Pip Electrificacion Hatumpampa Ok

PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL: INSTALACION DEL SERVICIO DE
ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL EN LA COMUNIDAD DE

PUMAMARCA HATUMPAMPA, DISTRITO TAMBOBAMBA, PROVINCIA DE COTABAMBAS -
APURIMAC
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PRESENTACIN
En los ltimos aos, el Per atraviesa por un perodo de recesin que impact
prcticamente toda la actividad econmica del pas. Las condiciones sociales y de
produccin en general y particularmente de las zonas rurales, se han visto con la
carencia del servicio de energa elctrica, con la dificultad de utilizar medios de
comunicacin modernos, en la actualidad utilizan energas alternativas como la vela,
mecheros, linternas para alumbrar en sus hogares y pilas para utilizar radios y otros
artefactos, bateras para escuchar radios, linternas, lo que trae como consecuencia
enfermedades a los pobladores y contaminacin ambiental y existencia de menor
produccin agropecuaria, reduccin de ingreso y empleo rural, incremento de la
pobreza, etc.
Frente a este acontecimiento, la Municipalidad Provincial de Cotabambas siguiendo su
poltica, en el marco de la lucha contra la pobreza, elabora perfiles tcnicos y
expedientes tcnicos definitivos para su financiamiento y ejecucin del mismo con la
finalidad de mejorar la calidad de vida de los habitantes de las zonas rurales,
buscando asimismo crear las condiciones para la reactivacin de la economa rural.
Hoy en da el estado y el apoyo de instituciones internacionales estn fomentando el
desarrollo de estos pueblos con el objeto de incrementar su produccin para que
mejoren enormemente el desarrollo socioeconmico; cmo podemos apreciar la
electrificacin y sus obras complementarias es uno de los elementos fundamentales
para poder transformar sus productos. La inversin se ha orientado a la ampliacin
del servicio de energa elctrica, para mejorar sus condiciones de vida y dar mejores
condiciones de vida a los usuarios.
1
APURIMAC
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I. RESUMEN EJECUTIVO.
1.1 INFORMACION GENERAL.

1.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA
CONVENCIONAL EN LA COMUNIDAD DE PUMAMARCA HATUMPAMPA, DISTRITO
TAMBOBAMBA, PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC.
1.1.2 LOCALIZACION.
Localidad : Pumamarca - Hatumpampa
Distrito : Tambobamba
Provincia : Cotabambas
Departamento : Apurmac
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD
Apurmac Cotabambas Tambobamba Pumamarca - Hatumpampa
1.1.2.1.- Ubicacin Geogrfica.

Localizacin Departamento: Apurmac, Provincia: Cotabambas, Distrito: Tambobamba
Altitud Media: 4,000 msnm
1.1.3 UNIDAD FORMULADORA.

Sector: Gobiernos Locales.
Pliego: Municipalidad Provincial de Cotabambas.
Nombre: Municipalidad Provincial de Cotabambas.
Responsable de la Unidad Formuladora.
Ing. Juan Tamata Castillo.
Persona responsable en la formulacin del Perfil: Ing. Juan Tamata Castillo.
1.1.4 UNIDAD EJECUTORA.

Descripcin
Entidad: Municipalidad Provincial de Cotabambas.
Dependencia: Sub Gerencia de Infraestructura.
Responsable: Ing. Dante Claudio Luque Abarca.
Direccin: Tambobamba s/n.
2
APURIMAC
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1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

1.2.1 OBJETIVO.
MEJORAR EL ACCESO AL SERVICIO DE ELECTRICA DE LA COMUNIDAD
PUMAMARCA HATUMPAMPA.
1.2.2 MEDIOS FUNDAMENTALES.

Los medios fundamentales identificados son los siguientes:
Disponibilidad de energa elctrica para conectarse con el sistema de generacin
ms cercano.
Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa
elctrica.
1.2.3 ACCIONES.
Las acciones planteadas son posibles de realizar, tomando en cuenta la capacidad fsica,
tcnica y operativa de la Municipalidad Distrital de Tambobamba.
Las acciones propuestas tambin guardan relacin con el objetivo central y estn de
acuerdo con los lmites de accin del gobierno local.
Para el proyecto, las acciones planteadas son las siguientes:
MEDIOS Disponibilidad de Mayor conocimiento de

FUNDAMENTALES energa elctrica para los sistemas de
conectarse con el generacin de energa
sistema de generacin elctrica.
ms cercano
ACCIONES Accin 1.1 Instalacin del

PROPUESTAS Sistema de Distribucin de la
comunidad Pumamarca -
Hatumpampa
Accin 1.2 Instalacin Sistema

elctrico con la instalacin de
paneles fotovoltaicos en cada
vivienda
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
3
APURIMAC
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1.2.4 ALTERNATIVAS EVALUADAS.

Los proyectos alternativos se define considerando que todas las acciones que conforman
el proyecto alternativo deben ser mutuamente complementarios entre s, es decir, que la
implementacin conjunta de las acciones que se contemplen en el proyecto alternativo
permitirn lograr el objetivo central del proyecto, el nmero de proyectos alternativos
lo definen la cantidad de acciones planteadas que son mutuamente excluyentes entre s,
ya que estas a la vez sern complementarias a las dems. As para el proyecto se tiene
dos proyectos alternativos.
Alternativa N 01 est compuesto por las siguientes acciones:

Accin 1.1: 1 Instalacin del Sistema de Distribucin comunidad de Pumamarca -
Hatumpampa del Distrito de Tambobamba.

Accin 1.2: INSTALACIN DE PANELES SOLARES FOTOVOLTAICOS EN CADA
VIVIENDA
La principal diferencia entre las alternativas son las acciones mutuamente excluyentes
del medio fundamental 1, este plantea la disponibilidad de energa elctrica para
conectarse con el sistema de generacin ms cercano, implementando para ello la
Construccin Sistema elctrico con la INSTALACION DE REDES PRIMARIAS o la
Construccin Sistema elctrico con la INSTALACIN DE PANELES SOLARES
FOTOVOLTAICOS.
1.3 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

1.3.1 PROYECCION DE LA DEMANDA.
Las consideraciones generales para la proyeccin de la demanda son las siguientes:
Metodologa Uniforme de Proyeccin de la Demanda Elctrica utilizada
Por Electro Sur Este S.A.A y las Empresas Regionales.
Informacin recopilada en el rea de influencia del proyecto.
Identificando el nmero de viviendas a ser electrificadas.
Censos Nacional de Poblacin y Viviendo de 1993 y 2007.
CUADRO N1
Anlisis general de la Demanda
4
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
PoblacionTotal 1,724 1,735 1,745 1,756 1,766 1,777 1,788 1,799 1,810 1,821 1,832 1,843 1,855 1,866 1,877 1,889 1,900 1,912 1,923 1,935 1,947
PoblacinaElectrificar 1,724 1,735 1,745 1,756 1,766 1,777 1,788 1,799 1,810 1,821 1,832 1,843 1,855 1,866 1,877 1,889 1,900 1,912 1,923 1,935 1,947
GradodeElectrificacin 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
AbonadosTotales 431 434 436 439 442 444 447 450 452 455 458 461 464 466 469 472 475 478 481 484 487
Nmerodeabonadosdomsticos 425 428 430 433 436 438 441 444 446 449 452 455 458 460 462 465 468 471 474 477 480
Nmerodeabonadoscomerciales
NmerodeabonadosdeUsoGeneral 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7 7
Nmerodeabonadosdepeq.Industrias
Consumoanualporabonadodomstico 169 171 172 174 176 178 180 182 184 186 188 190 192 194 196 198 200 202 204 207 209
Consumoanualporabonadocomercial 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586
ConsumoanualporabonadodeUsosGenerales 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013
Consumoanualporabonadodepeq.Industrias 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460
Consumoanualdeabonadosdomsticos(kW.h) 71,706 72,985 74,110 75,426 76,761 77,938 79,312 80,706 81,937 83,371 84,826 86,302 87,801 89,128 90,473 92,035 93,620 95,228 96,860 98,516 100,197
Consumoanualdeabonadoscomerciales(kW.h)
Consumoanualdeabonadosusogeneral(kW.h) 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 7,088 7,088 7,088 7,088 7,088 7,088 7,088
Consumoanualdeabonadospeq.industrial(kW.h)
Consumodeenerga(kW.h) 77,781 79,060 80,186 81,501 82,837 84,014 85,387 86,781 88,012 89,446 90,901 92,378 93,876 95,203 97,561 99,123 100,708 102,316 103,948 105,604 107,285
PuntosdeIluminacinSistemaConvencional 125 126 127 128 128 129 130 131 131 132 133 134 135 135 136 137 138 139 140 141 142
PuntosdeIluminacinSistemaFotovoltaico
ConsumoanualdeAPenSist.Convencional(kW.h) 32,400 32,659 32,918 33,178 33,178 33,437 33,696 33,955 33,955 34,214 34,474 34,733 34,992 34,992 35,251 35,510 35,770 36,029 36,288 36,547 36,806
ConsumoanualdeAPenSist.Fotovoltaico(kW.h)
ConsumoTotaldeenergaenSist.Convencional 110,181 111,719 113,104 114,679 116,014 117,451 119,083 120,736 121,967 123,660 125,375 127,111 128,868 130,195 132,812 134,633 136,478 138,345 140,236 142,151 144,091
ConsumoTotaldeenergaenSist.Fotovoltaico 77,781 79,060 80,186 81,501 82,837 84,014 85,387 86,781 88,012 89,446 90,901 92,378 93,876 95,203 97,561 99,123 100,708 102,316 103,948 105,604 107,285
MaximaDemandaconSist.Convencional(kW) 26.744 27.117 27.454 27.836 28.160 28.509 28.905 29.306 29.605 30.016 30.432 30.853 31.280 31.602 32.237 32.679 33.127 33.580 34.039 34.504 34.975
PrdidasdeEnergia(kW.h) 27,545 27,930 28,276 28,670 29,004 29,363 29,771 30,184 30,492 30,915 31,344 31,778 32,217 32,549 33,203 33,658 34,119 34,586 35,059 35,538 36,023
EnergaTotalRequerida(kW.h) 137,727 139,649 141,380 143,349 145,018 146,813 148,854 150,921 152,459 154,576 156,718 158,888 161,085 162,744 166,015 168,292 170,597 172,931 175,295 177,689 180,114
Fuente: Elaboracin propia
1.3.2 OFERTA OPTIMIZADA.

Se ha propuesto una iniciativa de inversin para la electrificacin del distrito de
Tambobamba, que en la actualidad no cuentan con el servicio elctrico. En este caso, la
oferta con proyecto, correspondera a la potencia de la subestacin de la cual se
alimentara esta localidad.
CUADRO N2
FICHA03
ANALISISGENERALDELAOFERTADELSERVICIOSISTEMACONVENCIONAL
A.Procedimientodeclculo,variablesimportantesysupuestosutilizadosparalaestimacindelaofertaconproyecto
LaofertadeenergadisponibleenelreadeinfluenciadelproyectoprovendrdelSistemaInterconectadoNacionalyserestimadodeacuerdoalacapacidaddelassubestacionesqueatenderanlademandaproyectadaenelultimoao,enlasituacinsinproyecto
B.Proyeccin
OfertadelServicio"sinproyecto"
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Noexisteofertadisponible
OfertaTotalsinProyecto
OfertadelServicio"conproyecto"
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
ConsumodeenergaTotal(kW.h) 110181 111719 113104 114679 116014 117451 119083 120736 121967 123660 125375 127111 128868 130195 132812 134633 136478 138345 140236 142151 144091
PrdidasdeEnergaElctrica(kW.h) 27545 27930 28276 28670 29004 29363 29771 30184 30492 30915 31344 31778 32217 32549 33203 33658 34119 34586 35059 35538 36023
EnergaTotalRequerida(kW.h) 137727 139649 141380 143349 145018 146813 148854 150921 152459 154576 156718 158888 161085 162744 166015 168292 170597 172931 175295 177689 180114
FactordeCarga(%) 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03%
PotenciaTotalRequerida(kW) 33.4 33.9 34.3 34.8 35.2 35.6 36.1 36.6 37.0 37.5 38.0 38.6 39.1 39.5 40.3 40.8 41.4 42.0 42.5 43.1 43.7
(1)
OfertadelServicio(kW) 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
(1)CapacidaddeDiseo
OfertadelRecursoDisponible
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
SubestacionCACHIMAYO(kW) 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
P.C.Hidraulica(kW)
Grupotrmico(kW)
OfertaTotalconProyecto 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
5
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N3
FICHA03
ANALISISGENERALDELAOFERTADELSERVICIOSISTEMAFOTOVOLTAICO
LaofertadeenergadisponibleenelreadeinfluenciadelproyectoprovendrdelSistemaInterconectadoNacionalyserestimadodeacuerdoalacapacidaddelassubestacionesqueatenderanlademandaproyectadaenel
B.Proyeccin
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
(1)
OfertadelServicio(kW.h)
EnergiaDisponibleparausodomstico 58854 59269 59546 59962 60377 60654 61070 61485 61762 62178 62593 63008 63424 63701 63978 64393 64809 65224 65640 66055 66470
EnergiaDisponibleparausogeneralycomercial 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1189 1387 1387 1387 1387 1387 1387 1387
Total 60,043 60,458 60,735 61,151 61,566 61,843 62,258 62,674 62,951 63,366 63,782 64,197 64,613 64,890 65,365 65,780 66,195 66,611 67,026 67,442 67,857
(1)Energapromediodisponibleporelmdulofotovoltaico
Fuente: Elaboracin Propia
1.3.3 BRECHA (BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA).

La comparacin de la oferta actual optimizada y la demanda proyectada, nos muestra que
en el distrito de Tambobamba de la comunidad Pumamarca - Hatumpampa existe un
dficit de potencia de energa de 27.4Kw.
En la comparacin de la oferta actual con proyecto y la demanda, nos muestra que en el
distrito de Tambobamba de la comunidad de Pumamarca - Hatumpampa existir un
supervit de potencia de energa 55.8 (Kw) y el dficit de lotes electrificados se
reducir en un 100%.
Con la informacin anterior se realiza el balance Oferta-Demanda
CUADRO N4
6
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
FICHA04
BALANCEOFERTADEMANDAENELMERCADODELSERVICIOSISTEMACONVENCIONAL
BalanceOfertaDemandadelServicioSituacinsinProyecto
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda(kW) 26.7 27.1 27.5 27.8 28.2 28.5 28.9 29.3 29.6 30.0 30.4 30.9 31.3 31.6 32.2 32.7 33.1 33.6 34.0 34.5 35.0
Oferta(kW)
Deficit 26.7 27.1 27.5 27.8 28.2 28.5 28.9 29.3 29.6 30.0 30.4 30.9 31.3 31.6 32.2 32.7 33.1 33.6 34.0 34.5 35.0
BalanceOfertaDemandadelServicioSituacinConProyecto
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
PotenciaRequerida(kW) 33.4 33.9 34.3 34.8 35.2 35.6 36.1 36.6 37.0 37.5 38.0 38.6 39.1 39.5 40.3 40.8 41.4 42.0 42.5 43.1 43.7
Oferta(kW) 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
Supervit 56.6 56.1 55.7 55.2 54.8 54.4 53.9 53.4 53.0 52.5 52.0 51.4 50.9 50.5 49.7 49.2 48.6 48.0 47.5 46.9 46.3
BalancedelRecursoDisponible
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda(kW) 26.7 27.1 27.5 27.8 28.2 28.5 28.9 29.3 29.6 30.0 30.4 30.9 31.3 31.6 32.2 32.7 33.1 33.6 34.0 34.5 35.0
DemandadelPIP 26.7 27.1 27.5 27.8 28.2 28.5 28.9 29.3 29.6 30.0 30.4 30.9 31.3 31.6 32.2 32.7 33.1 33.6 34.0 34.5 35.0
OtrasDemandas
Oferta(kW) 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0
OfertaTotal 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0
SaldoDisponible 6,973.3 6,972.9 6,972.5 6,972.2 6,971.8 6,971.5 6,971.1 6,970.7 6,970.4 6,970.0 6,969.6 6,969.1 6,968.7 6,968.4 6,967.8 6,967.3 6,966.9 6,966.4 6,966.0 6,965.5 6,965.0

CUADRO N5
FICHA04
BALANCEOFERTADEMANDAENELMERCADODELSERVICIOSISTEMAFOTOVOLTAICO
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda(kW.h)
Oferta(kW.h)
Deficit
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda(kW.h) 77,781 79,060 80,186 81,501 82,837 84,014 85,387 86,781 88,012 89,446 90,901 92,378 93,876 95,203 97,561 99,123 100,708 102,316 103,948 105,604 107,285
(1)
Oferta (kW.h) 60,043 60,458 60,735 61,151 61,566 61,843 62,258 62,674 62,951 63,366 63,782 64,197 64,613 64,890 65,365 65,780 66,195 66,611 67,026 67,442 67,857
Saldo 17,739 18,602 19,451 20,351 21,271 22,171 23,129 24,107 25,061 26,080 27,119 28,181 29,264 30,314 32,197 33,343 34,512 35,705 36,922 38,162 39,427.3
NumeroMinimode
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
PanelesporAbonado
OfertaTotal(kW.h) 120,085 120,916 121,470 122,301 123,132 123,686 124,517 125,348 125,902 126,732 127,563 128,394 129,225 129,779 130,729 131,560 132,391 133,222 134,053 134,884 135,714
Supervit 42,304 41,856 41,284 40,800 40,295 39,672 39,129 38,566 37,889 37,286 36,662 36,016 35,349 34,576 33,168 32,437 31,683 30,906 30,105 29,279 28,430
(1)Ofertasuministrada,considerando01panelfotovoltaicoporabonado
1.4 ANALISIS TECNICO DEL PIP.
Alternativa 1
Interconexin al sistema elctrico existente a travs de las redes primarias.
Consiste en el Instalacin de la lnea primaria
7
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Descripcin del Proyecto.
a).RED PRIMARIA
Tensin Nominal : 22.9 K. Voltios
Sistema Adoptado : Areo AAAC.
Tipo de Distribucin : TRIFASICO.
Frecuencia : 60 Hz.
Soportes : Poste de Co Ao Co de 12/300 y 13/300
Tipo Conductor : AAAC
Longitud total Red Primaria : 5.37 Km.
b). RED SECUNDARIA

Tipo Conductor : Auto portante 3x35+16+P/25 mm2.
Postes : 8/200 y 8/300 C.A.C.
C). CONEXIONES DOMICILIARIAS

Caja Porta medidores : 431 unidades.
Medidores : 431 unidades.
Total de conexiones es de 431 conexiones domiciliarias.
Alternativa 2 (ACCION 2)
INSTALACIN DE PANALES FOTOVOLTAICOS EN CADA VIVIENDA.
Instalacin de paneles fotovoltaicos consistente en la instalacin de paneles
fotovoltaicos en cada vivienda con sus respectivos soportes y accesorios, que genere la
suficiente energa para satisfacer las demandas bsicas de alumbrado domiciliario y usos
de algunos artefactos, se instalaran 431 mdulos fotovoltaicos sin considerar cargas
especiales para un uso de 6 horas diario y continuo.
1.5 COSTOS DEL PIP.

Se detalla el costo de inversin a precio de mercado de ambas alternativas, cuyo
resumen para cada proyecto alternativo, se muestra a continuacin.
CUADRO N6
Costos Alternativa 1 en S/.
8
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
A. INVERSION
1 Intangibles 13097
1.1 EstudioDefinitivo 13097
1.2 OtrosIntangibles
2 Inversinenactivos 2078604
2.1 LineaPrimaria
SuministroOrigenTransable
SuministroOrigenNoTransable
Montaje(ManodeobraCalificada)
Montaje(ManodeobraNoCalificada)
TransportedeEquiposyMateriales
2.2 RedPrimaria 648,180.66

SuministroOrigenTransable 385,642.96
Montaje(ManodeobraCalificada) 122,814.75
Montaje(ManodeobraNoCalificada) 81,876.50
TransportedeEquiposyMateriales 57,846.44
2.3 RedSecundaria 1,055,593.04

2.4 GastosGenerales 255,566.05

2.5 Utilidades 119,264.16
3 OtrosGastos 86,119.41
3.1 CompensacinporServidumbre 9,449.59
3.2 Supervisiondeobra 76,669.82
3.3 Otros
VALORRESIDUAL()
COSTOTOTALINVERSIONdelPIP(preciosprivados) 2,177,820.5

CUADRO N7
A. INVERSION
1 Intangibles 72573
1.1 ExpedienteTcnico 48382
1.2 Capacitacin 24191
2.1 SuministrosImportados 3833801

Mdulosfotovoltaicos 1008788
Bateras 1109667
Controladores 651672
Luminarias
Stockdereemplazos 144816
Inversores 918858
2.2 SuministrosNacionales 663740
Tablero 241360
Cablesyaccesorios 422380
2.3 Montaje 25860
Manodeobracalificada 21550
Manodeobranocalificada 4310
2.4 TransportedeEquiposyMateriales 314828
2.5 GastosGenerales 483823

2.6 Utilidades
3 OtrosGastos 162947
3.1 Supervisiondeobra 145147
Otros 17800
VALORRESIDUAL()
NumerodePanelesporAbonado 2
INVERSINDEEVALUACIN 11,115,144.36
9
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1.5.1 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

En este punto, se encuentra el detalle de los flujos de costos a precio de mercado de
ambas alternativas, cuyo resumen para cada proyecto alternativo, se muestra a
continuacin:
A Flujo de Costos de inversin
Para la alternativa 1, la vida til de las redes elctricas es de 20 aos, por lo que no se
considera valor de reinversin durante todo el periodo de evaluacin.
Para la alternativa 2, se considera la reinversin requerida para renovar los componentes

cuya vida til es menor a 20 aos.
CUADRO N8
Costos de Inversin y valor de recupero.
Alternativa 1 - (S/.)
FICHA05
COSTOSINCREMENTALESSISTEMACONVENCIONAL
Apreciosprivados(S/.)
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION
1 Intangibles 13097
2.1 LineaPrimaria



3.3 Otros
VALORRESIDUAL() 692868
COSTOTOTALINVERSIONdelPIP(preciosprivados) 2,177,820.5 692868

B. CostodeOperacinyMantenimientoconProyecto
CompradeEnergia 22843 23127 23449 23722 24015 24349 24687 24939 25285 25636 25991 26350 26621 27156 27529 27906 28288 28674 29066 29463
CostodeOperacinyMantenimiento 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM 64416 64699 65021 65294 65587 65921 66259 66511 66857 67208 67563 67922 68193 68728 69101 69478 69860 70246 70638 71035
C. CostodeOperacinyMantenimientosinProyecto
CompradeEnergia
CostodeOperacinyMantenimiento
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM
TOTALCOSTOSINCREMENTALES 2,177,820.5 64416 64699 65021 65294 65587 65921 66259 66511 66857 67208 67563 67922 68193 68728 69101 69478 69860 70246 70638 621833
Fuente: Elaboracin propia.
10
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N9
Costos de Inversin y valor de recupero.
FICHA05
COSTOSINCREMENTALESSISTEMAFOTOVOLTAICO
Aos
RUBRO Factorde 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Evaluacin 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION
1 Intangibles 72573

Bateras 1109667
Luminarias
Inversores 918858
Tablero 241360
2.3 Montaje 25860

2.6 Utilidades
Otros 17800
VALORRESIDUAL()
B. CostodeOperacinyMantenimientocon
Proyecto
ReposicindeEquipos
Baterias 2219334 2219334
Controladores 1303344 1303344
Inversores
ImpuestoalaRenta 46153 46979 48216 49454 50279 51517 52755 54818 57294 58531 59357 60768 62005 64481 65719 66957
C. CostodeOperacinyMantenimientosin
Proyecto
ReposicindeEquipos
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM

B Flujo de costos de Operacin y Mantenimiento.
Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto, sern cero,
debido a que es un nuevo servicio para la zona, y no se incurre en ningn costo
actualmente.
Los costos de Operacin de la Alternativa 1, sern los costos por la compra de la energa
elctrica, esto es, el pago que se deber abonar mensualmente a la distribuidora, en este
caso Electro Sur Este.
Con respecto a los costos de mantenimiento y otros costos de operacin, estos se han
calculado como el 2% de la inversin inicial.
11
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N10
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SISTEMA CONVENCIONAL
ImpuestoalaRenta
CompradeEnergia
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM
Para los costos de Operacin y Mantenimiento de la Alternativa 2, que corresponden a

las inspecciones por parte de un tcnico especializado a los paneles y dems
componentes del Sistema Fotovoltaico Domstico, los comuneros debern organizarse y
mediante acta aprobar un pago mensual de S/ 10.00 nuevos soles.
CUADRO N11
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SISTEMA FOTOVOLTAICO
Proyecto
ReposicindeEquipos
Baterias 2219334 2219334
Inversores
Proyecto
ReposicindeEquipos
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM

1.6 EVALUACION SOCIAL.
1.6.1 BENEFICIOS SOCIALES.
Los beneficios incremntales, se calculan los flujos de beneficios para cada alternativa.
CUADRO N12
FICHA06A
BENEFICIOSINCREMENTALESSISTEMACONVENCIONAL
(ApreciossocialesS/.)
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. SITUACIONCONPROYECTO
BeneficioporIluminacin 308522 309944 312076 314209 315631 317763 319896 321318 323450 325583 327716 329848 331270 333403 335535 337668 339801 341933 344066 346199
BeneficioRadioyTelevisin 117801 118343 119158 119972 120515 121329 122144 122686 123501 124315 125129 125944 126486 127301 128115 128929 129744 130558 131372 132186
BeneficioRefrigeracin
PorkW.hAdicionales
BeneficioTotalconProyecto 426323 428287 431234 434181 436146 439093 442040 444004 446951 449898 452845 455792 457756 460703 463650 466597 469544 472491 475438 478385
B. SITUACIONSINPROYECTO
BeneficioTotalsinProyecto
C. BENEFICIOSINCREMENTALES(AB) 426323 428287 431234 434181 436146 439093 442040 444004 446951 449898 452845 455792 457756 460703 463650 466597 469544 472491 475438 478385
12
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N13
FICHA06A
BENEFICIOSINCREMENTALESSISTEMAFOTOVOLTAICO
(ApreciossocialesS/.)
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
BeneficioporIluminacin 308522 309944 312076 314209 315631 317763 319896 321318 323450 325583 327716 329848 331270 333403 335535 337668 339801 341933 344066 346199
BeneficioRadioyTelevisin 117801 118343 119158 119972 120515 121329 122144 122686 123501 124315 125129 125944 126486 127301 128115 128929 129744 130558 131372 132186
BeneficioRefrigeracin
PorkW.hAdicionales
BeneficioTotalconProyecto 426323 428287 431234 434181 436146 439093 442040 444004 446951 449898 452845 455792 457756 460703 463650 466597 469544 472491 475438 478385
BeneficioTotalsinProyecto
1.6.2 COSTOS SOCIALES.

Los costos incremntales, se calculan los flujos de costos para cada alternativa.
CUADRO N14
FICHA05
Apreciossociales(S/.)
Aos
Factorde
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Correccin
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION
1 Intangibles 13097
EstudioDefinitivo 1.000 13097
OtrosIntangibles 1.000
2.1 LineaPrimaria
SuministroOrigenTransable 1.000
SuministroOrigenNoTransable 1.000
Montaje(ManodeobraCalificada) 1.000
Montaje(ManodeobraNoCalificada) 1.000
TransportedeEquiposyMateriales 1.000
2.2 RedPrimaria 648181

SuministroOrigenTransable 1.000 385643
Montaje(ManodeobraCalificada) 1.000 122815
Montaje(ManodeobraNoCalificada) 1.000 81876
TransportedeEquiposyMateriales 1.000 57846
2.3 RedSecundaria 1055593

2.4 GastosGenerales 1.000 255566

2.5 Utilidades 119264
3 OtrosGastos 86119
3.1 CompensacinporServidumbre 1.000 9450
3.2 Supervisiondeobra 1.000 76670
3.3 Otros 1.000
COSTOTOTALINVERSION 2,177,820.5 587176
FactorGlobaldeCorreccinSocial 0.8309
COSTOTOTALINVERSIONdelPIP(preciossociales) 1,809,551.1 587176

CompradeEnergia 0.848 19360 19600 19873 20104 20353 20636 20922 21136 21429 21726 22027 22332 22562 23015 23331 23650 23974 24302 24633 24970
CostodeOperacinyMantenimiento 0.848 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232 35232
CompradeEnergia
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM
13
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N15
FICHA05
Apreciossociales(S/.)
Aos
Factorde
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Correccin
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION
1 Intangibles 72573
1.1 ExpedienteTcnico 1.000 48382
1.2 Capacitacin 1.000 24191

Mdulosfotovoltaicos 1.000 1008788
Bateras 1.000 1109667
Controladores 1.000 651672
Luminarias 1.000
Stockdereemplazos 1.000 144816
Inversores 1.000 918858
Tablero 1.000 241360
Cablesyaccesorios 1.000 422380
2.3 Montaje 25860
Manodeobracalificada 1.000 21550
Manodeobranocalificada 1.000 4310
2.4 TransportedeEquiposyMateriales 1.000 314828

2.6 Utilidades
Otros 1.000 17800
VALORRESIDUAL()
COSTOTOTALINVERSION 5,557,572.18
FactordeEvaluacin 2
COSTOTOTALINVERSIONdelPIP(preciossociales) 4,617,786.73
Proyecto
ReposicindeEquipos
Baterias
Controladores
Inversores
COSTOTOTALdeOyM
Proyecto
CompradeEnergia
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM
TOTALCOSTOSINCREMENTALES 9,235,573.45

1.6.3 INDICADORES DE LA RENTABILIDAD SOCIAL.
CUADRO N16
INDICADORES Indicadores
Sistema Sistema
ECONOMICOS
Convencional Fotovoltaico
Tasa de Descuento % 9% 9%
VAN S/. 1,834,053 -5,181,623
TIR (%) 20.77% -0.21%
14
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
1.6.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD.

CUADRO N17
FICHA09
ANALISISDESENSIBILIDAD
Variablesseleccionadas.
Preciodecompradeenerga
Tarifadeventadeenergadomstico
ConsumodeEnergaporAbonadoDomestico
Inversinapreciosprivados
Beneficiosocialporiluminacin
BeneficiosocialporporRadioyTV
SimulacindelasVariablesCriticasseleccionadas.
Variaciones VANaprecios TIR Indicede Variaciones

Variable
porcentuales sociales(S/.) Social Cobertura deVariable
10% 1,793,418.96 20.5% 137.8% 15.25
Preciodecompradeenerga 1,834,053.24 20.8% 143.1% 13.86
(cS/kWh) 10% 1,870,817.60 21.0% 148.8% 12.48
10% 1,834,053.24 20.8% 152.9% 72.39
Tarifadeventadeenergadomstico 1,834,053.24 20.8% 143.1% 65.81
(cS/kWh) 10% 1,834,053.24 20.8% 133.2% 59.23
10% 1,801,891.25 20.6% 134.8% 2.2%
CostodeOperacinyMantenimiento 1,834,053.24 20.8% 143.1% 2.0%
(%) 10% 1,866,215.24 21.0% 152.5% 1.8%
10% 1,821,080.37 20.7% 149.1% 15.47
ConsumodeEnergaporAbonadoDomestico 1,834,053.24 20.8% 143.1% 14.06
(kW.hmes) 10% 1,847,026.12 20.8% 136.8% 12.65
10% 1,576,685.32 18.3% 134.8% 2,395,603
Inversinapreciosprivados 1,834,053.24 20.8% 143.1% 2,177,821
(S/.) 10% 2,084,988.77 23.7% 152.5% 1,960,038
10% 2,127,430.32 22.5% 143.1% 782.0
Beneficiosocialporiluminacin 1,834,053.24 20.8% 143.1% 710.9
(S/./Abonado) 10% 1,540,676.17 19.0% 143.1% 639.8
10% 1,946,071.22 21.4% 143.1% 298.6
BeneficiosocialporporRadioyTV 1,834,053.24 20.8% 143.1% 271.4
(S/./Abonado) 10% 1,722,035.27 20.1% 143.1% 244.3
1.7 SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

El presente proyecto es una ampliacin de la frontera elctrica, por lo tanto, la
Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba, mediante convenios
interinstitucionales brindara la sostenibilidad al presente proyecto, durante la etapa de
inversin por otra parte la infraestructura elctrica deber estar a cargo de ELECTRO
SUR ESTE S.A.A, por ser sta la encargada de la administracin de las redes elctricas
dentro del rea de su concesin.
De acuerdo con lo anterior y conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de
la electrificacin rural, la infraestructura elctrica se deber transferir en calidad de
Aporte de Capital, a ELECTRO SUR ESTE S.A.A, por ser la encargada de la
administracin del servicio de operacin, mantenimiento y comercializacin del Sistema
15
APURIMAC
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Elctrico en el Departamento del Cusco.

Por otro lado, ELECTRO SUR ESTE S.A.A es la encargada de la administracin de varios
Pequeos Sistemas Elctricos, tanto en el departamento de Apurmac, Cusco y Madre de
Dios, por lo tanto cuenta con el suficiente respaldo tcnico, administrativo y logstico.
Arreglos Institucionales para la fase de Operacin y Mantenimiento.
La Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba a lo largo de estos ltimos

aos ha venido realizando los ajustes institucionales que garantizan la ejecucin del
Proyecto.
De acuerdo a la ley orgnica de Municipalidades, se tiene una estructura

administrativa, gil y moderna que garantiza la adecuada transferencia de recursos en
el momento oportuno.
Capacidad de Gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de

Inversin y Operacin
En la Etapa de Inversin la Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba ser

la encargada de viabilizar la ejecucin del proyecto a travs de la Sub gerencia de
Infraestructura, mediante convenios con diferentes instituciones tales como Xstrata
Las Bambas, Electro Sur Este S.A.A., Gobierno Regional de Apurmac y Gobiernos
Locales, en este sentido cuenta Con Apoyo de materiales logsticos suficientes y cuenta
con una gama de profesionales con amplia experiencia quienes se encargaran de
ejecutar, seguimiento y evaluaran los resultados y avances del proyecto.
En la Etapa de Post Inversin Electro Sur Este S.A.A. realizara el Mantenimiento de

las redes primarias y secundarias mensualmente.
Mantenimiento de la l n e a p r i m a r i a del sistema de energa elctrica y otros de
acuerdo a la necesidad.
Para el mantenimiento del tramo en mencin se considera:
Personal tcnico de Electro Sur Este S.A.A., quien
realizara esta labor
Maquinarias: accesorios
16
APURIMAC
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El financiamiento de los costos de Operacin y Mantenimiento, sealando

cuales seran los aportes de las partes involucradas
La Inversin del Proyecto ser financiada ntegramente por la Mina Xstrata - Las
Bambas, luego la comunidad beneficiaria aportara en el desbroce de rboles, traslado
de postes al punto de izaje, Apertura de hoyos para postes puesta a tierra y retenidas,
Tendido de conductores, Traslado de equipos agregados y materiales a la zona de
trabajo durante la ejecucin del proyecto con mano de obra no calificada.
Actualmente los usuarios pagan en las oficinas de Electro Sur Este S.A.A. en el Distrito
de Tambobamba.
El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por

parte de los beneficiarios.
La prestacin de servicios que aportara la poblacin beneficiaria es Con mano de

Obra no calificada en la ejecucin del proyecto es abriendo las zanjas y traslado de
materiales agregados a la obra y los beneficiarios tambin autorizan la libre
disponibilidad de uso de terreno lo cual consta en Acta de Libre disponibilidad para
uso de la poblacin de Pumamarca - Hatumpampa.
Los probables conflictos que podran generar durante la operacin y

mantenimiento
Los probables conflictos que podran ocurrir durante la operacin del proyecto que no
se encuentre mano de obra no calificada en la zona de influencia del proyecto para
iniciar la ejecucin del proyecto. Porque los beneficiarios son agricultores y esta
ocupados en realizar labores culturales en el terreno de cultivo.
Los riegos de desastres

Los posibles riesgos que se podran presentar, durante la ejecucin de la obra, se
presentan bsicamente en los trabajos de apertura de zanjas en temporada de
lluvias, lo cual producir constantes deslizamientos de masa de tierra y por lo tanto
retrasara el avance normal del metrado por da y finalmente se ve reflejada en el
retraso del avance fsico de la obra.
COBERTURA:
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APURIMAC
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CUADRO N18
FICHA08
ANLISISDESOSTENIBILIDADDELPROYECTO
1 Entidadsehacecargodelaoperacinymantenimientodelproyecto.
EmpresadeServicioPblicodeElectricidadELECTROSURESTES.A.
2 Capacidadtcnicaylogsticadelosencargadosdelaoperacinymantenimiento.
3 Fuentesparafinanciamiento
MinaXstrataLasBambas
4 FLUJODECOSTOSDEOPERACINYMANTENIMIENTO
SISTEMACONVENCIONAL
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
CompradeEnergia(S/.) 22843 23127 23449 23722 24015 24349 24687 24939 25285 25636 25991 26350 26621 27156 27529 27906 28288 28674 29066 29463
CostosdeOperacinyMantenimiento(S/.) 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572 41572
Base ImpuestoalaRenta(S/.)
COyM
2.00% IngresosVentadeEnergia(S/.) 84932 85914 87099 88298 89321 90550 91795 92860 94136 95429 96738 98064 99203 101197 102573 103966 105378 106808 108256 109724
AportedeTerceeros(S/.)
INDICEDECOBERTURA 131.8% 132.8% 134.0% 135.2% 136.2% 137.4% 138.5% 139.6% 140.8% 142.0% 143.2% 144.4% 145.5% 147.2% 148.4% 149.6% 150.8% 152.0% 153.3% 154.5%
SISTEMAFOTOVOLTAICO
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
ReposicindeEquipos(S/.) 2219334 1303344 2219334 1303344
Base ImpuestoalaRenta(S/.) 46153 46979 48216 49454 50279 51517 52755 54818 57294 58531 59357 60768 62005 64481 65719 66957
COyM
AportedeTerceros(S/.)
IndicadoresSistemaConvencional IndicadoresSistemaFotovoltaico
TasadeDescuento% 12% TasadeDescuento% 12%
ValorActualdelosCostosOperativos(S/.) 1,205,836 ValorActualdelosCostosOperativos(S/.) 11,646,182
ValorActualdelosBeneficios(S/.) 1,725,216 ValorActualdelosBeneficios(S/.) 13,399,403
INDICEDECOBERTURADURANTEELPERIODO 143.1% INDICEDECOBERTURADURANTEELPERIODO 115.1%
5 ParticipaciondelaPoblacion
Laparticipacindelosbeneficiariosenlaetapadeejecucindelasobrasdelproyecto,serconmanodeobranocalificada
Enlaetapadelaprestacindelservicio,laparticipacindelosbeneficiariossehartangibleatravsdepagooportunodesufacturacinmensualporelserviciodeenergaelctrica.
1.8 IMPACTO AMBIENTAL.

a). Introduccin
El Plan de Manejo Ambiental del proyecto: INSTALACION DEL SERVICIO DE
ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN LA
COMUNIDAD DE PUMAMARCA HATUMPAMPA, DISTRITO TAMBOBAMBA,
PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC, constituye un componente de vital
importancia en la estructura del Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA),
pues es la que garantizar el cumplimiento de las medidas de mitigacin propuestas.
Objetivo
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene como objetivo la identificacin de los
impactos ambientales, tanto positivos como negativos, para prevenir con medidas de
control y seguimiento el deterioro del medio ambiente, en las fases de diseo,
construccin y operacin del proyecto bajo el concepto de desarrollo sostenible.
Marco Legal
El estudio de impacto ambiental se enmarca en el contexto de la poltica nacional
ambiental.
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APURIMAC
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La ley de concesiones elctricas (D.L.N 25844), establece las normas que regulan las
actividades relacionadas con la energa elctrica y en su artculo 9 seala que el estado
previene la conservacin del medio ambiente y del patrimonio cultural de la nacin; as
como el uso racional de los recursos naturales en el desarrollo de las actividades
relacionadas a la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica.
En ambas alternativas se contara con energa limpia lo cual producir importantes

impactos positivos en los medios Socio Econmicos, culturales, Biolgicos y Fsicos. Los
impactos negativos se darn en el momento de la construccin y ejecucin del proyecto.
Impactos Ambientales por la Instalacin de Redes Primarias, Secundarias y
Alumbrado Pblico:
Etapa de Planificacin:
Incremento de las Migraciones Poblacionales: El anuncio del inicio de las obras
correspondientes al proyecto, propiciar la migracin de poblacin fornea para la
ocupacin de puestos de trabajo, as como tambin provocar el desplazamiento de la
poblacin de los centros poblados aledaos, hacia la sede del proyecto, en busca de un
puesto de trabajo. Es posible que la poblacin inmersa dentro del rea de influencia del
proyecto, al no recibir una informacin oportuna y clara sobre el proyecto, se cree
falsas expectativas del mismo (mayores puestos de trabajo, poblacin beneficiada,
precio de la luz, etc.), lo cual generar malestar en la poblacin cuando el proyecto no
satisfaga sus expectativas creadas.
Etapa de Construccin:
Incremento de la Contaminacin Atmosfrica: El uso de maquinarias y el trnsito
vehicular incrementado sern la causa de emisin de gases, que repercutirn en forma
negativa sobre la calidad del aire. A este hecho se le suma el levantamiento de polvo
producto de las excavaciones, uso de canteras y botaderos; las consecuencias no solo
pueden recaer sobre los trabajadores del proyecto, a los que afectara las vas
respiratorias en caso se inhalen gran cantidad de partculas, sino que tambin
perjudicara a la poblacin aledaa, as como la flora y fauna del rea.
Alteracin de la Salud por Posible Aparicin de Vectores Infecciosos: Debido a la

organizacin de nuevos grupos poblacionales (trabajadores forneos) y el mayor poder
adquisitivo que poseen, en cierta medida se propicia a la incorporacin en la cultura
alimenticia local nuevos hbitos alimenticios e incremento del consumo de alcohol. De
igual manera es probable la incidencia de nuevas enfermedades ante grupos
poblacionales nativas o campesinos. An cuando las zonas de trabajo no sern las ms
transitadas del pas, las reas en las que se desarrolla el proyecto no estn aisladas del
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APURIMAC
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resto del Per ni de sus perfiles epidemiolgicos.
Posible Contaminacin de los Suelos y del Agua: La probable afectacin de los suelos y
agua est referida principalmente a la inadecuada explotacin de materiales de canteras
utilizadas para la extraccin de material agregado, as como a la inadecuada disposicin
del material excedente y de los residuos slidos y lquidos domsticos generados por los
trabajadores en los campamentos y talleres. La contaminacin de los suelos podra
ocurrir adems, por derrame de lubricantes, combustibles y grasas de los vehculos,
maquinarias y equipos. Esta situacin se presentara en la zona de las obras, patios de
mquinas, canteras y botaderos; los lubricantes y grasas al derramarse sobre la
superficie, no slo se quedan a nivel superficial sino que llegan a filtrarse hasta
aproximadamente 10cm. de profundidad. La falta de informacin o conciencia ambiental
de los trabajadores incrementar las posibilidades de originar la contaminacin de los
suelos y del agua.
Riesgo de Perjuicio a la Integridad Fsica: La poblacin que habita cercana al rea de

trabajo, as como la que transita a su alrededor, podra aproximarse por curiosidad o por
desconocimiento a las diferentes reas de trabajo, donde se est expuesto a sufrir
diversos accidentes (cada de material, atropello con la maquinaria, contaminacin con
materiales, etc.) peligrando as su integridad fsica; este impacto depender de la
colocacin de sealizacin adecuada, con la vigilancia correspondiente, as como del
respeto de la poblacin a estos avisos de seguridad.
Inadecuadas maniobras de las maquinarias y equipos, incumplimiento de las

instrucciones de seguridad, as como la falta de accesorios de proteccin, afectara la
integridad fsica de los trabajadores.
Un inadecuado tratamiento de los desechos slidos y lquidos generados por la obra,

podra ocasionar la aparicin de focos infecciosos, enfermedades respiratorias y
gastrointestinales, esto estar condicionado por las caractersticas climticas de la zona
de trabajo.
Posible incremento del comercio Local: El personal de obra, incrementar la demanda

de bienes y servicios, en cada uno de los frentes de trabajo, el cual ser cubierta por los
comerciantes locales; el grado de beneficio est relacionado directamente con la
proximidad de los centros poblados.
Alteracin del Paisaje Natural: Ser ocasionada por la instalacin de campamentos,

remocin de la cobertura vegetal, adecuacin de caminos de acceso, canteras y
botaderos, las obras propiamente dichas. Estos ltimos debern recibir charlas
educativas sobre el manejo de sus residuos generados (envolturas de comida, papeles,
20
APURIMAC
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materiales de trabajo, etc.), los cuales no debern arrojarse al medio ambiente.
Etapa de Operacin:
Mejora de la Calidad de Vida por la Dotacin de Energa Elctrica: Abastecer de
energa elctrica a las, significar por un lado, una mejora de las condiciones de vida de
la poblacin abastecida, ya que les permitir satisfacer algunas de sus necesidades
bsicas, el alumbrado pblico, educacin por ms horas al da, asistencia de la salud en
postas, as como su empleo o utilizacin con fines domsticos y econmicos (comercio y
servicios). Los terrenos del Mdulo B tendrn una mayor seguridad respecto a la
iluminacin de sus casas. Se generar un ambiente que impulsa las actividades sociales y
en menor grado las econmicas productivas de la zona, mejorando sus expectativas de
desarrollo econmico.
Medidas de Mitigacin
La cuales se pueden resumir en el siguiente cuadro:
CUADRO N 19
Componente Impacto Medida de Mitigacin
- Transportar el material de excavacin
Emisin de gases, cubierto y realizar el transporte por rutas
Emisiones a la
material particulado y establecidas con anticipacin.
atmsfera
polvo - Realizar mantenciones peridicas a los
equipos auxiliares para el control de gases.
- Retirar, transportar y disponer los
Generacin de residuos residuos slidos en lugares autorizados.
Residuos
slidos (domsticos e - Separar la capa de material orgnico de la
Slidos
industriales) del material inerte; el material orgnico es
posible reutilizar.
- Mantener en las mejores condiciones
mecnicas las turbinas y generadores
Ruidos y/o Incremento de los elctricos.
vibraciones niveles de ruido - Mantener en las mejores condiciones
mecnicas los vehculos, para reducir al
mnimo las emisiones de ruido.
21
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- Realizar trabajos de mantenimiento de

equipos, si se requiere, sobre un polietileno
Cambios en la
que cubra el rea de trabajo.
estructura del suelo
Suelo - Remover inmediatamente, en caso de
(propiedades fsico-
derrames accidentales de combustible, el
qumicas)
suelo y restaurar el rea afectada con
materiales y procedimientos sencillos.
- Evitar, en la medida de lo posible, la
Reasentamiento de
Poblacin construccin o instalacin en sitios que
poblacin
signifique reasentamiento.
- Recuperar y restaurar el espacio pblico
afectado, una vez finalizada la obra,
retirando todos los materiales y residuos
provenientes de las actividades
Paisaje Impacto visual constructivas.
- Pintar los postes o torres de colores
similares a los del medio que lo rodea.
- Establecer pantallas vegetales que
disimulen instalaciones.
FUENTE: Gua ambiental para proyectos de electricidad SUBDERE
Programa de Monitoreo
El programa de monitoreo ambiental comprender el desarrollo de la siguiente actividad:
monitoreo y/o control del sistema de distribucin de energa elctrica comprendiendo
subestaciones y recorridos del conductor AAAC. En el entendido que el sistema de
distribucin de energa elctrica comprende la Instalacin de Lneas elctricas
primarias y redes secundarias (las estructuras de soporte, armados y conductores), las
redes deben de ser peridicamente inspeccionado.
Plan de Contingencia
El plan de contingencia para la Instalacin de Lneas, tiene por objeto establecer las
acciones que se deben ejecutar para prevenir y/o controlar riesgos ambientales o
posibles accidentes y desastres que se puedan producir en su rea de influencia.
El plan de contingencia esquematiza los planes de accin que deben ser implementados si
ocurrieran contingencias que no puedan ser controladas con simples medidas de
mitigacin.
Por otro lado el plan se elabora para contrarrestar los efectos que se puedan generar
22
APURIMAC
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por la ocurrencia de eventos asociados a fenmenos de orden natural y a emergencias

producidas por alguna falla de las instalaciones de seguridad o error involuntario en la
operacin y mantenimiento de equipos e infraestructura.
Procedimientos de notificacin para reportar el incidente y establecer comunicacin con

el personal de la empresa y la poblacin.
a) Toda contingencia deber ser informada inmediatamente despus de ocurrida por el

Supervisor del rea donde se produce el hecho. Asimismo se comunicar a los centros
asistenciales autorizados y a la autoridad policial y municipal correspondiente.
b) Se deber establecer los procedimientos ms rpidos de comunicacin entre el

personal de la zona de emergencia y el personal ejecutivo de la empresa, reservando en
los medios de comunicaciones de la empresa, lneas o canales externos libres para el uso
de las reas de seguridad. Toda condicin riesgosa deber ser informada de inmediato y
confirmada por escrito al superior.
c) Establecer el procedimiento interno para comunicar la emergencia a la Direccin

General de Electricidad del MEM y si se trata de la salud de trabajadores, tambin la
forma en que se reportar al Ministerio de Trabajo y Promocin Social.
d) Designar representantes de la empresa para que asistan a las coordinaciones

permanentes con autoridades, locales, regionales y nacionales. En especial con los
encargados de defensa civil a fin de tener planes de contingencia para atender de
manera conjunta los desastres, otorgndoles las facilidades necesarias y el apoyo para
su efectiva funcin.
e) Identificar y sealizar las reas susceptibles de deslizamientos en masa; as como, de

la ruta posible a seguir por los conductores en caso de producirse la rotura.
f) Establecer los mecanismos de comunicacin del peligro a los pobladores de las reas
que seran afectadas a fin que procedan a la evacuacin oportuna hacia lugares seguros
predeterminados.
Impactos Ambientales en el Sistema de Energa Fotovoltaica

Falsas Expectativa de Generacin de Empleo en la Poblacin Local: La instalacin del
sistema de energa fotovoltaica, propiciar que se genere en la poblacin local del rea
de influencia, expectativas por el empleo de mano de obra no calificada; pero para la
instalacin de los paneles solares, se requiere solo personal con experiencia en la
instalacin de dicho sistema, por lo que no se contratar personal local.
23
APURIMAC
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Leve incremento de la Economa Local: Los ingenieros, tcnicos y dems trabajadores
del proyecto, durante la instalacin del mismo, necesitarn cubrir algunas necesidades
que se presenten, esta situacin ser beneficiosa para la poblacin local, ya que ellos
tendrn oportunidad de satisfacer las demandadas de insumos y/o servicios.
Ligera incomodidad en los pobladores: Durante los trabajos (excavacin, colocacin de

los paneles solares, etc.) que conlleva el emplazamiento del sistema de energa
fotovoltaica, sobre todo el transporte del equipo necesario, se podra alterar o invadir
reas de actividad econmica; siendo la mayora de estas reas su nico sustento de
vida.
Alteracin del Paisaje: Los trabajos de colocacin de postes para el soporte de los
paneles solares as como la presencia de campamentos y almacenes, caminos de acceso;
distorsionarn ligeramente la vista panormica del paisaje natural. Por otro lado la
generacin de desechos, producto de las actividades que amerita (transporte, hincado
de postes, colocacin de paneles, entre otras), sern mnimos, los cuales mayormente son
desechos propios del personal de trabajo. Se deber disponer depsitos para su
reciclamiento.
Leve incremento de ruidos: Durante el transporte de los equipos hacia la zona de

emplazamiento y la colocacin de los paneles solares, el ruido generado ser leve. Cabe
sealar que las reas a intervenir son zonas aisladas, donde los nicos ruidos
perceptibles son slo aquellos generados por la poblacin.
Problemas Sanitarios por la Acumulacin de Desechos: El material excedente

producto de la excavacin para los postes de soporte de paneles, y materiales de
trabajo utilizados de alto riesgo de contaminacin podran ocasionar problemas
sanitarios al ser acumulados en cualquier lugar; estos debern ser depositados en reas
previamente definidas, as como los residuos slidos domsticos producidos en los
frentes de trabajo.
Alteracin del ambiente social y la salud: Dentro del rea de influencia del Proyecto,
el arribo de personal forneo con diferentes costumbres, podran impulsar a la poblacin
local adquirir nuevos hbitos alimenticios, incluyendo entre ellos el consumo de alcohol;
as como la incidencia de nuevas enfermedades.
Etapa de Operacin:
Mejora de las condiciones de vida y Actividades econmicas de la Poblacin: La
mayora de las poblaciones rurales estn obligadas a vivir sin las ventajas de la
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APURIMAC
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electricidad, y sin los servicios elementales que con sta se obtendra. La energa
elctrica incrementar los horarios de educacin, as como mejorar la atencin de
centros mdicos, y propiciar el crecimiento de las principales actividades econmicas
de la poblacin beneficiada.
Adems, posibilita el proceso de integracin de los centros poblados al interior del
pas, as como entre los poblados limtrofes. La electrificacin contribuye de manera
importante con el retroceso de la pobreza. Incentiva mejorar la calidad de la educacin
(horarios nocturnos de estudio).
Posible riesgo de la integridad fsica de la poblacin: Aunque los paneles solares estn
cubiertos en la cara exterior con vidrio templado para soportar condiciones
meteorolgicas muy duras (el hielo, la abrasin, cambios bruscos de temperatura,
granizo, etc.), dependiendo de la zona; stos paneles estarn expuestos adems a la
ocurrencia de eventos naturales propios de cada regin; todo ello colaborar en su
deterioro progresivo, siendo un peligro latente para la poblacin que se encuentre
cercana a estos paneles; puesto que pueden caer sobre sus viviendas terrenos y/o
peligrar su integridad fsica. La poblacin deber estar capacitada e informada para
hacer frente a este tipo de ocurrencias.
Alteracin de la salud del personal de mantenimiento: Los paneles solares no tienen

partes mviles, por lo tanto el mantenimiento se limita a la limpieza ocasional de la
superficie del panel, revisin de conexiones elctricas y bateras; estas actividades de
revisin de conexiones elctricas puede ocasionar accidentes de electrocucin o
contaminacin por manipulacin e inhalacin elementos contaminantes (el plomo de las
bateras) a los trabajadores encargados del mantenimiento; a fin de evitar este tipo de
accidentes, el personal de mantenimiento deber ser especialmente capacitado y
equipado para realizar estas labores.
Alteracin del paisaje natural: Los sistemas de energa fotovoltaica se compone solo
de paneles solares y por unos cables que llevan la energa elctrica a las viviendas
determinadas; por lo que este sistema alterar ligeramente la calidad del paisaje.
Dentro del presupuesto previsto para la fase de inversin de la presente intervencin se

han considerado labores especficas para la mitigacin de impactos ambientales, para
ambas alternativas, como se puede observar a continuacin:
Impactos Sobre la Topografa
Un impacto sobre el terreno es superficial mayormente ser por la accin de la

excavacin puntual para la instalacin de postes de CAC, as mismo por la erosin
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APURIMAC
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hdrica y elica la que se presentaran en tiempos de estiaje y/o sequa.
Los efectos de la electrificacin rural sobre la calidad de las aguas en el rea de

influencia del proyecto que drenan en la Zona, seran de impactos puntuales en la fase de
izaje de postes de CAC, en zonas donde se tendra presencia de aguas en las reas de
contacto entre poste y agua, los postes sern instaladas con concreto fc=100 Kg/cm en
forma que aisl el contacto con el agua.
Impactos en la Calidad de los Suelos
La identificacin de los diferentes reas erosinales han sido hechas sobre la base de la
observacin directa de la zona, los que corresponda a los proceso de
Erosin hdrica por escurrimiento superficial no concentrado.

Erosin Hdrica por escurrimiento superficial concentrado.
Impactos en la Calidad del Aire
Si tenemos en cuenta las actividades que se realizaran en la fase constructiva del

proyecto, podemos concluir que la principal fuente mnima de contaminacin atmosfrica
son las partculas de suspensin puntuales como producto del paso de los vehculos, de
transporte de materiales elctricos y el izado de los postes de CAC, esta situacin se
controlan con riesgos de agua para evitar la presencia de polvos y otros. Las partculas
en suspensin un impacto a la calidad del aire y son una preocupacin desde el punto de
vista de la salud humana.
Impacto En Los Ecosistemas, Flora Y Fauna
Los impactos negativos sobre flora y fauna en mnima proporcin en la fase de

construccin, en la fase de construccin, debido a las excavaciones para el izaje de
postes CAC ser en un rea reducida y puntual, la diversidad de fauna caracterizada
por las aves estacionales y perennes de la zona no se vern afectadas en su hbitat
porque el proyecto no tendr intervencin directa con el ecosistema.
Impactos en el Ambiente Socio-Econmico
Aun cuando la situacin socio-econmico en el rea de influencia del proyecto es

considerada como pobre; sin embargo con la puesta en marcha del presente proyecto
elctrico los impactos en este aspecto sern positivos; es decir mejorar sus ingresos
econmicos de alguna manera.
El proyecto ofrecer empleo eventual, mejoras de viviendas y servicios esenciales, usos

de equipos e instrumentos elctricos, artefactos domsticos, educacin, calefaccin y
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APURIMAC
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otros beneficios para los pobladores de la zona.
La ejecucin del proyecto elctrico dar empleo a las personas en forma directa e
indirecta a todos los habitantes de la zona, evitando la migracin
MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE IMPACTOS

Medidas preventivas
Son las diferentes medidas que permitirn prevenir los posibles efectos degradantes al
medio ambiente que consistir en el establecimiento de procedimientos, equipos y dems
medios que mitigarn la frecuencia y magnitud de los posibles daos ambientales que
podran ocasionar a los componentes ambientales sensibles por la mala utilizacin o sobre
explotacin de los recursos y como medidas bsicas se consideran los siguientes:
Medidas de mitigacin desarrolladas con el uso de una tecnologa adecuada.

Realizar actividades para elevar el nivel de la conciencia ambiental de los
trabajadores estableciendo un programa de Educacin Ambiental.
Medidas Correctivas
Con la finalidad de restaurar y rehabilitar la degradacin de la topografa del suelo se

ejecutarn las medidas siguientes: Almacenamiento y manejo adecuado de suelos que
servirn para la rehabilitacin, re nivelacin de la topografa de la zona en forma
posterior al izaje de postes de CAC, y este material que es necesario para mantener
una superficie estable para ser usado en proyectos diversos.
Efectos Sobre la calidad de la Atmsfera
Para evitar las alteraciones de las partculas de polvo en suspensin mnimas que sern
generados por el trnsito de los vehculos menores de transporte, que utilizar agua
mediante riego, para los erosiones elicas se efectuar operaciones de riego con agua
de las zonas de operaciones que son en forma espordica y puntual.
En ambas alternativas, se contar con energa limpia, lo cual producir importantes

impactos positivos en el medio socio econmico, cultural, bilogos y fsico.
CUADRO N20
COMPONENTE UNIDAD DE MEDIDAD COSTO

Manejo de Residuos Glb 19,641.79
Solidos
Reforestacin Glb 9,820.90
Control de Calidad de Aire Glb 9,820.90
TOTAL 39,283.90
27
APURIMAC
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1.9 ORGANIZACIN Y GESTION.

Etapa Inversin.
La elaboracin del expediente tcnico y del presente perfil ser a Travs de la
Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba.
La Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba, a travs de la sub gerencia
de infraestructura y desarrollo territorial urbano y rural cuenta con personal calificado
con amplia experiencia para el desarrollo y cumplimiento de las metas previstas en el
proyecto. A cargo de la Ejecucin del proyecto ser un Especialista Ingeniero
Electricista (Residente) Sera monitoreado por la sub gerencia de infraestructura y
desarrollo urbano y rural.
El Residente del Proyecto tendr a cargo el Siguiente Personal:
CUADRO N 21
PERSONAL CANTIDAD
Asistente administrativo 01
Asistente Tcnico 01
Maestro de Obra 01
Capataz 01
Almacenero 01
Guardin 01
Oficial Variable
Operario Variable
Pen Variable
El equipamiento con Material logstico (tiles de escritorio, Mobiliario), herramientas,

Bienes, Maquinaria pesada y Combustible se encargara la Unidad de Abastecimiento del
Municipio de acuerdo al requerimiento que realice el asistente de obra durante la
ejecucin de la obra. En la etapa de Operacin del presente proyecto, los especialistas y
tcnicos debern coordinar con los actores involucrados para darle la debida
sostenibilidad, asimismo deben elaborar un plan anual de actividades debiendo reportar
de forma mensual el avance de los trabajos realizados inherentes al presente proyecto
de inversin pblica.
Operacin Y mantenimiento
La empresa contratista quien se encargara de liquidar la Obra.
Para el presente proyecto se sugiere la modalidad de ejecucin por administracin
Indirecta (Contrata). Porque la municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba
28
APURIMAC
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no cuenta con personal calificado en este campo de la ingeniera.

De la operacin y mantenimiento una vez concluida el proyecto se encargaran Electro
Sur Este S.A.A
1.10 PLAN DE IMPLEMENTACION.

El horizonte temporal del proyecto ha sido estimado tomando en cuenta como
referencia la duracin de las principales acciones requeridas para el logro de los
componentes del proyecto, as como para la generacin de los beneficios esperados y
sean sostenibles a largo plazo, que Mejorar los niveles de calidad de vida de la
Poblacin de la comunidad de Pumamarca - Hatumpampa, la duracin de la ejecucin
del presente proyecto se ejecutara en 4 meses.
1.11 MARCO LOGICO.

En el Cuadro N 22 se muestra la matriz de Marco Lgico y sus indicadores. Este Marco
Lgico ha sido elaborado de acuerdo con los puntos tratados anteriormente.
CUADRO N22
MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
(Alternativa N 1)
29
PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL: INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL
EN LA COMUNIDAD DE PUMAMARCA HATUMPAMPA, DISTRITO TAMBOBAMBA, PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Mejoramiento del En el mediano plazo el 95% de Estadsticas del INEI Estabilidad Econmica,
Desarrollo socio la poblacin disminuye sus Registros de consumo Poltica, Social y Legal
econmico de los prdidas econmicas, en el de energa de la propicia para realizar la
sectores del distrito largo plazo el 90% de esta empresa elctrica local. Inversin.
Tambobamba. poblacin tiene mayores
Costos e Ingresos
FIN oportunidades de crecimiento y
calculados por el INEI,
desarrollo econmico, sus
Encuestas, monitoreo,
actividades productivas y
Censos de poblacin y
comerciales, permitirn
vivienda, resultados de
superar de alguna manera su
encuestas a familias.
estado de pobreza.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PROPSITO Eficiente provisin de El 100% de la poblacin del Resultado de Crecimiento vegetativo

energa elctrica en la Distrito de Tambobamba al encuestas que debe dentro de los
comunidad Pumamarca - finalizar el ao 2,034, cuenten realizar la indicadores previstos.
Hatumpampa. con redes primarias y Municipalidad. Y la
Existe un marco
secundarias adecuadas para poblacin.
regulatorio que
prestar el servicio de Visitas evaluativas
establezca una tarifa al
electrificacin. de ELECTRO SUR
alcance de la poblacin.
A partir del ao 1 (2,015) se ESTE S.A.A
realiza el mantenimiento anual Informe de gastos
al 100% de la nueva del mantenimiento
infraestructura elctrica.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COMPONENTES Disponibilidad de energa Informes de La municipalidad

elctrica para conectarse seguimiento y Distrital de
Lnea primaria instalada
con el sistema de monitoreo de la Tambobamba, como
438 familias que se
generacin ms cercano construccin de la entidad supervisora de
beneficiaran de este proyecto.
infraestructura la ejecucin del
La red troncal beneficiara al
elctrica. proyecto, est
100% de la poblacin
Liquidacin realmente capacitada
05 Sub estacin de
Financiera. para realizar esta tarea.
distribucin instalada
Disponibilidad
El 100% de la poblacin
Presupuestal
afectada tendr servicio de
La poblacin utiliza
calidad.
adecuadamente el
Al ao 2022 se aumentara la sistema elctrico.
frontera del servicio de
energa elctrica a las
localidades aledaas.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ACCIONES Interconexin al sistema Instalacin de Lnea Primarias Resolucin de Los presupuestos

elctrico existente a con aprobacin del requeridos se
travs de lneas expediente tcnico obtienen de manera
S/.648,180.66
primarias y secundarias. oportuna.
Instalacin de Lnea
Reporte de avance
Secundaria S/. 1,055,593.04
de la Unidad
Expediente tcnico Los acuerdos,
Ejecutora.
contratos y
S/. 13,097.23
adquisiciones se
Supervisin S/.76,669.82 Informes de
hacen de manera
Gasto generales S/. supervisin.
oportuna.
255,566.05
Costo Total S/. Expediente de
Liquidacin de Obra. Inters de las
2,177,820.5
instituciones
Reporte SIAF
involucradas en la
ejecucin del
proyecto
Voluntad poltica.
Asignacin
Presupuestal oportuna.
Participacin de los
beneficiarios antes,
durante y despus
de la ejecucin de
la obra..
APURIMAC
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II. ASPECTOS GENERALES.

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

CONVENCIONAL EN LA COMUNIDAD DE PUMAMARCA HATUMPAMPA, DISTRITO
TAMBOBAMBA, PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC.
Estructura Funcional Programtica
FUNCIN 12: Energa

DIVISIN FUNCIONAL 028: Energa Elctrica
Grupo Funcional 0057: Distribucin de energa elctrica
RESPONSABLE FUNCIONAL: Energa y Minas
2.1.1. Localidad
Localidad : Pumamarca - Hatumpampa
Departamento : Apurmac
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD
Apurmac Cotabambas Tambobamba Pumamarca - Hatumpampa
2.1.2.- UBICACIN GEOGRFICA.

Localizacin Departamento: Apurmac, Provincia: Cotabambas, Distrito: Tambobamba
Altitud Media: 4,000 msnm
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1.- UNIDAD FORMULADORA.
La Unidad Formuladora de la Direccin de Obras de la Municipalidad Provincial de
Cotabambas - Tambobamba ha realizado el presente proyecto a nivel de perfil, lo cual se
inscribe en el Banco de Proyectos aplicativo informtico del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, a fin de cumplir con la fase de pre inversin establecida en la ley N
272931 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
UNIDAD FORMULADORA La Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba, a
travs de la oficina de la Unidad Formuladora de Proyectos de Pre Inversin.
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APURIMAC
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Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba.
Nombre: Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba.
Responsable de la Unidad Formuladora
Ing. Juan Tamata Castillo
Persona responsable en la formulacin del Perfil: Ing. Juan Tamata Castillo
2.2.2. UNIDAD EJECUTORA
Descripcin
Entidad: Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba.
Dependencia: Sub Gerencia de Infraestructura.
Responsable: Ing. Dante Claudio Luque Abarca
Direccin: Tambobamba s/n.
Competencia Funcional De acuerdo a la ltima aprobacin del organigrama de la

Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba, la oficina de la gerencia de
Infraestructura tiene entre sus funciones la de ejecutar los proyectos mediante la sub
gerencia de obras.
Capacidades operativas Las capacidades operativas para llevar a cabo la ejecucin del
proyecto, est garantizada por las siguientes caractersticas:
La Gerencia de Infraestructura cuenta con personal calificada en las siguientes
Oficinas.
o Divisin de Obras Pblicas, la que se encargar de ejecutar la obra con un residente de
obra ms asistentes tcnicos y administrativos.
La Oficina General de Administracin y Finanzas cuenta con personal calificado en las
siguientes Oficinas.
o Oficina de Administracin de Personal, la que se encargar de seleccionar el personal
para la etapa de adquisicin y seleccin de operadores de las diversas maquinarias
Oficina de logstica, la misma que cuenta con personal adecuado para realizar las
diversas adquisiciones y cotizaciones, segn el requerimiento del proyecto.
o Oficina de tesorera, encargada de proceder los pagos al personal empleado en la obra.
o Oficina de Contabilidad, encargada de las declaraciones respectivas de los gastos y
desembolsos por metas.
Cabe destacar que en la ejecucin del presente proyecto, habr un convenio de
financiamiento con diferentes instituciones como Xstrata, Electro Sur Este S.A.A, s por
35
APURIMAC
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ello que corresponde realizar el expediente tcnico y supervisin y liquidacin de la

ejecucin de obra, as mismo cabe resaltar que dichas instituciones tienen el personal y
capacidad adecuada para llevar a cabo dichas actividades.
2.2.3. PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.
Las opiniones y acuerdos consignados de los grupos involucrados presentamos en el
siguiente cuadro.
COMUNIDAD Para el desarrollo del proyecto es necesaria la participacin activa
y decidida de la autoridad local y de la poblacin (beneficiarios), para garantizar la
buena ejecucin del mismo.
del anlisis de involucrados obtenemos el siguiente esquema institucional:
Municipalidad
Provincial de
Cotabambas -
Tambobamba
Electro Sur Poblacin

Este S.A.A
La participacin de LA POBLACIN, como principales beneficiarios, consisti en brindar

la informacin necesaria para los diferentes estudios en la etapa de elaboracin del
perfil del proyecto y elaboracin del expediente tcnico, apoyo con la mano de obra no
calificada en la etapa de ejecucin del proyecto y el pago de las tarifas por el consumo
de energa elctrica en la etapa de operacin y mantenimiento. Los beneficiarios tienen
pleno conocimiento y Conciencia de los problemas actuales y de las alternativas de
solucin existentes relacionadas el servicio de energa elctrica, hacindose nfasis que
este tipo de proyectos requieren de un costo por consumo que debe ser asumido por el
poblador; Cabe resaltar que la Unidad Formuladora a realizado convocatorias en la
comunidad con la finalidad de que los beneficiarios formen su comit de electrificacin,
tomen conocimiento y adquieran conciencia de los problemas actuales y de las
alternativas de solucin existentes relacionadas al servicio de energa elctrica,
hacindose nfasis que este tipo de proyectos requieren de un costo por consumo que
debe ser asumido por ellos.
Durante la ejecucin de la obra los aspectos climatolgicos que podran retrasar el

cumplimiento del cronograma de ejecucin de obra.
36
APURIMAC
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE COTABAMBAS - TAMBOBAMBA (Unidad

Formuladora y Ejecutora), ser la encargada de elaborar el estudio del proyecto en su
nivel de perfil, y de expediente tcnico mediante la oficina de Estudios y Proyectos
respectivamente, para lo cual deber coordinar constantemente con los beneficiarios,
para poder obtener la informacin necesaria. Como tambin ser la encargada de la
ejecucin de las obras de dicho proyecto, a travs de la oficina de Electrificacin y
deber coordinar con la empresa pblica distribuidora de energa elctrica, para la
apropiada operacin y mantenimiento de las obras, que una vez concluidas estarn a
cargo de Electro Sur Este S.A.A, quienes tambin se encargaran de operacin y
mantenimiento.
ELECTRO SUR ESTE S.A.A. Cuenta con la capacidad suficiente para satisfacer la
demanda correspondiente. Por normatividad de la Empresa Concesionaria Electro Sur
Este S.A.A. dispone el sistema de distribucin tanto en media Tensin y Baja Tensin,
teniendo en cuenta los parmetros de la cantidad de poblacin beneficiaria y su consumo.
Mediante el documento de factibilidad de suministro y punto de alimentacin de la
empresa determina el tipo de sistema de distribucin, la misma que se har a cargo en la
etapa de operacin y mantenimiento. Asimismo estar a cargo de la supervisin del
expediente tcnico y la ejecucin de obra.
Tiene el inters de satisfacer la demanda de los servicios elctricos de las poblaciones
que estn a su cargo con infraestructura energtica.
El problema percibido son los limitados accesos al servicio de electrificacin

especialmente en las zonas rurales.
Se compromete asumir los costos de operacin y mantenimiento con los ingresos que
genere el proyecto por concepto de tarifas de venta de energa.
CUADRO N 23
Matriz de Involucrados
37
PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL: INSTALACION DEL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA
CONVENCIONAL EN LA COMUNIDAD DE PUMAMARCA HATUMPAMPA, DISTRITO TAMBOBAMBA, PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC
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PROBLEMAS ESTRATEGIAS ACUERDOS Y

GRUPOS INTERS
PERCIBIDOS COMPROMISOS
-Participacin activa de las Los beneficiarios durante la
Deficiente servicio de Que se refuercen las
autoridades y directivos de la ejecucin se comprometen
energa elctrica, no lneas primarias,
zona en el presupuesto en apoyar con Mano de Obra
permite mejorar el secundarias para
participativo con la finalidad de no calificada.
desarrollo socioeconmico. mejorar las
hacer priorizar el proyecto.
deficiencias del
servicio de energa.
Poblacin o Baja calidad de vida en la -Seguimiento organizado de la
Beneficiarios comunidad de Pumamarca gestin del proyecto y dar
Hatumpampa. Mejorar la calidad de facilidades a los formuladores
vida de los comuneros,
porque podrn hacer
uso de diferentes
medios de
comunicacin.
Dotar de energa
Deficiente Elaboracin del perfil a travs Elaboracin del expediente
elctrica para promover
Municipio infraestructura elctrica de la unidad Formuladora tcnico y Finalmente la
e impulsar el desarrollo
Provincial de a nivel de redes primarias Apoyar en la fase. Ejecucin de la Obra.
econmico y social para
Cotabambas y redes secundarias Financiamiento de la
mejorar las condiciones
Malestar y pobreza de la inversin del proyecto
de vida de manera
poblacin en general de la
integrada.
zona del proyecto
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Mejorar los servicios de Convenios

Los servicios de energa Mejorar atencin a la
energa para los sectores interinstitucionales
no son prioridad para la poblacin del rea
Electro Sur
rurales. para la operacin y
zona rural. rural.
Este S.A.A.
Mantenimiento o acuerdos
de transferencia de obra.
Fuente: Elaboracin Propia.
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2.3 MARCO DE REFERENCIA.

2.3.1 Antecedentes del Proyecto.
I. Despus de la Independencia Nacional, la Provincia de Cotabambas, por decreto
del 21 de julio, fue integrado al Departamento de Cusco y luego por Ley del 28 de julio
de 1,873, es integrado al Departamento de Apurmac, por Ley N 4008 del 4 de
noviembre de 1,949 cambi de nombre de Cotabambas por el de Grau; y por Ley N
13407 del 10 de marzo de 1,960 (luego de 41 aos), nuevamente se crea la provincia de
Cotabambas, integrado por los distritos: Tambobamba, Cotabambas, Coyllurqui, Haquira
y Mara, con su capital, el Distrito de Tambobamba. Esta ltima fue creado por Ley del 2
de enero de 1,857.
Se ha priorizado el ao 2014 a causa de deficiencia y apagones en el servicio de energa
elctrica, este proyecto obedece a las diferentes solicitudes de los pobladores, que
hicieron llegar sus solicitudes a la Municipalidad Provincial de Cotabambas -
Tambobamba, con el fin de llevar a cabo el deseo que tienen los sectores del rea de
influencia del proyecto de poder contar con un servicio de electricidad que les permita
tener un mayor desarrollo socioeconmico de los sectores antes ya mencionados, que les
permita tambin poder Refrigerar sus alimentos, luz para leer, electricidad para acceso
a los modernos medios de comunicacin, etc.
Los servicios pblicos (escuelas) disponibles se encuentran limitados de manera
considerable, la lejana, el aislamiento y la poca accesibilidad, son las principales
caractersticas de estos sectores. Adems, esta comunidad objetiva es de bajo poder
adquisitivo.cuenta con una poblacin aproximada de 1752 comuneros en la actualidad y
438 familias requieren de la ampliacin de la red primaria y red secundaria, en la
actualidad se benefician del servicio de energa elctrica pero este servicio es de
psima calidad. Las consecuencias negativas que provoca este mal servicio es el
deterioro de artefactos elctricos as mismo el colapsa miento temporal de energa
elctrica en este valle determina que los comuneros usen energas alternativas
ineficientes como la vela y el mechero para su iluminacin, pilas para iluminar con
linternas as tambin para hacer funcionar su radio y algunas radiograbadoras; bateras
para poner en operacin equipos de sonidos en ocasiones importantes, el uso de todas
estas alternativas de energa a ocasionado un efecto negativo a la economa del hogar, un
deterioro del medio ambiente y la salud de los comuneros y en algunos ocasiones han
producido incendios en sus viviendas por haber dejado la vela o el mechero prendido y
por ende ha obstaculizado y limitado el desarrollo de la educacin comunal al restringir
la hora de estudio y tareas escolares solo a la luz natural desaprovechando el horario
nocturno, as mismo existe prdida de tiempo y recursos humanos en procesos
productivos y el desaprovechamiento de productos que se les puede dar valor agregado,
40
APURIMAC
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en lo que respecta a la telecomunicacin en la actualidad existen empresas privadas que

ofrecen canales de televisin satelital, e internet simultneamente (DIRECTV) es un
ejemplo, que bien pueden ser aprovechadas en forma comunal y esta es limitada porque
no existe la energa elctrica necesaria que opere tanto la parablica, televisor y/o la
computadora. Existe en la actualidad diversas tecnologas para producir energa entre
las ms principales tenemos: los paneles fotovoltaicos, microcentrales hidroelctricas, y
elicas, que por el desconocimiento de los comuneros y la falta de especialistas por la
zona y el alto costo de inversin en alguno de ellos. La escasez de energa es un
obstculo importante para su desarrollo socioeconmico. La energa elctrica resulta
fundamental para proporcionar muchos servicios esenciales tal cual como se describe
lneas arriba que mejoran la condicin humana de estos sectores. Esta falta de energa
por el contrario acenta su condicin de pobreza, por la que el Municipio involucrada en
lograr el desarrollo sostenible de este distrito han priorizado su electrificacin, a fin de
atender y beneficiar al total de sus habitantes.
Intentos Anteriores de Solucin.
Electro Sur Este S.A.A. en su carn de inversiones, todos los aos programa la
ampliacin de redes de distribucin elctrica en media y baja tensin, permitiendo la
electrificacin de las localidades que no cuentan con servicio dentro de su zona de
concesin.
Debido a la falta de presupuesto para la ejecucin total de las localidades que no
cuentan con servicio elctrico, se ha previsto realizarla gradualmente y en periodos
anuales.
2.3.2. MARCO LEGAL.

Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972
El Proyecto "Instalacin Sistema elctrico, se enmarca en:
Competencia de la Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba:
Los gobiernos locales Gozan de autonoma poltica, econmica y administrativa en los

asuntos de su competencia. Es competencia de las Municipalidades promover agresivas
polticas orientadas a generar productividad y competitividad en las Zonas Urbanas
y rurales al ENC. 2.4, Art. 86 de la ley N 27972 Nueva Ley Orgnica de
Municipalidades.
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro del Diagnstico Situacional y Plan

de Desarrollo Estratgico del Distrito de Tambobamba, especficamente en el Eje
Estratgico electrificacin.
41
APURIMAC
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Que busca como objetivo: Dotar a la poblacin de los servicios y equipamiento de

Infraestructura elctrica de calidad en un territorio planificado y ordenado.
La Municipalidad busca promover el desarrollo econmico y social de la poblacin, a

travs de la dotacin de infraestructura elctrica bsica, con un servicio eficiente,
basado en el principio de solidaridad y accesibilidad para todos y que este servicio sea
sostenible.
En las bases para la superacin de la pobreza, aprobadas mediante Decreto Supremo N

002-2003-PCM, el mismo que seala que el principio en que debe sustentarse la
reduccin de la pobreza, y el que el Gobierno en sus diferentes niveles debe aplicar son,
entre otros, la universalizacin de los servicios bsicos y una mejora sustantiva de su
calidad un proceso de descentralizacin y manejo eficiente del gasto y la inversin
social, la participacin y acceso de las personas en situacin de pobreza a canales de
participacin, para que sus demandas sean atendidas y tengan la capacidad para salir de
la pobreza por sus propios medios, y un soporte institucional que permita la integridad
de las acciones en un marco de coordinacin y concertacin local, regional y nacional.
La Municipalidad ha iniciado un programa agresivo de electrificacin rural que

contribuir al mejoramiento de las condiciones de la poblacin.
Los gobiernos locales se incorporan al sistema nacional de inversin pblica como una
institucin pblica, elaboran planes y polticas de alcance territorial, formulan y evalan
proyectos (en el marco de las delegaciones).
Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, fiscalizar, dirigir, controlar y administrar los

planes y polticas en materia de energa, minas e hidrocarburos de la regin, en
concordancia con las polticas nacionales y los planes sectoriales.
Impulsar proyectos y obras de generacin de energa y electrificacin urbana
rurales.
Conducir, ejecutar, supervisar y cooperar en programas de electrificacin rural
regionales, en el marco del Plan Nacional de Electrificacin Rural.
Los gobiernos locales tienen la funcin de Planificar integralmente el desarrollo

local planificando y dotando de infraestructura.
Las Polticas en las cuales se enmarca la electrificacin rural son:
Orientar las inversiones hacia las zonas con menor cobertura elctrica y las de
mayor ndice de pobreza, con el fin de acelerar su desarrollo.
42
APURIMAC
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Enmarcar la electrificacin rural dentro de la accin conjunta del estado como

instrumento del desarrollo rural integral, impulsando el incremento de la demanda
elctrica rural y promoviendo el uso productivo de la energa elctrica mediante la
capacitacin de los usuarios rurales.
Fortalecer el proceso de descentralizacin mediante planes y proyectos de
electrificacin rural concertados con los Gobiernos Regionales y Locales que
permita la transferencia tecnolgica y de diseo y construccin de sistemas
elctricos rurales.
Mejoramiento permanentemente de la tecnologa aplicada a los proyectos de
electrificacin rural, promoviendo el uso de energas renovables.
Gestionar el financiamiento de los recursos econmicos que aseguren la ejecucin
de los proyectos de electrificacin rural.
Fortalecimiento de la entidad como organismo nacional competente.
Dentro los lineamientos de Poltica Sectorial-Funcional y Local, el proyecto se
enmarca en la Estructura Funcional Programtica de Proyectos e Inversiones
Pblicas del SNIP en:
Normatividad del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
El presente Perfil de Proyecto se enmarca dentro de las normas establecidas por el

Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley N 28522 y Ley N
28802 que modifican la Ley N 27293, as mismo la RESOLUCIN DIRECTORAL N
002-2010-EF/68.01 que aprueba la nueva Directiva N 001-2010-EF/68.01, Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, la misma que forma parte integrante
de la presente Resolucin (que entro en vigencia el 10 de febrero del 2010), as mismo la
Directiva N 001-2011-EF/68.01, aprobada por Resolucin Directoral N003-2011-EF/6
8.01.
Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el ao Fiscal 2010, Ley N 27573.
Ley de Gestin Presupuestaria del Estado N 27209.
Directiva N 001-2001-EF/68.01, Normas Complementarias de la Directiva General
del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin Jefatural N 010-2001-
EF/68.01.
Lineamiento de poltica para la Formulacin del Plan Anual de Control de los rganos
del Sistema Nacional de Control, Resol. Cont. N 174-2001-CG, Directiva N 014-2001-
CG/B150, Formulacin y Evaluacin del Plan Anual de Control para el ao 2002.
Directiva N 001-2002-EF/76.01, para la Aprobacin, Ejecucin y control del
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APURIMAC
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Proceso Presupuestario del Sector Pblico R.D. N 043-2001-EF/76.01.
Lineamientos de Poltica Sectorial Funcional.

Segn el Anexo SNIP 01: CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO y Anexo
SNIP 04: CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL, el presente perfil se
enmarca dentro de:
Funcin: 12 Energa
Divisin Funcional: 028 Energa Elctrica
Grupo Funcional: 0057 Distribucin de energa elctrica
Responsable Funcional: Energa y Minas
LEY GENERAL DE ELECTRIFICACION RURAL LEY N 28749
Entre los lineamientos de poltica del sector energa relacionados con el presente
proyecto se encuentran:
Promover el desarrollo de infraestructura energtica en los lugares aislados y lejanos

del pas como medio que permite un crecimiento homogneo de la economa, de equidad
social y generadora de empleo.
Ampliar la frontera elctrica a nivel nacional con calidad, seguridad y optimizando los
costos de inversin con el fin de brindar la posibilidad de acceder al uso de la energa
elctrica.
El Ministerio de Energa y Minas (MEM), a travs de la Direccin General de

Electrificacin Rural (DGER-MEM), tiene la competencia en materia de electrificacin
rural de acuerdo a la Ley N 28749, Ley General de Electrificacin Rural- Decreto
Supremo N 025-2007-EM, Ley de Concesiones Elctricas - Decreto Ley N 25844,
Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos Rurales - Resolucin Directoral N
016-2008-EM/DGE, Decreto Legislativo que regula la inversin en Sistemas Elctricos
Rurales (SER) ubicados en zonas de concesin - Decreto Legislativo N 1001, Factores
de adecuacin de los parmetros de aplicacin del FOSE aplicables a los usuarios de
Sistemas Rurales Aislados atendidos exclusivamente con Sistemas Fotovoltaicos-
Resolucin Ministerial N 523-2010-MEM/DM, Plan Nacional de Electrificacin Rural
(PNER) actualizado y Cdigo Nacional de Electricidad, Normatividad Tcnica de Diseo y
Construccin para la Elaboracin de los Estudios de un proyecto de electrificacin rural,
Ley Orgnica de Municipalidades - Ley N 27972 y Ley Orgnica de los Gobiernos,
Regionales Ley N 27867.
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APURIMAC
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III. IDENTIFICACION.
3.1.- DIAGNSTICO DE LA SITUACION ACTUAL.
3.1.1. AREA DE INFLUENCIA
3.1.1.1- ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVA EL PROYECTO.
a).- Los Motivos que generaron la propuesta de este proyecto.
Como antecedentes del proyecto comenzamos primero especificando el Esquema de
Ordenamiento y Demarcacin Territorial del distrito de Tambobamba. El ordenamiento
territorial como poltica de Estado orienta la planeacin del desarrollo como un proceso
histrico, prospectivo, democrtico y participativo. As mismo, como instrumento de
planificacin aporta enfoques, mtodos y procedimientos que permiten acercar las
polticas de desarrollo a la problemtica especfica del territorio.
El sistema trifsico de la red troncal de los sectores de Tambobamba, es la principal red

que alimenta a todo la comunidad. Fue realizado en una primera etapa por FONER entre
los aos 2006-2008 luego se ha ampliado estas redes por la Municipalidad Provincial de
Cotabambas - Tambobamba para las diferentes comunidades. El presente estudio de
Perfil de Proyecto

CONVENCIONAL EN LA COMUNIDAD DE PUMAMARCA- HATUMPAMPA,
DISTRITO TAMBOBAMBA, PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC.
Se ha priorizado el ao 2014 a causa de la mala calidad de servicio y constantes

deficiencia y apagones en el servicio de energa elctrica, este proyecto obedece a las
diferentes solicitudes de los pobladores de las diferentes comunidades como Pumamarca
- Hatumpampa o que hicieron llegar sus solicitudes en varias oportunidades, y las dems
comunidades que hicieron llegar sus pedidos en forma verbal, con el fin de llevar a cabo
el deseo que tienen los sectores del rea de influencia del proyecto de poder contar con
un servicio de electricidad que les permita tener un mayor desarrollo socioeconmico a
las localidades del distrito, que les permita tambin poder Refrigerar sus alimentos, luz
para leer, electricidad para acceso a los modernos medios de comunicacin, etc.
Por esta razn la Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba ha previsto la

elaboracin del estudio del perfil en su fase de pre inversin, y la elaboracin del
expediente tcnico y ejecucin del proyecto. INSTALACION DEL SERVICIO DE
ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL EN LA
COMUNIDAD DE PUMAMARCA- HATUMPAMPA, DISTRITO TAMBOBAMBA,
PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC, en su fase de inversin; a fin de
ampliar para nuevos beneficiarios y mejorar el servicio de energa existente.
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APURIMAC
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En el nivel Distrital, se presentan deficiencias a nivel de comercializacin y en la calidad

del servicio con apagones, es el que el distrito de Tambobamba, que solamente posee el
15% del servicio. Adems, segn el Censo 2005, slo el 21% de las viviendas tienen
electricidad.
Actualmente Los sectores de Tambobamba cuentan con un escaso acceso al servicio de
electrificacin que cuenta con deficiente servicio de energa elctrica, lo que representa
un grave problema que origina un escaso desarrollo socioeconmico.
Esta situacin se origina por:
El desaprovechamiento de sistemas elctricos, la carencia de infraestructura

elctrica en la comunidad campesina de Pumamarca - Hatumpampa se realizara el
mejoramiento de las redes primarias.
Escaso conocimiento de la poblacin en sistemas de generacin elctrica, la limitada

organizacin de la poblacin de la comunidad campesina de los sectores Pumamarca -
Hatumpampa en temas de generacin de energa elctrica tanto convencional como no
convencional, hacen que estos pobladores usen otras fuentes de energa y luz, como son:
velas y mecheros a kerosene para iluminacin pilas para escuchar radio y linterna, para
refrigeracin, lea para combustible en la cocina, etc. que por sus elevados costos y/o
bajo rendimiento las hace muy ineficientes.
Actualmente esta situacin origina:

Escasa actividad productiva y comercial: La falta de energa elctrica ha llevado a que
la comunidad campesinas de Pumamarca Hatumpampa solo se dediquen a actividades
tradicionales (agricultura). Los pobladores no tienen posibilidad de dedicarse a nuevas
actividades productivas (por ejemplo: crianza de aves) o comerciales, que les ayuden a
incrementar sus ingresos econmicos.
Baja productividad de las actividades de produccin: La actividad productiva de la

zona se ve limitada a que la jornada laboral sea solo durante el da y no por la tarde o
noche, afectando de esta manera su productividad.
Restricciones en el uso del servicio de telecomunicaciones: La falta de energa

elctrica, ha limitado de manera considerable las telecomunicaciones, esto es el acceso a
la informacin (radio, televisin, Internet), a la telefona, etc., impidiendo su insercin
en un mundo cada vez ms interconectado.
Restricciones en la calidad de los servicios de educacin: Los servicios de educacin

se encuentran restringidos donde los alumnos actualmente no pueden acceder a cursos
de computacin y/o tener acceso a Internet.
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APURIMAC
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En el mediano plazo la no solucin del problema permitir el bajo desarrollo productivo y

la baja calidad de vida de la poblacin, y que en largo plazo esta poblacin tengan mayor
retraso socioeconmico y productivo, donde sus actividades productivas y comerciales,
no sern las suficientes como para superar su estado de pobreza.
b).- Caractersticas del problema que se intenta solucionar.

Por considerarse una de las necesidades ms apremiantes que viene generando el
problema de mala calidad de servicios de energa elctrica de los sectores de
Pumamarca - Hatumpampa lugar donde se encuentra la red principal que cubre a todas
las comunidades, donde la escasez de energa es un obstculo importante para su
desarrollo socioeconmico. La energa elctrica resulta fundamental para proporcionar
muchos servicios esenciales que mejoran la condicin humana: refrigeracin para los
alimentos, luz para leer, electricidad para el acceso a los modernos medios de
comunicacin, etc.
La pobreza en que vive la comunidad campesina de Pumamarca - Hatumpampa, el poco

nivel cultural de los pobladores y el limitado acceso a la informacin hacen necesaria la
ejecucin del proyecto de ejecucin de la red primaria, redes secundarias, alumbrado
pblico y conexiones domiciliarias, para as fomentar el desarrollo turstico, comercial e
industrial.
La lejana y el aislamiento, son las principales caractersticas de estas localidades.

Adems, este mercado objetivo es de bajo poder adquisitivo, con una demanda elctrica
que incrementa cada da ms.
c).- Las razones por las que es de inters de la Poblacin resolver dicha
problema.
Con la Solucin del Problema se busca contar Instalacin del servicio de energa
elctrica de la poblacin de Pumamarca - Hatumpampa, este objetivo permitir que el
100% de la poblacin de las comunidades campesinas del Pumamarca Hatumpampa al
finalizar el ao 2,034 (periodo de vida del proyecto) cuenten con infraestructura
elctrica adecuadas, esto a su vez nos permitir lograr:
Mayor actividad productiva y comercial: Al contar con energa elctrica la poblacin
de la comunidad de Pumamarca - Hatumpampa, El mejoramiento del servicio de energa
elctrica permitir que se dediquen a otras actividades diferentes a las tradicionales
(agricultura). Los pobladores tendrn la posibilidad de dedicarse a nuevas actividades
productivas (por ejemplo: crianza de aves) y para dar mayor valor agregado a sus
productos
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APURIMAC
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Mayor productividad en actividades productivas: La actividad productiva de la zona se

ver beneficiado ya que permitir que la jornada laboral y estudio no solo sea durante el
da sino tambin por la tarde o noche, beneficiando de esta manera su productividad.
Menores costos de electrificacin e iluminacin: El uso del sistema de electrificacin

convencional, permitir el uso en diferentes actividades con menores costos.
Uso del servicio de telecomunicaciones: El contar con energa elctrica, permitir de

manera considerable el uso de radio, televisin, Internet y telefona, etc., permitiendo la
insercin al mundo de la informacin.
Mejora de los servicios de educacin: La disponibilidad de energa elctrica permitir

a los alumnos acceder a cursos de computacin y/o tener acceso a Internet.
En el mediano plazo la solucin del problema permitir el Mayor desarrollo productivo y

mayor calidad de vida de la poblacin, y que en largo plazo esta poblacin tenga mayor
desarrollo socioeconmico y productivo, donde sus actividades productivas y
comerciales, permitirn superar de alguna manera su estado de pobreza.
Con el proyecto se pretende alcanzar los siguientes resultados (componentes)

El Aprovechamiento de sistemas elctricos, contando para ello con infraestructura
elctrica (donde el 100% de la poblacin al ao 2014, contara con instalaciones
domiciliarias).
d).- La Explicacin de porque es competencia del Estado resolver dicha situacin

Es responsabilidad de los gobiernos Locales que de acuerdo a la Ley orgnica de
Municipalidades y el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Tambobamba, debe
generar las condiciones para su desarrollo armnico de la zona, por ello es necesario la
CONVENCIONAL EN LA COMUNIDAD DE PUMAMARCA - HATUMPAMPA,
DISTRITO DE TAMBOBAMBA, PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC la
cual permitir recuperar la imagen, mediante el mejoramiento de la infraestructura, y
as mismo contribuir a elevar el nivel de oportunidades de desarrollo econmico y social
de la poblacin directamente afectada. As mismo es competencia del Estado resolver
dicha situacin por ser un bien pblico y que de seguro permitir ampliar y mejorar la
eficiencia del servicio elctrico la cual coadyuvar a alcanzar el bienestar de la
poblacin.
Las caractersticas en los tems b y c determinan una baja rentabilidad privada para el
proyecto de electrificacin de la zona, lo cual motiva que no sean atractivos a la
inversin privada y requieran de la participacin activa del Estado.
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APURIMAC
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3.1.1.2.- IDENTIFICACIN DEL REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO.

A. LOCALIZACION Y ACCESO A LA ZONA AFECTADA.-
El presente Proyecto se localiza
Regin : Apurmac
Altura : 4000.00 m.s.n.m (Altura Promedio de Zona)
El acceso al distrito de Tambobamba es por carretera Cusco Paccarectambo -
Ccapacmarca Mara - Hatumpampa, y a las comunidades por trochas y caminos de
herradura, que permiten la integracin econmica y social con el resto del distrito.
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MACROLOCALIZACIN.
MICROLOCALIZACIN
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B. INCORPORACIN DE ANLISIS DE RIESGOS ASOCIADOS A PELIGROS

NATURALES
En el siguiente mapa presentamos la ubicacin en las regiones respectivas de

relieve peruana el lugar de influencia del proyecto.
Como se aprecia en el mapa anterior, el distrito Tambobamba especficamente la

capital distrital se encuentra en la regin natural de suni. As mismo presentamos el
siguiente mapa de ubicacin por zonas de riesgo a nivel del territorio peruano.
El territorio Peruano se considera dividido en 3 zonas, basada en la distribucin espacial
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APURIMAC
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de la sismicidad observada las caractersticas de los movimientos ssmicos y la

atenuacin de estos con la distancia epicentral.
IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS EN LA ZONA DE INFLUENCIA DEL
PROYECTO.
Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes trminos:
Frecuencia.- Se define de acuerdo al periodo de recurrencia de cada uno de los
peligros identificados lo cual se puede realizar sobre la base de informacin histrica o
en estudios de prospectiva.
Intensidad.- Se define como el grado de impacto de un peligro especifico, el cual aunque
tiene connotacin cientfica generalmente se evala en Funcin a las prdidas
ocasionadas por la ocurrencia de un peligro, es decir se basa generalmente en el historial
de perdidas ocurridas econmicas, Sociales y ambientales directas e indirectas y de
largo plazo.
Para definir el grado de frecuencia(a) e Intensidad (b) se utiliza la siguiente escala:
Parmetro: Frecuencia
B= Bajo Probabilidad de Ocurrencia: 1
M= Moderada Probabilidad de Ocurrencia: 2
A= Alta Probabilidad de Ocurrencia: 3
Intensidad
Parmetro: Intensidad
B= Bajo: 1
M= Moderada: 2
A= Alto: 3
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APURIMAC
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CUADRO N 24
Frecuencia (a) Intensidad (b) Resultado
Peligros Si No (c) =
B M A S.I. B M A S.I.
(a)*(b)
Inundacin? X
Existen zonas con
X
problemas de inundacin?
Existen sedimentacin en el
X
rio o quebrada?
Cambia el flujo del rio o
acequia principal que estar X 2 2 4
involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas? X 2 2 4
Derrumbes/Deslizamientos? X X
Existen procesos de
X
erosin?
Existe mal drenaje de
X
suelos?
Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas X
geolgicas en las laderas?
X
deslizamientos?
X
derrumbes?
Heladas? X
Friajes/Nevadas? X
Sismos? X
Sequias? X
Huaycos? X
X
huaycos?
Incendios Rurales? X
Derrames Txicos? X
Otros X
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Se observa que existen peligros naturales por presencia de lluvias intensas estacionales,
durante los meses de (Diciembre- Abril), con frecuencia anual de Intensidad Media y
tambin los peligros socio naturales son generados por una inadecuada relacin hombre
con la medio ambiente en nuestro caso no habr probabilidad de ocurrencia de
deslizamientos y/o derrumbes.
CONCLUSION.- De acuerdo a la informacin analizada del cuadro anterior del

presente proyecto se concluye que no existen peligros naturales de alta frecuencia e
intensidad que podran afectar la ejecucin del proyecto.
Identificacin de la Vulnerabilidad.- Se entiende como la incapacidad de una Unidad

Social (Habitantes, familias o Comunidades), estructura fsica o actividad econmica de
anticiparse, resistir y/o recuperarse de los daos que le ocasionara la ocurrencia de un
peligro o amenaza. Se analizara los tres factores que determinan la vulnerabilidad =
(Exposicin, Fragilidad y Resilencia)
Anlisis del riesgo de los componentes del sistema elctrico existente.
Exposicin de los componentes: En las redes primarias, los daos ms comunes en las
Lnea y Redes Primarias son, descargas atmosfricas, cada de rboles sobre las redes
elctricas y en menor medida deslizamiento de terrenos.
Las prdidas de energa en los tramos de baja tensin ocurre por las distancias
exageradamente dimensionados y sobre pasan el 5% que permite la norma, para esto se
tiene que tener mucho cuidado en el diseo tcnico, tambin se genera perdidas por
elementos extraos en las redes que pueden hacer contacto directo daando el
aislamiento y hacer fugas a tierra o generar corto circuito.
En Redes secundarias y Acometidas Domiciliarias; los daos ms frecuentes es la cada
de rboles y ramas sobre las redes elctricas y acometidas a causa de vientos, mal
estado de arboles, o roces mal realizados, deterioros de las acometidas por ser
elementos mucho ms frgiles a este tipo de daos.
Fragilidad: nivel de resistencia y proteccin de los componentes.

Del sistema frente al impacto de un peligro. Las Lneas y Redes Primarias para el caso de
descargas atmosfricas se estn diseando con un sistema de proteccin adecuada,
tales como pararrayos, equipos de proteccin, sistemas de Puesta a Tierra.
En el caso de cadas de rboles y deslizamiento las estructuras estn instaladas en
zonas adecuadas donde no existan deslizamientos y/o que permitan un fcil roce de la
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APURIMAC
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vegetacin, adems de mantener la zona libre de arboles.

En el caso de redes secundarias, la mejor forma de proteccin es la coordinacin con los
pobladores para un roce peridico por el lugar por donde atraviesan las redes elctricas.
Daos y prdidas que afectaran el sistema y a los abonados.
Al ser los daos a causa de descargas atmosfricas, las redes estn diseados para
funcionar adecuadamente los equipos y trabajar coordinadamente con los equipos de
proteccin de la concesionaria reponer inmediatamente la energa y en caso extremo en
algunas horas.
Cuando son daos por rotura de cables y/o deslizamiento de terrenos con el consiguiente
colapso de estructura este puede tardar algunos das. Dependiendo esto con la prontitud
con que los usuarios den aviso a los encargados del mantenimiento.
CUADRO N25
Cuadro Identificacin del Grado de Vulnerabilidad de Impactos.

Variable Grado de Vulnerabilidad
Factor de
Bajo Medio Alto
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Localizacin del proyecto
evita la exposicin de x
Exposicin
peligro
Caractersticas del terreno x
Tipo de construccin del
x
sistema elctrico.
Mantenimiento del sistema
Fragilidad x
elctrico
Aplicacin de normas de
x
construccin
Actividad econmica de la
zona x
Situacin de pobreza de la
zona x
Resilencia
Integracin institucional de
la zona x
Nivel de organizacin de la
x
poblacin
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APURIMAC
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Conocimiento sobre
ocurrencia de desastres por x
parte de la poblacin
Actitud de la poblacin
frente a la ocurrencia de
desastres x
Existencia de recursos
financieros para respuesta
ante desastres x
3.1.2. INFRAESTRUCTURA EXISTENTE

a.- Potenciales usos de energa.
Los potenciales usos que se les da a la energa es para alumbrado de sus hogares, para
iluminacin y hacer funcionar sus radios, DVD,TV, en las escuela, postas de salud para
utilizar computadora, refrigeradora, as mismo existe prdida de tiempo y recursos
humanos en procesos productivos y el desaprovechamiento de productos que se les
puede dar valor agregado, por no tener buena calidad del servicio de energa elctrica
que puede hacer funcionar, o el uso de pequeos artefactos como la licuadora y el
extractor que sirve para dar valor agregado.
b. -Diagnstico del servicio elctrico.
La infraestructura elctrica existente tiene las siguientes caractersticas, parte de la
subestacin de transformacin CACHIMAYO con el alimentador CA01 lnea primaria
troncal trifsica en una tensin de 22.9 Kv.
Situacin de la infraestructura:
La Situacin de cada componente del sistema elctrico en la comunidad de Pumamarca -
Hatumpampa considerando el sistema convencional y no convencional, es como sigue:
Sistema Convencional:
Lneas Primarias.
Estas corresponden al alimentador Cachimayo de la SS.EE. DE CACHIMAYO

perteneciente a Electro Sur Este S.A.A. Las lneas primarias en 22,9 kV. Los
principales materiales empleados en las lneas primarias son los siguientes:
Postes de Concreto Armado Centrifugado 12 y 13 m

Conductores de AAAC de 35, 50 y 70 mm
Conductor de cobre desnudo 25 mm para puesta a tierra
Aisladores tipo PIN ANSI 56-3; tipo suspensin 52-3.
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APURIMAC
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Seccionadores fusible tipo Cut-Out 27 kV, 100, 150 kV BIL.

Pararrayos tipo distribucin 27 kV, 10kA
Caractersticas Elctricas del Sistema existente
Lneas y Redes Primarias:

Tensin nominal de la red : 22,9kV
Tensin mxima de servicio : 25,0
Frecuencia nominal : 60 Hz
Factor de potencia : 0,90 (atraso)
Distancias Mnimas de Seguridad

Las distancias mnimas de seguridad dispuesta en el Cdigo Nacional de
Electricidad Suministro, tomo V Utilizacin y Normas DGE, para el rea rural son:
Al cruce de Carreteras y Avenidas : 6.50 m

A lo largo de Carreteras y Avenidas : 5.50 m
Al cruce de calles y caminos : 5.50 m
A lo largo de calles y caminos : 5.00 m
Al cruce y a lo largo de reas no transitables : 4.00 m
Sistema de Puesta a Tierra

La resistencia a tierra de los Pozos a tierra debe ser igual o menor a 10 ohms. En
cualquier punto estando conectados todas las puestas a tierra debe ser igual o
menor a 5 ohms.
Diagnstico de la gestin del servicio.
Diagnstico de la gestin administrativa.

Los usuarios del sistema de distribucin y que beneficia a un total de 438 beneficiarios
en la comunidad. Los usuarios realizan los pagos en la oficina del Distrito de
Tambobamba en la sede central cada fin de mes y lo centralizan en la oficina central
Electro Sur Este de Cotabambas, con respecto a la operacin y mantenimiento la
empresa concesionaria de distribucin mas prxima y de mayor experiencia en proyectos
similares se hace cargo de dichos costos.
Diagnstico de las actividades de operacin y mantenimiento.

Las actividades de operacin y mantenimiento se han llevado ni una vez, desde su
instalacin es por eso que se mejorara el sistema elctrico, tampoco existe otra tercera
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APURIMAC
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institucin que se hace cargo de la operacin y mantenimiento del sistema.
Factibilidad de suministro y punto de diseo.
La factibilidad de suministro elctrico y el punto de diseo se adjuntan en el Anexo N4

incluido en el estudio de pre inversin.
En concordancia a la ley N 25844 ley de concesiones elctricas DS-009-1993-EM
Reglamento Ley de Concesiones Elctricas, as como la RD. N 018-2002-EM/DGE
Norma de Procedimientos para la Elaboracin de Proyectos y Ejecucin de obras en
Sistemas de Distribucin y Sistema de Utilizacin en media tensin en Zonas de
Concesin de distribucin le comunicamos que el estudio preliminar en mencin, se
encuentra ubicado dentro de la poligonal de nuestra rea de concesin por lo tanto es
FACTIBLE EL SUMINISTRO ELECTRICO
3.1.3.- LOS INVOLUCRADOS DEL PIP.
3.1.3.1. ASPECTOS DEMOGRFICOS, SOCIOECONMICOS Y CULTURALES.

POBLACION AFECTADA Y SUS CARACTERISTICAS.
El comunidad de Pumamarca - Hatumpampa, cuenta con 1724 habitantes, esta ha crecido

a una tasa de crecimiento Provincial de 0.61%, de acuerdo al Censo de Poblacin y
Vivienda del 2007, Se estima que el promedio de personas que conforman una familia es
4 Habitantes por familia de acuerdo a la encuesta Socioeconmica aplicada en Campo.
La poblacin es la directamente beneficiada por el mejoramiento de la red de
distribucin:
El nmero de familias directamente beneficiarias son 431, se estima el promedio de
personas que conforman es 4 habitantes/familia, esta informacin se obtuvo de la
encuesta realizada en campo para mayor detalle (Ver el Formato Excel digital). Para
realizar la proyeccin de la poblacin del rea de influencia del proyecto se toma en
cuenta la tasa de crecimiento provincial de Cotabambas es 0.61% proporcionado por el
Censo de Poblacin y Vivienda del 2007.
La poblacin beneficiaria alcanza un total de 1724 pobladores con un total de 431
viviendas rurales. El detalle se muestra a continuacin.
CUADRO N26
Tasa de crecimiento y Habitantes por vivienda
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APURIMAC
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TASA DE CRECIMIENTO Y HABITANTES POR VIVIENDA
Determinacin del Crecimiento Poblacional nivel Departamental
CENSO 2007 CENSO 1993 CRECIMIENTO

DEPARTAMENTO HABITANTES HABITANTES HABITANTES
POBLACION VIVIENDA POBLACION VIVIENDA POBLACION
POR VIVIENDA POR VIVIENDA POR VIVIENDA
APURIMAC 404,190 148,069 2.73 381,997 105,055 3.64 0.40% 3.64
PROMEDIO 0.40% 3.64
Determinacin del Crecimiento Poblacional nivel Provincial

PROVINCIA HABITANTES HABITANTES HABITANTES
ABANCAY 96,064 32,365 2.97 95,092 21,884 4.35 0.07% 4.35
AYMARAES 29,569 16,781 1.76 28,886 12,328 2.34 0.17% 2.34
COTABAMBAS 45,771 13,434 3.41 42,008 10,238 4.10 0.61% 4.10
PROMEDIO 0.28% 3.60
Fuente INEI TAZA DE CRECIMIENTO 0.61%

HABITANTES POR VIVIENDA 4.00
CUADRO N 27
POBLACION DEL DISTRITO DE TAMBOBAMBA POR EDADES QUINQUENALES

Categora Hombre Mujer Total 2011 %
De 0 a 4 aos 871 871 1742 1,894.94 11.6
De 5 a 9 aos 950 889 1839 2,000.46 12.2
De 10 a 14 aos 818 754 1572 1,710.01 10.5
De 15 a 19 aos 732 573 1305 1,419.57 8.7
De 20 a 24 aos 676 572 1248 1,357.57 8.3
De 25 a 29 aos 729 613 1342 1,459.82 8.9
De 30 a 34 aos 633 495 1128 1,227.03 7.5
De 35 a 39 aos 556 458 1014 1,103.02 6.7
De 40 a 44 aos 434 381 815 886.55 5.4
De 45 a 49 aos 461 358 819 890.90 5.4
De 50 a 54 aos 301 241 542 589.59 3.6
De 55 a 59 aos 252 174 426 463.40 2.8
De 60 a 64 aos 226 164 390 424.24 2.6
De 65 a 69 aos 177 135 312 339.39 2.1
De 70 a 74 aos 132 77 209 227.35 1.4
De 75 a 79 aos 109 71 180 195.80 1.2
De 80 a 84 aos 29 26 55 59.83 0.4
De 85 a 89 aos 35 17 52 56.57 0.3
De 90 a 94 aos 10 5 15 16.32 0.1
De 95 a 99 aos 13 14 27 29.37 0.2
Total 8,144 6,888 11,032 13,462 100.0
59
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N28
Localidades Beneficiaria - Distrito de Tambobamba.
Localidad Poblaci N1 de Poblaci Viviendas CARGAS ESPECIALES
n Total Vivienda n a ser a ser CEI CE POS IG OT
s electrifi electrific
cada adas
Pumamarca 431 431 431 431 0 0 0 0 0
Hatumpampa
Total 431 431 431 431 0 0 0 0 0
La poblacin se caracteriza por su bajo nivel socio-econmico, los pobladores son

carentes de tecnologa, sin posibilidad de transformacin de sus productos, sus ingresos
econmicos basados en la agricultura y produccin pecuaria y con ingresos en promedio
de 24 soles diarios.
El nmero de familias directamente beneficiarias son de 431, se estima el promedio de
personas que conforman es 4 habitantes/familia, esta informacin se obtuvo de la
encuesta realizada en campo. Para realizar la proyeccin de la poblacin del rea de
influencia del proyecto se toma en cuenta la tasa de crecimiento del provincial de
Cotabambas es 0.61% proporcionado por el Censo de Poblacin y Vivienda del 2007.
La poblacin total beneficiaria en el ao 2014, es de 1724 que se beneficiaran
directamente, por otra parte tambin proyectamos el total de la poblacin beneficiaria
en el horizonte temporal del proyecto que es 20 aos, a partir del 2014 hasta el 2034.
Lo que apreciamos con mayor detalle en anexo N 1 Aplicativos SNIP (Anlisis General
de la demanda del servicio).
Poblacin y tasa de crecimiento

En primer lugar vamos a estimar la tasa de crecimiento de la provincia de Cotabambas.
La tasa de crecimiento provincial es del 0.61%, en seguida presentamos el clculo de la
tasa de crecimiento para el provincia de Cotabambas.
60
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N29
TASA DE CRECIMIENTO Y HABITANTES POR VIVIENDA
Determinacin del Crecimiento Poblacional nivel Departamental

DEPARTAMENTO HABITANTES HABITANTES HABITANTES
APURIMAC 404,190 148,069 2.73 381,997 105,055 3.64 0.40% 3.64
PROMEDIO 0.40% 3.64
Determinacin del Crecimiento Poblacional nivel Provincial

PROVINCIA HABITANTES HABITANTES HABITANTES
ABANCAY 96,064 32,365 2.97 95,092 21,884 4.35 0.07% 4.35
AYMARAES 29,569 16,781 1.76 28,886 12,328 2.34 0.17% 2.34
COTABAMBAS 45,771 13,434 3.41 42,008 10,238 4.10 0.61% 4.10
PROMEDIO 0.28% 3.60
Fuente INEI TAZA DE CRECIMIENTO 0.61%

HABITANTES POR VIVIENDA 4.00
Tasa de crecimiento 0.61%

Fuente: INEI Censo 1993 y 2007
Aspectos educativos
Las tasas de analfabetismo en el distrito de tambobamba es como sigue: de 3 y ms
aos de edad, el 13.6% no sabe leer ni escribir en la zona urbana del distrito de
Tambobamba, as mismo en la zona rural el 42.0% no sabe leer ni escribir, para mayor
informacin presentamos el siguiente cuadro, donde se muestra por grupos de edades y
por zonas y por sexo.
Como se aprecia en el cuadro anterior, del total de la poblacin registrada de 3 a 24
aos de edad, el 17.7% habitan en la zona urbana y el 82.3% habitan en la zona rural, de
los cuales los nios de 3 a 5 aos asisten a una educacin en un 28.1% y en la zona rural
en la misma edad asisten solo el 28.7%, del grupo etreo de 6 a 11 aos de edad, en la
zona urbana asisten el 97.4% y en la zona rural asisten el 93.7% y finalmente del grupo
etreo entre 12 a 16 aos, en la zona urbana asisten en un 94.5% y en la zona rural
asisten en un 92.6%.
Aspectos econmicos
Las actividades ms importantes en el distrito de Tambobamba son la construccin,
servicios, minera y en menor proporcin la ganadera y agricultura, y a continuacin
presentamos el cuadro de la PEA por zonas y por grupos de edades.
En la zona urbana el 56.8% es Poblacin Econmicamente Activa y el 43.2% son no PEA,
as mismo en la zona rural el 6.4% son PEA y 93.6% no son PEA, del total de la PEA
61
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
urbana el 97.3% estn ocupadas y el 2.7% se encuentra desocupada, la PEA de la zona

rural en un 87.1% se encuentra ocupada y el 12.9% se encuentra desocupada, los grupos
de edad ms representativo se encuentra entre las edades de 6 a 14 y de 15 a 29 aos
de edad.
Dinmica poblacional
El distrito de tambobamba, tiene una poblacin asignada de 7,321 habitantes para el ao
2007, de los cuales 3,855 son del sexo masculino y 3,466 son del sexo femenino.
En relacin a la pirmide poblacional que se muestra, se observa que la banda ancha y

extensa todava mantiene los grupos de edad de 0 a 4 aos, 5 a 9 aos, con algunas
variaciones en las dems, como son los mayores a 65 aos.
La poblacin masculina es de 3,855, que representa un 52.66% y la poblacin femenina es
de 3,466 que representa el 47.34% de la poblacin total.
Situacin de la pobreza
Existe una estrecha relacin entre los indicadores de Salud y Pobreza, ya que algunos
problemas sanitarios estn muy ligados a los niveles de escasez. Ejemplo de ello son la
tuberculosis, las enfermedades diarreicas y la muerte materna, entre otras. El Mapa
muestra los distritos de la provincia de Cotabambas estratificados segn Pobreza; los
distritos de Coyllurqui, Tambobamba y Chalhuahuacho son Muy Pobres, Mara y Haquira
Pobre Extremo y Cotabambas como Pobre.
62
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ndice de desarrollo humano

El ndice de desarrollo humano (IDH) es un indicador estadstico compuesto que mide el
adelanto medio de un determinado lugar con relacin a la capacidad humana bsica. Est
representado por las tres oportunidades humanas ms importantes y permanentes a
travs del tiempo: la longevidad, el nivel educacional y el nivel de vida. No se trata de
una medida de bienestar sino de potenciacin. Cuando las personas disponen de estas
tres capacidades bsicas estn en condiciones de acceder a otras oportunidades. Segn
la clasificacin del PNUD, el cuadro muestra el ndice de desarrollo humano (IDH) por
distritos, donde el distrito con mayor IDH es el distrito Challhuahuacho, seguido de
Haquira, Cotabambas respectivamente los dems distrito, como provincia de Cotabambas
tenemos 0.426, menos del 50%.
SERVICIOS PBLICO
SERVICIO DE AGUA POTABLE.- La poblacin del rea de influencia no tienen acceso

al servicio de agua potable, el 40% de la poblacin cuenta con el servicio de agua
entubada, mientras el 40% de las familias consumen agua de los manantes llamados ojos
de agua y 20% de estas localidades cuentan con servicio de desage.
CUADRO N30
63
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Abastecimiento de agua en la vivienda

Acumulado
Categoras Casos % %
Red pblica Dentro de la viv.(Agua
potable) 263 7% 7%
Red Pblica Fuera de la vivienda 315 8% 15%
Piln de uso pblico 44 1% 16%
Camin-cisterna u otro similar 4 0% 16%
Pozo 20 1% 16%
Ro,acequia,manantial o similar 3264 82% 98%
Vecino 49 1% 99%
Otro 22 1% 100%
Total 3981 100% 100%
Fuente: INEI
SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA.- La poblacin del distrito de Tambobamba no

tiene acceso al servicio de energa elctrica que representa el 65% y el 35 % tiene este
servicio.
CUADRO N31
Distrito. Tambobamba
Categoras Casos % Acumulado %
Si tiene alumbrado elctrico
1412 35% 35%
No tiene alumbrado elctrico
2569 65% 100%
Total 3981 100% 100%
NSA : 997
Fuente: INEI - CPV2007
SERVICIO HIGIENICO.- Ninguna de estas localidades antes mencionadas cuentan con

servicio higinico que representa el 100% algunas familias tienen pozo ciego en malas
condiciones lo cual produce insalubridad.
CUADRO N32
64
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Servicio Higinico que Tiene la vivienda.
Acumulado
Categoras Casos %
%
Red pblica de desage dentro de la
Viv. 106 3% 3%
Red pblica de desag fuera de la
Viv. 127 3% 6%
Pozo sptico 674 17% 23%
Pozo ciego o negro / letrina 1655 42% 64%
Ro, acequia o canal 226 6% 70%
No tiene 1193 30% 100%
Total 3981 100% 100%
Fuente: INEI
Caractersticas de las viviendas.

Segn la informacin de campo, La comunidad Pumamarca Hatumpampa cuenta con 438
viviendas, el material predominante en los centros nucleados es de adobe con techos de
calamina, piso tierra, paredes de adobe y madera.
3.1.3.2 Razones Por Las Cuales Es Competencia del estado Resolver Dicha
Situacin.
Las municipalidades tienen como competencia asegurar el bienestar de la sociedad
mediante la provisin de servicios pblicos, Es competencia de las municipalidades
Distritales Dentro de los objetivos del Ministerio de Energa y Minas se encuentra que
debe dotar de infraestructura Elctrica adecuada para un sistema de Electrificacin
eficiente, por lo tanto compete a la Municipalidad Provincial de Cotabambas -
Tambobamba a travs del plan estratgico de desarrollo concertado 2007-2011 se
considera los ejes estratgicos de ordenamiento territorial y medio ambiente el sistema
elctrico se encuentra dentro del Objetivo Estratgico Electricidad Culminar el
programa de electrificacin rural, mejorando las condiciones de dotacin de energa
domiciliaria.
3.1.3.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar.

Temporalidad: La municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba tal como se
indic 438 familias (viviendas), requiere del mejoramiento del servicio de energa
elctrica los lamos.
65
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Relevancia: es de ndole permanente, por que las condiciones actuales se presentan

constantemente, estas condiciones reducen el objetivo de los diferentes rganos de
gobierno en materia de electrificacin.
La falta de un adecuado servicio elctrico, viene ocasionando mayores costos de
generacin de energa en los pobladores (los pobladores se ven forzados a utilizar
sistemas de energa e iluminacin de baja eficiencia como son las velas, mecheros
lamparines, etc. Es importante sealar que estos sistemas tambin son agentes
contaminantes del medio ambiente), menores rendimientos de la actividad agropecuaria,
restricciones en el uso del servicio de telecomunicaciones, que probablemente podra
ocasionar en el largo plazo menor desarrollo socioeconmico.
Grado de avance: La falta de un adecuado servicio elctrico, viene ocasionando

mayores costos de generacin de energa en los pobladores(los pobladores se ven
forzados a utilizar sistemas de energa e iluminacin de baja eficiencia como son las
velas, mecheros lamparines, etc. Es importante sealar que estos sistemas tambin son
agentes contaminantes del medio ambiente), menores rendimientos de la actividad
agropecuaria, restricciones en el uso del servicio de telecomunicaciones, que
probablemente podra ocasionar en el largo plazo menor desarrollo socioeconmico.
3.1.3.4 Intentos Anteriores de solucin.
El rea del proyecto se ubica en una zona alto andina alejada de las capitales de
departamento y redes elctricas pre existentes que se constituyen como colas del
sistema elctrico existente, por lo cual fue muy costoso implementar una tecnologa
idnea para la provisin de energa, esto dificult dar solucin al problema de la falta de
energa en pocas pasadas. Actualmente con el desarrollo tecnolgico ha sido posible
reducir los costos de implementacin del proyecto por lo que fue posible proponer la
presente intervencin.
Segn conversacin con los representantes vecinales del rea del proyecto, el cual nos
coment que desde el ao 2010, los pobladores del rea del proyecto presentaron
solicitudes ante el municipio de la Provincia de Cotabambas - Tambobamba las cuales a la
fecha no fueron atendidas.
As el Gobierno local conjuntamente con los beneficiarios directos participara para dar
solucin a este problema, ya que de un tiempo atrs esta zona del distrito requiere la
solucin inmediata por ser una necesidad prioritaria.
2.1.3.5. Diagnstico de los involucrados en el PIP.

Para la ejecucin del proyecto se cuenta con el apoyo institucional de la Municipalidad
66
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Provincial de Cotabambas - Tambobamba y de los pobladores del rea del proyect, ver
el cuadro siguiente:
67
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N33
Matriz de Involucrados
PROBLEMAS ESTRATEGIAS ACUERDOS Y
GRUPOS INTERS
PERCIBIDOS COMPROMISOS
Al aporte de mano de obra no Apoyo con mano de obra
Carencia de energa Servicio de atencin de
calificada y materiales locales para la no
elctrica, no permite energa elctrica sea
etapa de ejecucin de la obra Calificada en la ejecucin
mejorar el desarrollo eficiente.
(Inversin), a dar buen uso y cuidar de la obra y pago por uso
socioeconmico.
la nueva infraestructura, y a pagar de energa elctrica.
mensualmente la tarifa por uso del
Poblacin o
nuevo sistema
Beneficiarios
Presencia activa en los talleres
Baja calidad de vida Mejorar la calidad de vida
participativos sobre la formulacin
en el distrito de de los comuneros, porque
del
Tambobamba podrn hacer uso de
PIP.
diferentes medios de
comunicacin.
Que el 65% del rea Promover la expansin y Apoyar en la fase de preinversin, Financiar la ejecucin del
rural del distrito de articulacin del sistema Promoviendo la coordinacin y Proyecto.
Municipalidad Tambobamba carece elctrico, brindando a la facilitando informacin de los
Distrital de de una adecuada poblacin estructuras beneficiarios
Tambobamba infraestructura elctricas en buen estado,
elctrica al ao 2,014. as mismo brindar las
condiciones necesarias para
el desarrollo de las
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
actividades comerciales en
la zona del distrito.
Asumir los costos de operacin y Convenios
Limitados accesos al Satisfacer la demanda de
mantenimiento. Asimismo estar a interinstitucionales
servicio de los servicios elctricos de
Electro Sur cargo de la supervisin en la para la operacin y
electrificacin las poblaciones que estn a
Este S.A.A. especialmente en las su ejecucin de obra mantenimiento o acuerdos
cargo con
de
zonas rurales infraestructura energtica
Transferencia de obra.
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.

3.2.1. PROBLEMA CENTRAL.
El problema central se define como:

LIMITADO ACCESO AL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA DE LA COMUNIDAD
PUMAMARCA HATUMPAMPA.
La comunidad, cuenta con el servicio de energa de mala calidad con suministro de

energa elctrica hasta el momento, est siempre ha sido obtenida mediante otros tipos
de energa que son de elevados costos su operacin y mantenimiento.
3.2.2 ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA.
B.1.- CAUSAS DIRECTAS.
1.1.- Restringida Capacidad de Ampliacin de La Frontera Elctrica de La Empresa

concesionaria.
1.2.- Uso generalizado de fuentes de energa inadecuados (velas, mecheros, linternas,
lmpara a kerosene, etc.).
B.2.- CAUSAS INDIRECTAS.

2.1.- Ausencia de infraestructura para conectarse con el sistema de generacin ms
cercano.
2.2.-Limitado conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa
elctrica.
3.2.3 ANLISIS DE EFECTOS
C.1.- EFECTOS DIRECTOS
1.1 Prdida de tiempo y recursos humanos en procesos productivos y

desaprovechamiento de productos que se les puede dar valor agregado:
1.2 Desaprovechamiento y restricciones en los servicios de telecomunicaciones:
2.1 Uso de alternativas energticas inadecuadas que daan el medio ambiente y el
ecosistema:
2.2 Almacenamiento Inadecuado de los productos alimentos:
70
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
C.2.- EFECTOS INDIRECTOS.

1. Bajo nivel de ingreso comunal:
2. Deterioro de la calidad y del nivel de vida:
EFECTO FINAL
RETRASO EN EL DESARROLLO SOCIOECONMICO Y PRODUCTIVO DEL

DISTRITO DE TAMBOBAMBA.
El efecto final es retraso en el desarrollo socio econmico del distrito de Tambobamba,

como consecuencia de un bajo nivel de ingreso familiar de la comunidad y del deterioro
de la calidad y nivel de vida de los comuneros.
En el grfico 1 se muestra el rbol de problemas del proyecto.
GRAFICO N 1
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
71
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
EFECTO FINAL
Retraso en el desarrollo socioeconmico y
productivo del distrito de Tambobamba.
EFECTO INDIRECTO -1 EFECTO INDIRECTO-2

Bajos niveles de ingreso comunal Deterioro de la calidad y nivel
de vida en la comunidad.
1.1 1.2 2.1 2.2

EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO EFECTO
Prdida de tiempo y Desaprovechamiento y Uso de alternativas DIRECTO
recursos humanos en restricciones en los energticas Almacenamiento
procesos productivos y servicios de inadecuadas que daan inadecuado de
desaprovechamiento de telecomunicaciones. el medio ambiente y el productos y
productos que se les ecosistema. alimentos.
puede dar valor
agregado.
PROBLEMA CENTRAL
LIMITADO ACCESO AL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA DE LA

COMUNIDAD PUMAMARCA HATUMPAMPA
1 2
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Restringida Capacidad De Uso generalizado de fuentes de
Ampliacin De La Frontera energa inadecuados (velas,
Elctrica De La Empresa mecheros, linternas, lmpara a
concesionaria. kerosene, etc.).
1.1 2.2
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA
Limitado conocimiento de los
Ausencia de infraestructura para sistemas no convencionales de
conectarse con el sistema de generacin de energa elctrica.
generacin ms cercano.
72
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.3 PLANTEAMIENO DEL PROYECTO

3.3.1 OBJETIVO DEL PROYECTO.
3.3.1.1. OBJETIVO GENERAL.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
LIMITADO ACCESO AL SERVICIO DE MEJORAR EL ACCESO AL SERVICIO DE

ENERGIA ELECTRICA DE LA COMUNIDAD ELECTRICA DE LA COMUNIDAD
PUMAMARCA HATUMPAMPA PUMAMARCA HATUMPAMPA.
OBJETIVO GENERAL
El servicio de electricidad es un servicio bsico, que ofrecer nuevas oportunidades de

desarrollo a la zona. Al evaluar la zona en estudio se ha determinado que para lograr un
desarrollo socio econmico es necesario dotar de un servicio de electricidad en forma
integral y confiable a los usuarios. Este objetivo se puede alcanzar mediante los medios
fundamentales de primer nivel.
3.3.1.2.-ANLISIS DE MEDIOS.
B.1.- MEDIO DE PRIMER NIVEL.

1.-Apropiada Capacidad de Ampliacin de la Frontera Elctrica de la Empresa
concesionaria.
2.- Uso generalizado de fuentes de energa adecuado
B.2.- MEDIOS FUNDAMENTALES

1.1.-Disponibilidad de energa elctrica para conectarse con el sistema de generacin
ms cercano.
2.1.- Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de generacin de energa
elctrica.
3.3.1.3.-ANLISIS DE FINES.
C.1.- FINES DIRECTOS:

1.1.- Ahorro de tiempo y recursos humanos en procesos productivos y aprovechamiento
de productos que se les puede dar valor agregado.
1.2.- Mayor predisposicin al uso de los servicio de telecomunicacin
.2.1.- Uso de alternativas energticas adecuadas que no daan el medio ambiente y el
ecosistema.
2.2.- Mejoramiento y prevencin de la calidad de servicios de salud y educacin de los
comuneros.
2.3.- Almacenamiento adecuado de productos y alimentos.
73
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
C.2.- FIN INDIRECTO

1.-Incremento del nivel de ingreso de la familia de la comunidad
2.-Mejoramiento de la calidad y nivel de vida.
FIN LTIMO:
MEJOR DESARROLLO SOCIOECONOMICO DE LA COMUNIDAD PUMAMARCA
HATUMPAMPA, DISTRITO DE TAMBOBAMBA
Este fin ltimo se alcanzar, a travs del incremento del nivel de ingreso comunal y el
mejoramiento de la calidad y nivel de vida. En el grfico 2, se muestra el rbol de
objetivos del proyecto:
GRAFICO N 2: RBOL MEDIOS Y FINES
74
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
FIN LTIMO
Mejor desarrollo socioeconmico de los
pobladores de Pumamarca Hatumpampa, Distrito
Tambobamba
FIN INDIRECTO - 1 FIN INDIRECTO - 2

Incremento del nivel de ingreso de Mejoramiento de la calidad y
la familia del distrito de nivel de vida.
Tambobamba.
1.1 1.2 2.1 2.2 2.3

FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO FIN DIRECTO
Ahorro de tiempo y rr. Mayorpredisposicin Uso de alternativas Mejoramiento y Almacenamiento
alusodelosservicio energticas adecuadas prevencin en la adecuado de
hh en procesos
detelecomunicacin que no daen el medio calidad de salud y productos y
productivos y ambiente y el educacin comunal. alimentos.
.
aprovechamiento de ecosistema.
productos que se les
puede dar valor
agregado.
OBJETIVO CENTRAL
MEJORAR EL ACCESO AL SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA DE
LA COMUNIDAD PUMAMARCA HATUMPAMPA
1 2
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL
Apropiada Capacidad De Uso de fuentes de energa
Ampliacin De La Frontera eficientes
Elctrica De La Empresa
concesionaria.
1.1
MEDIO FUNDAMENTAL 2.1
Disponibilidad de energa elctrica MEDIO FUNDAMENTAL
para conectarse con el sistema de Mayor conocimiento de los sistemas
generacin ms cercano no convencionales de generacin de
energa elctrica.
75
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
3.3.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

Las alternativas de solucin son la agrupacin de acciones que actuando en conjunto
permiten alcanzar el objetivo central del proyecto, las acciones se plantean para cada
medio fundamental. Definir alternativas significa realizar un anlisis de
complementariedad o mutua exclusin de acciones, es decir, las acciones propuestas
pueden ser implementadas en conjunto ya que se complementan para alcanzar el medio
fundamental, o simplemente no es necesario implementarlo en forma conjunta ya que
solo uno o un grupo de ellos permite alcanzar el medio fundamental.
3.3.3 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

Clasificar los Medios Fundamentales como Imprescindibles.
Los medios fundamentales identificados son los siguientes:
Medios Fundamentales Imprescindibles.
Medios Fundamental 01: Disponibilidad de energa elctrica para conectarse con el
sistema de generacin ms cercano
Medios Fundamental 02: Mayor conocimiento de los sistemas no convencionales de
generacin de energa.
Todos los medios fundamentales identificados son imprescindibles para lograr el
objetivo trazado.
CLASIFICACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES.
IMPRECINDIBLE 1.1 IMPRECINDIBLE 2.1

Disponibilidad de energa Mayor conocimiento de
elctrica para conectarse los sistemas no
con el sistema de convencionales de
generacin ms cercano generacin de energa.
.
3.3.4 RELACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES.

Los medios fundamentales se pueden relacionar de tres maneras, en medios
fundamentales mutuamente excluyentes, complementarios e independientes.
Mutuamente Excluyentes:
El componente 01 y 02 son mutuamente excluyentes.
Complementarios:
El anlisis del perfil determina identificar que todos los medios fundamentales
identificados son complementarios; es decir, deben llevarse a cabo conjuntamente o
simultneamente, para lograr los objetivos trazados.
76
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Medios Fundamentales Complementarios

Los Medios Fundamental 01, 02 son mutuamente excluyentes.
Independientes:
En el presente perfil no se identificaron medios fundamentales independientes.
MUTUAMENTE EXCLUYENTES.
Disponibilidad de energa
elctrica para conectarse con Mayor conocimiento de los
el sistema de generacin ms sistemas no convencionales
cercano de generacin de energa.
3.3.5 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.

Las acciones planteadas son posibles de realizar, tomando en cuenta la capacidad fsica,
tcnica y operativa de la Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba.
Las acciones propuestas tambin guardan relacin con el objetivo central y estn de
acuerdo con los lmites de accin del gobierno local.
Para el proyecto, las acciones planteadas son las siguientes:
MEDIOS Disponibilidad de Mayor conocimiento de

FUNDAMENTALES energa elctrica para los sistemas de
conectarse con el generacin de energa
sistema de generacin elctrica.
ms cercano
ACCIONES Accin 1.1 Instalacin del

PROPUESTAS Sistema de Distribucin de la
comunidad Pumamarca -
Hatumpampa
Accin 1.2 Instalacin Sistema

elctrico con la instalacin de
paneles fotovoltaicos en cada
vivienda
77
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
3.3.6.- RELACIN DE LAS ACCIONES.

Antes de definir cuantas alternativas de solucin tenemos, es necesario analizar si las
acciones que hemos propuesto a cada medio fundamental son Mutuamente excluyentes,
complementarias o independientes:
Mutuamente excluyentes, cuando slo se puede elegir hacer una de ellas, es decir,
implementar una u otra accin permitir alcanzar el medio fundamental.
Complementarias, cuando el logro del medio fundamental depende de la

implementacin de dos o ms acciones.
Independientes, cuando las acciones no se encuentran relacionadas con otras, por lo

que su realizacin no afectar ni depender de la realizacin de estas ltimas.
Para el proyecto, del anlisis efectuado, se tiene:

Complementarias: Acciones: 1.1, es nica.
Mutuamente excluyentes: 1.1 y 1.2.
Independientes:
No se presentan acciones independientes.
Los proyectos alternativos a considerar son:
I. Interconexin al sistema elctrico existente a travs de las Redes Primarias.
II. Instalacin de paneles fotovoltaicos en cada vivienda.
3.3.7 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

78
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Hatumpampa del Distrito de Tambobamba.

VIVIENDA
del medio fundamental 1, este plantea la disponibilidad de energa elctrica para
conectarse con el sistema de generacin ms cercano, implementando para ello la
Construccin Sistema elctrico con la INSTALACION DE REDES PRIMARIAS o la
Construccin Sistema elctrico con la INSTALACIN DE PANELES SOLARES
FOTOVOLTAICOS.
Consiste en el mejoramiento de la lnea primaria

a).RED PRIMARIA
a.1.). SERVICIO PARTICULAR

Frecuencia : 60 Hz.
b). RED SECUNDARIA

Postes : 8/200 y 8/300 C.A.C.

79
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Instalacin de panales fotovoltaicos consistente en la instalacin de paneles
CUADRO N 34
Consumo Mensual de una familia tpica promedio
CANTIDA POTENCI HORAS DE ENERGIA ENERGIA
EQUIPO D A (W) USO AL DIA (WH/DIA) (KWH/DIA)
FOCOS
AHORRADORES DE
15W 4 15 4 240 0.24
EQUIPO DE SONIDO 1 110 3 330 0.33
TELEVISOR DE 20" A
COLOR 1 120 2 240 0.24
DVD 1 20 2 40 0.04
ENERGIA
TOTAL 1270 TOTAL 850 0.88
Fuente: Osinerg y visita de campo
Para lo cual se requiere los siguientes elementos para cada sistema fotovoltaico de una
familia:
CUADRO N35
SISTEMA FOTOVOLTAICO
Paneles Fotovoltaicos de 80 Wp
02 Bateras Solares de 120 Amp-H a 12V
01 Controlador
01 Inversor de 24 VDC
04 Lmpara Fluorescente de 20W
01 Equipo de Encendido de Lmpara
Cable vulcanizado.
Cable Unipolar de 14AWG TW
Caja de Grapas para cableado
80
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Interruptores exteriores
Bornes de batera
Tornillos Autorroscantes
Soporte para panel y accesorios
Los paneles fotovoltaicos sern instalados en una torre de 9 metros en serie paralelo,
tal como se muestra en la foto N 01; se ha seleccionado el uso de los sistemas
fotovoltaicos como segunda alternativa no slo por las ventajas de ser una energa
limpia, barata e inagotable; sino tambin porque dadas las condiciones meteorolgicas
como la estacin del ao y la latitud del lugar, se espera que el nmero de horas de sol y
en la inclinacin de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de
energa en relacin con otras alternativas de fuente no convencional.
Foto N 01
81
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IV. FORMULACION Y EVALUACION
4.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

El horizonte de evaluacin del proyecto es de 20 aos segn los parmetros
establecidos por el SNIP.
4.1.1 FASE DE PRE INVERSION

La formulacin del presente perfil que se debe concluir en un mximo de 02 meses
4.1.2 FASE DE INVERSION.

Se considera 1 mes para la licitacin del expediente tcnico, 2 meses para la
elaboracin del estudio definitivo (Expediente Tcnico), 1 mes para la licitacin de la
ejecucin de la instalacin del sistema convencional, asimismo en 4 meses la ejecucin
se realizara la Instalacin del servicio de energa elctrica mediante el sistema
convencional.
CUADRO N 36
ACTIVIDADES ALTERNATIVA 1
Proyecto Alternativo 1, Instalacin de sistema convencional
ACTIVIDADES DURACIN
FASE I: INVERSIN 90 Das
Licitacin y Buena Pro de la elaboracin del expediente tcnico 30 Das
Elaboracin de expediente tcnico 60 Das
Instalacin sistema convencional 150Das
Licitacin y Buena Pro de la Ejecucin de la Instalacin del sistema
30 Das
convencional
Ejecucin de la Instalacin del sistema convencional 120Das
FASE II: POST INVERSIN. 20 Aos
Operacin y mantenimiento de los mdulos. 20 Aos
fuente: elaboracin propia
4.1.3 FASE DE POST INVERSION

En esta etapa se realizara la entrega de la obra concluida (Instalacin del servicio de
energa elctrica) mediante una acta a la poblacin beneficiaria. Electro Sur Este
S.A.A, se encargara de realizar la operacin y mantenimiento del servicio de energa
elctrica.
82
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
El horizonte de evaluacin est determinado por el tiempo de vida til de los activos. El
horizonte recomendado por OSINERGMIN para proyectos de electrificacin mediante
extensin de lnea, es de 20 aos.
Para el estudio del presente perfil se ha establecido un periodo de 20 aos como

horizonte de evaluacin del proyecto:
ALTERNATIVA 1.- Los activos fijos de la presente alternativa tienen una vida til
mayor a 20 aos como son: Postes de concreto armado, conductores de aluminio,
aisladores, seccionadores, transformadores, tableros de distribucin, retenidas,
crucetas, ferretera elctrica durante este periodo la alternativa 1 es capaz de generar
beneficios.
ALTERNATIVA 2.- En la presente alternativa tendremos la instalacin de paneles

solares, acumuladores de energa, inversores de voltaje (de onda cuadrada a ondas) con
una vida til de 20 aos.
4.2 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

4.2.1 ANLISIS DE DEMANDA
4.2.1.1- ANLISIS DE LA DEMANDA DEL BIEN O SERVICIO.
A.1.- POBLACIN DE REFERENCIA.
Se considera a la poblacin del distrito de tambobamba el cual cuenta con 10,030 (segn
fuente INEI censo 1993) y 13,462 habitantes (segn fuente INEI censo 2007), donde
este distrito tiene un crecimiento inter censal promedio anual del 0.61%,
CUADRO N37
Urbano Rural
1993 681 9349
2007 2765 10697
A.2.- POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA (AFECTADA NO ATENDIDA)

Se considera a la poblacion que habita en la comunidad de Pumamarca - Hatumpampa del
distrito de Tambobamba), actualmente se cuenta con 1724 habitantes que representa el
0,56% del distrito de Tambobamba (10,030 hab. censo 2007), para proyectar la
poblacin no atendida se toma como referencia la tasa de crecimiento anual de 0,61%
que se presenta dentro del Provincia de Cotabambas.
83
APURIMAC
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El anlisis de la demanda tiene por objetivo cuantificar la demanda de potencia y energa

elctrica de las localidades y cargas especiales ubicadas en el rea del proyecto, para el
dimensionamiento de redes primarias en 22.9 KV del tramo Tambobamba para un
horizonte de 20 aos.
El anlisis de la demanda de energa para ambas alternativas por aos, teniendo en

cuenta de que en el abastecimiento de energa por medio de paneles solares es limitado,
solamente a los artefactos y equipos que se encuentran en el cuadro N 3B que
corresponden de una familia tpica de lugar. POTENCIA Y ENERGIA ELECTRICA.
Para estimar y proyectar el anlisis de la demanda del servicio de electrificacin rural

en el mbito de intervencin del proyecto se incluir como mnimo la evaluacin de los
siguientes indicadores:
CUADRO N38
Indicador Valor FuentesdeInformacin

AoInicial 2014
Personasporhogarpromedio 4.0 RegistrodeINEI
PoblacinTotalInicial 1724 Investigacindecampo
PoblacinaElectrificarInicial 1724 Investigacindecampo
GradodeElectrificacinInicial 100.0% Investigacindecampo
GradodeElectrificacinfinal 100.0%
AbonadosTotales 431 Investigacindecampo
TasadeCrecimientopoblacional 0.61% RegistrodeINEI
%AbonadosDomsticos 98.6%
%AbonadosComerciales
%AbonadosdeUsoGeneral 1.39%
%AbonadosdePequeasIndustrias
TasadeCrecimientoConsumoporusuario 1.07% InformacindelaEmpresasConcesionaria
Prdidadeenerga 20.0% InformacindelaEmpresasConcesionaria
FactordeCarga 47.03% InformacindelaEmpresasConcesionaria
SectorTipico 5 InformacindelaEmpresasConcesionaria
KALP(FactordeAlumbradoPblicoenkWh/usuariomes) 6.3 NormatividaddeAPensectoresrurales
PotenciaNominalPromediodelmparadeAP(W) 50.00 NormatividaddeAPensectoresrurales
Una vez que contamos con los datos de campo y considerando la clasificacin anterior,
procedemos a construir la demanda de lotes electrificados por vivienda y la potencia en
KW para cada ao.
4.2.1.2 Informacin de consumo promedio.

Se ha obtenido informacin de consumos promedio por cliente, (comercial, residencial y
de uso general), del Distrito de Tambobamba, del ao 2010:
84
APURIMAC
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CUADRO N 39
CONSUMO CONSUM
POTENCIA CANTIDAD HORAS DE DIAS DE MENSUAL O
POTENCIA ELECTRICA DE CONSUMO CONSUMO AL EN MENSUA
ELECTRIA EN EN KW (W) ARTEFACTOS DIARIO) MES WATTAS L EN
EQUIPO WTTS KWH
FOCOS 20 0.02 1 2 20 800 0.8
AHORRADORES DE
15W
EQUIPO DE 120 0.12 1 2 20 4800 4.8
SONIDO
TELEVISOR DE 20" 110 0.11 1 3 25 8250 8.25
A COLOR
DVD 15 0.015 4 4 25 6000 6
19850 20
Fuente: Osinerg y visita de campo.

CUADRO N40
NumerodeAbonadosIniciales
Nmerodeabonadosdomsticos 425
NmerodeabonadosdomsticostipoI 425 Investigacindecampo
NmerodeabonadosdomsticostipoII Investigacindecampo
Nmerodeabonadoscomerciales Investigacindecampo
NmerodeabonadosdeUsoGeneral 6 Investigacindecampo
Nmerodeabonadosdepeq.Industrias Investigacindecampo
NumerodeAbonadosTotales 431
ConsumoInicialMensualporAbonado(kW.h/Abonado)
Consumoporabonadosdomsticos 14.06
ConsumoporabonadosdomsticostipoI 14.06 InformacindelaEmpresasConcesionaria
ConsumoporabonadosdomsticostipoII InformacindelaEmpresasConcesionaria
ConsumoporabonadosComerciales 48.87 InformacindelaEmpresasConcesionaria
Consumoporabonadosdeusosgenerales 84.38 InformacindelaEmpresasConcesionaria
Consumoporabonadosdepeq.Industrias 121.64 InformacindelaEmpresasConcesionaria
4.2.1.3 Proyeccin de poblacin elctrica y nmero de viviendas

Para obtener la proyeccin de la poblacin y del nmero de viviendas, se emple la
informacin del nmero de habitantes de la provincia de Cotabambas, proporcionada por
los beneficiarios y adems el nmero de viviendas que sern suministradas con energa
elctrica, as como la tasa de crecimiento anual que es de 0.61% segn los Censos 1993-
2007, considerando 4 habitantes por abonado, que es suministrara energa elctrica al
100% la comunidad de Pumamarca - Hatumpampa, del Distrito de Tambobamba.
85
APURIMAC
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CUADRO N41
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
PoblacionTotal 1,724 1,735 1,745 1,756 1,766 1,777 1,788 1,799 1,810 1,821 1,832 1,843 1,855 1,866 1,877 1,889 1,900 1,912 1,923 1,935 1,947
4.2.1.4 Proyeccin de la demanda de potencia y energa

Informacin Existente.
Las consideraciones generales para la proyeccin de la demanda son las siguientes:
Metodologa Uniforme de Proyeccin de la Demanda Elctrica utilizada
Por Electro Sur Este S.A.A y las Empresas Regionales.
Informacin recopilada en el rea de influencia del proyecto.
Identificando el nmero de viviendas a ser electrificadas.
Censos Nacional de Poblacin y Viviendo de 1993 y 2007.
CUADRO N42
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
PoblacionTotal 1,724 1,735 1,745 1,756 1,766 1,777 1,788 1,799 1,810 1,821 1,832 1,843 1,855 1,866 1,877 1,889 1,900 1,912 1,923 1,935 1,947
Consumoanualporabonadodomstico 169 171 172 174 176 178 180 182 184 186 188 190 192 194 196 198 200 202 204 207 209
Consumoanualporabonadocomercial 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586 586
ConsumoanualporabonadodeUsosGenerales 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013 1,013
Consumoanualporabonadodepeq.Industrias 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460 1,460
Consumoanualdeabonadosdomsticos(kW.h) 71,706 72,985 74,110 75,426 76,761 77,938 79,312 80,706 81,937 83,371 84,826 86,302 87,801 89,128 90,473 92,035 93,620 95,228 96,860 98,516 100,197
Consumoanualdeabonadoscomerciales(kW.h)
Consumoanualdeabonadosusogeneral(kW.h) 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 6,075 7,088 7,088 7,088 7,088 7,088 7,088 7,088
Consumoanualdeabonadospeq.industrial(kW.h)
Consumodeenerga(kW.h) 77,781 79,060 80,186 81,501 82,837 84,014 85,387 86,781 88,012 89,446 90,901 92,378 93,876 95,203 97,561 99,123 100,708 102,316 103,948 105,604 107,285
PuntosdeIluminacinSistemaConvencional 125 126 127 128 128 129 130 131 131 132 133 134 135 135 136 137 138 139 140 141 142
PuntosdeIluminacinSistemaFotovoltaico
ConsumoanualdeAPenSist.Convencional(kW.h) 32,400 32,659 32,918 33,178 33,178 33,437 33,696 33,955 33,955 34,214 34,474 34,733 34,992 34,992 35,251 35,510 35,770 36,029 36,288 36,547 36,806
ConsumoanualdeAPenSist.Fotovoltaico(kW.h)
ConsumoTotaldeenergaenSist.Convencional 110,181 111,719 113,104 114,679 116,014 117,451 119,083 120,736 121,967 123,660 125,375 127,111 128,868 130,195 132,812 134,633 136,478 138,345 140,236 142,151 144,091
ConsumoTotaldeenergaenSist.Fotovoltaico 77,781 79,060 80,186 81,501 82,837 84,014 85,387 86,781 88,012 89,446 90,901 92,378 93,876 95,203 97,561 99,123 100,708 102,316 103,948 105,604 107,285
MaximaDemandaconSist.Convencional(kW) 26.744 27.117 27.454 27.836 28.160 28.509 28.905 29.306 29.605 30.016 30.432 30.853 31.280 31.602 32.237 32.679 33.127 33.580 34.039 34.504 34.975
PrdidasdeEnergia(kW.h) 27,545 27,930 28,276 28,670 29,004 29,363 29,771 30,184 30,492 30,915 31,344 31,778 32,217 32,549 33,203 33,658 34,119 34,586 35,059 35,538 36,023
EnergaTotalRequerida(kW.h) 137,727 139,649 141,380 143,349 145,018 146,813 148,854 150,921 152,459 154,576 156,718 158,888 161,085 162,744 166,015 168,292 170,597 172,931 175,295 177,689 180,114
Fuente: Elaboracin Propia (Se promedia la utilizacin de la energa de 12 horas diarias

por vivienda.
4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA.

El presente sistema elctrico ser alimentado por la subestacin CACHIMAYO en 22.9
KV. La demanda mxima es de 7 kw. Esto hace que la potencia disponible tomando como
referencia un factor de carga y de potencia de 0.24 (prdida de potencia en el usuario)
y 0.9 (prdida de potencia en el transformador) respectivamente segn el diagrama de
86
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
carga rural es de 13.52 KW (que a su vez representa la oferta con proyecto) con este
resultado se garantiza la disponibilidad de energa y potencia que requiere el presente
proyecto.
CUADRO N43
Oferta Optimizada
Comunidad/Ao S.E.N Relacin de Potencia Situacin
Transformacin Nominal(
(KV). KVA)
Sectores 05 22.9/0.40-0.23 50, 25, 15 Y Proyectada
Tambobamba 5 KVA
La oferta sin proyecto est dada por la capacidad actual de transmitir energa
elctrica en la zona dado que no existen instalaciones dicha capacidad es nula, es decir,
la oferta sin proyecto ser 0 KW.
4.2.2.1 OFERTA SIN PROYECTO

Cerca al Distrito de Tambobamba existe una subestacin de potencia que puede ser
utilizada como fuente de energa, sin embargo, sta no constituye la oferta sin proyecto,
dado que an no existen las redes de distribucin.
La oferta sin proyecto es cero, ya que no exista ninguna fuente por medio de la cual la
poblacin tenga iluminacin, tales como grupos electrgenos u otros (dado que no existen
instalaciones dicha capacidad es nula, es decir, la oferta sin proyecto ser 0 kW).
CUADRO N44
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
4.2.2.2 OFERTA CON PROYECTO

Se ha propuesto una iniciativa de inversin para la electrificacin del distrito de
Tambobamba, que en la actualidad no cuentan con el servicio elctrico. En este caso, la
oferta con proyecto, correspondera a la potencia de la subestacin de la cual se
alimentara esta localidad.
87
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N45
FICHA03
ANALISISGENERALDELAOFERTADELSERVICIOSISTEMACONVENCIONAL
LaofertadeenergadisponibleenelreadeinfluenciadelproyectoprovendrdelSistemaInterconectadoNacionalyserestimadodeacuerdoalacapacidaddelassubestacionesqueatenderanlademandaproyectadaenelultimoao,enlasituacinsinproyecto
B.Proyeccin
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
ConsumodeenergaTotal(kW.h) 110181 111719 113104 114679 116014 117451 119083 120736 121967 123660 125375 127111 128868 130195 132812 134633 136478 138345 140236 142151 144091
PrdidasdeEnergaElctrica(kW.h) 27545 27930 28276 28670 29004 29363 29771 30184 30492 30915 31344 31778 32217 32549 33203 33658 34119 34586 35059 35538 36023
EnergaTotalRequerida(kW.h) 137727 139649 141380 143349 145018 146813 148854 150921 152459 154576 156718 158888 161085 162744 166015 168292 170597 172931 175295 177689 180114
FactordeCarga(%) 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03% 47.03%
PotenciaTotalRequerida(kW) 33.4 33.9 34.3 34.8 35.2 35.6 36.1 36.6 37.0 37.5 38.0 38.6 39.1 39.5 40.3 40.8 41.4 42.0 42.5 43.1 43.7
(1)
OfertadelServicio(kW) 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90
(1)CapacidaddeDiseo
OfertadelRecursoDisponible
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
SubestacionCACHIMAYO(kW) 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
P.C.Hidraulica(kW)
Grupotrmico(kW)
OfertaTotalconProyecto 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
4.2.3 DETERMINACION DE LA BRECHA.

La comparacin de la oferta actual optimizada y la demanda proyectada, nos muestra que
en el distrito de Tambobamba de la comunidad Pumamarca - Hatumpampa existe un
dficit de potencia de energa de 26.7Kw.
En la comparacin de la oferta actual con proyecto y la demanda, nos muestra que en el
distrito de Tambobamba de la comunidad de Pumamarca - Hatumpampa existir un
supervit de potencia de energa 55.8 (Kw) y el dficit de lotes electrificados se
reducir en un 100%.
Con la informacin anterior se realiza el balance Oferta-Demanda
88
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N46
Balance Oferta Demanda
FICHA04
BALANCEOFERTADEMANDAENELMERCADODELSERVICIOSISTEMACONVENCIONAL
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda(kW) 26.7 27.1 27.5 27.8 28.2 28.5 28.9 29.3 29.6 30.0 30.4 30.9 31.3 31.6 32.2 32.7 33.1 33.6 34.0 34.5 35.0
Oferta(kW)
Deficit 26.7 27.1 27.5 27.8 28.2 28.5 28.9 29.3 29.6 30.0 30.4 30.9 31.3 31.6 32.2 32.7 33.1 33.6 34.0 34.5 35.0
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
PotenciaRequerida(kW) 33.4 33.9 34.3 34.8 35.2 35.6 36.1 36.6 37.0 37.5 38.0 38.6 39.1 39.5 40.3 40.8 41.4 42.0 42.5 43.1 43.7
Oferta(kW) 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0 90.0
Supervit 56.6 56.1 55.7 55.2 54.8 54.4 53.9 53.4 53.0 52.5 52.0 51.4 50.9 50.5 49.7 49.2 48.6 48.0 47.5 46.9 46.3
BalancedelRecursoDisponible
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Demanda(kW) 26.7 27.1 27.5 27.8 28.2 28.5 28.9 29.3 29.6 30.0 30.4 30.9 31.3 31.6 32.2 32.7 33.1 33.6 34.0 34.5 35.0
DemandadelPIP 26.7 27.1 27.5 27.8 28.2 28.5 28.9 29.3 29.6 30.0 30.4 30.9 31.3 31.6 32.2 32.7 33.1 33.6 34.0 34.5 35.0
OtrasDemandas
Oferta(kW) 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0
OfertaTotal 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0 7,000.0
SaldoDisponible 6,973.3 6,972.9 6,972.5 6,972.2 6,971.8 6,971.5 6,971.1 6,970.7 6,970.4 6,970.0 6,969.6 6,969.1 6,968.7 6,968.4 6,967.8 6,967.3 6,966.9 6,966.4 6,966.0 6,965.5 6,965.0
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1 SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE ALTERNATIVAS
En los cuadros siguientes se muestran las actividades y su duracin de cada proyecto
alternativo. Se ha elegido un perodo de evaluacin de 20 aos para lo cual se cuenta con
el sustento tcnico de la unidad formuladora (ms detalle ver anexo).
CUADRO N 47
ACTIVIDADES DURACIN
Instalacin sistema convencional 150 Das
89
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

30 Das
convencional
CUADRO N 48
Proyecto Alternativo 2: Instalacin de Paneles Fotovoltaicos
ACTIVIDADES DURACIN
Instalacin Paneles solares 120Das
Trabajos preliminares 60 Das
Suministros de equipos y materiales 30Das
Montaje electromecnico 60Das
4.3.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.

Hatumpampa, del Distrito de Tambobamba.
VIVIENDA
90
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
del medio fundamental 1, este plantea que es posible lograr la Presencia de

infraestructura elctrica, implementando para ello la Construccin Sistema elctrico con
la INSTALACION DE REDES PRIMARIAS o la Construccin Sistema elctrico con la
INSTALACIN DE PANELES SOLARES FOTOVOLTAICOS.
Consiste en el mejoramiento de la lnea primaria

a).RED PRIMARIA
a.1.). SERVICIO PARTICULAR

Frecuencia : 60 Hz.
b). RED SECUNDARIA

Postes : 8/200 y 8/300 C.A.C.

Instalacin de paneles fotovoltaicos consistente en la instalacin de paneles
91
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N49
CANTIDA POTENCI HORAS DE ENERGIA ENERGIA
EQUIPO D A (W) USO AL DIA (WH/DIA) (KWH/DIA)
FOCOS
AHORRADORES DE
15W 4 15 4 240 0.24
EQUIPO DE SONIDO 1 110 3 330 0.33
TELEVISOR DE 20" A
COLOR 1 120 2 240 0.24
DVD 1 20 2 40 0.04
ENERGIA
TOTAL 1270 TOTAL 850 0.88
Fuente: Osinerg y visita de campo
Para lo cual se requiere los siguientes elementos para cada sistema fotovoltaico de una
familia:
CUADRO N50
SISTEMA FOTOVOLTAICO
Paneles Fotovoltaicos de 80 Wp
02 Bateras Solares de 120 Amp-H a 12V
01 Controlador
01 Inversor de 24 VDC
04 Lmpara Fluorescente de 20W
01 Equipo de Encendido de Lmpara
Cable vulcanizado.
Cable Unipolar de 14AWG TW
Caja de Grapas para cableado
Interruptores exteriores
Bornes de batera
Tornillos Autorroscantes
Soporte para panel y accesorios
Los paneles fotovoltaicos sern instalados en una torre de 9 metros en serie paralelo,
92
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
tal como se muestra en la foto N 01; se ha seleccionado el uso de los sistemas

fotovoltaicos como segunda alternativa no slo por las ventajas de ser una energa
limpia, barata e inagotable; sino tambin porque dadas las condiciones meteorolgicas
como la estacin del ao y la latitud del lugar, se espera que el nmero de horas de sol y
en la inclinacin de los rayos respecto de la horizontal generen una mayor cantidad de
energa en relacin con otras alternativas de fuente no convencional.
Foto N 01
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

Se detalla el costo de inversin a precio de mercado de ambas alternativas, cuyo
resumen para cada proyecto alternativo, se muestra a continuacin.
CUADRO N51
93
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
A. INVERSION
1 Intangibles 13097
2.1 LineaPrimaria



3.3 Otros
VALORRESIDUAL()

Los detalles de estos costos se encuentran en los anexos de metrado y presupuestos
CUADRO N52
A. INVERSION
1 Intangibles 72573

Bateras 1109667
Luminarias
Inversores 918858
Tablero 241360
2.3 Montaje 25860

2.6 Utilidades
Otros 17800
VALORRESIDUAL()
94
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.4.1 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

En este punto, se encuentra el detalle de los flujos de costos a precio de mercado de
ambas alternativas, cuyo resumen para cada proyecto alternativo, se muestra a
continuacin:
A Flujo de Costos de inversin y Preinversin.-
Para la alternativa 1, la vida til de las redes elctricas es de 20 aos, por lo que no se
considera valor de reinversin durante todo el periodo de evaluacin.
Para la alternativa 2, se considera la reinversin requerida para renovar los componentes

cuya vida til es menor a 20 aos.
CUADRO N53
Costos de Pre inversin, Inversin y valor de recupero.
FICHA05
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION
1 Intangibles 13097
2.1 LineaPrimaria



3.3 Otros

ImpuestoalaRenta
CompradeEnergia
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM
95
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N54
Costos de Preinversin, Inversin y valor de recupero.
FICHA05
Aos
RUBRO Factorde 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Evaluacin 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION
1 Intangibles 72573

Bateras 1109667
Luminarias
Inversores 918858
Tablero 241360
2.3 Montaje 25860

2.6 Utilidades
Otros 17800
VALORRESIDUAL()
Proyecto
ReposicindeEquipos
Baterias 2219334 2219334
Inversores
Proyecto
ReposicindeEquipos
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM

B Flujo de costos de Operacin y Mantenimiento.
Los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto, sern cero,
debido a que es un nuevo servicio para la zona, y no se incurre en ningn costo
actualmente.
Los costos de Operacin de la Alternativa 1, sern los costos por la compra de la energa
elctrica, esto es, el pago que se deber abonar mensualmente a la distribuidora, en este
caso Electro Sur Este.
Con respecto a los costos de mantenimiento y otros costos de operacin, estos se han
calculado como el 2% de la inversin inicial.
96
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N55
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SISTEMA CONVENCIONAL
ImpuestoalaRenta
CompradeEnergia
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM
Para los costos de Operacin y Mantenimiento de la Alternativa 2, que corresponden a

las inspecciones por parte de un tcnico especializado a los paneles y dems
componentes del Sistema Fotovoltaico Domstico, los comuneros debern organizarse y
mediante acta aprobar un pago mensual de S/ 10.00 nuevos soles.
CUADRO N56
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SISTEMA FOTOVOLTAICO
Proyecto
ReposicindeEquipos
Baterias 2219334 2219334
Inversores
Proyecto
ReposicindeEquipos
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM
C. Flujo de Costos a precios de mercado

Se calcula a partir de la situacin con proyecto y situacin sin proyecto (para este caso
es 0 por ser una nueva construccin).
Para la Alternativa 1, se tiene:
97
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N57
FICHA05
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION
1 Intangibles 13097
2.1 LineaPrimaria



3.3 Otros

ImpuestoalaRenta
CompradeEnergia
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM
Para la Alternativa 2, se tiene:
98
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N58
FICHA05
Aos
RUBRO Factorde 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Evaluacin 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
A. INVERSION
1 Intangibles 72573

Bateras 1109667
Luminarias
Inversores 918858
Tablero 241360
2.3 Montaje 25860

2.6 Utilidades
Otros 17800
VALORRESIDUAL()
Proyecto
ReposicindeEquipos
Baterias 2219334 2219334
Inversores
Proyecto
ReposicindeEquipos
ImpuestoalaRenta
COSTOTOTALdeOyM
FUENTE ELABORACION PROPIA
4.5 EVALUACION SOCIAL.

4.5.1ESTIMACIN DE COSTOS SOCIALES.
4.5.1.1. Factores de correccin.
Para lograr la estimacin de los precios sociales se considera, el factor de correccin
global de 0.8309
Entonces para la alternativa 1, se tiene:
99
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N 59
A. INVERSION
1 Intangibles 13097
EstudioDefinitivo 1.000 13097
2.1 LineaPrimaria
SuministroOrigenTransable 1.000
Montaje(ManodeobraCalificada) 1.000
Montaje(ManodeobraNoCalificada) 1.000
TransportedeEquiposyMateriales 1.000
2.2 RedPrimaria 648181

2.3 RedSecundaria 1055593


2.5 Utilidades 119264
3 OtrosGastos 86119
3.1 CompensacinporServidumbre 1.000 9450
3.3 Otros 1.000
VALORRESIDUAL()
CUADRO N 60
y para la alternativa 2, se tiene:
A. INVERSION
1 Intangibles 72573
1.1 ExpedienteTcnico 1.000 48382
1.2 Capacitacin 1.000 24191

Mdulosfotovoltaicos 1.000 1008788
Bateras 1.000 1109667
Controladores 1.000 651672
Luminarias 1.000
Stockdereemplazos 1.000 144816
Inversores 1.000 918858
Tablero 1.000 241360
Cablesyaccesorios 1.000 422380
2.3 Montaje 25860
Manodeobracalificada 1.000 21550
Manodeobranocalificada 1.000 4310
2.4 TransportedeEquiposyMateriales 1.000 314828

2.6 Utilidades
Otros 1.000 17800
VALORRESIDUAL()
FactordeEvaluacin 2
100
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.5.1.2 Flujo de Costos sociales netos y su valor actual (VACSN)

Costos sociales en la situacin sin proyecto
Dado que los comuneros actualmente no cuenta con el servicio de energa elctrica,
como se vio en el diagnstico, los costos sin proyecto son cero.
Existe un estudio realizado por NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral
de Electrificacin Rural en el ao 1999. En la que indica que los beneficios econmicos
en radio y televisin es igual a la voluntad de pago de los usuarios cuando usan una
fuente de energa alternativa. En la visitas de campo, NRECA encontr que los
habitantes rurales de la sierra gastan en promedio US$ 4,83 al mes en bateras para
radio y carga de bateras para televisin, as mismo encontr que los beneficios
econmicos por refrigeracin fueron estimados tambin en base a la voluntad de pago
de los usuarios rurales cuando utilizan el kerosene como alternativa a los sistemas
elctricos convencionales, durante la visita de campo realizada por NRECA, determino
que el beneficio promedio por usuario, a nivel pas, fue de US$ 11,57 al mes; mientras
que para iluminacin la estimacin realizada por NRECA da un beneficio econmico
promedio de US$ 12.90 al mes; por la que podemos concluir que los gastos realizados en
la situacin sin proyecto, son los costos sociales en la situacin sin proyecto y estos a la
vez a la voluntad de pago. El siguiente cuadro muestra el resultado del estudio realizado.
CUADRO N61
Beneficios econmicos de la electricidad en reas rurales del Per

(En US$ y S/. por mes)
Radio y Beneficio Beneficio
Por KWh
Regin Iluminacin Refrigeracin
Televisin Total $ Total S/. adicional
Sierra 55.71 21.27 0 76.98 230.93 Tarifa final

Selva 35.96 20.38417 48.82833 105.17 315.51 Tarifa final
Costa 43.60 31.44 81.281667 156.32 468.95 Tarifa final
Pas 42.41 22.78917 38.7 103.90 311.71
Fuente: NRECA (1999).
4.5.2 ESTIMACIN DE BENEFICIOS SOCIALES.

Metodologa de NRECA
De acuerdo con NRECA (Mayo 1999), los beneficios econmicos constituyen un punto de
referencia para cuantificar, en trminos monetarios, qu beneficio representa para el
pas un proyecto de electrificacin rural.
101
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Para calcular los beneficios econmicos se consideran las cuatro categoras siguientes de
demanda: (a) iluminacin, (b) informacin (radio y televisin), (c) refrigeracin, y (d)
todos los dems usos.
Para obtener los beneficios sociales se trabajar con los datos obtenidos en campo por
NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural. 1999.
CUADRO 62
NRECA International, Ltd. SETA. Estrategia Integral de Electrificacin Rural.
1999.
Teniendo en consideracin los estudios de NRCA se calcula los beneficios incrementales

a precios sociales en el cuadro siguiente:
CUADRO N63
BeneficioEconmicodelaElectricidadAlternativa1
Necesidad Costo Anual
Beneficio anual por ilumina 448.92 S/. / abonado
Beneficio anual por radio y 168.08 S/. / abonado
Beneficio anual por refrige 402.64 S/. / abonado
Beneficio anual por otros u 0.00 S/. / abonado
TOTAL 1019.64 S/. / abonado
Fuente: Elaoracion propia
102
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N64
BeneficioEconmicodelaElectricidadAlternativa2
Necesidad Costo Anual
Beneficio anual por ilumina 464.40 S/. / abonado
Beneficio anual por radio y 173.88 S/. / abonado
Beneficio anual por otros u 5.37 S/. / abonado
TOTAL 643.65 S/. / abonado
Fuente: Elaboracion propia
Para el caso de la alternativa 2, instalacin de paneles solares, esta alternativa solo
mejorar el servicio de iluminacin (4 lmparas ahorradores,), comunicacin (Equipo de
Sonido), y entretenimiento (DVD y televisin), sin embargo, por su poca capacidad no
podr proveer energa para otros usos. No se considera beneficio por refrigeracin
porque la energa elctrica que provee los 2 paneles fotovoltaicos es insuficiente, el
beneficios anual por otros usos que corresponde solamente a DVD, es el producto del
consumo anual en KWh multiplicado por la tarifa de venta del consumo elctrico. Para
nuestro caso supondremos que el beneficio anual por iluminacin, radio y televisin es
igual tanto en el sistema convencional como en el fotovoltaico, porque satisfacer de
igual manera con ambos sistemas.
Entonces se tiene que el beneficio social anual por abonado domstico es:
El flujo de beneficios incremntales ser:
CUADRO N65
Sistema Sistema
ECONOMICOS
VAN S/. 1,834,053 -5,181,623
TIR (%) 20.77% -0.21%
Con los costos incremntales y los beneficios incremntales, se calculan los flujos de
beneficios netos para cada alternativa.
CUADRO N66
SISTEMACONVENCIONAL
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
1 BENEFICIOSINCREMENTALES 426,323 428,287 431,234 434,181 436,146 439,093 442,040 444,004 446,951 449,898 452,845 455,792 457,756 460,703 463,650 466,597 469,544 472,491 475,438 478,385
2 COSTOSINCREMENTALES 1,809,551 54,592 54,832 55,105 55,336 55,585 55,868 56,155 56,368 56,661 56,959 57,259 57,564 57,794 58,247 58,563 58,883 59,206 59,534 59,866 526,974
BENEFICIOSNETOS 1,809,551 371,730 373,455 376,129 378,845 380,560 383,224 385,885 387,636 390,290 392,939 395,586 398,228 399,963 402,456 405,087 407,715 410,338 412,957 415,572 1,005,359
103
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
CUADRO N67
SISTEMAFOTOVOLTAICO
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
2 COSTOSINCREMENTALES 9,235,573
BENEFICIOSNETOS 9,235,573 426,323 428,287 431,234 434,181 436,146 439,093 442,040 444,004 446,951 449,898 452,845 455,792 457,756 460,703 463,650 466,597 469,544 472,491 475,438 478,385
4.5.3 EL VALOR ACTUAL NETO SOCIAL (VANS)

El valor actual neto social de cada proyecto alternativo (VANS), es la diferencia entre el
valor actual de los beneficios sociales netos (VABSN), y el valor actual de los costos
sociales netos (VACSN).
VANS = VABSN VACSN
Dado que este indicador mide rentabilidad social de cada proyecto, se elegir aquel que
tenga mayor VANS.
CUADRO N68
VANS de Alternativas en S/.
Sistema Sistema
ECONOMICOS
VAN S/. 1,834,053 -5,181,623
TIR (%) 20.77% -0.21%
La alternativa 1, ser la elegida por tener un mayor VANS, y la TIR Social por encima del
9%.
4.5.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD.

4.5.4.1 Determinacin de las principales variables inciertas y su rango de variacin
Para el presente proyecto se han considerado como las principales variables fuente de
incertidumbre las siguientes:
La inversin inicial, tarifa de venta a usuarios finales, consumo de energa y
operacin y mantenimiento
El rango de variacin de esta variable, para la alternativa 1, ser de 10% a un +10% para
la inversin inicial.
4.5.4.2 Anlisis de sensibilidad en la situacin en la que se incrementan
104
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
positivamente las variables de incertidumbre simultneamente y la situacin en la

que las variables disminuyen simultneamente.
Cuando las variables de incertidumbre se incrementan positivamente en los rangos antes
mencionadas se obtiene los siguientes resultados con nmeros cursivos, si las variables
cambian en forma negativa los resultados se muestran con los resultados subrayados tal
como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N69
Anlisis de Sensibilidad de Alternativas
ALTERNATIVA N1
FICHA09
ANALISISDESENSIBILIDAD
Variablesseleccionadas.
Preciodecompradeenerga
Tarifadeventadeenergadomstico
ConsumodeEnergaporAbonadoDomestico
Inversinapreciosprivados
Beneficiosocialporiluminacin
BeneficiosocialporporRadioyTV
SimulacindelasVariablesCriticasseleccionadas.
Variaciones VANaprecios TIR Indicede Variaciones

Variable
porcentuales sociales(S/.) Social Cobertura deVariable
10% 1,793,418.96 20.5% 137.8% 15.25
Preciodecompradeenerga 1,834,053.24 20.8% 143.1% 13.86
(cS/kWh) 10% 1,870,817.60 21.0% 148.8% 12.48
10% 1,834,053.24 20.8% 152.9% 72.39
Tarifadeventadeenergadomstico 1,834,053.24 20.8% 143.1% 65.81
(cS/kWh) 10% 1,834,053.24 20.8% 133.2% 59.23
10% 1,801,891.25 20.6% 134.8% 2.2%
CostodeOperacinyMantenimiento 1,834,053.24 20.8% 143.1% 2.0%
(%) 10% 1,866,215.24 21.0% 152.5% 1.8%
10% 1,821,080.37 20.7% 149.1% 15.47
ConsumodeEnergaporAbonadoDomestico 1,834,053.24 20.8% 143.1% 14.06
(kW.hmes) 10% 1,847,026.12 20.8% 136.8% 12.65
10% 1,576,685.32 18.3% 134.8% 2,395,603
Inversinapreciosprivados 1,834,053.24 20.8% 143.1% 2,177,821
(S/.) 10% 2,084,988.77 23.7% 152.5% 1,960,038
10% 2,127,430.32 22.5% 143.1% 782.0
Beneficiosocialporiluminacin 1,834,053.24 20.8% 143.1% 710.9
(S/./Abonado) 10% 1,540,676.17 19.0% 143.1% 639.8
10% 1,946,071.22 21.4% 143.1% 298.6
BeneficiosocialporporRadioyTV 1,834,053.24 20.8% 143.1% 271.4
(S/./Abonado) 10% 1,722,035.27 20.1% 143.1% 244.3
4.6 EVALUACIN PRIVADA.

En la evaluacin econmica a precios privados las alternativas planteadas dan como
resultado un VAN negativo, por lo que los inversionistas privados no resulta atractivo
este tipo de inversiones, siendo necesaria la intervencin del estado quien tiene como
105
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
objetivo una rentabilidad social.
4.6.1 Flujo de ingresos generados por el proyecto a precios de mercado

Para la alternativa 1, los nicos ingresos que genera el proyecto, son los ingresos por la
venta de energa. En la situacin sin proyecto no existen ingresos.
La tarifa de venta de energa al abonado es de S./ 0.5225 por Kwh. regulado segn
OSINERGMIN-GART Pliegos tarifarios del servicio pblico de Electricidad, Tarifa
BT5B (Cargo por Energa Activa)
CUADRO N70
FICHA06
BENEFICIOSINCREMENTALESSISTEMACONVENCIONAL
(ApreciosprivadosS/.)
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Ventadeenergadomsticos 56677 57551 58573 59610 60524 61590 62673 63629 64742 65872 67019 68183 69213 70258 71471 72701 73950 75218 76504 77808
Ventadeenergacomerciales
Ventadeenergausogeneral 4718 4718 4718 4718 4718 4718 4718 4718 4718 4718 4718 4718 4718 5504 5504 5504 5504 5504 5504 5504
Ventadeenergapeq.Industrial
Ventadeenergaalumbradopblico
CargoFijo 23537 23646 23808 23971 24079 24242 24405 24513 24676 24839 25001 25164 25272 25435 25598 25761 25923 26086 26249 26411
BeneficiosconProyecto 84932 85914 87099 88298 89321 90550 91795 92860 94136 95429 96738 98064 99203 101197 102573 103966 105378 106808 108256 109724
BeneficiossinProyecto

CUADRO N71
FICHA06
BENEFICIOSINCREMENTALESSISTEMAFOTOVOLTAICO
(ApreciosprivadosS/.)
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
Ventadeenergadomsticos 694596 697841 702710 707579 710825 715693 720562 723808 728676 733545 738414 743282 746528 749774 754642 759511 764380 769248 774117 778986
Ventadeenergacomerciales
Ventadeenergausogeneral 13824 13824 13824 13824 13824 13824 13824 13824 13824 13824 13824 13824 13824 16128 16128 16128 16128 16128 16128 16128
Ventadeenergapeq.Industrial
Ventadeenergaalumbradopblico
BeneficiosconProyecto 708420 711666 716534 721403 724649 729518 734386 737632 742501 747369 752238 757107 760352 765902 770771 775640 780508 785377 790246 795114
BeneficiossinProyecto
106
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.6.2 Flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado.

Con los costos incremntales y los beneficios incremntales, se calculan los flujos de
beneficios netos para cada alternativa.
CUADRO N 72
SISTEMACONVENCIONAL
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
2 COSTOSINCREMENTALES 2,177,821 64,416 64,699 65,021 65,294 65,587 65,921 66,259 66,511 66,857 67,208 67,563 67,922 68,193 68,728 69,101 69,478 69,860 70,246 70,638 621,833
BENEFICIOSNETOS 2,177,821 20,516 21,216 22,078 23,005 23,734 24,629 25,536 26,349 27,279 28,221 29,175 30,142 31,010 32,469 33,472 34,488 35,518 36,561 37,618 731,557
CUADRO N73
SISTEMAFOTOVOLTAICO
Aos
RUBRO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
2 COSTOSINCREMENTALES 11,115,144 259,036 259,861 261,098 262,336 263,161 264,399 265,637 2,432,216 267,700 1,516,226 270,176 271,413 272,239 273,650 274,887 2,432,216 277,363 278,601 279,839 1,516,226
BENEFICIOSNETOS 11,115,144 449,384 451,805 455,436 459,067 461,487 465,118 468,749 1,694,584 474,801 768,857 482,062 485,693 488,114 492,253 495,883 1,656,577 503,145 506,776 510,407 721,112
4.6.3 Valor Actual Neto a precios de mercado (VANP)

Con los flujos anteriores se calcula el Valor Actual Neto a precios de mercado para cada
alternativa (Tasa de descuento considerada 12%):
CUADRO N 74
VANP de Alternativas a Precios de Mercado
Sistema Sistema
ECONOMICOS
VAN S/. -1,913,445 -9,369,128
TIR (%) -3.2%

N.A No aplica
Se puede apreciar que el VAN es negativo y que la TIR es negativo, por lo tanto el
proyecto no es rentable desde el punto de vista privado.
4.7 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

El presente proyecto es una ampliacin de la frontera elctrica, por lo tanto, la
Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba, mediante convenios
interinstitucionales brindara la sostenibilidad al presente proyecto, durante la etapa de
inversin por otra parte la infraestructura elctrica deber estar a cargo de ELECTRO
107
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SUR ESTE S.A.A, por ser sta la encargada de la administracin de las redes elctricas
dentro del rea de su concesin.
De acuerdo con lo anterior y conforme al modelo que se viene utilizando en el proceso de
la electrificacin rural, la infraestructura elctrica se deber transferir en calidad de
Aporte de Capital, a ELECTRO SUR ESTE S.A.A, por ser la encargada de la
administracin del servicio de operacin, mantenimiento y comercializacin del Sistema
Elctrico en el Departamento del Cusco.
Por otro lado, ELECTRO SUR ESTE S.A.A es la encargada de la administracin de varios
Pequeos Sistemas Elctricos, tanto en el departamento de Apurmac, Cusco y Madre de
Dios, por lo tanto cuenta con el suficiente respaldo tcnico, administrativo y logstico.
Arreglos Institucionales para la fase de Operacin y Mantenimiento.
La Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba a lo largo de estos ltimos

aos ha venido realizando los ajustes institucionales que garantizan la ejecucin del
Proyecto.
De acuerdo a la ley orgnica de Municipalidades, se tiene una estructura

administrativa, gil y moderna que garantiza la adecuada transferencia de recursos en
el momento oportuno.
Capacidad de Gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de

Inversin y Operacin
En la Etapa de Inversin la Municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba ser

la encargada de viabilizar la ejecucin del proyecto a travs de la Sub gerencia de
Infraestructura, mediante convenios con diferentes instituciones tales como Xstrata
Las Bambas, Electro Sur Este S.A.A., Gobierno Regional de Apurmac y Gobiernos
Locales, en este sentido cuenta Con Apoyo de materiales logsticos suficientes y cuenta
con una gama de profesionales con amplia experiencia quienes se encargaran de
ejecutar, seguimiento y evaluaran los resultados y avances del proyecto.
En la Etapa de Post Inversin Electro Sur Este S.A.A. realizara el Mantenimiento de

las redes primarias y secundarias mensualmente.
Mantenimiento de la l n e a p r i m a r i a del sistema de energa elctrica y otros de
acuerdo a la necesidad.
Para el mantenimiento del tramo en mencin se considera:
108
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Personal tcnico de Electro Sur Este S.A.A., quien

realizara esta labor
Maquinarias: accesorios
El financiamiento de los costos de Operacin y Mantenimiento, sealando
cuales seran los aportes de las partes involucradas
La Inversin del Proyecto ser financiada ntegramente por la Mina Xstrata - Las
Bambas, luego la comunidad beneficiaria aportara en el desbroce de rboles, traslado
de postes al punto de izaje, Apertura de hoyos para postes puesta a tierra y retenidas,
Tendido de conductores, Traslado de equipos agregados y materiales a la zona de
trabajo durante la ejecucin del proyecto con mano de obra no calificada.
Actualmente los usuarios pagan en las oficinas de Electro Sur Este S.A.A. en el Distrito
de Tambobamba.
El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por

parte de los beneficiarios.
La prestacin de servicios que aportara la poblacin beneficiaria es Con mano de

Obra no calificada en la ejecucin del proyecto es abriendo las zanjas y traslado de
materiales agregados a la obra y los beneficiarios tambin autorizan la libre
disponibilidad de uso de terreno lo cual consta en Acta de Libre disponibilidad para
uso de la poblacin de Pumamarca - Hatumpampa.
Los probables conflictos que podran generar durante la operacin y

mantenimiento
Los probables conflictos que podran ocurrir durante la operacin del proyecto que no
se encuentre mano de obra no calificada en la zona de influencia del proyecto para
iniciar la ejecucin del proyecto. Porque los beneficiarios son agricultores y esta
ocupados en realizar labores culturales en el terreno de cultivo.
Los riegos de desastres

Los posibles riesgos que se podran presentar, durante la ejecucin de la obra, se
presentan bsicamente en los trabajos de apertura de zanjas en temporada de
lluvias, lo cual producir constantes deslizamientos de masa de tierra y por lo tanto
retrasara el avance normal del metrado por da y finalmente se ve reflejada en el
retraso del avance fsico de la obra.
109
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COBERTURA:
CUADRO N75
FICHA08
ANLISISDESOSTENIBILIDADDELPROYECTO
1 Entidadsehacecargodelaoperacinymantenimientodelproyecto.
2 Capacidadtcnicaylogsticadelosencargadosdelaoperacinymantenimiento.
3 Fuentesparafinanciamiento
MinaXstrataLasBambas
4 FLUJODECOSTOSDEOPERACINYMANTENIMIENTO
SISTEMACONVENCIONAL
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
CompradeEnergia(S/.) 22843 23127 23449 23722 24015 24349 24687 24939 25285 25636 25991 26350 26621 27156 27529 27906 28288 28674 29066 29463
Base ImpuestoalaRenta(S/.)
COyM
AportedeTerceeros(S/.)
SISTEMAFOTOVOLTAICO
Aos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DESCRIPCIN
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034
ReposicindeEquipos(S/.) 2219334 1303344 2219334 1303344
Base ImpuestoalaRenta(S/.) 46153 46979 48216 49454 50279 51517 52755 54818 57294 58531 59357 60768 62005 64481 65719 66957
COyM
AportedeTerceros(S/.)
IndicadoresSistemaConvencional IndicadoresSistemaFotovoltaico
TasadeDescuento% 12% TasadeDescuento% 12%
ValorActualdelosCostosOperativos(S/.) 1,205,836 ValorActualdelosCostosOperativos(S/.) 11,646,182
ValorActualdelosBeneficios(S/.) 1,725,216 ValorActualdelosBeneficios(S/.) 13,399,403
INDICEDECOBERTURADURANTEELPERIODO 143.1% INDICEDECOBERTURADURANTEELPERIODO 115.1%
5 ParticipaciondelaPoblacion
Laparticipacindelosbeneficiariosenlaetapadeejecucindelasobrasdelproyecto,serconmanodeobranocalificada
Enlaetapadelaprestacindelservicio,laparticipacindelosbeneficiariossehartangibleatravsdepagooportunodesufacturacinmensualporelserviciodeenergaelctrica.
4.8 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

a). Introduccin
El Plan de Manejo Ambiental del proyecto: INSTALACION DEL SERVICIO DE
ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE EL SISTEMA CONVENCIONAL EN LA
COMUNIDAD DE PUMAMARCA HATUMPAMPA, DISTRITO TAMBOBAMBA,
PROVINCIA DE COTABAMBAS - APURIMAC, constituye un componente de vital
importancia en la estructura del Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental (EIA),
pues es la que garantizar el cumplimiento de las medidas de mitigacin propuestas.
Objetivo
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) tiene como objetivo la identificacin de los
impactos ambientales, tanto positivos como negativos, para prevenir con medidas de
control y seguimiento el deterioro del medio ambiente, en las fases de diseo,
construccin y operacin del proyecto bajo el concepto de desarrollo sostenible.
110
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Marco Legal
El estudio de impacto ambiental se enmarca en el contexto de la poltica nacional
ambiental.
La ley de concesiones elctricas (D.L.N 25844), establece las normas que regulan las
actividades relacionadas con la energa elctrica y en su artculo 9 seala que el estado
previene la conservacin del medio ambiente y del patrimonio cultural de la nacin; as
como el uso racional de los recursos naturales en el desarrollo de las actividades
relacionadas a la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica.
En ambas alternativas se contara con energa limpia lo cual producir importantes

impactos positivos en los medios Socio Econmicos, culturales, Biolgicos y Fsicos. Los
impactos negativos se darn en el momento de la construccin y ejecucin del proyecto.
Impactos Ambientales por la Instalacin de Redes Primarias, Secundarias y
Alumbrado Pblico:
Incremento de las Migraciones Poblacionales: El anuncio del inicio de las obras
correspondientes al proyecto, propiciar la migracin de poblacin fornea para la
ocupacin de puestos de trabajo, as como tambin provocar el desplazamiento de la
poblacin de los centros poblados aledaos, hacia la sede del proyecto, en busca de un
puesto de trabajo. Es posible que la poblacin inmersa dentro del rea de influencia del
proyecto, al no recibir una informacin oportuna y clara sobre el proyecto, se cree
falsas expectativas del mismo (mayores puestos de trabajo, poblacin beneficiada,
precio de la luz, etc.), lo cual generar malestar en la poblacin cuando el proyecto no
satisfaga sus expectativas creadas.
Incremento de la Contaminacin Atmosfrica: El uso de maquinarias y el trnsito
vehicular incrementado sern la causa de emisin de gases, que repercutirn en forma
negativa sobre la calidad del aire. A este hecho se le suma el levantamiento de polvo
producto de las excavaciones, uso de canteras y botaderos; las consecuencias no solo
pueden recaer sobre los trabajadores del proyecto, a los que afectara las vas
respiratorias en caso se inhalen gran cantidad de partculas, sino que tambin
perjudicara a la poblacin aledaa, as como la flora y fauna del rea.
Alteracin de la Salud por Posible Aparicin de Vectores Infecciosos: Debido a la

organizacin de nuevos grupos poblacionales (trabajadores forneos) y el mayor poder
adquisitivo que poseen, en cierta medida se propicia a la incorporacin en la cultura
alimenticia local nuevos hbitos alimenticios e incremento del consumo de alcohol. De
111
APURIMAC
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igual manera es probable la incidencia de nuevas enfermedades ante grupos

poblacionales nativas o campesinos. An cuando las zonas de trabajo no sern las ms
transitadas del pas, las reas en las que se desarrolla el proyecto no estn aisladas del
resto del Per ni de sus perfiles epidemiolgicos.
Posible Contaminacin de los Suelos y del Agua: La probable afectacin de los suelos y
agua est referida principalmente a la inadecuada explotacin de materiales de canteras
utilizadas para la extraccin de material agregado, as como a la inadecuada disposicin
del material excedente y de los residuos slidos y lquidos domsticos generados por los
trabajadores en los campamentos y talleres. La contaminacin de los suelos podra
ocurrir adems, por derrame de lubricantes, combustibles y grasas de los vehculos,
maquinarias y equipos. Esta situacin se presentara en la zona de las obras, patios de
mquinas, canteras y botaderos; los lubricantes y grasas al derramarse sobre la
superficie, no slo se quedan a nivel superficial sino que llegan a filtrarse hasta
aproximadamente 10cm. de profundidad. La falta de informacin o conciencia ambiental
de los trabajadores incrementar las posibilidades de originar la contaminacin de los
suelos y del agua.
Riesgo de Perjuicio a la Integridad Fsica: La poblacin que habita cercana al rea de

trabajo, as como la que transita a su alrededor, podra aproximarse por curiosidad o por
desconocimiento a las diferentes reas de trabajo, donde se est expuesto a sufrir
diversos accidentes (cada de material, atropello con la maquinaria, contaminacin con
materiales, etc.) peligrando as su integridad fsica; este impacto depender de la
colocacin de sealizacin adecuada, con la vigilancia correspondiente, as como del
respeto de la poblacin a estos avisos de seguridad.
Inadecuadas maniobras de las maquinarias y equipos, incumplimiento de las

instrucciones de seguridad, as como la falta de accesorios de proteccin, afectara la
integridad fsica de los trabajadores.
Un inadecuado tratamiento de los desechos slidos y lquidos generados por la obra,

podra ocasionar la aparicin de focos infecciosos, enfermedades respiratorias y
gastrointestinales, esto estar condicionado por las caractersticas climticas de la zona
de trabajo.
Posible incremento del comercio Local: El personal de obra, incrementar la demanda

de bienes y servicios, en cada uno de los frentes de trabajo, el cual ser cubierta por los
comerciantes locales; el grado de beneficio est relacionado directamente con la
proximidad de los centros poblados.
Alteracin del Paisaje Natural: Ser ocasionada por la instalacin de campamentos,
112
APURIMAC
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remocin de la cobertura vegetal, adecuacin de caminos de acceso, canteras y

botaderos, las obras propiamente dichas. Estos ltimos debern recibir charlas
educativas sobre el manejo de sus residuos generados (envolturas de comida, papeles,
materiales de trabajo, etc.), los cuales no debern arrojarse al medio ambiente.
Etapa de Operacin:
Mejora de la Calidad de Vida por la Dotacin de Energa Elctrica: Abastecer de
energa elctrica a las, significar por un lado, una mejora de las condiciones de vida de
la poblacin abastecida, ya que les permitir satisfacer algunas de sus necesidades
bsicas, el alumbrado pblico, educacin por ms horas al da, asistencia de la salud en
postas, as como su empleo o utilizacin con fines domsticos y econmicos (comercio y
servicios). Los terrenos del Mdulo B tendrn una mayor seguridad respecto a la
iluminacin de sus casas. Se generar un ambiente que impulsa las actividades sociales y
en menor grado las econmicas productivas de la zona, mejorando sus expectativas de
desarrollo econmico.
Medidas de Mitigacin
La cuales se pueden resumir en el siguiente cuadro:
CUADRO N 76
Componente Impacto Medida de Mitigacin
- Transportar el material de excavacin
Emisin de gases, cubierto y realizar el transporte por rutas
Emisiones a la
material particulado y establecidas con anticipacin.
atmsfera
polvo - Realizar mantenciones peridicas a los
equipos auxiliares para el control de gases.
- Retirar, transportar y disponer los
Generacin de residuos residuos slidos en lugares autorizados.
Residuos
slidos (domsticos e - Separar la capa de material orgnico de la
Slidos
industriales) del material inerte; el material orgnico es
posible reutilizar.
- Mantener en las mejores condiciones
mecnicas las turbinas y generadores
Ruidos y/o Incremento de los elctricos.
vibraciones niveles de ruido - Mantener en las mejores condiciones
mecnicas los vehculos, para reducir al
mnimo las emisiones de ruido.
113
APURIMAC
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- Realizar trabajos de mantenimiento de

equipos, si se requiere, sobre un polietileno
Cambios en la
que cubra el rea de trabajo.
estructura del suelo
Suelo - Remover inmediatamente, en caso de
(propiedades fsico-
derrames accidentales de combustible, el
qumicas)
suelo y restaurar el rea afectada con
materiales y procedimientos sencillos.
- Evitar, en la medida de lo posible, la
Reasentamiento de
Poblacin construccin o instalacin en sitios que
poblacin
signifique reasentamiento.
- Recuperar y restaurar el espacio pblico
afectado, una vez finalizada la obra,
retirando todos los materiales y residuos
provenientes de las actividades
Paisaje Impacto visual constructivas.
- Pintar los postes o torres de colores
similares a los del medio que lo rodea.
- Establecer pantallas vegetales que
disimulen instalaciones.
FUENTE: Gua ambiental para proyectos de electricidad SUBDERE
Programa de Monitoreo
El programa de monitoreo ambiental comprender el desarrollo de la siguiente actividad:
monitoreo y/o control del sistema de distribucin de energa elctrica comprendiendo
subestaciones y recorridos del conductor AAAC. En el entendido que el sistema de
distribucin de energa elctrica comprende la Instalacin de Lneas elctricas
primarias y redes secundarias (las estructuras de soporte, armados y conductores), las
redes deben de ser peridicamente inspeccionado.
Plan de Contingencia
El plan de contingencia para la Instalacin de Lneas, tiene por objeto establecer las
acciones que se deben ejecutar para prevenir y/o controlar riesgos ambientales o
posibles accidentes y desastres que se puedan producir en su rea de influencia.
El plan de contingencia esquematiza los planes de accin que deben ser implementados si
ocurrieran contingencias que no puedan ser controladas con simples medidas de
mitigacin.
Por otro lado el plan se elabora para contrarrestar los efectos que se puedan generar
114
APURIMAC
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por la ocurrencia de eventos asociados a fenmenos de orden natural y a emergencias

producidas por alguna falla de las instalaciones de seguridad o error involuntario en la
operacin y mantenimiento de equipos e infraestructura.
Procedimientos de notificacin para reportar el incidente y establecer comunicacin con

el personal de la empresa y la poblacin.
a) Toda contingencia deber ser informada inmediatamente despus de ocurrida por el

Supervisor del rea donde se produce el hecho. Asimismo se comunicar a los centros
asistenciales autorizados y a la autoridad policial y municipal correspondiente.
b) Se deber establecer los procedimientos ms rpidos de comunicacin entre el

personal de la zona de emergencia y el personal ejecutivo de la empresa, reservando en
los medios de comunicaciones de la empresa, lneas o canales externos libres para el uso
de las reas de seguridad. Toda condicin riesgosa deber ser informada de inmediato y
confirmada por escrito al superior.
c) Establecer el procedimiento interno para comunicar la emergencia a la Direccin

General de Electricidad del MEM y si se trata de la salud de trabajadores, tambin la
forma en que se reportar al Ministerio de Trabajo y Promocin Social.
d) Designar representantes de la empresa para que asistan a las coordinaciones

permanentes con autoridades, locales, regionales y nacionales. En especial con los
encargados de defensa civil a fin de tener planes de contingencia para atender de
manera conjunta los desastres, otorgndoles las facilidades necesarias y el apoyo para
su efectiva funcin.
e) Identificar y sealizar las reas susceptibles de deslizamientos en masa; as como, de

la ruta posible a seguir por los conductores en caso de producirse la rotura.
f) Establecer los mecanismos de comunicacin del peligro a los pobladores de las reas
que serian afectadas a fin que procedan a la evacuacin oportuna hacia lugares seguros
predeterminados.
Impactos Ambientales en el Sistema de Energa Fotovoltaica

Falsas Expectativa de Generacin de Empleo en la Poblacin Local: La instalacin del
sistema de energa fotovoltaica, propiciar que se genere en la poblacin local del rea
de influencia, expectativas por el empleo de mano de obra no calificada; pero para la
instalacin de los paneles solares, se requiere solo personal con experiencia en la
instalacin de dicho sistema, por lo que no se contratar personal local.
115
APURIMAC
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Leve incremento de la Economa Local: Los ingenieros, tcnicos y dems trabajadores
del proyecto, durante la instalacin del mismo, necesitarn cubrir algunas necesidades
que se presenten, esta situacin ser beneficiosa para la poblacin local, ya que ellos
tendrn oportunidad de satisfacer las demandadas de insumos y/o servicios.
Ligera incomodidad en los pobladores: Durante los trabajos (excavacin, colocacin de

los paneles solares, etc.) que conlleva el emplazamiento del sistema de energa
fotovoltaica, sobre todo el transporte del equipo necesario, se podra alterar o invadir
reas de actividad econmica; siendo la mayora de estas reas su nico sustento de
vida.
Alteracin del Paisaje: Los trabajos de colocacin de postes para el soporte de los
paneles solares as como la presencia de campamentos y almacenes, caminos de acceso;
distorsionarn ligeramente la vista panormica del paisaje natural. Por otro lado la
generacin de desechos, producto de las actividades que amerita (transporte, hincado
de postes, colocacin de paneles, entre otras), sern mnimos, los cuales mayormente son
desechos propios del personal de trabajo. Se deber disponer depsitos para su
reciclamiento.
Leve incremento de ruidos: Durante el transporte de los equipos hacia la zona de

emplazamiento y la colocacin de los paneles solares, el ruido generado ser leve. Cabe
sealar que las reas a intervenir son zonas aisladas, donde los nicos ruidos
perceptibles son slo aquellos generados por la poblacin.
Problemas Sanitarios por la Acumulacin de Desechos: El material excedente

producto de la excavacin para los postes de soporte de paneles, y materiales de
trabajo utilizados de alto riesgo de contaminacin podran ocasionar problemas
sanitarios al ser acumulados en cualquier lugar; estos debern ser depositados en reas
previamente definidas, as como los residuos slidos domsticos producidos en los
frentes de trabajo.
Alteracin del ambiente social y la salud: Dentro del rea de influencia del Proyecto,
el arribo de personal forneo con diferentes costumbres, podran impulsar a la poblacin
local adquirir nuevos hbitos alimenticios, incluyendo entre ellos el consumo de alcohol;
as como la incidencia de nuevas enfermedades.
Etapa de Operacin:
Mejora de las condiciones de vida y Actividades econmicas de la Poblacin: La
mayora de las poblaciones rurales estn obligadas a vivir sin las ventajas de la
116
APURIMAC
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electricidad, y sin los servicios elementales que con sta se obtendra. La energa
elctrica incrementar los horarios de educacin, as como mejorar la atencin de
centros mdicos, y propiciar el crecimiento de las principales actividades econmicas
de la poblacin beneficiada.
Adems, posibilita el proceso de integracin de los centros poblados al interior del
pas, as como entre los poblados limtrofes. La electrificacin contribuye de manera
importante con el retroceso de la pobreza. Incentiva mejorar la calidad de la educacin
(horarios nocturnos de estudio).
Posible riesgo de la integridad fsica de la poblacin: Aunque los paneles solares estn
cubiertos en la cara exterior con vidrio templado para soportar condiciones
meteorolgicas muy duras (el hielo, la abrasin, cambios bruscos de temperatura,
granizo, etc.), dependiendo de la zona; stos paneles estarn expuestos adems a la
ocurrencia de eventos naturales propios de cada regin; todo ello colaborar en su
deterioro progresivo, siendo un peligro latente para la poblacin que se encuentre
cercana a estos paneles; puesto que pueden caer sobre sus viviendas terrenos y/o
peligrar su integridad fsica. La poblacin deber estar capacitada e informada para
hacer frente a este tipo de ocurrencias.
Alteracin de la salud del personal de mantenimiento: Los paneles solares no tienen

partes mviles, por lo tanto el mantenimiento se limita a la limpieza ocasional de la
superficie del panel, revisin de conexiones elctricas y bateras; estas actividades de
revisin de conexiones elctricas puede ocasionar accidentes de electrocucin o
contaminacin por manipulacin e inhalacin elementos contaminantes (el plomo de las
bateras) a los trabajadores encargados del mantenimiento; a fin de evitar este tipo de
accidentes, el personal de mantenimiento deber ser especialmente capacitado y
equipado para realizar estas labores.
Alteracin del paisaje natural: Los sistemas de energa fotovoltaica se compone solo
de paneles solares y por unos cables que llevan la energa elctrica a las viviendas
determinadas; por lo que este sistema alterar ligeramente la calidad del paisaje.
Dentro del presupuesto previsto para la fase de inversin de la presente intervencin se

han considerado labores especficas para la mitigacin de impactos ambientales, para
ambas alternativas, como se puede observar a continuacin:
Impactos Sobre la Topografa
Un impacto sobre el terreno es superficial mayormente ser por la accin de la

excavacin puntual para la instalacin de postes de CAC, as mismo por la erosin
117
APURIMAC
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hdrica y elica la que se presentaran en tiempos de estiaje y/o sequa.
Los efectos de la electrificacin rural sobre la calidad de las aguas en el rea de

influencia del proyecto que drenan en la Zona, seran de impactos puntuales en la fase de
izaje de postes de CAC, en zonas donde se tendra presencia de aguas en las reas de
contacto entre poste y agua, los postes sern instaladas con concreto fc=100 Kg/cm en
forma que aisle el contacto con el agua.
Impactos en la Calidad de los Suelos
La identificacin de los diferentes reas erosinales han sido hechas sobre la base de la
observacin directa de la zona, los que corresponda a los proceso de
Erosin hdrica por escurrimiento superficial no concentrado.

Erosin Hdrica por escurrimiento superficial concentrado.
Impactos en la Calidad del Aire
Si tenemos en cuenta las actividades que se realizaran en la fase constructiva del

proyecto, podemos concluir que la principal fuente mnima de contaminacin atmosfrica
son las partculas de suspensin puntuales como producto del paso de los vehculos, de
transporte de materiales elctricos y el izado de los postes de CAC, esta situacin se
controlan con riesgos de agua para evitar la presencia de polvos y otros. Las partculas
en suspensin un impacto a la calidad del aire y son una preocupacin desde el punto de
vista de la salud humana.
Impacto En Los Ecosistemas, Flora Y Fauna
Los impactos negativos sobre flora y fauna en mnima proporcin en la fase de

construccin, en la fase de construccin, debido a las excavaciones para el izaje de
postes CAC ser en un rea reducida y puntual, la diversidad de fauna caracterizada
por las aves estacionales y perennes de la zona no se vern afectadas en su hbitat
porque el proyecto no tendr intervencin directa con el ecosistema.
Impactos en el Ambiente Socio-Econmico
Aun cuando la situacin socio-econmico en el rea de influencia del proyecto es

considerada como pobre; sin embargo con la puesta en marcha del presente proyecto
elctrico los impactos en este aspecto sern positivos; es decir mejorar sus ingresos
econmicos de alguna manera.
El proyecto ofrecer empleo eventual, mejoras de viviendas y servicios esenciales, usos

de equipos e instrumentos elctricos, artefactos domsticos, educacin, calefaccin y
118
APURIMAC
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otros beneficios para los pobladores de la zona.
La ejecucin del proyecto elctrico dar empleo a las personas en forma directa e
indirecta a todos los habitantes de la zona, evitando la migracin
MEDIDAS DE PREVENCIN Y MITIGACIN DE IMPACTOS

Medidas preventivas
Son las diferentes medidas que permitirn prevenir los posibles efectos degradantes al
medio ambiente que consistir en el establecimiento de procedimientos, equipos y dems
medios que mitigarn la frecuencia y magnitud de los posibles daos ambientales que
podran ocasionar a los componentes ambientales sensibles por la mala utilizacin o sobre
explotacin de los recursos y como medidas bsicas se consideran los siguientes:
Medidas de mitigacin desarrolladas con el uso de una tecnologa adecuada.

Realizar actividades para elevar el nivel de la conciencia ambiental de los
trabajadores estableciendo un programa de Educacin Ambiental.
Medidas Correctivas
Con la finalidad de restaurar y rehabilitar la degradacin de la topografa del suelo se

ejecutarn las medidas siguientes: Almacenamiento y manejo adecuado de suelos que
servirn para la rehabilitacin, re nivelacin de la topografa de la zona en forma
posterior al izaje de postes de CAC, y este material que es necesario para mantener
una superficie estable para ser usado en proyectos diversos.
Efectos Sobre la calidad de la Atmsfera
Para evitar las alteraciones de las partculas de polvo en suspensin mnimas que sern
generados por el trnsito de los vehculos menores de transporte, que utilizar agua
mediante riego, para los erosiones elicas se efectuar operaciones de riego con agua
de las zonas de operaciones que son en forma espordica y puntual.
En ambas alternativas, se contar con energa limpia, lo cual producir importantes

impactos positivos en el medio socio econmico, cultural, bilogos y fsico.
CUADRO N77
COMPONENTE UNIDAD DE MEDIDAD COSTO

Manejo de Residuos Glb 19,641.79
Solidos
Reforestacin Glb 9,820.90
Control de Calidad de Aire Glb 9,820.90
TOTAL 39,283.90
119
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
4.9 PLAN DE IMPLEMENTACION

El horizonte temporal del proyecto ha sido estimado tomando en cuenta como
referencia la duracin de las principales acciones requeridas para el logro de los
componentes del proyecto, as como para la generacin de los beneficios esperados y
sean sostenibles a largo plazo, que Mejorar los niveles de calidad de vida de la
Poblacin de la comunidad de Pumamarca - Hatumpampa, la duracin de la ejecucin
del presente proyecto se ejecutara en 4 meses. Ver Anexo N10.
CUADRO N 78
ACTIVIDADES DURACIN
Instalacin sistema convencional 150 Das
30 Das
convencional
CUADRO N 79
Proyecto Alternativo 2: Instalacin de Paneles Fotovoltaicos
ACTIVIDADES DURACIN
Instalacin Paneles solares 120Das
Trabajos preliminares 60 Das
Suministros de equipos y materiales 30Das
Montaje electromecnico 60Das
120
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

4.10 ORGANIZACIN Y GESTIN

Etapa Inversin.
La elaboracin del expediente tcnico y del presente perfil ser a Travs de la
Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba.
La Municipalidad Provincial de Cotabambas Tambobamba, a travs de la sub gerencia
de infraestructura y desarrollo territorial urbano y rural cuenta con personal calificado
con amplia experiencia para el desarrollo y cumplimiento de las metas previstas en el
proyecto. A cargo de la Ejecucin del proyecto ser un Especialista Ingeniero
Electricista (Residente) Sera monitoreado por la sub gerencia de infraestructura y
desarrollo urbano y rural.
El Residente del Proyecto tendr a cargo el Siguiente Personal:
CUADRO N 80
PERSONAL CANTIDAD
Asistente administrativo 01
Asistente Tcnico 01
Maestro de Obra 01
Capataz 01
Almacenero 01
Guardin 01
Oficial Variable
Operario Variable
Pen Variable
El equipamiento con Material logstico (tiles de escritorio, Mobiliario), herramientas,

Bienes, Maquinaria pesada y Combustible se encargara la Unidad de Abastecimiento del
Municipio de acuerdo al requerimiento que realice el asistente de obra durante la
ejecucin de la obra. En la etapa de Operacin del presente proyecto, los especialistas y
tcnicos debern coordinar con los actores involucrados para darle la debida
sostenibilidad, asimismo deben elaborar un plan anual de actividades debiendo reportar
de forma mensual el avance de los trabajos realizados inherentes al presente proyecto
de inversin pblica.
121
APURIMAC
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Operacin Y mantenimiento
La empresa contratista quien se encargara de liquidar la Obra.
Para el presente proyecto se sugiere la modalidad de ejecucin por administracin
Indirecta (Contrata). Porque la municipalidad Provincial de Cotabambas - Tambobamba
no cuenta con personal calificado en este campo de la ingeniera.
De la operacin y mantenimiento una vez concluida el proyecto se encargaran Electro
Sur Este S.A.A
4.11 MATRIZ DE MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.

En el Cuadro N 81 se muestra la matriz de Marco Lgico y sus indicadores. Este Marco
Lgico ha sido elaborado de acuerdo con los puntos tratados anteriormente.
Cuadro 81
MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
(Alternativa N 1)
122
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Resumen de objetivos Indicadores Medios de Verificacin Supuestos

Mejoramiento En el mediano plazo el 95% de Estadsticas del INEI Estabilidad Econmica,
del Desarrollo la poblacin disminuye sus Registros de consumo Poltica, Social y Legal
socio econmico prdidas econmicas, en el de energa de la propicia para realizar la
de los sectores largo plazo el 90% de esta empresa elctrica local. Inversin.
del distrito poblacin tiene mayores
Costos e Ingresos
FIN Tambobamba. oportunidades de crecimiento y
calculados por el INEI,
desarrollo econmico, sus
Encuestas, monitoreo,
actividades productivas y
Censos de poblacin y
comerciales, permitirn
vivienda, resultados de
superar de alguna manera su
encuestas a familias.
estado de pobreza.
Unidad Formuladora
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
PROPSITO Eficiente provisin El 100% de la poblacin del Resultado de Crecimiento vegetativo

de energa elctrica Distrito de Tambobamba al encuestas que debe dentro de los
en la comunidad finalizar el ao 2,034, cuenten realizar la indicadores previstos.
Pumamarca - con redes primarias y Municipalidad. Y la
Existe un marco
Hatumpampa. secundarias adecuadas para poblacin.
regulatorio que
prestar el servicio de Visitas evaluativas
establezca una tarifa al
electrificacin. de ELECTRO SUR
alcance de la poblacin.
A partir del ao 1 (2,015) se ESTE S.A.A
realiza el mantenimiento anual Informe de gastos
al 100% de la nueva del mantenimiento
infraestructura elctrica.
Unidad Formuladora
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
COMPONENTES Disponibilidad de Informes de La municipalidad

energa elctrica seguimiento y Distrital de
Lnea primaria instalada
para conectarse con monitoreo de la Tambobamba, como
438 familias que se
el sistema de construccin de la entidad supervisora de
beneficiaran de este proyecto.
generacin ms infraestructura la ejecucin del
La red troncal beneficiara al
cercano elctrica. proyecto, est
100% de la poblacin
Liquidacin realmente capacitada
05 Sub estacin de
Financiera. para realizar esta tarea.
distribucin instalada
Disponibilidad
El 100% de la poblacin
Presupuestal
afectada tendr servicio de
La poblacin utiliza
calidad.
adecuadamente el
Al ao 2022 se aumentara la sistema elctrico.
frontera del servicio de
energa elctrica a las
localidades aledaas.
Unidad Formuladora
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ACCIONES Interconexin al Instalacin de Lnea Primarias Resolucin de Los presupuestos

sistema elctrico con aprobacin del requeridos se
existente a expediente tcnico obtienen de manera
S/.648,180.66
travs de lneas oportuna.
Instalacin de Lnea
primarias y Reporte de avance
Secundaria S/. 1,055,593.04
secundarias. de la Unidad
Expediente tcnico Los acuerdos,
Ejecutora.
contratos y
S/. 13,097.23
adquisiciones se
Supervisin S/.76,669.82 Informes de
hacen de manera
Gasto generales S/. supervisin.
oportuna.
255,566.05
Costo Total S/. Expediente de
Liquidacin de Obra. Inters de las
2,177,820.5
instituciones
Reporte SIAF
involucradas en la
ejecucin del
proyecto
Voluntad poltica.
Asignacin
Presupuestal oportuna.
Participacin de los
beneficiarios antes,
durante y despus
de la ejecucin de
la obra..
Unidad Formuladora
APURIMAC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones.
1. De la evaluacin econmica realizada, se concluye que la alternativa N 1 es la ms
conveniente en la evaluacin social.
La alternativa seleccionada tiene un VANS de S/. 1, 834,053.00 nuevos soles y
una TIR social de 20.77%.El monto de inversin a precios privados de la alternativa
01 es de S/. 2, 177,820.5 nuevos soles y a precios sociales a S/1, 809,551.1
nuevos soles, en tanto que la alternativa 02 es de S/. 11, 115,144.36 nuevos soles
a precios privados y a precios sociales es de S/. 9, 235,573.45 nuevos soles, y
tiene limitaciones en el servicio y hay que hacer reinversiones.
2. Ambas alternativas producen impactos ambientales positivos sobre el medio
ambiente local, y aumentan, en consecuencia, el bienestar socioeconmico de la
poblacin.
3. En la alternativa N 1, los factores ambientales de mayor impacto negativo ocurren
en la etapa de construccin, principalmente en el medio fsico (contaminacin y
erosin de suelos), y que su gran mayora son transitorios.
4. Del anlisis de sostenibilidad del proyecto para la alternativa elegida, se concluye

que sus ingresos propios cubrirn los costos de operacin y mantenimiento, no es
necesario el aporte de la municipalidad.
5. El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social,

institucional y ambiental.
5.2 Recomendaciones.
1.- Una vez, aprobado el Estudio a nivel de perfil, por la Oficina de Programacin e
Inversiones (OPI)- MP de Cotabambas - Tambobamba, se continu con las otras etapas
del ciclo del proyecto tales como la elaboracin del estudio definitivo del proyecto.
Unidad Formuladora

Pip Electrificacion Hatumpampa Ok

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PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PERFIL: INSTALACION DEL SERVICIO DE

ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE SISTEMA CONVENCIONAL EN LA COMUNIDAD DE

1.1 INFORMACION GENERAL.

DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD

Apurmac Cotabambas Tambobamba Pumamarca - Hatumpampa

1.1.2.1.- Ubicacin Geogrfica.

1.1.3 UNIDAD FORMULADORA.

1.1.4 UNIDAD EJECUTORA.

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

1.2.2 MEDIOS FUNDAMENTALES.

Para el proyecto, las acciones planteadas son las siguientes:

MEDIOS Disponibilidad de Mayor conocimiento de

ACCIONES Accin 1.1 Instalacin del

Accin 1.2 Instalacin Sistema

1.2.4 ALTERNATIVAS EVALUADAS.

Alternativa N 01 est compuesto por las siguientes acciones:

Alternativa N 02 est compuesto por las siguientes acciones:

1.3 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

Fuente: Elaboracin propia

1.3.2 OFERTA OPTIMIZADA.

Fuente: Elaboracin propia

Fuente: Elaboracin Propia

1.3.3 BRECHA (BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA).

Fuente: Elaboracin propia

Fuente: Elaboracin Propia

1.4 ANALISIS TECNICO DEL PIP.

Descripcin del Proyecto.

b). RED SECUNDARIA

C). CONEXIONES DOMICILIARIAS

1.5 COSTOS DEL PIP.

2.2 RedPrimaria 648,180.66

2.3 RedSecundaria 1,055,593.04

2.4 GastosGenerales 255,566.05

Fuente: Elaboracin propia

2.1 SuministrosImportados 3833801

2.5 GastosGenerales 483823

Fuente: Elaboracin Propia

1.5.1 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

Para la alternativa 2, se considera la reinversin requerida para renovar los componentes

2.2 RedPrimaria 648,180.66

2.3 RedSecundaria 1,055,593.04

2.4 GastosGenerales 255,566.05

COSTOTOTALINVERSIONdelPIP(preciosprivados) 2,177,820.5 692868

Fuente: Elaboracin propia.

2.1 SuministrosImportados 3833801

2.5 GastosGenerales 483823

Fuente: Elaboracin propia.

Fuente: Elaboracin propia

Para los costos de Operacin y Mantenimiento de la Alternativa 2, que corresponden a

Fuente: Elaboracin Propia

Fuente: Elaboracin Propia

Fuente: Elaboracin Propia

1.6.2 COSTOS SOCIALES.

2.2 RedPrimaria 648181

2.3 RedSecundaria 1055593

2.4 GastosGenerales 1.000 255566

COSTOTOTALINVERSION 2,177,820.5 587176

COSTOTOTALINVERSIONdelPIP(preciossociales) 1,809,551.1 587176

Fuente: Elaboracin Propia

2.1 SuministrosImportados 3833801

2.5 GastosGenerales 1.000 483823

Fuente: Elaboracin Propia

Fuente: Elaboracin Propia

1.6.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD.