre
3.4.5 adopte et rvise priodiquement une politique dans le respect de sa mission et de ses valeurs.
concernant les droits dauteur. 3.5.5 sassure que tout produit driv quelle commercia-
3.4.6 obtient le consentement des individus dont elle lise respecte les droits dauteur, incluant les droits
diffuse limage ou la voix en conformit avec des moraux, et que ces droits ont t ngocis et consi-
pratiques reconnues. gns dans des contrats conformes.
3.4.7 nexpose que les objets/spcimens dont elle peut 3.5.6 respecte lthique du vivant et de la nature pour tout
tmoigner de lauthenticit et de la provenance. Elle produit driv de la nature quelle commercialise.
signale clairement lusage quelle fait de reproduc-
tions ou de faux.
3.4.8 prsente les restes humains et les objets caractre
sacr conformment aux normes professionnelles
et dans le respect de la dignit humaine.
3.4.9 traite avec diligence, respect et sensibilit les
demandes de retrait dune prsentation publique
de restes humains ou dobjets caractre sacr.
3.4.10 sassure quelle offre des conditions adquates et
respecte les normes reconnues lorsquelle mani-
pule et prsente au public des collections vivantes.
3.4.11 favorise limplication et laction citoyenne, la circu-
lation des ides et les rapprochements entre les
parties prenantes.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 10

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
4.
RESPONSABILITS ENVERS LES PUBLICS
Linstitution musale:
4.1 respecte sa mission fondamentale dtre au service de
la socit et de son dveloppement.
4.2 sadresse sans discrimination lensemble des publics
en tenant compte de leurs caractristiques.
4.3 sassure que les informations transmises au public
sont exactes et quelles nencouragent ni prjug, ni
strotype, ni discrimination.
4.4 traite avec diligence toute plainte formule son
gard.
4.5 reconnat le droit du public linformation et rend
disponibles ses collections, sa documentation, les
rsultats de ses recherches, sous rserve des restric-
tions lies la confidentialit et la scurit.

5.
OBLIGATIONS LGARD DUPERSONNEL
ET DES COLLABORATEURS
Linstitution musale:
5.1 reconnat limportance de son capital humain. 5.7 reconnat les associations demploys dment
5.2 emploie du personnel qualifi et sassure que ses constitues.
comptences correspondent aux exigences des pro- 5.8 favorise laction des bnvoles, reconnat leur apport
fessions musales. et leur tmoigne sa reconnaissance.
5.3 respecte lexpertise de son personnel et de ses 5.9 encourage son personnel et ses collaborateurs par-
collaborateurs. ticiper aux activits des associations professionnelles.
5.4 fournit son personnel les conditions adquates 5.10 sassure que les relations de travail et les voies de
pour accomplir ses tches et la possibilit dacqurir communication entre les administrateurs, la direc-
ou de maintenir les niveaux de comptence quelle tion gnrale, les employs, les consultants et les
en attend. bnvoles soient clairement dfinies.
5.5 encourage la formation et le perfectionnement pro- 5.11 respecte lgalit des chances en matire demploi.
fessionnel de son personnel et de ses collaborateurs.
5.6 privilgie lchange des ides et reconnat lapport de
son personnel et de ses collaborateurs.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 11

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
6.
LIENS AVEC LE RSEAU MUSAL
Linstitution musale:
6.1 travaille en collaboration avec dautres institutions
musales tout en prservant son autonomie daction.
6.2 favorise le partage dinformations qui prsentent un
intrt particulier pour le rseau musal.
6.3 vite de porter un jugement de valeur sur une autre
institution pour son propre bnfice.
6.4 privilgie le dveloppement concert de ses collec-
tions avec les autres institutions musales.

7.
RAPPORTS AVEC LES PARTENAIRES
Linstitution musale:
7.1 sassure que ses partenariats sont tablis dans le
respect de sa mission et de ses valeurs, et quils font
lobjet dententes dment tablies entre les parties.
7.2 sassure que sa mission et ses valeurs ne sont pas
compromises par lacceptation de tout soutien de la
part dorganisations commerciales ou autres.
7.3 assied son indpendance daction lgard de ses
commanditaires et mcnes, tout en assumant la
pleine responsabilit de ses propos et de ses contenus.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 12

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
THIQUE PROFESSIONNELLE
DESINDIVIDUS
Les personnes qui travaillent au sein dune institution musale, que ce soit titre
demploys, de contractuels, de stagiaires ou de bnvoles, y compris les membres
duconseil dadministration, sont considres, aux fins des prsentes, comme des individus.

8.
RESPECT DE LA PHILOSOPHIE
INSTITUTIONNELLE
Lindividu:
8.1 respecte la mission, le mandat et les valeurs de linsti-
tution musale laquelle il est rattach.
8.2 respecte les politiques, les normes et les procdures
tablies par linstitution musale pour lensemble de
ses activits.
8.3 se rfre aux politiques adoptes par linstitution
musale quand il sagit de prendre des dcisions ou
de formuler des recommandations professionnelles.
8.4 agit en tant que reprsentant de son institution
musale dans lexercice de ses fonctions.
8.5 fait preuve de loyaut et respecte la notorit de
linstitution musale laquelle il est rattach, mme
aprs quil a cess doccuper ses fonctions.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 13

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
9.
PROFESSIONNALISME
9.1 COMPTENCE ET EXPERTISE 9.2 CONFIDENTIALIT ET
Lindividu: PROTECTION DE LINFORMATION
9.1.1 travaille de faon consciencieuse et rend des ser- Lindividu:
vices dune qualit laquelle linstitution musale 9.2.1 traite avec discrtion et ne divulgue pas les ren-
est en droit de sattendre de la part dune personne seignements personnels ou confidentiels obtenus
comptente. dans lexercice de ses fonctions.
9.1.2 fait preuve de jugement et de diligence dans lexer- 9.2.2 protge les informations confidentielles relatives aux
cice de ses fonctions. objets/spcimens de collection de son institution
9.1.3 se conforme aux lois qui encadrent sa pratique et musale ou ceux qui lui sont prts.
respecte les codes de dontologie musale ainsi 9.2.3 ne divulgue aucun renseignement concernant les
que ceux qui sont propres aux groupes profession- dispositifs de scurit de son institution musale
nels avec lesquels il collabore. et de tout endroit visit dans lexercice de ses
9.1.4 reconnat les limites de sa comptence profession- fonctions.
nelle et respecte celle de ses collgues. 9.2.4 respecte la confidentialit des tmoignages quil
9.1.5 sabstient dafficher une comptence quil ne pos- recueille et adopte un protocole de recherche
sde pas et dexprimer un avis professionnel sil na conforme aux principes dthique de la recherche
pas lexpertise pour le faire. sur des tres humains.
9.1.6 sappuie sur un jugement honnte et objectif lors- 9.2.5 respecte la confidentialit des informations obte-
quil formule un avis professionnel. nues en consultant des archives prives.
9.1.7 informe les autorits de linstitution musale concer- 9.2.6 sassure, sil est en possession de renseignements
ne lorsquil constate la prsence de faux, dobjets/ confidentiels, que la personne concerne est plei-
de spcimens illicitement transfrs, imports, nement informe de lutilisation qui en sera faite,
exports et acquis ou en voie dacquisition. quelle connat la nature de son engagement, et que
son consentement est libre et clair.
9.2.7 ne fait pas usage de renseignements confidentiels
obtenus dans lexercice de ses fonctions au prju-
dice de la personne qui les lui a communiqus.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 14

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
10.
RESPONSABILITS INDIVIDUELLES
10.1 INTGRIT 10.2 HONNTET
Lindividu: Lindividu:
10.1.1 sacquitte avec intgrit et impartialit de ses res- 10.2.1 discerne loccasion o il agit en son nom personnel
ponsabilits envers linstitution musale, le public, de celle o il agit pour le compte de linstitution
les collgues, les collaborateurs et les partenaires. musale.
10.1.2 vite toute situation qui peut donner lieu un 10.2.2 ne sadonne aucune forme de plagiat et recon-
conflit dintrts ou une apparence de conflit, et nat les droits dauteur incluant les droits moraux
en fait part qui de droit, le cas chant. lis aux uvres quil utilise dans le cadre de ses
10.1.3 ne concurrence pas son institution musale, que fonctions.
ce soit pour lacquisition dobjets/de spcimens ou 10.2.3 sabstient de tout commentaire ou action sus-
pour toute autre activit institutionnelle. ceptible de porter atteinte la rputation de
10.1.4 sabstient daccorder ou de recevoir tout avantage linstitution musale, dun pair ou dun collgue
personnel, commission ou bnfice relatif lexer- lorsquil contribue toute forme de communica-
cice de ses fonctions. tion, incluant les mdias sociaux.
10.1.5 veille ce que des influences extrieures ninter- 10.2.4 nutilise pas mauvais escient ce qui appartient
frent pas dans laccomplissement de ses tches linstitution musale.
et ne tire pas avantage dinformations obtenues 10.2.5 nexploite pas lautorit que lui confre sa fonction
dans le cadre de ses fonctions. des fins personnelles.
10.1.6 ne favorise pas un fournisseur de biens ou de ser- 10.2.6 ne profite pas de la rputation et du nom de son
vices pour lequel il a un intrt personnel lorsquil institution musale pour son avantage personnel
conseille son institution musale ou le public. ou celui de toute autre personne.
10.1.7 prserve son sens critique dans laccomplissement
de ses fonctions.
10.3 RESPECT DES PUBLICS
10.1.8 respecte lintgrit de ses collgues.
Lindividu:
10.1.9 vite toute forme de discrimination fonde sur
les raisons spcifies dans la Charte des droits et 10.3.1 fait preuve de courtoisie envers les diffrents
liberts de la personne. publics et les traite toujours avec civilit.
10.1.10 fait preuve de rserve, dans le cadre de ses 10.3.2 respecte les diffrences culturelles et sociales des
fonctions, quant ses opinions personnelles, diffrents publics et adopte un comportement
politiques et religieuses. fond sur ce respect.
10.3.3 prend les mesures ncessaires pour ne pas mettre
en danger la sant, la scurit ou lintgrit phy-
sique et psychologique des visiteurs.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 15

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
11.
RELATIONS AVEC LES COLLGUES
ET LES INTERLOCUTEURS EXTRIEURS
Lindividu:
11.1 entretient des relations fondes sur lhonntet et le 11.6 se fonde sur une connaissance personnelle des faits
respect tant avec ses collgues, ses pairs quavec les lorsquil formule des commentaires lgard de la
consultants et les fournisseurs de services. comptence dun pair, dun collgue, dun consultant
11.2 favorise la coopration avec ses pairs, ses collgues ou du travail de ces derniers.
et ceux des autres institutions musales. 11.7 respecte les droits dauteur incluant les droits
11.3 appuie ses collgues ainsi que ses interlocuteurs moraux lis aux travaux raliss par des pairs, des
extrieurs et partage avec eux ses connaissances et collgues ou des consultants.
son exprience professionnelle. 11.8 saisit la personne ou linstitution musale concerne
11.4 prserve son indpendance professionnelle ainsi que par un manquement la dontologie musale avant
celle de ses collaborateurs lorsquil est appel tra- de porter laffaire devant un organisme comptent
vailler avec un collgue ou un interlocuteur extrieur. ou den informer le public.
11.5 respecte la rputation de ses pairs et de ses col-
lgues et se garde de dnigrer leur travail ou leur
comptence.

12.
CONTRIBUTION LA MUSOLOGIE
Lindividu:
12.1 tend vers lexcellence et contribue lavancement
de la musologie en enrichissant ses connaissances
et en les communiquant.
12.2 favorise le dveloppement de la musologie en par-
tageant avec ses collgues et ses pairs linformation
et lexprience acquises.
12.3 appuie toute mesure susceptible damliorer la
qualit des services dans son domaine.
C
O
D
E
D
E
D
O
N
TO
LO
P. 16

G
IE
M
U
S
A
LE
D
E
LA
SM
Q
RFRENCES
[Toutes les pages ont t consultes en juin 2014.]

Cadre normatif pour lthique de la recherche avec des tres humains


http://www.recherche.uqam.ca/ethique/humains/cadre-normatif-ethique-humains.html

Charte des droits et liberts de la personne


http://www2.publicationsduquebec.gouv.qc.ca/dynamicSearch/telecharge.php?type=2&file=/C_12/C12.html

Charte Muses et dveloppement durable de la SMQ


http://www.musees.qc.ca/pdf/2012_smq_charte_developpement_durable.pdf

Code de dontologie de lAmerican Alliance of Museums (AAM)


http://www.aam-us.org/resources/ethics-standards-and-best-practices/code-of-ethics

Code de dontologie de lAssociation des muses canadiens (AMC)


http://www.museums.ca/uploaded/web/docs_fr/principesdeontologiques.pdf

Code de dontologie du Conseil international des muses (ICOM)


http://archives.icom.museum/ethics_fr.html

Convention sur la protection et la diversit des expressions culturelles


http://portal.unesco.org/fr/ev.php-URL_ID=31038&URL_DO=DO_TOPIC&URL_SECTION=201.html

Dclaration qubcoise sur laccessibilit au tourisme de Kroul


http://www.keroul.qc.ca/declaration-quebecoise.html

nonc de politique des trois conseils


http://www.frsq.gouv.qc.ca/fr/ethique/pdfs_ethique/3C_ethics-f.pdf

Loi sur le patrimoine culturel


http://www2.publicationsduquebec.gouv.qc.ca/dynamicSearch/telecharge.php?type=2&file=/P_9_002/P9_002.html

Loi sur le dveloppement durable


http://www2.publicationsduquebec.gouv.qc.ca/dynamicSearch/telecharge.php?type=2&file=/D_8_1_1/D8_1_1.html

Vous aimerez peut-être aussi