INDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR

MES
Ano Base 2010 2012 2013

ENERO 102.58 106.92 109.99

FEBRERO 102.97 107.26 109.89
MARZO 103.7 108.09 110.89
ABRIL 104.4 108.66 111.17
MAYO 104.38 108.7 111.38
JUNIO 104.48 108.66 111.67
JULIO 105.31 108.76 112.29
AGOSTO 105.59 109.31 112.9
SETIEMBRE 105.94 109.91 113.02
OCTUBRE 106.28 109.73 113.06
NOVIEMBRE 106.74 109.58 112.82
DICIEMBRE 107.03 109.86 113

Instrucciones:
Inflacin Mensual=IPC mes actual-IPCmes anterior/IPC mes anterior*100
Inflacin Anual=IPC ao actual-IPC ao anterior/IPC ao anterior*100
Inflacin Acumulada=IPC mes actual -IPC ultimo mes del ao anterior/IPC ultimo mes de

Sealar la Inflacion mensual,anual y acumulada en dos decimales

vizualizar en un grfico los datos adecuados para una mejor apreciacion de la informaci
SUMIDOR VARIACION
MENSUAL
2014 2015 2012 2013 2014 2015

113.36 116.84 -0.10 0.12 0.32 0.16

114.04 117.2 0.32 -0.09 0.60 0.31
114.63 118.1 0.77 0.91 0.52 0.77
115.08 118.56 0.53 0.25 0.39 0.39
115.34 119.23 0.04 0.19 0.23 0.57
115.53 119.62 -0.04 0.26 0.16 0.33
116.03 120.16 0.09 0.56 0.43 0.45
115.93 120.61 0.51 0.54 -0.09 0.37
116.11 120.65 0.55 0.11 0.16 0.03
116.55 120.82 -0.16 0.04 0.38 0.14
116.38 121.24 -0.14 -0.21 -0.15 0.35
116.65 121.78 0.26 0.16 0.23 0.45

anterior*100
erior*100
o anterior/IPC ultimo mes del ao anterior*100

males
r apreciacion de la informacion
 VARIACION PORCENTUAL
ANUAL ACUMULADA
2012 2013 2014 2015 2012 2013

4.23 2.87 3.06 3.07 -0.10 0.12

4.17 2.45 3.78 2.77 0.21 0.03
4.23 2.59 3.37 3.03 0.99 0.94
4.08 2.31 3.52 3.02 1.52 1.19
4.14 2.47 3.56 3.37 1.56 1.38
4.00 2.77 3.46 3.54 1.52 1.65
3.28 3.25 3.33 3.56 1.62 2.21
3.52 3.28 2.68 4.04 2.13 2.77
3.75 2.83 2.73 3.91 2.69 2.88
3.25 3.03 3.09 3.66 2.52 2.91
2.66 2.96 3.16 4.18 2.38 2.69
2.64 2.86 3.23 4.40 2.64 2.86
MULADA
2014 2015

0.32 0.16
0.92 0.47
1.44 1.24
1.84 1.64
2.07 2.21
2.24 2.55
2.68 3.01
2.59 3.39
2.75 3.43
3.14 3.57
2.99 3.93
3.23 4.40
 Inflacin Mensual
perodo 2013-2014
1.00

0.80

0.60

0.40

0.20

0.00

-0.20

-0.40
n Mensual
o 2013-2014

2013
2014
AO NUMERO DE EMPLEADOS POBLACION EN EDAD DE TRABAJAR
2006 90000 85200
2007 92600 31205
2008 93600 84520
2009 95300 69450
2010 45000 74561
2011 2000 96310
2012 30000 21458
2013 75000 96152
2014 65000 94852
2015 38120 86329
NUMERO DE DESEMPLEADOS PEA TASA DE OCUPACION
9010 99010 0.91
3021 95621 0.97
6102 99702 0.94
8520 103820 0.92
3140 48140 0.93
6485 8485 0.24
2143 32143 0.93
2694 77694 0.97
4781 69781 0.93
5849 43969 0.87

TASA DE EMPLEO Y DESEMPLEO

3.50

3.00

2.50

2.00

1.50

1.00

0.50

0.00
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

TASA DE OCUPACION TASA DE DESOCUPACION TASA DE ACTIVIDAD

 TASA DE DESOCUPACION TASA DE ACTIVIDAD
0.09 1.16
0.03 3.06
0.06 1.18
0.08 1.49
0.07 0.65
0.76 0.09
0.07 1.50
0.03 0.81
0.07 0.74
0.13 0.51

O Y DESEMPLEO

010 2011 2012 2013 2014 2015

DESOCUPACION TASA DE ACTIVIDAD

AO PERSONAS EMPLEADAS PERSONAS DESEMPLEADAS
2004 19144.2 731.3
2005 19501.5 746.4
2006 19851 673
2007 20193.3 706.1
2008 20533.2 699.1
2009 20875 690.6
2010 21223.5 645.8
2011 21579.4 641.8
2012 21939.9 600.6
2013 22303.4 645.2
2014 22668.6 599.5
TOTAL 229813 7379.4
EMPLEADOS % DESEMPLADOS %
8% 10%
8% 10%
9% 9%
9% 10% PORCENTAJE EMP
9% 9%
12%
9% 9%
9% 9% 10%
9% 9% 8%
10% 8%
10% 9% 6%

10% 8% 4%
100% 100%
2%

0%
2002 2004 2006 2008

EMPLEADOS %
PORCENTAJE EMPLEO Y DESEMPLEO

2006 2008 2010 2012 2014 2016

EMPLEADOS % DESEMPLADOS %
Clculo S.A es una empresa importadora y distribuidora de componentes y productos e
empreasa con el deseo de diversificar sus lneas ha investigado el mercado de calculad
El gerente decide importar estos productos, para lo cual solicita una cotizacin al prove
calculadoras en cinco modelos.
El proveedor de Japn le enva la siguiente cotizacin:

PRECIO
UNITARIO FOB CANTIDAD EN
DESCRIPCIN
TOKIO UNIDADES

US$ US$

Calc. Modelo I 15 600

Calc. Modelo II 18 800

Calc. Modelo III 22 800

Calc. Modelo IV 25 500

Calc. Modelo v 28 300

FOB TOKIO

FLETE TOKIO-LIMA
SEGURO TOKIO

TOTAL CIF

RESUMEN DE LOS COSTOS DE IMPORTACIN

1) Valor CIF

2) Derechos e Impuestos (AD VALOREM + T.de Despacho Aduanero)

3) Gastos de despacho y otros gastos de importacin
4) Gastos Financieros
 COSTO TOTAL DE IMPORTACIN US$

Ahora como ya se hall el costo de importacin total, este se debe de distribuir o repartir
proporcionalmente a cada producto, para lo cual se hallar un factor de la siguiente manera

FACTOR= COSTO TOTAL DE IMPORTACIN

VALOR FOB
Reemplazando tenemos:

FACTOR = 75767
61900
ora de componentes y productos electrnicos.El gerente de la
nvestigado el mercado de calculadoras.
cual solicita una cotizacin al proveedor de Japn por 3000

n:

TOTAL

US$

9000

14400

17600

12500

8400

61900

4400
450

66750

Este factor indica que por

en 0.224029591 de US$.
E IMPORTACIN A este factor se le llama "f

66750

Despacho Aduanero) 4035

rtacin 1779
3203
TACIN US$ 75767

, este se debe de distribuir o repartir

allar un factor de la siguiente manera:

DESCRIPCIN

1.2240226171 Calc. Modelo I

Calc. Modelo II
Calc. Modelo III

Calc. Modelo IV

Calc. Modelo v
 IMPORTAC
Antes de efectuar la importacin, el Gerente desea cono
similares en el mercado y decidir su adquisicin.

SOLUCIN

1) Valor CIF

2) Derechos e Impuestos

AD VALOREM: 6% del CIF

IGV: 16% del (CIF+ AD VALOREM)

IPM: 2% del (CIF+ AD VALOREM)

T. de Despacho Aduanero: 2.35% de una UIT/T. cambio

Percepcin: 3.5%*(CIF+ AD VALOREM+ IGV+ IPM+ T.de D.A.

3) Gastos de despacho y otros gastos de importacin

(Descarga, Alamcenaje, Transporte local, etc)

4) Gastos Financieros

Gastos de apertura y remesa L/C: 2% de 61900(FOB)

Intereses del proveedor

Intereses del agente de aduana

actor indica que por cada dlar que nos cost importar, ahora se ha convertido en 1.224029591. Es decir se
24029591 de US$.
factor se le llama "factor de clculo",el cual se aadir al costo de cada producto importado.

PRECIO UNITARIO
DESCRIPCIN FOB BOGOT FACTOR DE DISTRIBUCIN

US$ US$
Calc. Modelo I 15 1.2240226171
Calc. Modelo II 18 1.2240226171
Calc. Modelo III 22 1.2240226171
Calc. Modelo IV 25 1.2240226171
Calc. Modelo v 28 1.2240226171

Imaginemos que el gerente quiere obtener un margen del 80% del costo. A qu pre
de vender los productos?

COSTO US$ % MARGEN

18 80% 14.4
22 80% 17.6
27 80% 21.6

31 80% 24.8

34 80% 27.2
PORTACIONES
el Gerente desea conocer el costo de las calculadoras a fin de compararlo con
su adquisicin.

SOLUCIN

6% (1) 4005

16% 11321

2% 1415

30

2923

2% 1238

1100

865

1.224029591. Es decir se increment el costo del producto

importado.

COSTO UNITARIO DE
IMPORTACIN

US$
18
 22
27
31
34

del costo. A qu precio deber

VALOR VENTA I.G.V (18%)

PRECIO VENTA

32.40 5.832 38.232

39.60 7.128 46.728
48.60 8.748 57.348

55.80 10.044 65.844

61.20 11.016 72.216

con

66750

19694

1779

3203
ANALISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

SUPUESTOS
1. Costes fijos
Investigacion S/. 63,375.00
Promocion S/. 180,000.00
Costes generales S/. 30,000.00
TOTAL S/. 273,375.00
2. Costes variables
Mano de obra S/. 0.15
Materiales directos S/. 0.18
servicios publicos S/. 0.06
Materiales indirectos S/. 0.04
Embalajes S/. 0.01
Varios S/. 0.03
TOTAL S/. 0.47
3. Precio de venta unitario S/. 0.60

PUNTO DE EQUILIBRIO S/. 2,025,000.00

FORMULA
P.E =CF/P-CV

S/. 3,000,000.00

S/. 2,500,000.00

S/. 2,000,000.00

S/. 1,500,000.00

S/. 1,000,000.00

S/. 500,000.00

S/. -
1 2
S/. -500,000.00
 UNIDADES INGRESO GASTOS
450,000 S/. 270,000.00 S/. 482,625.00
675,000 S/. 405,000.00 S/. 587,250.00
900,000 S/. 540,000.00 S/. 691,875.00
1,125,000 S/. 675,000.00 S/. 796,500.00
1,350,000 S/. 810,000.00 S/. 901,125.00
1,575,000 S/. 945,000.00 S/. 1,005,750.00
1,800,000 S/. 1,080,000.00 S/. 1,110,375.00
2,025,000 S/. 1,215,000.00 S/. 1,215,000.00
2,250,000 S/. 1,350,000.00 S/. 1,319,625.00
2,475,000 S/. 1,485,000.00 S/. 1,424,250.00
2,700,000 S/. 1,620,000.00 S/. 1,528,875.00
2,925,000 S/. 1,755,000.00 S/. 1,633,500.00
3,150,000 S/. 1,890,000.00 S/. 1,738,125.00
3,375,000 S/. 2,025,000.00 S/. 1,842,750.00
3,600,000 S/. 2,160,000.00 S/. 1,947,375.00
3,825,000 S/. 2,295,000.00 S/. 2,052,000.00
4,050,000 S/. 2,430,000.00 S/. 2,156,625.00

PUNTO DE EQUILIBRIO
S/. 3,000,000.00

S/. 2,500,000.00

S/. 2,000,000.00

S/. 1,500,000.00

S/. 1,000,000.00

S/. 500,000.00

S/. -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
S/. -500,000.00
 RESULTADOS
S/. -212,625.00
S/. -182,250.00
S/. -151,875.00
S/. -121,500.00
S/. -91,125.00
S/. -60,750.00
S/. -30,375.00
S/. -
S/. 30,375.00
S/. 60,750.00
S/. 91,125.00
S/. 121,500.00
S/. 151,875.00
S/. 182,250.00
S/. 212,625.00
S/. 243,000.00
S/. 273,375.00

RIO

INGRESO
GASTOS
RESULTADOS

12 13 14 15 16 17
DETERMINACION DE LA TASA DE COSTO EFECTIVO ANUAL (TCEA)

Tipo de Credito Capital de Trabajo

Monto 10,000
Plazo (meses) 12
TEA 24%
Cargos Mensuales 19.00
Cargos por unica vez
Forma de pago Mensual

TEM 1.81%
PAGO (MES) 934.53

CALENDARIO DE SERVICIO A LA DEUDA:

PERIODO DEUDA AMORTIZACION INTERES
0 10,000
1 10,000 753.65 180.88
2 9,246 767.29 167.24
3 8,479 781.16 153.36
4 7,698 795.29 139.24
5 6,903 809.67 124.86
6 6,093 824.32 110.21
7 5,269 839.22 95.30
8 4,430 854.40 80.13
9 3,576 869.84 64.68
10 2,706 885.58 48.94
11 1,820 901.61 32.92
12 918 917.92 16.60
L (TCEA)

CARGO/MES MONTO FINAL SALDO DEUDA

19.00 11,442 10,754

19.00 10,489 10,013 1,000.00
19.00 9,535 9,260 900.00
19.00 8,582 8,493 800.00
19.00 7,628 7,713 700.00
19.00 6,675 6,917 600.00
19.00 5,721 6,108 500.00
19.00 4,768 5,284 400.00
19.00 3,814 4,446 300.00
19.00 2,861 3,592 200.00
19.00 1,907 2,722 100.00
19.00 954 1,836 -
1
 monto final

1,000.00
900.00
800.00
700.00
600.00
500.00
400.00
300.00
200.00
100.00
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

AMORTIZACION INTERES CARGO/MES

10 11 12