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UNIVERSIDAD TECNOLGICA
DEL PER
FILIAL AREQUIPA
INTEGRANTES:
TURNO: TARDE
AULA: 8
CICLO: III
AREQUIPA-PERU
2014
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Ing. seguridad industrial y minera
AGRADECIMIENTOS
Primero y antes que nada, dar gracias a Dios, por estar conmigo en cada paso que doy, por
fortalecer mi corazn e iluminar mi mente y por haber puesto en mi camino a aquellas
personas que han sido mi soporte y compaa durante todo el periodo de la realizacin del
trabajo de investigacin.
Agradecer hoy y siempre a mi familia por el esfuerzo realizado por ellos. El apoyo en mis
estudios, de ser as no hubiese sido posible. A mis padres y dems familiares ya que me
brindan el apoyo, la alegra y me dan la fortaleza necesaria para seguir adelante.
INDICE
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Ing. seguridad industrial y minera
Introduccin....3
Captulo I: Planteamiento del problema.4
1.1 Descripcin del problema...4
1.2 Interrogantes de investigacin (general y especficos)..5
1.3 Objetivos (general y especficos)...5
1.4 Justificacin del problema de investigacin..5
1.5 Marco Terico6
1.5.1 Antecedentes de la investigacin...6
1.5.2 Trminos bsicos...6
1.5.3 Bases tericas7
1.6 Operacionalizacin de la variable...7
1.7 Hiptesis (si corresponde)...8
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Ing. seguridad industrial y minera
INTRODUCCION
La seguridad hoy en da ocupa un papel importante en todo mbito de la vida, puesto que
esta tiene como finalidad la prevencin de accidentes y dar a conocer medidas de control;
adems ahora en el Per la seguridad est amparada por la ley, la cual indica que toda
empresa, industria, fuerza armada, etc. debe tener una poltica de seguridad.
En el presente trabajo plan de seguridad para la empresa Papelera tiene como finalidad
promover una cultura de seguridad, en la cual identificaremos peligros potenciales,
evaluaremos riesgos y propondremos medidas de control las cuales minimizaran el
porcentaje de riesgo en la empresa.
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Ing. seguridad industrial y minera
CAPTULO I
RESUMEN
PLATEACION DE PROBLEMAS
Papelera es una empresa privada en la cual an no cuenta con un plan de seguridad por lo
que los trabajadores corren con el riesgo de sufrir un accidente al no contar con la debida y
adecuada capacitacin.
Es esta la razn principal por la cual queremos realizar un plan de seguridad con el apoyo
del propietario de la dicha empresa. Para realizarlo llegamos a algunas interrogantes que
nos ayudaran a visualizar con mayor claridad y minimizar incidentes y para realizar este
plan tendramos que saber Qu medida de urgencia tomaramos ante el peligro para los
trabajadores?
Tendramos que realizar estudios al lugar de trabajo identificando los peligros y riesgos, los
problemas con la salud y seguridad con el empleado y empleador pero Por qu no existen
medidas de seguridad en Papelera.?
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Ing. seguridad industrial y minera
Ser necesario que: los trabajadores sepan sobre la importancia de la seguridad dentro de
la empresa donde laboran?
Dar una buena charla de 5 minutos en los das subsiguientes para una buena
concientizacin a los trabajadores para el cual evitar incidentes y accidentes
1.2.- Interrogantes
Existe nepotismo?
1.3.- Objetivos
1.4.- Justificacin
Inflacin y exceso del uso de energa elctrica el cual afecta a la empresa, y que los
trabajadores que estn capacitados de la empresa tengan el conocimiento de los riesgos y
peligros.
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Ing. seguridad industrial y minera
Previamente detectamos que la empresa Papelera no contaba con una poltica de seguridad,
la cual es necesaria debido al peligro al que estn expuestos en los diversos procesos del
reencauche (captacin, evaluacin en planta, raspado, escareado, curado, envandado,
vulcanizado, retiro de autoclave, evaluacin final y entrega al cliente). Pudiendo as sufrir
daos, prdidas materiales y mucho ms.
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El termino se define como las caractersticas en las cuales nosotros trabajamos en el cual
nos contrae nuestro punto fundamental en l nos basamos en la empresa que tratamos
empresa
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zonas escareadas para una base uniforme prosiguiendo aplicacin de cemento para luego
aplicar goma cojn y luego la banda nueva de acuerdo a solicitud del cliente que puede ser
diseo direccional, mixto o traccin. Para Vulcanizado proceso en que se ingresa la llanta a
la autoclave previamente se inserta el aro, cmara y envelope antes de cerrar la autoclave se
coloca mangueras a presin interna, externa y tercera presin para cerrar y empezar el
vulcanizado el cual dura de 3 a 4 horas.
Es como vemos en el cual los puntos falsos que encontramos en nuestro propsitos
de implementar en ya veremos y sacaremos nuestras conclusiones y llegaremos al
final con todo lo referido en forma de ley vigente PER 2013 LEY 29783 +
OHSAS 18001 SEGURIDAD Y SALUD que se comprende.
Charlas de seguridad en el cual llegaremos a concientizarlos trabajadores
Se dar todo los das antes de trabajar en la hora de entrada
Ser impondr sealizaciones de seguridad
Puntos falsos que no se debe tocar o entrar a sitios no debido con de vida
proteccin
Ver buena proteccin en cual sea la referida implementacin en EPPS.
1.7.- Hiptesis
Debido a que los procesos del reencauche son muy peligrosos los trabajadores de dicha
empresa corren un riesgo constantemente, el cual podra haber detonado en accidentes,
incidentes, algn dao o perdida, una de las causas podra ser que los conocimientos de este
proceso lo aprendieron empricamente, la falta de capacitacin y concientizacin de
seguridad, algunos problemas econmicos por los cuales creen que la seguridad
incrementara gastos, etc.
CAPITULO II:
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PLANTEAMIENTO OPERACIONAL
Fotos: es el arte y la tcnica para obtener imgenes duraderas debidas a la accin de la luz.
Videos: el video sirve para grabar cosas ya sea gracioso o cosas importantes sirve para
enterarse de muchas cosas importantes y algunos videos sirven para divertir a la gente
tambin sirve para almacenar cosas dcese que cada cosa
Encuestas: Una encuesta es un estudio observacional en el cual el investigador busca
recaudar datos por medio de un cuestionario pre diseado, y no modificar el entorno ni
controlar el proceso que est en observacin.
Apuntes: Conjunto de notas que se escriben sobre lo que se lee o sobre lo que explica un
profesor, conferenciante o ponente para ampliarlas o estudiarlas despus.
Descriptivo:
Los estudios descriptivos clsicos son los estudio de serie de casos y los estudios de
prevalencia
Poblacin: N: 10 empleados
Nivel de error estndar de 5%,
Nivel de confianza de 95%
Tamao de la muestra para que sea representativa es de 6 empleados.
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Para llevar a cabo un trabajo de investigacin el investigador cuenta con gran variedad de
mtodos para disear un plan de recoleccin de datos. Tales mtodos varan de acuerdo con
cuatro dimensiones importantes: estructura, confiabilidad, injerencia del investigador y
objetividad. La presencia de estas dimensiones se reduce al mnimo en los estudios
cualitativos, mientras que adquieren suma importancia en los trabajos cuantitativos, no
obstante el investigador a menudo tiene la posibilidad de adaptar la estrategia a sus
necesidades.
1. Entrevistas
2. La encuesta
3. La observacin
4. sesin de grupo.
La entrevista.
Se establece as un dilogo, pero un dilogo peculiar, asimtrico, donde una de las partes
busca recoger informaciones y la otra se nos presenta como fuente de estas informaciones.
El entrevistado
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Deber ser siempre una persona que interese a la comunidad. El entrevistado es la persona
que tiene alguna idea o alguna experiencia importante que transmitir.
El entrevistador
Las reales presentan a una o ms personas reales que responden a una serie de preguntas
formuladas por un entrevistador.
Las imaginarias son las que una persona adopta el papel del entrevistado artista, escritor y
el otro el de entrevistado puede ser un personaje histrico o literario, y el entrevistador es el
mismo o algn otro personaje.
La aplicacin de un examen toma menos tiempo y esta es la razn para que sean tan la
aplicacin del examen toma ms tiempo, particularmente si lo que se exige es un ensayo
relativamente elaborado.
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la encuesta.
Uso.
Ventajas y desventajas
Ventajas
- bajo costo
- informacin ms exacta (mejor calidad) que la del censo debido al menor nmero
de empadronadores permite capacitarlos mejor y ms selectivamente.
- es posible introducir mtodos cientficos objetivos de medicin para corregir
errores.
- mayor rapidez en la obtencin de resultados.
- tcnica ms utilizada y que permite obtener informacin de casi cualquier tipo de
poblacin.
- permite obtener informacin sobre hechos pasados de los encuestados.
- gran capacidad para estandarizar datos, lo que permite su tratamiento informtico y
el anlisis estadstico.
- relativamente barata para la informacin que se obtiene con ello.
- te ayuda a conocer lo que quisieras conocer de la persona o personas encuestadas
Desventajas
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la observacin
No todo lo que aparece ante el campo del observador tiene importancia y, si la tiene, no
siempre en el mismo grado; no todos los datos se refieren a las mismas variables o
indicadores, y es precio estar alerta para discriminar adecuadamente frente a todo este
conjunto posible de informaciones.
Secuela de la observacin
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Sesiones de grupo
Sin embargo, las sesiones de grupo tienen desventajas. El entrevistador tiene poco control
sobre el grupo y en ocasiones se pierde tiempo en asuntos de poca trascendencia. por otra
parte el anlisis es complejo ya que depende de los estilos de comunicacin a la par con las
reacciones no verbales de los participantes, por ello se necesita personal muy entrenado
para el manejo del grupo y el anlisis de los resultados.
En las sesiones de grupo tradicionales se elabora un guin de desarrollo el cual servir para
iniciar y cerrar la discusin. Se dividen los grupos de acuerdo a caractersticas del mercado
objetivo. Usualmente las sesiones la conforman entre 8 y 12 participantes, teniendo una
duracin entre 1 y 2 horas. Es habitual que los participantes se dejen llevar por la presin
del grupo cambiando de opinin y por ende contaminando los resultados. Este problema
se puede mitigar mediante manejos especiales de grupo en los cuales los moderadores
deben estar entrenados.
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3. Cmo registran la
informacin
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1. Qu se hace para la
interpretacin de la
informacin
2. Cmo se realiza la
interpretacin de la
informacin
Los informadores
Dueos de la empresa: personas que en forma directa, tienen informacin del problema de
investigacin
Consultores
Operador de la empresa: es la persona que nos brinda informacin acerca del modo de
trabajo, quien nos especifica los ms grandes riesgos que tiene la empresa o cualquier
peligro que pueda ocurrir
Son las personas que colaboran con la elaboracin de trabajo de investigacin aportando
ideas y conocimientos
En los recursos materiales estaremos detallando todos los materiales que utilizamos a lo
largo para la elaboracin de nuestro proyecto
Libros
Revistas
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tiles de escritorio
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CAPTULO III:
RESULTADOS DE LA INVESTIGACIN
Poblacin y muestra
El problema radica en la falta de concientizacin sobre la importancia de la seguridad , no
solo por cuestiones polticas (ley 29783), sino tambin por cuestiones de tica , respeto y
responsabilidad por lo cual se quiere implementar una cultura de seguridad en la empresa
Reencauches Per S.R.L as mismo promover la capacitacin y motivacin de los
trabajadores.
Poblacin: N: 10 empleados
Nivel de error estndar de 5%,
Nivel de confianza de 95%
Tamao de la muestra para que sea representativa es de 6 empleados.
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06 100%
02
02
01
Resultados 01
00
o
os
os
os
os
a
a
1
5
e
e
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ac
ac
H
H
H
Interpretacin: De acuerdo al resultado de esta pregunta el 33,33% trabaja hace 3 aos y
tambin hace 1 ao, esto debido a que la empresa ha rotacin de personal.
2. Qu grado de estudios tiene?
a) Primario 00 00
b) Secundario 02 33,33
c) Tcnico 03 50
d) Universitario 01 16,67
e) N.A. 00 00
06 100%
03
03
02
Respuesta 02
01
01
00
Primario Secundario Taecnico Universitario N.A.
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a) Si 4 66,67
b) No 2 33,33
6 100%
4 a) b)
2
0
Si No
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G
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Ca
Ch
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Ing. seguridad industrial y minera
5. Su sueldo Menos de
a) 1000-1200 05 83,33
b) 1200-1500 01 16,67
c) 1500-1800 00 0
d) 1800 a ms 00 0
e) NA 00 0
00 00
a 0
A
as
00 80
N
m
15 -15
12 -12
18 -1
00
10
06 100%
a) Si 06 100
b) No 00 0
06 100%
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06
a) b)
04
02
00
Si No
Interpretacin: Estn conscientes del riesgo que corren en la labor que realizan el 100%
de los trabajadores de la empresa.
a) Si 01 16,67
b) No 05 83,33
06 100%
05 a) b)
00
Si No
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a) Capacitaciones 03 50
b) Implementacin de una poltica de seguridad 02 33,33
c) Aumento del sueldo 01 16,67
d) Bonos extras 00 0
e) Trabajo 8 horas 00 0
06 100%
03
03
02
02
01 a) b) c) d) e)
01
00
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03
a) b)
02
01
00
Si No
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Ing. seguridad industrial y minera
a) Si 01 16,67
b) No 03 50,00
c) Un poco 02 33,33
06 100%
03
03
02
a) b) c)
02
01
01
00
Si No Un poco
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a) Sealizaciones 1 16,66666667
b) Capacitacin 2 33,33333333
c) Uso de EPP (equipo de proteccin personal) 3 50
d) Otros 0 0
e) N.A 1 16,66666667
6 100%
Interpretacin: De acuerdo al resultado de esta pregunta el 33.33% Usa EPP para Cada
una de las actividades que se realizan, independientemente de su rubro, requieren un
cuidado especial y para ello, el uso correcto de los Elementos de Proteccin Personal - EPP
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3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
s
s
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O
16,66666667
ac
liz
d)
a
Se
a)
6 100%
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Interpretacin:
2
1.5
1
0.5
0
da
os
es
as
s
tro
on
ic
st
vi
O
d
na
de
ci
ca
ca
s
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16,66666667
ro
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os
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ra
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s
G
Se
eo
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rt
Ch
So
a)
b)
De acuerdo al resultado de esta pregunta el 33.33% Consiste en el pago de dos
c)
d)
a) Si 4 66,66666667
b) No 2 33,33333333
4
3.5
3
2.5
2
33,33333333
1.5
1
0.5
0
a) Si b) No
6 100%
a) Respetuoso 2 33,33333333
b) Irrespetuoso 0 0
c) Indiferente 1 16,66666667
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d) Amigable 3 50
e) Otros 0 0
6 100%
2.5 a) Respetuoso
2 b) Irrespetuoso
c) Indiferente
1.5
d) Amigable
1 e) Otros
0.5
0
1
4
3
2
1 50
0
a) Si b) No
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a) Si 2 33,33333333
b) No 4 66,66666667
6 100
4
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3
2.5
2
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1.5
1
0.5
0
a) Si b) No
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3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
.A
rio
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co
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ni
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Pr
cu
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0
ni
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U
c)
a)
b)
d)
8. Qu cree usted que se debera mejorar en la empresa?
a) Capacitaciones 1 16,66666667
b) Implementacin de una poltica de seguridad 1 16,66666667
c) Aumento del sueldo 2 33,33333333
d) Bonos extras 1 16,66666667
e) Trabajo 8 horas 1 16,66666667
6 100
Interpretacin: De acuerdo al resultado obtenido el 33.33% estuvode acuerdo que
aumentaran el sueldo Precis adems que la sensacin que la empresa desea para los
clientes es la misma que uno espera para los trabajadores
2
1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
o
es
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4
3
2
1
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66,66666667
ci
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a) Si 4 66,66666667
b) no 2 33,33333333
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3.5
2.5
2
33,33333333
1.5
0.5
0
a) Si b) no
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06
05
04
a)
03 b)
c)
d)
02 e)
01
00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PREGUNTAS
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MATRIZ DE RIESGO
PROBABILID EVALUACION
ESCENARIO CONSECUENCIA AD IPER
SMATERIALE
AMBIENTE
PROCESO
EQUIPO
GENTE
ACTIVIVD
AD
PELIGRO RIESGO IMPACTO/CONSECUECIA A M B
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Ing. seguridad industrial y minera
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PAPELERA
1 INSIGNIFICANTE
2 MENOR
3 MODERADO
4 MAYOR
5 CATASTROFICA
RARA VEZ 1
POCO PROBABLE 2
PROBABLEMENTE 3
MUY PROBABLE 4
SIEMPRE 5
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CAPITULO IV
SOLUCION AL PROBLEMA
4.1 Justificacin:
El estudio realizado en este proyecto de investigacin tubo por finalidad evaluar los
sistemas de informacin y ayudar a elaborar un plan de seguridad que utilizara la empresa
Papelera. , en el rea de la seguridad para descartar estadsticas delos accidentes de trabajo,
incapacidades laborales, mapa de riesgos y como realizar seguimientos a los diferentes
temas que abarca la salud y seguridad en el trabajo , enmarcado para el bienestar y un mejor
rendimiento laboral del trabajador en la empresa
4.2 Interrogantes:
4.3. Objetivos:
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Alejar a la empresa de ser un lugar inseguro para los trabajadores como para las
personas que ah se encuentran
Informar a los trabajadores sobre los peligros que pueden tener en el ambiente de
trabajo y la importancia de los equipos de proteccin personal
Dueos de la empresa:
Personas que en forma directa, nos brindan informacin acerca de la empresa, y con
quienes tambin elaboraremos el plan de seguridad
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Operador de la empresa:
CONCLUSIONES
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Por lo cual concluimos en que la empresa debe dar una capacitacin optima con el
fin de que estos hagan una misma labor y no haya disconformes ni fallas en los
procesos.
El problema est en los actos y exceso de confianza que los trabajadores tienen en
las labores que realizan; por lo tanto se recomienda a la empresa a hacer una
capacitacin y seguimiento a sus trabajadores
RECOMENDACIONES:
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BIBLIOGRAFA
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En libros:
En pginas web:
En revistas:
ANEXOS:
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Logo de la
reencauchadora
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