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Dveloppement industriel MAROC Note sectorielle

LAFD ET LINDUSTRIE AU MAROC

1/ Contexte

Le Maroc sest engag de longue date dans la modernisation de son conomie. Afin de remdier ses
faiblesses, notamment dans le secteur industriel, il a mis en place un cadre macro-conomique favorable
latteinte de ses objectifs de croissance durable et veille mobiliser lensemble des oprateurs, publics et privs.

Le Pacte National pour lEmergence Industrielle , sign en fvrier 2009, scelle les engagements de l'Etat et du
secteur priv dans la politique de soutien au secteur industriel, travers le dveloppement de mtiers porteurs,
*
dits Mtiers Mondiaux du Maroc , et lmergence dun tissu dentreprises modernes et comptitives. Il a pour
but d'assigner au secteur industriel des objectifs ambitieux lhorizon 2015 :
- crer 220 000 emplois
- accroitre le PIB industriel de 50 milliards DH
- gnrer un volume supplmentaire d'exportations de 95 milliards DH
- drainer 50 milliards DH d'investissements privs dans l'activit industrielle

En vue d'attirer les investisseurs et dassurer la comptitivit de la destination Maroc, le Pacte Emergence
prvoit de dvelopper une offre attractive spcifique chacun des Mtiers Mondiaux du Maroc .
A ce titre, un vaste programme damnagement de plateformes industrielles intgres (P2I) a t lanc sur
lensemble du Royaume. Il vise mettre la disposition des investisseurs les meilleurs espaces daccueil pour
lexercice de leurs activits. Ce programme a t confi en quasi-totalit MEDZ, filiale de la Caisse de Dpt et
de Gestion (CDG), spcialise dans lamnagement de zones industrielles et touristiques.

MEDZ a pour mission daccompagner la mise en uvre des politiques sectorielles en crant de nouvelles zones
dactivits rpondant aux normes internationales en matire dquipements et de services et sinscrivant dans
une dmarche intgre de recherche de performance, dinnovation et de dveloppement territorial durable.

Dans ce cadre, MEDZ conduit plusieurs oprations travers tout le Maroc : Jorf Lasfar (El Jadida), Bouznika,
Boujdour (Sahara), Technopole Oujda, Berkane et Selouane (Rgion de lOriental), Midparc (Casablanca),
Atlantic Free Zone (Knitra), Ait Kamra (Al Hoceima), Gzenaya (Tanger), Ras El Maa (Fs), Casanearshore
(Casablanca), Technopolis (Rabat-Sal), Fs Shore, Oujda Shore, Agropolis (Mekns) et Haliopolis (Agadir).

En complment, la composante ressources humaines reprsente lun des principaux lments de russite du
Pacte Emergence . En effet, la stratgie de formation aux mtiers industriels a pour ambition principale
d'assurer l'adquation entre l'offre de formation et la demande gnre par les Mtiers Mondiaux du Maroc .
Cette stratgie s'articule autour de 3 grands volets :
- la dfinition et la mise en uvre d'un plan de formation initiale pour rpondre aux besoins en
comptences des Mtiers Mondiaux du Maroc ,
- la mise en place d'un dispositif d'aide directe la formation l'embauche et la formation continue des
ressources dans les secteurs de l'offshoring, de l'automobile, de l'aronautique et du spatial et de
l'lectronique,
- la mise en place de mcanismes de pilotage, de suivi et d'valuation des plans de formation labors.

La mise en uvre de ce programme contribuera transformer significativement lamnagement du territoire, en


raison notamment de linstallation de nouvelles infrastructures et de la cration demplois (directs et induits).
(*) 2 mtiers traditionnels : textile-habillement & cuir, agro-industrie & produits de la mer et 4 nouveaux mtiers : automobile, lectrique/lectronique, offshoring, aronautique

Octobre 2012
2/ Concours de lAFD

2.1 Accompagnement de MEDZ (filiale de la CDG)

LAFD accompagne MEDZ dans son rle damnageur-dveloppeur de plateformes industrielles intgres, dans le
cadre des stratgies industrielle, agricole et halieutique, couvrant des P2I gnralistes et sectorielles spcialises
dans les Mtiers Mondiaux du Maroc (Plan Emergence) ainsi que des ples de comptitivit rgionaux autour de
produits agricoles ou halieutiques : les agropoles de Berkane et de Mekns (Plan Maroc Vert) et le parc Haliopolis
dAgadir (Plan Halieutis).

LAFD contribue, par un concours global de 150 millions , appuyer MEDZ dans la mise en uvre de ces zones
dactivits, en complment dun prt de la BEI de 100 millions , affect certaines composantes spcifiques du
programme dinvestissement.

Le financement de lAFD consiste en :

(i) un financement global du programme dinvestissement 2011-2015 de MEDZ dans les parcs
industriels et logistiques hauteur de 50 millions
(ii) un refinancement, hauteur de 100 millions , demprunts bancaires dj contracts pour financer
les premiers investissements raliss dans les parcs offshoring, afin de rduire lendettement de
MEDZ auprs des banques locales et ainsi permettre dautres filiales de la CDG de se substituer
MEDZ

Sagissant dun financement non souverain (sans la garantie du Royaume), ces deux prts sont scuriss par
une garantie autonome premire demande de la CDG.

Les prts de lAFD sont complts par une subvention daccompagnement de 500 000 destine financer un
appui MEDZ en matire de reporting oprationnel, de suivi financier et de gestion environnementale.

Par ailleurs, un programme de coopration pour la gestion des parcs intgrs (notamment afin de renforcer les
synergies entre industrie, recherche et enseignement) sera financ par une subvention de la Commission
Europenne (9 millions ) dans le cadre de la Facilit dInvestissement pour le Voisinage (FIV), co-instruite
par la BEI (chef de file) et lAFD.

En raison de son rle dans la mise en uvre des politiques publiques du Royaume, le groupe CDG constitue,
pour lAFD, un partenaire stratgique. A ce titre, lAFD a dmarr linstruction dun concours en faveur dune autre
filiale de la CDG.

2.2 Financement de centres sectoriels de formation professionnelle

En matire de formation, lAFD accompagne la politique du gouvernement, fonde sur 3 principes :


- lapproche par les comptences,
- la formation par lalternance et/ou lapprentissage,
- la dlgation aux branches professionnelles de la gestion des centres de formation.

En finanant lapport de lEtat (foncier, btiments, quipements) aux branches professionnelles ( hauteur au total de
52,5 millions ), ses concours ont bnfici vingt-deux centres de formation professionnelle dans une douzaine de
secteurs conomiques, dont le secteur industriel : ce titre, lAFD a financ lInstitut des mtiers de laronautique
(IMA) de Casablanca-Nouaceur, inaugur par S.M. le Roi Mohamed VI le 6 mai 2011 et gr par le Groupement des
industries marocaines aronautiques et spatiales (GIMAS).

Un prt de 20 millions , accord en 2010, a t ddi au secteur automobile et finance un rseau de centres de
formation dans les mtiers de lindustrie automobile pour amliorer la comptitivit du secteur et accompagner son
dveloppement rapide : le Pacte Emergence prvoit de former 70 000 profils prsentant des qualifications
adaptes aux besoins des constructeurs et des quipementiers sur la priode 2009-2015. Ce rseau comprendra
trois Instituts de Formation de lIndustrie Automobile (IFMIA) : deux destins aux quipementiers implants
Kenitra et Tanger ainsi que celui de Renault Tanger Mditerrane, inaugur le 22 mars 2011.

Octobre 2012
Dveloppement industriel MAROC Note sectorielle

LAFD ET LINDUSTRIE AU MAROC

1/ Contexte

Le Maroc sest engag de longue date dans la modernisation de son conomie. Afin de remdier ses
faiblesses, notamment dans le secteur industriel, il a mis en place un cadre macro-conomique favorable
latteinte de ses objectifs de croissance durable et veille mobiliser lensemble des oprateurs, publics et privs.

Le Pacte National pour lEmergence Industrielle , sign en fvrier 2009, scelle les engagements de l'Etat et du
secteur priv dans la politique de soutien au secteur industriel, travers le dveloppement de mtiers porteurs,
*
dits Mtiers Mondiaux du Maroc , et lmergence dun tissu dentreprises modernes et comptitives. Il a pour
but d'assigner au secteur industriel des objectifs ambitieux lhorizon 2015 :
- crer 220 000 emplois
- accroitre le PIB industriel de 50 milliards DH
- gnrer un volume supplmentaire d'exportations de 95 milliards DH
- drainer 50 milliards DH d'investissements privs dans l'activit industrielle

En vue d'attirer les investisseurs et dassurer la comptitivit de la destination Maroc, le Pacte Emergence
prvoit de dvelopper une offre attractive spcifique chacun des Mtiers Mondiaux du Maroc .
A ce titre, un vaste programme damnagement de plateformes industrielles intgres (P2I) a t lanc sur
lensemble du Royaume. Il vise mettre la disposition des investisseurs les meilleurs espaces daccueil pour
lexercice de leurs activits. Ce programme a t confi en quasi-totalit MEDZ, filiale de la Caisse de Dpt et
de Gestion (CDG), spcialise dans lamnagement de zones industrielles et touristiques.

MEDZ a pour mission daccompagner la mise en uvre des politiques sectorielles en crant de nouvelles zones
dactivits rpondant aux normes internationales en matire dquipements et de services et sinscrivant dans
une dmarche intgre de recherche de performance, dinnovation et de dveloppement territorial durable.

Dans ce cadre, MEDZ conduit plusieurs oprations travers tout le Maroc : Jorf Lasfar (El Jadida), Bouznika,
Boujdour (Sahara), Technopole Oujda, Berkane et Selouane (Rgion de lOriental), Midparc (Casablanca),
Atlantic Free Zone (Knitra), Ait Kamra (Al Hoceima), Gzenaya (Tanger), Ras El Maa (Fs), Casanearshore
(Casablanca), Technopolis (Rabat-Sal), Fs Shore, Oujda Shore, Agropolis (Mekns) et Haliopolis (Agadir).

En complment, la composante ressources humaines reprsente lun des principaux lments de russite du
Pacte Emergence . En effet, la stratgie de formation aux mtiers industriels a pour ambition principale
d'assurer l'adquation entre l'offre de formation et la demande gnre par les Mtiers Mondiaux du Maroc .
Cette stratgie s'articule autour de 3 grands volets :
- la dfinition et la mise en uvre d'un plan de formation initiale pour rpondre aux besoins en
comptences des Mtiers Mondiaux du Maroc ,
- la mise en place d'un dispositif d'aide directe la formation l'embauche et la formation continue des
ressources dans les secteurs de l'offshoring, de l'automobile, de l'aronautique et du spatial et de
l'lectronique,
- la mise en place de mcanismes de pilotage, de suivi et d'valuation des plans de formation labors.

La mise en uvre de ce programme contribuera transformer significativement lamnagement du territoire, en


raison notamment de linstallation de nouvelles infrastructures et de la cration demplois (directs et induits).
(*) 2 mtiers traditionnels : textile-habillement & cuir, agro-industrie & produits de la mer et 4 nouveaux mtiers : automobile, lectrique/lectronique, offshoring, aronautique

Octobre 2012
2/ Concours de lAFD

2.1 Accompagnement de MEDZ (filiale de la CDG)

LAFD accompagne MEDZ dans son rle damnageur-dveloppeur de plateformes industrielles intgres, dans le
cadre des stratgies industrielle, agricole et halieutique, couvrant des P2I gnralistes et sectorielles spcialises
dans les Mtiers Mondiaux du Maroc (Plan Emergence) ainsi que des ples de comptitivit rgionaux autour de
produits agricoles ou halieutiques : les agropoles de Berkane et de Mekns (Plan Maroc Vert) et le parc Haliopolis
dAgadir (Plan Halieutis).

LAFD contribue, par un concours global de 150 millions , appuyer MEDZ dans la mise en uvre de ces zones
dactivits, en complment dun prt de la BEI de 100 millions , affect certaines composantes spcifiques du
programme dinvestissement.

Le financement de lAFD consiste en :

(i) un financement global du programme dinvestissement 2011-2015 de MEDZ dans les parcs
industriels et logistiques hauteur de 50 millions
(ii) un refinancement, hauteur de 100 millions , demprunts bancaires dj contracts pour financer
les premiers investissements raliss dans les parcs offshoring, afin de rduire lendettement de
MEDZ auprs des banques locales et ainsi permettre dautres filiales de la CDG de se substituer
MEDZ

Sagissant dun financement non souverain (sans la garantie du Royaume), ces deux prts sont scuriss par
une garantie autonome premire demande de la CDG.

Les prts de lAFD sont complts par une subvention daccompagnement de 500 000 destine financer un
appui MEDZ en matire de reporting oprationnel, de suivi financier et de gestion environnementale.

Par ailleurs, un programme de coopration pour la gestion des parcs intgrs (notamment afin de renforcer les
synergies entre industrie, recherche et enseignement) sera financ par une subvention de la Commission
Europenne (9 millions ) dans le cadre de la Facilit dInvestissement pour le Voisinage (FIV), co-instruite
par la BEI (chef de file) et lAFD.

En raison de son rle dans la mise en uvre des politiques publiques du Royaume, le groupe CDG constitue,
pour lAFD, un partenaire stratgique. A ce titre, lAFD a dmarr linstruction dun concours en faveur dune autre
filiale de la CDG.

2.2 Financement de centres sectoriels de formation professionnelle

En matire de formation, lAFD accompagne la politique du gouvernement, fonde sur 3 principes :


- lapproche par les comptences,
- la formation par lalternance et/ou lapprentissage,
- la dlgation aux branches professionnelles de la gestion des centres de formation.

En finanant lapport de lEtat (foncier, btiments, quipements) aux branches professionnelles ( hauteur au total de
52,5 millions ), ses concours ont bnfici vingt-deux centres de formation professionnelle dans une douzaine de
secteurs conomiques, dont le secteur industriel : ce titre, lAFD a financ lInstitut des mtiers de laronautique
(IMA) de Casablanca-Nouaceur, inaugur par S.M. le Roi Mohamed VI le 6 mai 2011 et gr par le Groupement des
industries marocaines aronautiques et spatiales (GIMAS).

Un prt de 20 millions , accord en 2010, a t ddi au secteur automobile et finance un rseau de centres de
formation dans les mtiers de lindustrie automobile pour amliorer la comptitivit du secteur et accompagner son
dveloppement rapide : le Pacte Emergence prvoit de former 70 000 profils prsentant des qualifications
adaptes aux besoins des constructeurs et des quipementiers sur la priode 2009-2015. Ce rseau comprendra
trois Instituts de Formation de lIndustrie Automobile (IFMIA) : deux destins aux quipementiers implants
Kenitra et Tanger ainsi que celui de Renault Tanger Mditerrane, inaugur le 22 mars 2011.

Octobre 2012