IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

"La administracin cientfica es importante" porque con el empleo de sus

mtodos de direccin, por medio de sus principios y tcnicas, se logra
que muchas empresas alcancen su finalidad econmica y/u otras
organizaciones alcancen sus objetivos.
Por Lic. Janneth Mnica Thompson

La administracin es tan antigua como la misma humanidad, como ser,

desde que existi un jefe y un subordinado se hizo palpable la necesidad
de administrar, es as como a partir de este hecho y manera se
administraron los grandes imperios de Roma y Egipto. Este tipo de
administracin se constituye como una "administracin emprica". Ms
tarde se aplic el mtodo cientfico a la direccin de los negocios y
apareci la administracin cientfica moderna.

Es as, como la administracin adquiere gran importancia por

constituirse en un proceso necesario para aquellos esfuerzos colectivos,
ya estos, pblicos privados, civiles o militares, grandes o pequeos.
Pero, sin embargo, en cada caso ese proceso cientfico puede variar de
objeto y forma, segn sean las circunstancias que se presenten. Y esa
forma, segn sean las circunstancias cambiantes es donde los principios
administrativos tienen su prueba cientfica y su universalidad.

Esta universalidad no significa que puedan dar siempre normas de

aplicacin invariable y apriorstica, puesto que existen limitaciones al ser
la administracin una ciencia social y como tal condicionada por
factores: humano, econmicos, polticos, nacionales e internacionales.

Se pueden hacer anlisis administrativos cualitativos y cuantitativos de

casos particulares, para poder determinar si la administracin en
referencia es eficaz, eficiente, indiferente o inefectiva: pero para ello la
aplicacin tcnica y mtodos de anlisis y teniendo como base doctrinal
esos mismos principios, disponen tambin de otros medios para llegar a
conclusiones vlidas de posible implantacin Pragmtica.

Sobre esta imposibilidad de hacer juicios valorativos generalizados sobre

la administracin, se expresa: "La administracin es solo buena o mala,
si se lo compara o juzga con determinados calores abstractos en los
cuales cree la persona que est haciendo uso del conocimiento". El
conocimiento proporciona al hombre poder: poder para hacer el bien o el
mal.

Por lo tanto, administracin es uno de los medios ms importantes de

que dispone el ser humano para poder satisfacer sus mltiples
necesidades, dada la dinmica y las caractersticas de la poca y las
necesidades de labor que distinguen a la humanidad.

Existen varios autores que expresan la importancia de la administracin

tales como:

Para Agustn Reyes Ponce la administracin es importante por que "Es el

conjunto sistemtico de reglas para lograr la mxima eficiencia en las
formas de estructurar y manejar un organismo social."

Segn Jos Antonio Fernndez Arenas la administracin es importante

por que es una"Ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos
institucionales por medio de un mecanismo de operacin y a travs del
esfuerzo humano."

Para los autores, Heinz Weihrich y Harold Koontz. "La administracin es

el proceso de disear y mantener un entorno en el que, trabajando en
grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos especficos".

Por lo tanto llegamos a la conclusin que la administracin es

importante por que la administracin es un proceso para lograr
eficientemente los objetivos de la organizacin, a travs de coordinar
todos los recursos y con la colaboracin del factor humano.

La eficiente tcnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.En

los organismos grandes de la administracin es indiscutible y
esencial.En la pequea y mediana empresa la nica posibilidad de
competir, es aplicando la administracin.
 INTRODUCCIN
La administracin es una actividad de mxima importancia dentro del
que hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento,
bsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras
propias vidas, y la prctica de la administracin se encuentra en cada
una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas, gobierno,
familia, etc.

El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y

productivas para cualquier tamao de empresa, y descubriremos que los
obstculos administrativos que se nos presentan para lograr nuestro
xito, son muy similares en todo tipo de actividad empresarial.
 CONCLUSIONES

La administracin es un proceso consistente en la distribucin y

asignacin correcta de recursos de la empresa para poder alcanzar
eficientemente los objetivos establecidos por medio de las actividades
de Plantacin, Organizacin, Direccin, Control.

La tarea principal de un buen administrador consiste en fijar objetivos y

al mismo tiempo administrar los recursos humanos, materiales,
monetarios y de mercado, para lograr los resultados deseados dentro de
las limitantes de tiempo, esfuerzo y costos predeterminados.

Para poder cumplir a cabalidad con la funcin principal del administrador

y/o empresario, es necesario conocer las actitudes y caracteristicas que
lo guiaran al cumplimiento de su objetivo.

Los conocimientos y habilidades tcnicas incluyen entender y ser

expertos en una actividad especifica. La habilidad tcnica, capacita a
una persona a desempear la mecnica necesaria para un trabajo
particular, esto puede ser, saber como operar y reparar una maquina
impresora, etc.

Cul es la importancia de la administracin? Desde un punto de vista

amplio.

Sin importar cul sea el sector productivo de la sociedad, formal o

informal; si estamos bien estructurados o no, el conocimiento bsico de
la administracin general se manifiesta de forma necesaria en el
contexto real; un buen administrador tendr herramientas, conceptos y
diferentes tipos de estra Los mismos conceptos y propsitos analizados
para la estructuracin de una definicin sobre la administracin nos dan
la pauta para determinar su importancia.
 BIBLIOGRAFA

http://es.scribd.com/doc/39114646/IMPORTANCIA-DE-LA-ADMINISTRACION

http://administracionenteoria.blogspot.com/2009/07/importancia-de-la-
administracion.html
 UNIVERSIDAD GALILEO

CEI CENTRAL

ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS DE TELECOMUNICACIONES

MARTINEZ CASTELLANOS, NOE

LESTER JOSUE CRUZ LOPEZ

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