El Modelo Prospectivo Llevado A La Práctica.

EL FUTURO DEL CAMBIO
MUNDIAL
Primera Versin
Secretara Tcnica de
los Organismos
Nacionales de Ciencia y
Tecnologa de los pases
del Convenio Andrs
Bello (ONCYT/CAB)
Por:
Francisco J. Mojica
CONVENIO ANDRS BELLO

Convenio Andrs Bello (CAB)
Junio de 2004
Realizacin:
rea de Ciencia y Tecnologa
Convenio Andrs Bello
Serie: Documentos de Ciencia, Tecnologa
e Innovacin de los pases del CAB
Jos Antonio Carbonell

Jefe Unidad Editorial
Maura L. Achury Ramrez

Jefe de Comunicaciones
Este documento no podr ser reproducido

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Convenio Andrs Bello
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Bogot, D.C., Colombia
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MOJICA, F., J.
El Futuro del Cambio Mundial.
Francisco J. Mojica. Bogot, D.C., Colombia. 109 p.
El propsito de este documento es incentivar el debate, intercambiar ideas y

presentar los avances de la programacin de ciencia y tecnologa del Convenio
Andrs Bello. Los puntos de vista, conceptos y opiniones que se exponen en el
documento no reflejan, necesariamente, la posicin del Convenio Andrs Bello.
CAB
EL FUTURO DEL CAMBIO MUNDIAL
CONTENIDO
1 UN MUNDO GLOBAL Y COMPETITIVO ....................................................................................1
2 PAPEL DE LA TECNOLOGA EN LA COMPETITIVIDAD MUNDIAL ..............................45
3 TENDENCIAS MUNDIALES DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO..........................57
3.1 LAS TECNOLOGAS DEL FUTURO ................................................................................................67
3.1.1 Las tecnologas de la informacin ........................................................................................67
3.1.2 Las ciencias de la vida ..........................................................................................................75
3.1.3 La Energa .............................................................................................................................83
3.1.4 Los Materiales .......................................................................................................................85
3.1.5 El Medio Ambiente ................................................................................................................86
3.1.6 El Transporte.........................................................................................................................88
3.1.7 La Conquista del Espacio .....................................................................................................89
3.1.8 La Sociedad del Tiempo Libre, Consecuencia de la Aceleracin Tecnolgica...................89
3.2 EL MERCADO DE LAS NUEVAS TECNOLOGAS ...........................................................................90
3.3 LA CAJA DE PANDORA.................................................................................................................96
3.4 EL CAMINO A LA CONQUISTA DEL FUTURO .................................................................................98
4 QU LE PUEDE PASAR A AMRICA LATINA?....................................................................99
BIBLIOGRAFA .......................................................................................................................................104
Autor: Francisco J. Mojica

1 UN MUNDO GLOBAL Y COMPETITIVO

Le futur est la raison dtre du prsent
Gaston Berger
Introduccin
Karl von Clausetwitz fue un militar prusiano que luch en Waterloo. Es

conocido por su obra La Guerra con la cual influy todo el pensamiento militar
a partir del siglo xix. Admirado porque la revolucin francesa haba ocasionado
en el mundo levantamientos en masa y una guerra ideolgica en muchas
naciones del planeta, lleg a la conclusin que la guerra militar no era sino una
extensin de la poltica por mtodos diferentes.
Desde los inicios de la humanidad, el hombre no ha cesado paradjicamente

de hacer la guerra y de aorar la paz. Para ser belicoso se ha valido de
diferentes motivos. En los ltimos cien aos, ha habido tres conflictos
importantes. Las dos guerras mundiales y la llamada guerra fra1. Tanto en el
primero como en el segundo conflicto mundial se esgrimieron razones
geopolticas y en la guerra fra se recurri a motivos ideolgicos. El comunismo
versus el capitalismo.
El atentado de Nueva York pareca marcar un hito dentro del perodo de la post
guerra fra. Finalmente no tuvo las consecuencias que se vaticinaron. Los
autores de este crimen quisieron afectar la poltica mundial por mtodos
diferentes. En realidad slo obtuvieron dos resultados: poner al descubierto la
jerarqua de los Estados Unidos y evidenciar la importancia de la globalizacin.
El 11 de septiembre lo mismo que las contiendas mundiales han sorprendido a

la humanidad, pero en realidad son fenmenos que se haban venido
incubando aos y dcadas atrs. Si se hubieran identificado y analizado sus
causas oportunamente seguramente hubieran sido menos ruidosos cuando
acontecieron.
Gastn Berger, el padre de la Prospectiva, dice que todo lo que est

sucediendo en el presente tiene explicacin en el pasado. Es decir, se gest y
se urdi en el pasado. De la misma manera: lo que va a ocurrir en el futuro se
est tramando y decidiendo en el presente. Por esta razn el papel de la
Prospectiva es tomar las decisiones ms acertadas en el presente para
construir el futuro. Pero no a ciegas. Y para no tomar decisiones a ciegas, es
necesario analizar los posibles futuros, escoger uno de ellos y comenzar a
construirlo desde ahora. En otras palabras, permitir que la luz del futuro ilumine
las acciones del presente.
1
Dos fenmenos simbolizan el fin de la guerra fra: la cada del muro de Berln (9 de noviembre de
1989) y la implosin del comunismo (diciembre de 1991).
Autor: Francisco J. Mojica Pg. 1

Ahora bien, si el futuro de las organizaciones es susceptible de ser construido,

podremos realizar una mejor tarea si conocemos las reglas con que est
jugando el mundo, ya que ninguna organizacin o empresa puede hacer caso
omiso de las lneas de fuerza y tendencias planetarias que nos irn a
acompaar durante muchos aos.
Este ensayo tiene el propsito de dar un vistazo al futuro de un mundo afectado

por fenmenos desconocidos hace algunos aos, concluir con una
presentacin de escenarios posibles de Amrica Latina y plantear algunos
retos que esta visin del futuro plantea desde ahora al desarrollo de las
organizaciones latinoamericanas y nacionales.
Abordaremos este periplo por el futuro mundial y latinoamericano tomando

como punto de partida el fenmeno de la globalizacin, para a partir de all-
precisar el tema de la economa neo liberal, el papel del estado y los desafos
cientfico tecnolgicos del conocimiento y plantearnos el papel que puede jugar
la industria latinoamericana en el mundo del futuro y, por analoga, nuestras
empresas u organizaciones.
La globalizacin
La globalizacin, que los autores franceses llaman mundializacin, es la

interdependencia de las actividades de los seres humanos que pueblan los 200
pases del planeta. Esta interaccin comenz con actividades econmicas y
polticas (tal fue el caso del Mercado Comn Europeo de donde naci la actual
Unin Europea) pero posteriormente se asociaron actividades sociales,
culturales, cientficas, etc.
El fenmeno de la globalizacin est llamado a convertirse en una inmensa

telaraa que cobijar a hombres y mujeres en los cuatro puntos cardinales
globo terrqueo.
No es difcil verificar que el planeta tierra se articula cada vez ms, en su

economa, en su cultura, en su problemtica ambiental, en su fenomenologa
social y normativa, a travs de un estrecho tejido de intercomunicacin y
reciprocidad, lo cual es evidente en fenmenos como la uniformidad progresiva
de comportamientos, rasgos culturales, modos de produccin y empleo del
ingls como lengua comn.
La economa liberal
A la sombra de esta concepcin planetaria del mundo, naci otro fenmeno: la

enorme competitividad mundial inducida por la economa neo liberal.
Evidentemente, la competitividad desenfrenada lleva a la aplicacin de una
especie de darwisnismo social segn el cual las especies mejor dotadas
sobreviven y las menos dotas perecen.
Su principio consiste en que todas actividades del bienestar humano deben ser
regidas por las leyes del mercado. Es volver a traer los principios liberales de
Adam Smith en su obra cumbre The wealth of nations donde daba al

mercado el valor de sabio ordenador de las actividades del ser humano, con la
metfora de la mano invisible que pona todo en su lugar.
Smith haba vivido en el siglo xviii, pero sus enseanzas traspasaron las
fronteras del tiempo y del espacio. Seguramente nunca imagin que sus ms
fieles discpulos se encontraran, cien aos despus, en la Universidad de
Chicago, donde en la dcada de los setenta, apareci una escuela que hizo
renacer los principios liberales (de ah el apelativo neo liberal) con el
economista-filsofo Friedrich von Hayek y su alumno Milton Friedman .
La economa neoliberal se ensay por primera vez en Gran Bretaa bajo la

gida de la primera ministra Margaret Thatcher ( 1979 1981). La dama de
hierro como se le llam- haba sido discpula de Friedman. Durante su
gobierno, inici la privatizacin de las empresas del estado con lo cual
pretenda que, en aras de prestar un mejor servicio, entraran a competir en el
mercado. Casi en seguida, el modelo econmico fue acogido con beneplcito
por otro jefe de estado: Ronald Regan, y exportado al mundo a partir de 1985.
A Amrica Latina lleg en 1990, con consecuencias negativas, si se tiene en
cuenta que muchos de los males que aquejan a la regin han sido endilgados
al neoliberalismo, entre otros la crisis argentina, las quiebras de mltiples
empresas, las ventas de activos a precios muy bajos y el aumento de la deuda.
La carrera de la competitividad
Es un hecho incontrovertible que la interdependencia global ha favorecido una

gigantesca competitividad y ha hecho posible que la economa mundial se
encuentre permeada por el modelo econmico neo-liberal.
Se ha generado una carrera desbocada a ocupar exitosamente los primeros

lugares y de ello se ocupan dos observatorios de la competitividad mundial: el
Institute of Management Development y el World Economic Forum.
El "Institute of Management Development" (IMD) de Lausanne (Suiza) edita

todos los aos un informe llamado "Word Competitiveness Yearbook"2 donde
analiza la estructura y las tendencias de 47 pases segn 224 criterios
agrupados en ocho factores de competitividad (economa domstica,
internacionalizacin, gobierno, finanzas, infraestructura, administracin, ciencia
y tecnologa y talento humano).
Una actividad similar realiza desde la ciudad de Ginebra, el "World Economic

Forum" fundado en Davos, en medio de los alpes suizos, por el profesor Klaus
Schwab, en 1971, con el propsito de "disear estrategias para hacer frente al
desafo del mercado internacional". Este instituto publica anualmente el "World
Competitiveness Report" bajo la direccin del investigador Michael Porter,
donde analiza la competitividad de 75 pases.
2
Esta publicacin es dirigida por el economista Stephane Garelli y en ella participan 27 institutos
alrededor del mundo.

El "Institute of Management Development" y el "World Economic Forum"

definen la competitividad con estas palabras:
"Es la habilidad de un pas, regin, ciudad o empresa para generar,

proporcionalmente, ms riqueza que sus competidores en los mercados
mundiales".
Observemos la clasificacin del Institute of Management Developpement en

2003
Cuadro de la competitividad mundial 2003
Grupo 1 Pases con una poblacin superior a 20 millones
Puesto
Pas Calificacin
2003 2002
Estados Unidos 100 1 1
Australia 86 2 3
Canad 84 3 2
Malasia 72 4 6
Alemania 69 5 4
Taiwn 69 6 7
Reino Unido 66 7 5
Francia 66 8 9
Espaa 59 9 8
Tailandia 58 10 13
Japn 56 11 11
China 50 12 12
Sao Paulo 47 13
Zhejaing 47 14

Puesto
Pas Calificacin
2003 2002
Corea 46 15 10
Colombia 44 16 20
Italia 44 17 14
Surfrica 43 18 16
Maharashtra 42 19
India 42 20 17
Brasil 40 21 15
Filipinas 37 22 18
Rumania 33 23
Mxico 33 24 19
Turqua 29 25 23
Rusia 24 26 21
Polonia 21 27 22
Indonesia 13 28 25
Argentina 12 29 26
Venezuela 9 30 24

Grupo I1 Pases con una poblacin inferior a 20 millones
Puesto
Pas Calificacin
2003 2002
Finlandia 100 1 2
Singapur 98 2 6
Dinamarca 92 3 4
Hong Kong 90 4 10
Suiza 89 5 3
Luxemburgo 88 6 5
Suecia 87 7 7
Holanda 86 8 1
Islandia 83 9 11
Austria 82 10 8
Irlanda 79 11 9
Noruega 75 12 12
Blgica 74 13 13
Nueva Zelandia 72 14 14
Ile-de-France 67 15
Chile 61 16 15
Estonia 59 17 16
Bavaria 57 18
Rdano-Alpes 56 19

Puesto
Pas Calificacin
2003 2002
Catalua 52 20
Repblica Checa 45 21 19
Israel 43 22 17
Hungra 42 23 18
Lombarda 41 24
Portugal 35 25 20
Grecia 34 26 21
Eslovaquia 30 27 23
Eslovenia 29 28 22
Jordn 27 29
La conclusin a que podemos llegar es que segn los parmetros de Lausana,

de los pases latinoamericanos, solamente Colombia y Chile (ambos en el
puesto 16) pueden ser considerados medianamente competitivos, en la lucha
por generar ms riqueza que los dems, los restantes son pases de baja
calificacin.
A una deduccin similar con respecto a Chile, se puede llegar a travs de la

lectura de la informacin suministrada por el World Economic Forum.
Growth Competitiveness Growth Competitiveness

Ranking 2002 Ranking 2001
Country
United States 1 2
Finland 2 1
Taiwan 3 7
Singapore 4 4


Country
Sweden 5 9
Switzerland 6 15
Australia 7 5
Canada 8 3
Norway 9 6
Denmark 10 14
United Kingdom 11 12
Iceland 12 16
Japan 13 21
Germany 14 17
Netherlands 15 8
New Zealand 16 10
Hong Kong SAR 17 13
Austria 18 18
Israel 19 24
Chile 20 27
Korea 21 23
Spain 22 22
Portugal 23 25
Ireland 24 11


Country
Belgium 25 19
Estonia 26 29
Malaysia 27 30
Slovenia 28 31
Hungary 29 28
France 30 20
Thailand 31 33
South Africa 32 34
China 33 39
Tunisia 34
Mauritius 35 32
Lithuania 36 43
Trinidad and Tobago 37 38
Greece 38 36
Italy 39 26
Czech Republic 40 37
Botswana 41
Uruguay 42 46
Costa Rica 43 35
Latvia 44 47


Country
Mexico 45 42
Brazil 46 44
Jordan 47 45
India 48 57
Slovak Republic 49 40
Panama 50 53
Poland 51 41
Dominican Republic 52 50
Namibia 53
Peru 54 55
Morocco 55
Colombia 56 65
El Salvador 57 58
Croatia 58
Sri Lanka 59 61
Jamaica 60 52
Philippines 61 48
Bulgaria 62 59
Argentina 63 49
Russian Federation 64 63


Country
Vietnam 65 60
Romania 66 56
Indonesia 67 64
Venezuela 68 62
Turkey 69 54
Guatemala 70 66
Nigeria 71 74
Paraguay 72 72
Ecuador 73 68
Bangladesh 74 71
Nicaragua 75 73
Honduras 76 70
Ukraine 77 69
Bolivia 78 67
Zimbabwe 79 75
Haiti 80
Fuente WEF 2003
Esta es la clasificacin presentada en la ltima reunin que tuvo lugar en

Davos (Suiza) entre el 23 y 28 de enero 2003.

Pas Ranking
2003
Finland
United States
Sweden
Denmark
Taiwan
Singapore
Switzerland
Iceland
Norway
Australia
Japan
Netherlands
Germany
New Zealand
United Kingdom
Canada
Austria
Korea
Malta
Israel

Luxembourg
Estonia
Spain
Hong Kong
Portugal
France
Belgium
Chile
Malaysia
Ireland
Slovenia
Thailand
Hungary
Jordan
Greece
Botswana
Latvia
Tunisia
Czech Republic
Lithuania
Italy

South Africa
Slovak Republic
China
Poland
Mauritius
Mexico
El Salvador
Trinidad and Tobago
Uruguay
Costa Rica
Namibia
Croatia
Brazil
Gambia
India
Peru
Egypt
Panama
Vietnam
Morocco
Dominican Republic

Colombia
Bulgaria
Turkey
Philippines
Jamaica
Sri Lanka
Tanzania
Russian Federation
Ghana
Indonesia
Pakistan
Algeria
Romania
Malawi
Serbia
Argentina
Senegal
Uganda
Macedonia
Venezuela
Kenya

Ukraine
Bolivia
Ecuador
Nigeria
Zambia
Guatemala
Nicaragua
Cameroon
Ethiopia
Mozambique
Honduras
Paraguay
Madagascar
Zimbabwe
Bangladesh
Mali
Angola
Chad
Haiti
Esta vez los investigadores del WEF tomaron una muestra de 102 pases. En
la clasificacin del World Economic Forum, tanto de 2002 como de 2003, el
mejor librado de Amrica Latina es Chile.

Colombia haba tenido un cambio importante aplazar del puesto 65 al 56 (2001

2002) pero volvi nuevamente atrs en el perodo 2002 2003, al ocupar el
puesto 64.
Pero, en conclusin, estas mediciones nos muestran que existen pases

ganadores y pases perdedores. Y que est vigente una ley similar a la
"seleccin natural" de Charles Darwin segn la cual "las especies mejor
dotadas sobreviven y las menos dotadas perecen".
Si bien el 29 foro del WEF, convocado del 23 al 28 de enero pasado en Davos

dentro del marco maravilloso de los Alpes suizos, concidi con un gran evento
antiglobalizacin realizado en Porto Alegre (Brasil), sus planteamientos
siguen teniendo un importante eco y un excelente seguimiento en los diferentes
pases del planeta.
Para Peter Cornelius y Xavier Sala - Martin 3, autores de los reportes de este
evento en 2002 y 2003, la competitividad de los pases obedece a tres factores
fundamentales: la tecnologa, la instititucionalidad y el entorno
macroeconmico.
La institucionalidad es el sistema de reglas y organizaciones del estado que

garantizan el desarrollo del mercado (proteccin de la propiedad, vigilancia en
el cumplimiento de los contratos, eficiencia en el gasto pblico y transparencia
a todos los niveles).
En la clasificacin general y teniendo en cuenta los tres criterios ya

mencionados, los 5 pases ms competitivos del mundo son en su orden:
Estados Unidos, Finlandia, Taiwn, Singapur y Suecia. Un americano, dos
europeos y dos orientales de los tigres de la primera generacin que
comienzan de nuevo a repuntar.
Los Estados Unidos haban obtenido el segundo puesto, en la clasificacin

pasada. Esa vez el primero haba sido Finlandia. Ahora se han trocado las
posiciones. El apogeo estadounidense se debe a varios factores. En primer
lugar a su desempeo tecnolgico, apoyado por una estrecha colaboracin
entre educacin superior y sectores productivos, optimizado por una importante
incremento en calidad del nivel de formacin avanzada y a un excelente
mercado de capitales.
En la variable instituciones pblicas, Estados Unidos fue menos afortunado.

Obtuvo el puesto 16, pero el avance tecnolgico le permiti recibir una muy
calificacin, razn por la cual obtuvo el primer puesto general.
Finlandia fue clasificado tercero en tecnologa, pero, contrario a Estados

Unidos, el comportamiento de su institucionalidad fue impecable, debido a lo
cual le fue asignado el segundo puesto de la clasificacin general.
3
CORNELIUS, Peter K. The Global Competitiveness Report 2001-2002. New York Oxford
University Press. y SALA MARTIN, Xavier. The Global Competitiveness Report 2002-
2003WEF, Davos, 2003.

Se destaca el caso de China el pas con la poblacin ms elevada del planeta,

por haber tenido un avance significativo entre 2001 y 2002, pas del puesto 39
al 33 auncuando en el 2003 volvi al 44. Pero su comportamiento es importante
porque solmente en los ltimos aos ha decidido generar opciones de
competitividad.
Actualmente, el mundo se debate entre partidarios y opositores del neo

liberalismo.
Los partidarios son necesariamente quienes se han visto favorecidos por la

lgica del mercado, a saber: las empresas transnacionales y los pases de alto
desarrollo. Por esta razn el modelo neo liberal conviene en primer lugar a las
empresas transnacionales porque se pueden presentar en el mercado con muy
buenas ventajas comparativas, en segundo lugar a los estados pudientes y en
tercer lugar a los organismos internacionales que protegen los intereses de los
dos anteriores.
Es un proceso constituido por el auge colosal de los medios de produccin ms

vigorosos del mundo, amparado por estados poderosos, dentro del esquema
de una economa que ampara la liberalizacin y promueve la ausencia de
cualquier norma que pueda vulnerarla.
La desregulacin ha sido, por lo tanto, el terreno propicio para la prosperidad

de las multinacionales y el crecimiento geomtrico del gran capital mundial. La
anuencia del estado, que acta unas veces como cmplice y otras como
generador del bienestar empresarial se explica por dos razones. Por una parte,
porque busca protagonismo en el concierto mundial y, por otra, porque,
muchas veces, el estado es inferior econmicamente ante el peso de las
empresas transnacionales.
Pero adems, tal situacin est amparada dos agencias especializadas de la

Organizaciones de Naciones Unidas: el Banco Mundial y el Fondo Monetario y
por la Organizacin de Cooperacin y de Desarrollo Econmico (OECD) que
congrega las 29 economas ms opulentas del planeta y la Organizacin
Mundial de Comercio (OMC) con sede en Ginebra (Suiza).
Estos seguidores del neo liberalismo estn convencidos de las bondades de la

competitividad. Su argumento es que el esfuerzo, el tesn, el denuedo y el
ahnco conducen a la superacin y a la excelencia.
Argumentemos con cifras estas afirmaciones.
Las 180 empresas ms poderosas pertenecen a cinco pases, que por orden
de importancia son: Estados Unidos, Japn, Alemania, Francia y Reino Unido.
"Sus dirigentes se conocen personalmente y entre ellos escogen a sus
sucesores", dice el industrial alemn Walter Rathenau4.
4
RATHENAU, Walter. "Die Akkumulations des Kapitals". Citado por Claimont, Frdric en "Le
Monde Diplomatique", Pars, diciembre de 1999, p.19.

Las empresas transnacionales son verdaderos monstruos econmicos cuyas

cifras de negocios sobrepasan ampliamente el ingreso de muchos estados
nacionales incluyendo pases de alto desarrollo.
Ingresos (en billones de dlares) de las empresas transnacionales por orden de

importancia 2001
Puesto Compaa Ingresos
1 Exxon Mobil 210,392.0
2 Wal-Mart Stores 193,295.0
3 General Motors 184,632.0
4 Ford Motor 180,598.0
5 DaimlerChrysler 150,069.7
6 Royal Dutch/Shell Group 149,146.0
7 BP 148,062.0
8 General Electric 129,853.0
9 Mitsubishi 126,579.4
10 Toyota Motor 121,416.2
11 Mitsui 118,013.7
12 Citigroup 111,826.0
13 Itochu 109,756.5
14 Total Fina Elf 105,869.6
15 Nippon Telegraph & Telephone 103,234.7

16 Enron 100,789.0
17 AXA 92,781.6
18 Sumitomo 91,168.4
19 Intl. Business Machines 88,396.0
20 Marubeni 85,351.0
21 Volkswagen 78,851.9
22 Hitachi 76,126.8
23 Siemens 74,858.3
24 ING Group 71,195.9
25 Allianz 71,022.3
26 Matsushita Electric Industrial 69,475.3
27 E. ON 68,432.6
28 Nippon Life Insurance 68,054.8
29 Deutsche Bank 67,133.2
30 Sony 66,158.4
31 AT&T 65,981.0
32 Verizon Communications 64,707.0

33 U.S. Postal Service 64,540.0
34 Philip Morris 63,276.0
35 CGNU 61,498.7
36 J.P. Morgan Chase 60,065.0
37 Carrefour 59,887.8
38 Credit Suisse 59,315.5
39 Nissho Iwai 58,557.3
40 Honda Motor 58,461.6
41 Bank of America Corp. 57,747.0
42 BNP Paribas 57,611.6
43 Nissan Motor 55,077.1
44 Toshiba 53,826.6
45 PDVSA 53,680.0
46 Assicurazioni Generali 53,333.1
47 Fiat 53,190.4
48 Mizuho Holdings 52,068.5
49 SBC Communications 51,476.0

50 Boeing 51,321.0
51 Texaco 51,130.0
52 Fujitsu 49,603.5
53 Duke Energy 49,318.0
54 Kroger 49,000.4
55 NEC 48,928.0
56 Hewlett-Packard 48,782.0
57 HSBC Holdings 48,632.8
58 Koninklijke Ahold 48,491.7
59 Nestl 48,225.0
60 Chevron 48,069.0
61 State Farm Insurance Cos. 47,863.1
62 Tokyo Electric Power 47,555.7
63 UBS 47,315.8
64 Dai-ichi Mutual Life Insurance 46,435.6
65 American International Group 45,972.0
66 Home Depot 45,738.0

67 Morgan Stanley Dean Witter 45,413.0
68 Sinopec 45,346.0
69 ENI 45,139.0
70 Merrill Lynch 44,872.0
71 Fannie Mae 44,088.9
72 Unilever 43,973.6
73 Fortis 43,830.9
74 ABN AMRO Holding 43,389.6
75 Metro 43,371.1
76 Prudential 43,125.5
77 State Power Corporation 42,548.7
78 Rwe Group 42,513.7
79 Compaq Computer 42,383.0
80 Repsol YPF 42,273.2
81 Pemex 42,166.8
82 McKesson HBOC 42,010.0
83 China Petroleum 41,683.7

84 Lucent Technologies 41,420.0
85 Sears Roebuck 40,937.0
86 Peugeot 40,830.6
87 Munich Re Group 40,671.6
88 Merck 40,363.2
89 Procter & Gamble 39,951.0
90 WorldCom 39,090.0
91 Vivendi Universal 38,628.3
92 Samsung Electronics 38,490.7
93 TIAA-CREF 38,063.5
94 Deutsche Telekom 37,834.4
95 Motorola 37,580.0
96 Sumitomo Life Insurance 37,535.8
97 Zurich Financial Services 37,431.0
98 Mitsubishi Electric 37,348.9
99 Renault 37,128.4
100 Kmart 37,028.0
Fuente: FORTUNE AMERICAS agosto 2001

Ingresos (en billones de dlares) de las empresas transnacionales

norteamericanas por orden de importancia 2002
1 Wal-Mart Stores 219,812.0
2 Exxon Mobil 191,581.0
3 General Motors 177,260.0
4 Ford Motor 162,412.0
5 Enron 138,718.0
6 General Electric 125,913.0
7 Citigroup 112,022.0
8 ChevronTexaco 99,699.0
9 Intl. Business Machines 85,866.0
10 Philip Morris 72,944.0
11 Verizon Communications 67,190.0
12 American Intl. Group 62,402.0
13 American Electric Power 61,257.0
14 Duke Energy 59,503.0
15 AT&T 59,142.0
16 Boeing 58,198.0
17 El Paso 57,475.0

18 Home Depot 53,553.0
19 Bank of America Corp. 52,641.0
20 Fannie Mae 50,803.0
21 J.P. Morgan Chase 50,429.0
22 Kroger 50,098.0
23 Cardinal Health 47,947.6
24 Merck 47,715.7
25 State Farm Insurance 46,705.2
26 Reliant Energy 46,225.8
27 SBC Communications 45,908.0
28 Hewlett-Packard 45,226.0
29 Morgan Stanley 43,727.0
30 Dynegy 42,242.0
31 McKesson 42,010.0
32 Sears Roebuck 41,078.0
33 Aquila 40,376.8
34 Target 39,888.0
35 Procter & Gamble 39,244.0

36 Merrill Lynch 38,793.0
37 AOL Time Warner 38,234.0
38 Albertson's 37,931.0
39 Berkshire Hathaway 37,668.0
40 Kmart 36,910.0
41 Freddie Mac 35,523.0
42 WorldCom 35,179.0
43 Marathon Oil 35,041.0
44 Costco Wholesale 34,797.0
45 Safeway 34,301.0
46 Compaq Computer 33,554.0
47 Johnson & Johnson 33,004.0
48 Conoco 32,795.0
49 Pfizer 32,259.0
50 J.C. Penney 32,004.0
51 MetLife 31,928.0
52 Mirant 31,502.0
53 Dell Computer 31,168.0

54 Goldman Sachs Group 31,138.0
55 United Parcel Service 30,646.0
56 Motorola 30,004.0
57 Allstate 28,865.0
58 TXU 27,927.0
59 United Technologies 27,897.0
60 Dow Chemical 27,805.0
61 ConAgra 27,194.2
62 Prudential Financial 27,177.0
63 PepsiCo 26,935.0
64 Wells Fargo 26,891.0
65 Intel 26,539.0
66 International Paper 26,363.0
67 Delphi 26,088.0
68 Sprint 26,071.0
69 New York Life 25,678.2
70 Du Pont 25,370.0
71 Georgia-Pacific 25,309.0

72 Microsoft 25,296.0
73 Walt Disney 25,269.0
74 Aetna 25,190.8
75 Ingram Micro 25,186.9
76 Lucent Technologies 25,132.0
77 Lockheed Martin 24,793.0
78 Walgreen 24,623.0
79 Bank One Corp. 24,527.0
80 TIAA-CREF 24,230.6
81 Phillips Petroleum 24,189.0
82 BellSouth 24,130.0
83 Honeywell Intl. 23,652.0
84 UnitedHealth Group 23,454.0
85 Viacom 23,222.8
86 Supervalu 23,194.3
87 PG&E Corp. 22,959.0
88 Alcoa 22,859.0
89 American Express 22,582.0

90 Wachovia Corp. 22,396.0
91 Lehman Brothers Hldgs. 22,392.0
92 Cisco Systems 22,293.0
93 CVS 22,241.4
94 Lowe's 22,111.1
95 Sysco 21,784.5
96 Bristol-Myers Squibb 21,717.0
97 Electronic Data Systems 21,543.0
98 Caterpillar 20,450.0
99 Coca-Cola 20,092.0
100 Archer Daniels Midland 20,051.4
Fuente: FORTUNE
Este es el PIB de los pases ms ricos
Pas PIB Pas PIB Pas PIB
Usa 10365.8 Corea 471.9 Grecia 132.8
Japn 3944.5 Rusia* 337.9 Portugal 120.5
Alemania 1984.1 Suiza 271.3 Irlanda 116.8
R. Unido 1557.7 Blgica 247.8 Israel* 95.2
Francia 1417.7 Suecia 240.3 Singapur* 95.1
Italia 1184.3 Austria 204.1 N.Zelandia 57.9

Pas PIB Pas PIB Pas PIB
China* 928.9 Noruega 193.0 Rep.Checa 69.5
Canad 715.4 Polonia 181.7 Hungra 64.2
Espaa 643.7 Turqua 181.6 Luxemburgo 20.4
Holanda 419.7 Finlandia 131.5 Islandia 8.7
*fuente BM - Fuente: OECD
Y este es el PIB de los pases de Amrica Latina
Pas PIB Pas PIB
Brasil 758 Guatemala 17.7
Mxico 380.9 Rep. Doninicana 14.6
Argentina 324.1 El Salvador 11.2
Colombia 106.1 Costa Rica 9.8
Venezuela 81.3 Paraguay 9.2
Chile 71.3 Panam 8.5
Per 61.1 Bolivia 7.9
Uruguay 20.3 Honduras 4.5
Ecuador 18.6 Hait 3.1
Fuente: Banco Mundial
Notemos que:
La cifra de negocios de Exxon Mobil es similar al ingreso de un pas como

Austria y superior al producto nacional bruto de Turqua, Polonia o Noruega.
La facturacin de Daimler Chryser, la transnacional norteamericana de

construccin de automviles, es aproximadamente equivalente al ingreso de
Polonia. Toyota, la japonesa fabricante de autos, mantiene un volumen de
ventas equivalente al producto interno de Grecia. El de Total - Elf (la

transnacional francesa de petrleo) son comparables con la riqueza que puede

generar una nacin como Portugal.
Las ventas de Exxon (el gran magnate del petrleo mundial) son superiores a
las riquezas que producen, en Amrica Latina, Colombia y Venezuela juntos.
Pueden equivaler a la riqueza que generan Ecuador, Guatemala, Repblica
Dominicana, Uruguay y Costa Rica. Y corresponden a veintiseis veces el
ingreso de Bolivia.
Hay que aadir el fenmeno de las fusiones. En 1998, en el sector petrolero

americano, Exxon compr a Mobil por 86 billones de dlares; en el campo de la
fabricacin automoviliaria, Daimler-Benz compr a Chryser por 43 billones de
$US; en el sector bancario, Travelers Group adquiri a Citicorp por 82.9
billones de $US, Mitsubishi Bank adquiri el Bank of Tokyo por 33.8 billones de
$US y la Union de Banques Suisses compr la Socit de Banques Suisses
por 24.3 billones de $US; en telecomunicaciones, SBC Communications obtuvo
a Ameritech por 60 billones de $US, Bell Atlantic adquiri a GTE por 71.3 $US
billones, AT&T a Media One por 63.3 billones y WorldCom adquiri a MCI
Communication por $US 30 billones; la firma farmacutica Sandoz compr a
Ciba por $US 36.3 billones (dando lugar al nacimiento de Novartis) y dos
gigantes de la siderurgia alemana Thyssen y Krupp se unieron generando una
cifra de negocios de 63 billones de dlares5
En 1997 el proceso de fusin y compra de transnacionales alcanz la suma de

1600 billones de dlares6, (cifra cercana al PIB de la totalidad de pases de
Amrica Latina), en sectores como: banca, farmacia, telecomunicaciones,
medios de informacin, alimentos y construccin automoviliaria.
El inters que presentan las compras y fusiones es doble. En primer lugar

reducir la competencia de otras firmas con idnticas pretenciones en el
mercado y, en segundo lugar, actualizarse en materia de investigacin y
tecnologa aprovechando los adelantos de empresas que vayan ms adelante
en este campo.
Por otra parte, la globalizacin no permite solamente el crecimiento de las

multinacionales y su otimizacin de beneficios. Hay otra cara de la moneda que
es el mercado financiero. O los flujos de dinero e informacin que dan lugar a
un verdadero "Casino Planetario", como lo denomina Drucker7. La entrada al
mundo de las autopistas de la informacin y el pulimiento de las
comunicaciones digitales permiten que los compradores de acciones, en
cualquier sitio del planeta, estn en capacidad de acceder a los principales
mercados monetarios del mundo (Londres, Nueva York, Zurich y Tokio). Esto
hace que las negociaciones en las bolsas de valores excedan, en varios
rdenes de magnitud, el financiamiento que requerira la economa real. Baste
5
RAMONET, Ignacio. "Firmes gantes, Etats nains" en "Le Monde-Diplomatique", Pars, junio
1998 p.1
6
Ibdem.
7
DRUCKER, Peter. "Su visin sobre la administracin, la organizacin basada en la informacin,
la economa y la sociedad", Bogot, editorial Norma, 1998 p. 136

un solo ejemplo aportado por Frderic Clairmont8. La venta o fusin de Mobil,

Citicorp, Americatech, GTE y Media One cost aproximadamente 366 billones
de dlares. En la subasta de los mercados monetarios mundiales valan 2.500
billones en 1998 y ms de 3.000 en 1999. Sumas similares en el "Casino
Planetario" han alcanzado valores hasta de 20.000 billones, es decir dos veces
y media el producto interno bruto de los Estados Unidos.
Los opositores al modelo econmico sostienen que si bien la competitividad

abre el camino de la superacin, la falacia consiste en que los pases y las
empresas del Sur han sido puestos a competir en situaciones desiguales con
los pases y las empresas del Norte y que esta situacin inequitativa ha
generado mayor pobreza y miseria en el planeta.
El programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo pone de presente esta

situacin de desigualdad, analizando el crecimiento de la economa en el 20%
de los pases ms ricos del mundo y comparndolos con el 20% de los ms
pobres del planeta.
Se llega a la conclusin que en los ltimos 30 aos la economa del mundo

tiende a polarizarse de manera cada vez ms radical. As, mientras los pases
ricos aumentaron su ingreso, pasando de poseer el 70% del PIB en 1960 al
85% en 1991 y luego al 86% en 1994, las naciones ms pobres -que
participaban apenas con el 2,3% del ingreso en 1960- descendieron al 1.4% en
1991 y luego al 1.1 en 19949.
En estas condiciones, la competitividad est llevando a un "apparheid" a escala

mundial. As lo describi el estudio del "Grupo de Lisboa": "Los Lmites de la
Competitividad" dirigido por Riccardo Petrella, profesor de la Universidad de
Lovaina (Blgica).
Ya existen sntomas del "apparheid" mundial.
De los 28.8 trillones de dlares que representaba el PIB mundial en 1998

segn el Banco Mundial10- 22.5 provenan de pases industrializados y
solamente 1.8 de naciones pobres, las cuales totalizaban el 60% de la
poblacin del planeta.
Distribucin del Pib y la poblacin mundial
8
CLAIRMONT, Frdric. Op.cit., p.2
9
PNUD Informe sobre Desarrollo Humano 1997. Ediciones Mundi-Prensa, Madrid, 1997 p. 10
10
BANCO MUNDIAL. World Development Report 1999/2000

% del PIB % de la poblacin
Pases mundial mundial
Pases Ricos 22.599 (78%) 885 (15%)
Pases Pobres 1.843.7 (6%) 3.515 (60%)
No sera, pues, muy difcil llegar a la condicin de apartheid a juzgar por el

rumbo que est tomando la mundializacin, si tenemos en cuenta, adems,
que actualmente Estados Unidos, La Unin Europea y el Japn realizan el 76%
del comercio mundial, controlan el 95.000 de las 36.000 transnacionales
existentes y efectan el 71% de todas las inversiones.
Importaciones y exportaciones mundiales
Pases Exportaciones de mercanca Importaciones de mercanca
Pases ricos 4.124.433 76% 4.040.845 75%
Pases pobres y 1.288.084 24 % 1.313.145 25%

medianos
Total 5.414.844 100% 5.358.567 1000%
Amrica Latina tambin presenta seales del "apparheid". De los 470 millones
de habitantes con que cuenta, 166 viven en situacin de pobreza y 87 dentro
del rango de miseria.
Si apreciamos la reparticin de este fenmeno por zonas, podremos

comprobar tres categoras de pases. Naciones de pobreza aguda
(Centroamrica). Naciones de pobreza media (los pases andinos y caribes).
Naciones de pobreza baja (las del cono sur).
Pobreza y Miseria en Amrica Latina

% de Pobreza % de
Zonas Miseria
Centroamrica 60 % 36 %
Pases andinos 44 % 25 %
Pases caribes 38 % 19 %
Pases del cono sur 10 % 5%
Pib per cpita en los aos noventa
Pases Ingreso en dlares
Pases desarrollados 14.000
Sudeste asitico 10.000
Medio oriente 4.200
Europa del Este 3.900
Amrica Latina 3.000
Fuente: Penn World Tables
Igualmente, el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD seala

estas desproporciones con un indicador llamado el ndice de desarrollo humano
que combina el ingreso y el acceso a servicios de bienestar como la salud y la
educacin.
ndices de Desarrollo Humano
Amrica Latina y Pases Pases
Concepto el Caribe menos desarrollados industrializados
Esperanza de vida al nacer

(aos)
69.2 51.2 74.2

Amrica Latina y Pases Pases
Concepto el Caribe menos desarrollados industrializados
Tasa de alfabetizacin de
adultos (%)
86.7 49.2 98.6
Tasa de escolaridad combinada
69 36 83
Fuente: PNUD (Informe sobre desarrollo humano
ndices de pobreza
Amrica Latina y Pases Pases industria

lizados
Concepto el Caribe menos
desarrollados
Poblacin que no se espera que

sobreviva hasta los 40 aos de edad
(% de la poblacin total) 10 29 5
Poblacin sin acceso a agua potable 23 43 ...

(%)
Poblacin sin acceso a servicios de 21 51 ...

salud (%)
Poblacin sin acceso a saneamiento 29 64 ...

(%)
Nios menores de 5 aos de edad 10 39 ...

con peso insuficiente (%)
Nios que no llegan al 5 grado (%) 26 36 1
PIB real per cpita 933 ... 4811
20% ms pobre 17380 ... 32273
20% ms rico
Poblacin por debajo del lmite de 23.8 32.2 ...

pobreza. Un dlar diario o menos.
Fuente: PNUD (Informe sobre desarrollo humano p.206)

Lgica del Mercado vs. Estado Keynesiano
El barn John Maynard Keynes haba advertido en los aos cuarentas que si
bien era importante preservar los principios del liberalismo, era necesaria la
intervencin del estado para regular los efectos, a veces nocivos, del mercado
y evitar la polarizacin de desigualdades. La influencia de Keynes fue definitiva
en los modelos polticos de la guerra fra, hasta el punto que se acu la
expresin de estado keynesiano para significar el estado benefactor cuyo
papel consista en procurar el bienestar de los ciudadanos por medio del
ofrecimiento de servicios que elevaban la calidad de la vida como: educacin,
salud, seguridad, agua, energa etc.
Con la presencia del neoliberalismo asistimos a un cambio de roles El estado

abandona su papel de "proveedor de bienestar" y lo pone en manos del
mercado, entregando a los particulares los servicios que l debera
proporcionar.
La privatizacin de los servicios y empresas estatales se inicia en los aos 80,

en Gran Bretaa, con el gobierno de la seora Margaret Thatcher. Su iniciativa
fue pronto secundada por diferentes, lo mismo de derecha que de izquierda,
tanto en Europa como en el resto del planeta, bajo el argumento de mejorar la
calidad de los servicios y ofrecer un salvavidas a muchas empresas que
estaban, o en quiebra, o en franca bancarrota. Si bien, esta situacin no era
completamente inexacta, el desatino de la medida consista en que, al
abandonar la prestacin del bienestar a las leyes del mercado se estaba
desatendiendo una parte importante de la poblacin que no contaba con los
ingresos suficientes para sufragar el pago de los servicios.
Con todo, los vientos de la privatizacin arreciaron en la dcada de los 90.

Entre 1990 y 1997, el estado entreg a los particulares un patrimonio estimado
en 513 billones de dlares de los cuales 215 correspondieron a Europa11
Para un particular es ampliamente beneficioso adquirir una empresa estatal

pues se trata de entidades cuyas deudas generalmente han sido saneadas,
que representan un ingreso fijo y constante y que cuentan con inversiones
realizadas durante muchos aos, pues abordan sectores de primera necesidad,
tales como: electricidad, gas, agua, transportes, telecomunicaciones, salud y
educacin.
Veamos lo que puede pasar con un servicio primordial como lo es el agua:
Segn Riccardo Petrella12 el nmero de ciudades de ms de un milln de

habitantes pasar de 290 en 1990 a 650 en el 2025, de las cuales el 80% se
halla en el tercer mundo. Asimismo, el nmero de megalpolis (ciudades de
ms de 10 millones de habitantes) sern 21 de las cuales 17 estarn en pases
en va de desarrollo.
11
RAMONET, Ignacio. Op.cit. p.2
12
PETRELLA, Riccardo. "Manifiesto del Agua", en "Revista Valenciana d'Estudis Autonmics",
Nmero 24, Edicin separata, Generalitat Valenciana, 1966, p.15.

Esto quiere decir mayores necesidades de agua.
Para proveerla, los pases de alto desarrollo invertirn el 1% de su PIB hasta el

ao 2025.
Pero el agua de los pases en va de desarrollo tendr un valor de $US 600

millones, de los cuales los organismos internacionales estn dispuestos a
subrogar el 10%. En consecuencia, lo que se avecina para estos pases es un
enorme costo de este lquido vital.
Petrella denomina a este fenmeno: la "petrolizacin" del agua.
Si los pases de alto desarrollo y las transnacionales se encuentran a gusto con

la economa liberal, es evidente que los pases pobres la cuestionen y la
impugnen. Entre los contradictores hay que situar a Amrica Latina y a un
nuevo actor social, igualmente mundializado, que es la nueva comunidad civil
internacional compuesta por tres grandes grupos: las Organizaciones no
Gubernamentales (ONG), los partidos verdes y los grupos de defensa de los
derechos humanos13.
13 Las principales ONG son:

Cruz Roja Internacional
Greenpeace International
Fondo Mundial para la Naturaleza
Caritas (International Confedederation for Catholic Organization for Charitable and Social Action)
ATTAC (Association pour la taxation des transactions financires pour l'aide aux citoyens) Francia
ATTAC-Suisse. Movimiento ciudadano para el desarme de los poderes financieros.
CCCAMI (Coordination contre les clones de l'AMI. Francia.
FUNDE, miembro de SAPRIN (Structural Adjustment Participatory Review International Network)
Washington.
MST Movimiento de los sin tierra) Brasil.
FENOP (Federacin nacional de organizaciones campesinas) Burkina Faso.
PICIS (Policy and Information Center for International Solidarity) Corea del Sur.
Movimiento de desempleados y sin derechos. Francia.
Movimiento de Mujeres en Canad y Quebec.
Karnathaka State Farmers Association. India.
PUBLIC CITIZEN (Observatorio del comercio mundial)
THIRD WORLD NETWORK. Red que agrupa sindicatos, movimientos sociales, asociaciones
ciudadanas y organizaciones no gubernamentales.
Asimismo, algunos de los partidos verdes son:
Green party of United States
Green Party of Canada
Movimiento de Accin Ecolgica (Chile)
Movimiento Poder Verde (Ecuador)
Partido Verde (Brasil)
Partido Verde Ecologista (Mxico)
Partido Verde Eto-Ecologista (Uruguay)
Movimiento Oxgeno Verde (Colombia)
Movimiento Integridad Nacional (Venezuela)
Alternativa Verde de Per
Agalev (Bruselas)
Federazioni dei Verdi (Italia)
Green Party of England & Wales
Les Verts (Francia)
Los Verdes (Madrid)

En este momento, la accin de la sociedad civil es incipiente pero est llamada

a tener papel preponderante en el futuro. Se ha llevado a cabo, en muchos
casos, con altura acadmica y conceptual, pero otras veces ha tomado el cariz
de la revuelta callejera, si tenemos en cuenta las manifestaciones que han
organizado en contra de las reuniones de la OMC en Seattle, del World
Economic Forum en Davos, del grupo de los 7 en Gnova, y recientemente en
Nueva York.
Las guerras del futuro
Apenas ocurridos los hechos del 11 de septiembre se pensaba que iran a traer
consecuencias de extrema gravedad para el mundo del futuro.
Sin embargo, si bien sus efectos no han sido evidentes en el campo de la

economa, podemos decir que este evento permiti poner en evidencia ante los
ojos del mundo el liderazgo indiscutible de los Estados Unidos, la vigencia del
fenmeno de la globalizacin y, en consecuencia, la necesidad de instituciones
que permitan obrar globalmente.
Prcticamente el debilitamiento de la economa mundial se circunscribi a tres

sectores: la industria aeronutica, la fabricacin de aviones y el turismo. El
resto de la economa mundial no fue afectado significativamente si se tiene en
cuenta que el indicador Dow Jones, que el 10 de septiembre era de 11 723
puntos, se situaba en 9 872 el 15 de noviembre. Haba descendido apenas el
3%.
Pero, si econmicamente no fue importante, permiti que los Estados Unidos

se manifestaran ante el planeta como el regulador del mundo. Si antiguamente,
el pas del norte, intervena por medio de las agencias de las Naciones Unidas,
como el Fondo Monetario Internacional, o a travs de sus empresas
transnacionales, o bajo la cubierta de misiones militares internacionales, a
partir del 11 de septiembre puede hacerlo directamente y sin ambages.
Por otra parte, el atentado de Nueva York, considerado execrable por sirios y
troyanos, puso en evidencia la simultaneidad de dos situaciones antagnicas.
Por una parte se evidenci que el mundo obraba global y planetariamente,
tanto para el bien como para el mal. Pero por otra, aparece incuestionable que
los estados y las instituciones actuales fueron diseadas para el pasado, es
decir para un mundo anterior a la globalizacin.
Les Alternatives (Francia)

etc.
Y algunos de las organizaciones de derechos humanos
Cruz Roja
Amnista Internacional
Human Rights Watch
La Corte Europea de Derechos del Hombre
La Corte Interamericana de Derechos Humanos (OEA)
La Corte Penal Internacional
El Tribunal Penal Internacional para la ex Yugoslavia
El Tribunal Penal Internacional para Ruanda
Etc.

El investigador canadiense Kimon Valaskakis14 sostiene que la globalizacin se

instaur de tal manera en el planeta que ha permitido una enorme movilidad de
los llamados factores de produccin a lo largo y ancho de los cuatro puntos
cardinales. Estos factores son: el desempeo de las multinacionales, el
movimiento constante del capital financiero, la mano de obra y la tecnologa.
Es una realidad, el hecho de que la produccin mundial se hace actualmente

con piezas fabricadas por outsourcing en diferentes pases, buscando
siempre precio y calidad en aras de la competitividad mundial. Igualmente, es
conocida la rapidez con que se desplazan los capitales de inversin atrados
por mejores rendimientos. E, igualmente, la rapidez con que emigran cuando
las condiciones de rentabilidad descienden. Por otra parte, es evidente el
fenmeno de las maquilas que buscan ubicarse en sitios donde la mano de
obra es ms barata. Ignacio Ramonet15 afirma que mientras un trabajador de la
regin del Asia Pacfico gana entre 2.5 y 44 dlares por da, un francs o un
norteamericano perciben 130 dlares y un alemn 198 dlares.
Esta libertad econmica ha ocasionado que los estados del planeta, impelidos
por la creciente competitividad, ofrezcan toda serie de ventajas para atraer
empresas multinacionales y capital internacional, llegando muchas veces a
cerrar los ojos ante situaciones de contaminacin ambiental y de desacato a las
normas laborales.
Pero algunos han ido mucho ms lejos y, al abrigo del mundo global, han
surgido unos factores paralelos, llamados por Valaskakis factores de
destruccin, tales como: el crimen organizado, la subversin y el terrorismo.
Segn este autor, Irak y Libia podran ser encubridores del terrorismo mundial,
Suiza y Luxemburgo abrigadores de riquezas non sanctas en su sistema
bancario. Y es muy grave la existencia de 250 zonas francas y parasos
fiscales de los cuales el 95% existen en antiguas colonias europeas donde
estn anidados los frutos econmicos de la economa paralela del planeta.
Paradjicamente, la globalizacin cobija la generacin de riqueza por medios

legales y, al mismo tiempo, se producen efectos perversos como los anteriores.
Tanto los unos como los otros sobrepasan los lmites territoriales de los pases
y se constituyen en redes que cubren muchas veces la totalidad del planeta.
El fenmeno de las redes es consecuencia directa de la globalizacin. De

modo que si la produccin de bienes y servicios involucra redes que dan la
vuelta al mundo, igualmente el crimen y el terrorismo se manifiesta en forma de
redes generadoras del mal.
En su obra muy elogiada Las guerras del futuro, Alvin Toffler haba
preconizado que los conflictos de los aos venideros tendran modalidades
tales como: el deterioro ambiental, la emigracin, el narcotrfico, la violacin de
14 VALASKAKIS, Kimon. L dbut dune re post-wstphalienne? En Futuribles Paris, novembre 2001, p. 61

15
RAMONET, Ignacio. Un mundo sin rumbo, Madrid, Temas de Debate, p. 25

los derechos humanos y de la propiedad intelectual, la venta de armas y el

terrorismo.
Posteriormente, un profesor de la Universidad de Harvard, Samuel T.

Huntington escribe El choque de civilizaciones y la reconfiguracin del orden
mundial16 donde afirma que las contiendas del futuro se irn a producir por
conflictos entre las civilizaciones en que actualmente se divide el planeta, a
saber: occidental, latino-americana, africana, islmica, snica (china), hind,
ortodoxa, budista y japonesa.
Lo cierto es que en cada civilizacin existen intereses diversos y, si bien hay

grupos extremistas e integristas que an no han digerido ofensas histricas del
pasado y que podran eventualmente convertirse en el detonador de
hostilidades, es tambin cierto que hay factores que ejercen influencia positiva,
tales como los motivos econmicos y la madurez de buena parte de estas
poblaciones.
Michael Klare17 (The New Landscape of Global Conflict) aade a las

consideraciones anteriores una nueva conjetura. Explica que los conflictos del
futuro tendran como origen la posesin y control de bienes econmicos vitales
para la industria y el bienestar, tales como: el agua, el petrleo, la madera y los
minerales. Estos productos se hallan en la zona trrida del planeta, la cual
podra ser teatro de hostilidades. Klare seala seis polos neurlgicos: Norte de
Suramrica (petrleo, agua y madera) , frica Central (petrleo y madera) ,
Golfo Prsico (petrleo) , sur y sudeste de Asia, Indonesia y las islas del
Pacfico.
Con Klare coincide el analista francs Pascal Boniface en una reciente

publicacin titulada Les guerres de demain18 que el motivo principal de los
enfrentamientos del futuro seran: las guerras por agua, las guerras por el
medio ambiente y las guerras a causa del hambre.
Ahora bien, si las anteriores podran ser las causas de las guerras los prximos
aos, su modalidad va a ser la guerra de redes, sostiene un investigador de
Berkeley, el cataln Manuel Castells19.
El fenmeno de la red que, como vimos es una caracterstica de muchas

actividades humanas del futuro, tambin se proyecta en la guerra.
Los contendores ya no sern pases, como en el pasado, sino redes. Por lo

tanto, las estrategias para hacer frente a esta modalidad tiene que ver con las
caractersticas de la redes. Ser necesario: (a) identificarlas (b) desarticularlas
(c) impedir que se reproduzcan. Estas tres armas estn basadas
16
HUNTIGTON, Samuel El choque de civilizaciones y la reconfiguracin del orden mundial.
Editorial Piados, Barcelona, 2001.
17
KLARE, Michael. The New Landscape of Global Conflict. Metropolitan books. Henry Holt and
Company. New York. 2001.
18
BONIFACE, Pascal. Les guerres de demain. Seuil, Paris, 2002
19
CASTELLS, Manuel La guerra en red El Pas 18-09-2001.

fundamentalmente en labores de inteligencia, llamada el arma invisible. Es

la sociedad del conocimiento llevada al mbito de la guerra.
Preguntmonos ahora, cunto valen en dlares los factores de destruccin

que son las modalidades en red de las guerras del futuro.
Ignacio Ramonet20 considera que as como existe un Producto Interno Bruto

econmico existe tambin un Producto Criminal Mundial estimado en un trilln
de dlares. Un estimativo anlogo lo hace Michael Marien21. Estos dineros
anidan y merodean en las 250 zonas francas y parasos fiscales, esparcidos
desde Suiza hasta las islas del Caribe y los archipilagos del Pacfico.
Segn Christian de Brie del Observatorio de la mundializacin de Le Monde

Diplomatique22, el trilln de dlares de la criminalidad mundial se reparte en las
siguientes tipologas de la criminalidad mundial.
El narcotrfico mundial vale de 300 a 500 billones
El trfico de drogas sintticas vale de 3 a 5 billones
La piratera informtica vale 200 billones
La falsificacin vale 100 billones
El trfico de animales vale 20 billones
El fraude al erario pblico europeo vale de 10 a 15 billones
Un importante estudio sobre el trfico mundial de droga, realizado por Alain

Labrousse23, hace el siguiente estimativo de la produccin mundial de droga.
Cocana, la produccin mundial equivale a 580 toneladas anuales, los pases

productores ms importantes son Colombia, Per y Bolivia, pero Colombia es
responsable del 75% de este producto.
Herona y Opio estn localizados en Myanmar, Laos y Tailandia.
Haschisch y Marihuana provienen fundamentalmente de Marruecos, Pakistn,

Afganistn, Mxico y Jamaica.
20
RAMONET, Ignacio Un mundo sin rumbo Editorial Temas de Debate, Madrid, 2000.
21
MARIEN, Michael Dix questions clefs pour demainen Futuribles Pars, noviembre 2001, p.65
22
DE BRIE, Christian. Etats, mafias et transnationales comme larrons en foire en Le Monde
Diplomatique, Paris, Avril, 2000.
23
LABROUSSE, Alain. La gopolitique des drogues en 2003 en Futuribles, Paris, Septembre
2003,
p5

Sin embargo, el mercado mundial de los estupefacientes puede tener en el

futuro cambios importantes. Segn las Naciones Unidas, el consumo de las
drogas de origen natural (cocana, canabis y herona) ha comenzado a
descender y paralelamente la demanda de estupefacientes sintticos ha
mostrado signos de crecimiento. Si esta tendencia contina, el mercado de los
psicotrpicos en el mundo podra estar equilibrado hacia el ao 2010, pero
hacia el 2013 podra la demanda mundial estar en manos de la droga sinttica.
El trfico de la droga y los movimientos subversivos del planeta estn

ntimamente ligados y este fenmeno tiene una explicacin esencialmente
econmica. Durante la guerra fra, las dos grandes potencias de esa poca
nunca se enfrentaron directamente porque las armas nucleares que ambas
posean oficiaban como factor disuasivo. Se cumpla un viejo adagio latino si
vis pacem para bellum (si quieres la paz preprate para la guerra). Pero si no
se encaraban directamente, lo hacan indirectamente en el escenario del tercer
mundo, de esta manera la desaparecida Unin Sovitica apoyaba ideolgica,
militar y sobretodo econmicamente a los movimientos subversivos.
Al desaparecer la guerra fra, la subversin tercermundista se qued sin piso,

ideolgico y econmico, y entonces ech mano del trfico de droga y de otras
modalidades de la criminalidad mundial (trfico de petrleo, de metales
estratgicos etc.).
Esta situacin de maridaje entre subversin y narcotrfico no es exclusiva de la

guerrilla colombiana, como podra creerse errneamente. Alain Labrousse24
explica que esta conducta ha sido comn a los siguientes movimientos
subversivos de Europa, Asia, frica y Amrica Latina:
Amrica Latina (Colombia Per Mxico)
24
LABOUSSE, Alain. op cit, p. 16

Asia (Afganistn Tadjikistn Uzbekistn India (Cachemira) Azerbaidjn

Armenia Chechenia Georgia Birmania Filipinas)
Europa (Ex Yugoslavia Turqua Irlanda Espaa)
frica (Argelia Sudn Egipto Senegal Guinea Bissau Liberia Sierra

Leona Congo Tchad Uganda Angola Somalia Comores)
El agravante de esta situacin es que los factores de destruccin no estn

anclados en un pas, como suceda en el pasado, sino que se encuentran
abrigados por el paraguas planetario de la globalizacin. Y para combatirlos
solamente tenemos estados limitados por condiciones territoriales. La
necesidad est globalizada, pero el remedio que es la gobernabilidad del
estado es apenas local. Esta es una muestra de la obsolescencia de
instituciones que fueron concebidas en el pasado y se quedaron en l.
Valaskakis propone abordar una gobernabilidad global que permita hacer frente
a los problemas del futuro que son planetarios. Con esta finalidad se cre un
movimiento llamado el club de Atenas desde donde se propende, como ellos
mismos lo dicen, por el gobierno de la polis global, como en la antigua
Grecia.
Pero si los eventos del 11 de septiembre pusieron al descubierto que las

guerras del siglo xxi tenan varias modalidades (crimen organizado y
terrorismo) y una metodologa: las redes, tambin qued en evidencia que las
causas de estos factores de destruccin se hallaban en el fanatismo, la
carencia de educacin, la pobreza y la miseria.
Frente a este panorama los pases ricos tienen dos alternativas. Una es atacar
el terrorismo mundial (como lo ha prometido repetidas veces el presidente
George Bushi). Otra es abordar las causas de estas disfunciones que son la
carencia de educacin (tanto en el seno del hogar como en la escuela) la
pobreza y la miseria. Este es el sentimiento del profesor Jean-Jacques
Salomn25 del Cnam de Pars quien dice: la guerra contra el terrorismo puede
ser una guerra sin fin, a menos que se oriente a atacar las fuentes y las races
profundas de este fenmeno, que van desde la miseria a la humillacin y, por lo
tanto, al resentimiento contra las sociedades ricas.
Si la guerra contra el terrorismo y, eventualmente, contra el crimen organizado

aborda solamente la ofensiva contra las redes mundiales, se estaran
solucionando los sntomas de la enfermedad.
Pero si se empea en acabar con la ignorancia y el hambre del mundo, se

habrn acometido las causas ltimas del problema y el mundo podr
nuevamente respirar en paz26.
25
SALOMN, Jean-Jacques. Retour au Moyen ge? en Futuribles Paris, noviembre 2001, p. 45
26
SCHMEDER, Genevive. Lingnierie guerrire. En Futuribles Paris, noviembre 2001, p. 51

Vale la pena sealar que el mundo de alto desarrollo no es totalmente

insensible a este discurso.
La realidad es que la mano invisible, que ha conducido a desproporciones

econmicas y sociales entre los que se ha llamado los pases del centro y de la
periferia, ha comenzado a preocupar a los pases y a las organizaciones del
primer mundo, de donde ha salido el planteamiento de un capitalismo ms
humanizado y ms orientado socialmente.
La sntesis de esta tendencia que ha comenzado tmidamente a hacer carrera

podra estar en la frase de Bill Clinton es necesario humanizar la economa
mundial.
Ms frontalmente ha sido la posicin del Presidente del Banco Mundial quien

arga, hace dos aos, que la justicia social era el mejor condicionante del
bienestar financiero.
Si no somos capaces de enfrentar las urgencias sociales, si no trabajamos por

obtener mayor justicia social, no habr estabilidad poltica y, sin estabilidad
poltica, ninguna estrategia financiera servir para procurar estabilidad
financiera27 Y, ms recientemente, retom el mismo tema explicando que la
exclusin engendra conflictos violentos y que, por lo tanto, era urgente formar
una coalicin mundial contra la pobreza28.
2 PAPEL DE LA TECNOLOGA EN LA COMPETITIVIDAD MUNDIAL
Si bien el florecimiento de diversas escuelas de pensamiento, en el mbito de

las ciencias humanas, ha hecho que lo comn en esta disciplina sea la
diversidad ms bien que el consenso, tanto sirios como troyanos coinciden en
la importancia de la tecnologa en la productividad y finalmente en la
competitividad de los pases.
Observemos los resultados de dos clasificaciones mundiales segn el grado de

desarrollo cientfico tecnolgico. El ndice de Adelanto Tecnolgico (IAT) del
PNUD y la callificacin que sobre la variable tecnolgica hace el World
Economic Forum.
El Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) clasifica los pases

segn un ndice de adelanto tecnolgico (IAT) en la escala de 0 a 1 en cuya
definicin juegan los siguientes factores
a. Creacin de tecnologa
Patentes concedidas a residentes
27 STERN, Babette. La Banque Mondiale veut privilegier les filets de protection sociale en
Bilan du Monde, Paris, 1999. p. 26
28
WOLFENSOHN, James D. Une coalition mondiale contre la pauvret. Le Monde. 8 octobre
2001.

Ingreso recibido por concepto de regalas y licencias
b. Difusin de innovaciones recientes
Anfitriones en la Internet
Explotacin de productos de tecnologa alta y media
c. Difusin de antiguas innovaciones
Telfonos
Consumo de electricidad
d. Conocimientos especializados
Promedio de aos de escolarizacin
Tasa bruta de matriculacin tarda en ciencias
De esta manera, los pases se pueden agrupar en 4 categoras. En la primera

se encuentran los lderes es decir aquellos que van a la cabeza del cambio
cientfico tecnolgico en el planeta y que poseen condiciones favorables que
facilitan y explican esta situacin. Son 18 pases.
La segunda es la de los lderes potenciales. Sus condiciones cientfico

tecnolgicas son de orden inferior, pero van bien encaminados y si continan
su ritmo de desarrollo y favorecimiento de la ciencia y la tecnologa podran
fcilmente pasar al primer grupo. Son 19. En este grupo estn los pases
latinoamericanos ms adelantados a saber: Mxico, Argentina, Costa Rica y
Chile. Tambin figura Espaa que, con Chile, son en esta clasificacin los ms
adelantados entre los miembros del Convenio Andrs Bello.
El tercer grupo se denomina seguidores dinmicos. Equivale a los vagones

del medio. No se distinguen por su creatividad sino por servirse y experimentar
las innovaciones de los lderes y de los lderes potenciales. Aqu estn la
gran mayora de las naciones latinoamericanas y del Convenio Andrs Bello:
Uruguay, Panam, Brasil, Bolivia, Colombia, Per, Paraguay, Ecuador, El
Salvador, Repblica Dominicana y Honduras.
En el cuatro grupo se hallan los marginados. Son los vagones de cola. Pases
que o bien desconocen el cambio cientfico tecnolgico de los lderes, porque
sus condiciones educativas no se los permite, o bien lo conocen pero se
resisten o no pueden aplicarlos. All figuran sobre todo pases del frica y un
latinoamericano, Nicaragua.

1 Categora: Lderes.
Pas ndice de Adelanto Tecnolgico
1 Finlandia 0.744
2 Estados Unidos 0.733
3 Suecia 0.703
4 Japn 0.698
5 Repblica de Corea 0.666
6 Holanda 0.630
7 Reino Unido 0.606
8 Canad 0.589
9 Australia 0.587
10 Singapur 0.585
11 Alemania 0.583
12 Noruega 0.579
13 Irlanda 0.566
14 Blgica 0.553
15 Nueva Zelanda 0.548
16 Austria 0.544
17 Francia 0.535
18 Israel 0.514
Fuente: PNUD Informe sobre desarrollo humano

2 Categora: Lderes Potenciales
19 Espaa 0.481
20 Italia 0.471
21 Repblica Checa 0.465
22 Hungra 0.464
23 Eslovenia 0.458
24 Hong Kong 0.455
25 Eslovaquia 0.447
26 Grecia 0.437
27 Portugal 0.419
28 Bulgaria 0.411
29 Polonia 0.407
30 Malasia 0.396
31 Croacia 0.391
32 Mxico 0.389
33 Chipre 0.386
34 Argentina 0.381
35 Rumania 0.371
36 Costa Rica 0.358
37 Chile 0.357

3 Categora: Seguidores dinmicos
38 Uruguay 0.343
39 Sudfrica 0.340
40 Tailandia 0.337
41 Trinidad y Tobago 0.328
42 Panam 0.321
43 Brasil 0.311
44 Filipinas 0.300
45 China 0.299
46 Bolivia 0.277
47 Colombia 0.274
48 Per 0.271
49 Jamaica 0.261
50 Irn 0.260
51 Tnez 0.255
52 Paraguay 0.254
53 Ecuador 0.253
54 El Salvador 0.253
55 Repblica Dominicana 0.244
56 Siria 0.240
57 Egipto 0.236

58 Argelia 0.221
59 Zimbawe 0.220
60 Indonesia 0.211
61 Honduras 0.208
62 Sri Lanka 0.203
63 India 0.201
4 Categora: Marginados
64 Nicaragua 0.185
65 Pakistn 0.167
66 Senegal 0.158
67 Ghana 0.139
68 Kenya 0.129
69 Nepal 0.081
70 Tanzania 0.080
71 Sudn 0.071
72 Mozambique 0.066
En la clasificacin de competitividad de 80 pases segn el World Economic

Forum, y presentada en la reunin de Davos, uno de los criterios de
calificacin fue el desarrollo tecnolgico.

En el corto plazo, un pas podra generar bienestar sin invertir en tecnologa,

por ejemplo mediante acumulacin de capital, pero en el mediano y largo plazo
es imposible que pueda lograr crecimiento econmico si no cuenta con
innovacin tecnolgica.
El impacto de la tecnologa est ntimamente ligado al nivel de prosperidad

econmica del pas. Las naciones emergentes que han experimentado rpidos
crecimientos econmicos han sido generalmente exitosas en la adaptacin y
adopcin de tecnologa fornea. Este proceso se suele conocer como difusin
tecnolgica. Pero en una fase posterior de madurez, estos pases se ven
obligados a entrar a una etapa de innovacin y de produccin de nuevas
tecnologas, para sostener el rpido crecimiento a que se han visto avocados.
Es una especie de efecto bola de nieve causado por la presencia de
tecnologas acertadas, aunque ajenas, que exigen su pronto relevo so pena de
quedarse a la vera del camino.
Existen dos clases de pases. Unos que han cumplido la primera etapa del
crecimiento econmico, sin ser innovadores en tecnologa, y otros que han sido
capaces de sostener el ritmo y han dado el paso al grupo de los innovadores,
Estos ltimos, segn el WEF, son solo veinticuatro y son los que ocupan los
primeros lugares de la tabla general de competitividad.
Como dijimos arriba, en su ltima medicin el WEF analiz 102 pases, segn
los criterios de tecnologa, institucionalidad y macroeconoma.
Analicemos solamente la clasificacin segn su competitividad tecnolgica
Segn este criterio, los pases pueden ser divididos en tres categoras. Los
veinticinco primeros, los cincuenta y dos del centro y los veinticico de la cola.
Los de la cabeza son naciones con un alto desempeo tecnolgico. Los del
centro se caracterizan por ser ms importadores de tecnologa que creativos.
Los de la cola son pases que inician procesos de crecimiento econmico por el
camino de la importacin de tecnologa y que, en muchos casos, comienzan a
prepararse para emprender el largo viaje de la permanente innovacin y
transformacin de las tecnologas.
Los primeros puestos corresponden a pases de alto desarrollo porque son los
generadores de tecnologa de punta. Estos pases son los siguientes:
Pases innovadores en tecnologa
1 United States
2 Finland
3 Taiwan
4 Sweden

5 Japan
6 Korea
7 Switzerland
8 Denmark
9 Israel
10 Estonia
11 Canada
12 Singapore
13 Norway
14 Germany
15 Iceland
16 United Kingdom
17 Malta
18 Netherlands
19 Australia
20 Malaysia
21 Czech Republic
22 Portugal
23 New Zealand
24 Slovenia
25 Spain
Fuente: World Economic Forum 2004

Entre los cincuenta y dos del centro (puestos 26 a 77) se encuentra el grueso
de los pases. Estos se pueden denominar seguidores porque se limitan a
aplicar las innovaciones realizadas por los anteriores, pero se estn
preparando para ser innovadores.
En este grupo se encuentran la mayora de los pases de Amrica Latina
Pases latinoamericanos pertenecientes al grupo de seguidores
26 Latvia
27 Austria
28 France
29 Belgium
30 Greece
31 Chile
32 Hungary
33 Slovak Republic
34 Poland
35 Brazil
36 Lithuania
37 Hong Kong
38 Ireland
39 Thailand
40 South Africa
41 Croatia
42 Luxembourg
43 Mexico

44 Italy
45 Argentina
46 Costa Rica
47 Trinidad and Tobago
48 Jordan
49 Mauritius
50 Panama
51 Uruguay
52 Dominican Republic
53 Jamaica
54 Turkey
55 Romania
56 Philippines
57 Tunisia
58 Venezuela
59 Botswana
60 Colombia
61 Peru
62 Namibia
63 Bulgaria
64 India

65 China
66 Serbia
67 El Salvador
68 Egypt
69 Russian Federation
70 Macedonia
71 Morocco
72 Sri Lanka
73 Vietnam
74 Kenya
75 Zimbabwe
76 Ecuador
77 Uganda
Los ltimos venticinco (puestos 78 a 102) son pases que podramos

denominar seguidores de segundo orden, porque ignoran o se resisten al
cambio tecnolgico generado por los pases innovadores. All estn los
restantes de Amrica Latina.
Pases latinoamericanos pertenecientes al grupo de seguidores de segundo

orden.
78 Indonesia
79 Guatemala
80 Gambia
81 Tanzania

82 Nigeria
83 Pakistan
84 Ukraine
85 Nicaragua
86 Ghana
87 Honduras
88 Bolivia
89 Senegal
90 Zambia
91 Paraguay
92 Mozambique
93 Cameroon
94 Malawi
95 Bangladesh
96 Algeria
97 Madagascar
98 Angola
99 Mali
100 Ethiopia
101 Haiti
102 Chad

Este anlisis nos deja varias lecciones.
La primera es que nuestros pases estn en mora de entrar de lleno a la

sociedad del conocimiento, vale decir al mundo de la ciencia y la tecnologa.
En este propsito es fundamental el papel que va a jugar la prospectiva

tecnolgica.
En efecto, esta disciplina ir a permitir reconocer el cambio tecnolgico

esperado para el futuro, con lo cual nuestros pases tendrn la posibilidad de
anticiparse al desarrollo tecnolgico y, de esta manera, disear estrategias que
les permita acrecentar su productividad y competitividad.
Pero hay tambin otra enseanza que nos dejan las consideraciones
anteriores, a saber que la competitividad no gira solamente en torno al cambio
tecnolgico, no obstante ser esta una variable clave, sino que hay otros
factores que tambin la determinan, como la institucionalidad y la inversin. En
consecuencia, podemos decir que en este caso como en cualquier otro anlisis
que se haga de la realidad solo es vlida una visin holstica, sistmica y
compleja.
3 TENDENCIAS MUNDIALES DE LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO
Los pases que dependan econmicamente de la venta de materia prima irn a

ser los pobres del mundo. La riqueza del futuro est en un bien intangible que
es el conocimiento, deca Alvin Toffler29 en una histrica obra La Tercera Ola,
all en los aos setentas. Toffler sostena que las naciones se podan dividir en
tres olas. A la primera ola pertenecan aquellas cuya riqueza estaba fundada en
la venta de materia prima. Las naciones industrializadas hacan parte de la
segunda ola. Y a la tercera ola pertenecan aquellas cuya hacienda se
fortaleca con la venta del conocimiento.
Por esa misma dcada, el socilogo norteamericano Daniel Bell insista en el

papel protagnico de la ciencia y la tecnologa como rasgo distintivo de una era
que el denomin la sociedad post industrial30. Concepto que fue confirmado
por Peter Drucker con el nombre de sociedad post capitalista31
Vivimos pues en la sociedad del conocimiento que es la sociedad del

desarrollo cientfico, el cual genera tecnologa, las cuales se alquilan y se
venden por medio de patentes. Estos bienes intangibles son ms onerosos y
originan ms riqueza que la industria o las materias primas.
La sociedad del conocimiento aparece en el mundo como consecuencia de la

gran competitividad mundial a la que los pases del planeta se han visto
avocados, pero no se manifiesta por igual en cada uno de ellos.
29
TOFFLER, Alvin. La tercera Ola. Plaza y Jans, Barcelona.1997
30
BELL, Daniel El advenimiento de la sociedad post industrial, Editorial Alianza, Madrid.2001
31
DRUCKER, Peter. La Sociedad post capitalista. Apostrofe, Madrid.1998

En cada pas existe un mayor o menor grado de desarrollo cientfico segn

ocurran estas dos condiciones: un ambiente educativo favorable y una decisin
poltica que se plasma en presupuesto destinado para la investigacin.
El desarrollo cientfico tecnolgico no aparece por generacin espontnea, sino

porque hay un ambiente favorable para que crezca y germine. Este ambiente
es el sistema educativo. La educacin constituye las circunstancias favorables
y al ambiente propicio y al clima adecuado para el crecimiento de esta delicada
planta que se llama el desarrollo cientfico. Los pases que van a la cabeza en
la investigacin mundial coinciden en contar con modelos pedaggicos que
conducen a la innovacin y a la creatividad. Desde la ms tierna edad. Desde
los aos preescolares. Asimismo, las naciones que ocupan los ltimos puestos
en la investigacin mundial se caracterizan porque sus modelos pedaggicos
privilegian el desarrollo del memorismo y dan menos importancia a la
innovacin y a la creatividad.
La otra condicin es tener la voluntad de hacer investigacin y voluntad poltica

se concreta en asignacin de recursos para la investigacin.
Si observamos, a este respecto, el comportamiento del mundo, podremos

concluir que las naciones, donde el sistema educativo es ms favorable para
anidar en desarrollo cientfico y aquellas que destinan mayor cantidad de dinero
para propiciarlo, son los pases de Norteamrica, Europa y el norte del Asia. En
Amrica Latina, el frica y algunos pases del Asia campean modelos
pedaggicos ms memoristas que creativos y el apoyo econmico para
investigar es dbil.
Actualmente se estima que el capital mundial destinado a este propsito

equivale a $US 483 billones divididos de la manera siguiente32:
Estados Unidos $US 232
Unin Europea $US 130
Japn $US 087
Resto del mundo $US 034
En el rubro resto del mundo se encuentra la participacin de Amrica Latina,

que es la siguiente:
32
INRS. Qubec 2000+ Montreal, p. 59 y RICYT. Indicadores de Ciencia y Tecnologa,
Buenos Aires, 1999, p. 45.

Fuente: RICYT
I+D = Se refiere a la inversin destinada para Inversin y desarrollo
ACT = A la suma de I+D se agrega el conjunto de recursos que se invierten en

otras actividades conducentes al incremento de ciencia y la tecnologa.
Podemos constatar el liderazgo de los pases del norte y de sus medios de

produccin en la investigacin cientfico tecnolgica, en los cuadros
siguientes, donde se aprecia la inversin que los pases ms avanzados
destinan a la Investigacin y Desarrollo en porcentajes del Producto Interno
Bruto.
Veamos lo que al respecto registra la Red Iberoamericana de Indicadores de

Ciencia y Tecnologa33.
Inversin en I+D como % del PIB, 1999*
Fuente: RICYT
Esta realidad contrasta con los dbiles aportes que los pases de Amrica
Latina realizan en el campo investigativo. Mientras Japn destina el 3.03%, el
promedio latinoamericano es de 0.50%.
33
RICYT. Op. Cit. p.47

Traigamos a guisa de ejemplo la dbil participacin de algunos pases de

nuestro continente y ventilemos la inversin latinoamericana a la luz del
comportamiento mundial
Actividades cientficas I+D

(ACT) en $ millones
Pas en
$ millones
Chile 425
Colombia 632 398
Venezuela 293
Cuba 264 130
Total de Amrica Latina 15.373 10.815
Fuente: RICYT
I+D = Se refiere a la inversin destinada para Inversin y desarrollo
ACT = A la suma de I+D se agrega el conjunto de recursos que se invierten en otras actividades
conducentes al incremento de ciencia y la tecnologa.
A su vez, los financiadores de la innovacin cientfica y tecnolgica son, en los

pases de alto desarrollo el sector productivo y privado y, en Amrica Latina, el
estado y la educacin superior.
Financiacin del estado y la industria a la investigacin, en pases de alto

desarrollo
Pas Estado Industria
Alemania 9.0 99.9
Corea 3.6 96.3
Estados Unidos 18.4 81.6
Finlandia 5.6 89.1
Francia 12.7 76.1
Japn 1.6 98.2

Pas Estado Industria
Reino Unido 12.0 69.1
Suecia 9.5 86.8
Suiza 1.7 95.4
Fuente OECD
Financiacin del estado, la empresa y la educacin superior a la investigacin

en Amrica Latina.
AR ARGENTINA BOLIVIA1 BRASIL COLOMBIA C.RICA1 CUBA
Gobierno 42.5 30 57.2 65 53.4 55.3
Empresas 27.4 24 40 14 17.4 44.7
E. Superior 24.5 12 2.8 17 14.8
O. Privadas 2.2 22 4 4.5
Extranjero 3.0 10 9.9
CHILE2 ECUADOR3 SALVADOR MXICO2 PANAM VENEZUELA3
Gobierno 70.7 39.8 51.9 71.1 40.2 31.5
Empresas 15.2 32.5 1.2 16.9 44.8
E. Superior 7.6 13.2 8.6 2.5 23.7
O. Privadas 4.9 10.4 0.9 1.3
Extranjero 6.5 22.9 23.4 2.5 56.1
1. 1996 2. 1997 3. 1995 Fuente Ricyt
La gran moraleja de esta situacin es que la investigacin y, por ende, la

generacin de tecnologa est sujeta a la inversin econmica que se haga.
Desde Toffler en los aos 70s de ha acuado la frase que el conocimiento es la
riqueza del futuro por el alto valor que agrega a los bienes y servicios, pues
bien, para producir esta riqueza es necesario ser rico, como se puede inferir
de los cuadros anteriores.

Pero, si el principal impulsor de la innovacin es la competitividad mundial, la

inversin en investigacin debe conducir a hechos concretos que son las
patentes.
El cuadro siguiente nos muestra el nmero de patentes solicitado en los pases

de Amrica Latina, el Caribe y otros pases como Estados Unidos, Canad,
Espaa y Portugal, que nos pueden servir de punto de comparacin.
Solicitud de patentes
Amrica Latina y el Caribe
Argentina 6 636
Bolivia 275
Brasil 16 569*
Chile 3 121*
Colombia 1 800*
Cuba 309
Ecuador 517*
El Salvador 245
Jamaica 70***
Mxico 13 059
Panam 182*
Paraguay 218
Per 992*
Repblica Dominicana 167
Trinidad y Tobago 171***
Uruguay 623*
Venezuela 2 918

Amrica Latina y el Caribe 47 897
Fuente Ricyt 2003
* ltimo dato reportado 1999
**ltimo dato reportado 1998
*** ltimo dato reportado 1997
Otros pases
Estados Unidos 295 926
Portugal 82 744***
Espaa 74 432*
Canad 65 682**
Fuente Ricyt 2003
* ltimo dato reportado 1999
**ltimo dato reportado 1998
*** ltimo dato reportado 1997
El nmero de patentes de toda Amrica Latina y el Caribe es seis veces inferior

al de los Estados Unidos y la mitad de un pas como Portugal.
Sin embargo, en Amrica Latina, Espaa, Portugal e incluso Canad, la

mayora de las patentes son solicitadas por investigadores no residentes en el
pas, generalmente por transnacionales que desean proteger la tecnologa de
sus productos. Esta situacin no ocurre en los Estados Unidos a donde, como
vimos arriba, pertenece la mayora de las transnacionales del mundo.
La relacin entre la innovacin hecha por los nacionales de un pas y la

realizada por extranjeros en el mismo pas da lugar a un indicador llamado
tasa de autosuficiencia, que equivale al porcentaje de patentes solicitadas por
investigadores residentes.

Tasas de autosuficiencia de algunos pases.
Argentina 16%
Bolivia 11%
Brasil 60 % ****
Canad 7 %**
Chile 15 %*
Colombia 4 %*
Cuba 48 %
Ecuador 19 % **
El Salvador 11 %
Espaa 4%*
Estados Unidos 55 %*
Guatemala 20 % *****
Jamaica 13 % ***
Mxico 3%
Panam 2%*
Paraguay 5%
Per 5%*
Portugal 0 % ***
Repblica Dominicana 5%
Trinidad y Tobago 10 % ***
Uruguay 14 % *

Venezuela 6%
Amrica Latina y el Caribe 40 %
Ibero Amrica 11 %
Fuente Ricyt 2003
* 1999
** 1998
*** 1997
****1996
***** 1995
En Brasil, Estados Unidos y Cuba es significativo el peso de la innovacin

nacional. En el resto de pases, prima la fuerza de los aportes extranjeros y all
la presencia de las transnacionales.
Los dbiles resultados de la investigacin en Amrica Latina guardan relacin

con los pocos investigadores que este continente.
Distribucin de investigadores en el mundo
Fuente: RICYT
Si se quisiera examinar las causas del poco rendimiento de la investigacin en

nuestro continente, tendramos que apelar a dos variables: en primer lugar, la
financiacin que, como vimos, es muy dbil y, en segundo lugar, a nuestro
modelo pedaggico que, con algunas excepciones, es en general muy
memorista y poco conducente a innovacin, anlisis y creatividad, como lo
explicamos arriba.
Qu puede acontecer unos aos adelante?

Un excelente estudio realizado por el Institut National de la Recherche

Scientifique del Canad concluye que en el futuro prximo la produccin
cientfico tecnolgica del planeta estar en manos de tres grupos: los Estados
Unidos, en primer lugar; La Unin Europea y Oriente, cuya participacin podr
ser superior a la de Europa, no obstante los nuevos pases que la irn a
conformar34. Y Oriente quiere decir: Japn, que ser su eje central, pero
tambin Taiwn, Singapur, China y Corea.35
La revolucin de la inteligencia
Todo indica que el cambio cientfico continuar su carrera hacia el futuro en la

medida en que los actores sociales del norte lo apoyen financieramente, lo
que parece ser evidente mientras contine la carrera competitiva y siga vigente
la supremaca de las leyes del mercado.
Asimismo, la vigencia de la sociedad del conocimiento est haciendo posible

que la economa de los bienes y servicios se est orientando definitivamente
hacia lo inmaterial, donde se involucran unas actividades que podramos
contextualizar como revolucin de la inteligencia, como lo propone Hugues de
Jouvenel36
34
La Unin Europea actual est formada por quince pases que son: Blgica, Alemania, Francia,
Italia, Luxemburgo, Holanda, Dinamarca, Irlanda, Reino Unido, Grecia, Espaa, Portugal, Austria,
Finlandia y Suecia. Los prximos candidatos con los que conformara la Europa de los 25 son:
Repblica Checa, Estonia, Chipre, Letonia, Lituania, Hungra, Malta, Polonia, Eslovenia y
Eslovaquia. Estn de candidatos posteriores: Bulgaria y Rumania, con los cuales se llegara a la
Unin Europea conformada por 27 pases.
35
INRS, Op.cit., p.61.
36
El grupo "Futuribles Internacional" de Pars realiz un ejercicio que pone de manifiesto la
vigencia del conocimiento como realidad de la sociedad post-industrial36.
Se tomaron dos productos, uno representativo del sector primario y otro del sector manufacturero. Se
tuvo como punto de partida el precio de una libra de mantequilla y el de un automvil. Y se analiz
la participacin de los sectores econmicos en cada uno de ellos. Los "expertos" constataron la
siguiente participacin de los sectores econmicos en cada uno de estos productos.
En el precio de una libra de mantequilla
Solamente el 20% cubre los costos del sector primario (materia prima) y del sector secundario
(proceso manufacturero).
El 80% restante es el costo del conocimiento, a saber:
La investigacin que se llev a cabo para obtener el producto con sus caractersticas propias.
El empaque e igualmente la investigacin que condujo a recomendarlo por sus condiciones
apropiadas (preservacin del producto, condiciones biodegradables o reciclables, etc.)
El proceso de mercadeo
La publicidad y el camino recorrido para llegar al consumidor final un mensaje motivante que lo
induzca a consumir el producto.
En el precio de un automvil
Solamente el 25% son atribuibles al sector primario (latn y materiales de diferente ndole)
El 75% restante es conocimiento:
La investigacin que culmin con la obtencin de materiales diferentes de los tradicionales (los
llamados: "materiales inteligentes").
La investigacin que concluy con la introduccin de piezas electrnicas (informtica-robtica) que
remplazan los equipos mecnicos tradicionales.
El diseo que se integra a las tendencias del automvil de la poca actual (aerodinamismo, confort,
aprovechamiento del entorno natural: corrientes de aire, calor, brillo del sol etc.)
La publicidad que transmite un mensaje incentivante para que el usuario asocie el automvil con sus
necesidades y su estilo de vida.

3.1 Las Tecnologas del Futuro
El mundo del futuro ir a estar configurado por las tendencias de siete grandes
campos de aplicacin de la tecnologa: (a) las tecnologas de la informacin,
(b) la tendencia bio-cientfica, (c) la energa, (d) los nuevos materiales y
industria, (e) el medio ambiente, (f) el transporte y (g) la conquista del espacio.
A su vez, el cambio cientfico tecnolgico ir a favorecer la manifestacin de un
fenmeno que podramos definir como el tiempo libre.
Hay adems, cuatro fenmenos que van a incidir en el comportamiento

cientfico tecnolgico del futuro: la condicin transversal de la informtica
robtica, cuyos adelantos irn a modificar los avances de otras disciplinas, la
transversalidad de la situacin ambiental debido a la importancia cada vez
mayor de conservacin de los recursos naturales, la presin que ir a ejercer el
agotamiento de los hidrocarburos y, necesariamente, la oferta y la demanda,
leyes clsicas del mercado.
En los prrafos siguientes abordaremos el tema de las tecnologas esperadas

pare el futuro en los siete campos anunciados. Es importante tener en cuenta
que la indagacin sobre estas innovaciones tecnolgicas se realiza
consultando a expertos por medio del mtodo Delphi y que la visin de estas
personas puede modificarse debido, unas veces, a la velocidad de las
investigaciones y, otras veces, a las condiciones de aplicacin que rodean
estos cambios y de aceptacin por parte de los consumidores. Por esta razn,
las fechas en que se esperan las innovaciones pueden tambin variar. Por esta
razn, tales fechas deben ser ledas como indicadores de tendencias hacia
donde se dirige la tecnologa e interpretarse con cierta elasticidad.
3.1.1 Las tecnologas de la informacin
En 1996 don Manuel Castells37 escribi una obra titulada La Era de la

Informacin que recientemente Bill Gates38 calific como La Era Digital, pero
fue el japons Yojeni Masuda quien constat que el trmino de Sociedad Post-
Industrial propuesto por Daniel Bell para indicar el cambio de la era de la
manufactura a la de la tecnologa se quedaba corto para aludir al fenmeno
que se estaba fraguando en el mundo, a saber, la aparicin de un nuevo valor
inmaterial, llamado la informacin, el cual estaba llamado a remplazar a los
valores materiales.
Con esta finalidad, Masuda acu el trmino de Sociedad de la Informacin.
Segn Molitor39,en 1976 se inicia esta nueva era cuya caracterstica central es
el transporte instantneo de bienes inmateriales y la proliferacin de relaciones
humanas por medio de la constitucin de redes electrnicas.
37 CASTELLS Manuel, La Era de la Informacin, 3 vols, Alianza Editorial, Madrid, 1996

38
GATES Bill..- Mis doce reglas para triunfar en la era digital, Time, 22 de marzo de 1999.
39
MOLITOR, Graham T.T., op.cit.

Podemos decir que este fenmeno es el smbolo de la primera dcada del siglo
xxi, as como el molino fue el distintivo de la edad media y la mquina a vapor
de la era industrial.
La sociedad de la informacin tiene tres causas:
Primero, la aparicin de la microelectrnica en los aos sesenta, la cual

determin el surgimiento de la informtica robtica y de las
telecomunicaciones. Pero a su vez la microelectrnica es hija de la fsica
cuntica que sobresale en los aos cincuentas y desplaza gradualmente a la
fsica mecnica tradicional.
Segundo, la decisin poltica del alto gobierno norteamericano Clinton Gore.
Tercero, el apoyo econmico de la gran empresa estadounidense.
El cambio tecnolgico puede ser visto como la sustitucin del formato analgico
por el formato digital. Mutacin que no ocurri bruscamente sino gradualmente.
El formato analgico se puede remontar a la aparicin de la imprenta en el siglo
XV, hasta pasar paulatinamente, a comienzos de siglo, por el telfono, el
cinematgrafo, la vlvula de vaco y la grabadora de audio, cambios que se
dieron hasta la irrupcin de la segunda guerra. La posguerra continu con la
vigencia de la tecnologa analgica, desde el transistor, hasta la calculadora y
el video.
Prcticamente la era digital se inicia con la presencia del computador en 1946,

el microprocesador en 1970, el microcomputador en 1980 y la multimedia en
1990.
Los cambios esperados pueden ser clasificados en tecnologas de hardware y

de software.
En cuanto al hardware se pueden sealar la tendencia a la reduccin del

tamao de los dispositivos y a las pantallas planas e igualmente al fenmeno
conocido como inteligente que se manifiesta porque cada vez los aparatos
necesitarn menos instrucciones por parte del hombre. Es el caso de las redes
inteligentes esperadas, segn Halal, para 2016. Se pueden definir porque si
actualmente son las personas quienes las buscan, en el futuro sern ellas
quienes buscarn a las personas.
Los procesos paralelos apareceran en 2014. Se refieren a la velocidad en la

ejecucin de un programa, dividindolo en varios fragmentos que correran
simultneamente.
El papel electrnico est llamado a remplazar el papel tradicional. Se

conocera en el ao 2016. Es una pantalla que tiene muchas de las
propiedades del papel. Se puede escribir sobre l, sirve para conservar
imgenes y proyectarlas por medio de luz y borrar lo que se quiera. Lo ms
importante es que se podr utilizar hasta mil veces y su precio ser
relativamente barato.

El biochip, es pronosticado por Halal para el ao 2009. Es un dispositivo muy

pequeo que se introduce en el organismo de un ser vivo y es capaz de indicar
su comportamiento e incluso alterar sus funciones.
Aadamos que para el ao 2011 se espera, segn Halal, la aparicin del

computador ptico que pondra fin al empleo del chip y operara miles o
millones de veces ms rpido que el procesador electrnico, porque ir a
operar con impulsos de luz (lser) y no con seales elctricas. A su vez ir a
incidir en el perfeccionamiento de materiales inteligentes, aeronaves
sofisticadas y armas nucleares de ltima generacin.
En cuanto al software se esperan innovaciones que sern el perfeccionamiento

de muchas que ya se conocen. As, los computadores inteligentes estaran
vigentes en el ao 2012, los asistentes virtuales en 2015, los sistemas
expertos en 2008 (procesos que podran remplazar ciertas decisiones de
mdicos y abogados), el computador que obedece a impulsos como la voz (es
decir de interfaz humana en 2006) y la traduccin por computador en 2010.
Hacia 2016, estaran vigentes las redes neurales que son procesos de
diferente ndole basados en el comportamiento de procesos biolgicos,
lingsticos, genticos.
A este derrotero tecnolgico hay que aadir la presencia de la comunicacin

satelital y la conexin por medio de cable ptico. Con lo cual se dan las
condiciones para que ocurran dos fenmenos que van a configurar la
informacin como producto representativo de la primera dcada del siglo xxi.
A saber:
Por una parte, el cambio del formato analgico por el formato digital trae
consigo la obsolescencia del espacio fsico y la superioridad del espacio virtual.
La razn es que el primero se satura con facilidad, mientras que el segundo es
capacidad de multiplicar esta capacidad, porque maneja datos inmateriales.
Por esta razn, se est operando el cambio de papel (espacio fsico) por
publicaciones electrnicas (espacio digital) en libros y revistas. Al respecto, el
estudio de forecasting de George Washinton University dirigido por William
Halal prev que para el ao 2007 la mayora de las publicaciones sern
ediciones virtuales.
Por otra parte, la capacidad de relacionar un enorme nmero de personas a

travs de redes (Internet, Intranet,) a lo largo y ancho de todo el planeta.
Segn Ignacio Ramonet40 los usuarios de Internet son actualmente 100

millones, pero para el 2003 sern 500 millones y para el 2005 podrn
sobrepasar los 1000 millones.
40
RAMONET, Ignacio. Nouvelle Economie en Le Monde Diplomatique, Paris, abril, 2000, p.1.

Las dos condiciones de la informacin: el transporte instantneo de bienes

inmateriales y la enorme capacidad de relacionar a los seres humanos,
generan al menos tres caractersticas que definen la Era de la Informacin: (a)
la condicin relacional que hace a este nuevo producto diferente de los bienes
materiales de la era industrial o de los productos de la tecnologa analgica, (b)
el surgimiento de una nueva economa y (c) la aparicin de nuevas formas de
trabajo.
La condicin relacional constituye a su vez el insumo de una nueva

economa que podra llamarse economa de redes o economa de la
informacin. Esta nueva economa permite el intercambio de bienes
inmateriales, como el software o producto logical que se transporta
directamente de computador a computador, o los procesos de enseanza y
aprendizaje que permiten la interaccin de un maestro con sus alumnos con
retroalimentacin inmediata (chats o salas de visita) sin tener en cuenta el
limitante del espacio geogrfico o esquivando el temporal (correo electrnico).
Pero tambin admite el canje de bienes materiales suministrados por las

mismas personas que hacen parte de la red. Por este medio se articulan los
demandantes de determinados productos (bienes races, automviles, etc.) con
sus oferentes, optimizando tanto la demanda como la oferta en virtud a la
magnitud de la red.
A su vez, la nueva economa origina formas novedosas de trabajo como es el

tele-trabajo o trabajo desde el hogar el cual en el estudio de Halal tendr su
mxima expresin hacia el 2014.
Actualmente, en los Estados Unidos, por este medio, se estn llevando a cabo
oficios como: exportacin o importacin de productos, edicin de libros y
revistas, programacin de computadores, contabilidad, diseo, trascripcin de
datos y publicidad.
Estas actividades involucran 55 millones de personas y mueve negocios por

una suma cercana a 18 millones de dlares.
En Europa, inters por el tele-trabajo creci entre 1985 y 1995 entre el 5% y

el 30% en Alemania, entre el 10 y el 35% en Italia, entre el 15 y el 35% en
Francia y entre el 20 y el 30% en el Reino Unido.
Segn Halal, el 80% de los empleos en el ao 2010 tendrn que ver con
actividades de comunicacin por medio de la red.
La economa de redes tiene leyes propias, que rayan en la paradoja si las

comparamos con las normas de la economa tradicional.
La primera de estas reglas consiste se enuncia as: mientras los nodos de una
red crecen aritmticamente su valor aumenta geomtricamente.
Quiere decir que una red con pocos nodos no tiene valor. Por esta razn, el
ingreso a la red es gratuito en muchos casos, como los buzones de correo
electrnico.

La segunda consiste en reconocer que no es la escasez del producto lo que

aumenta su valor, como en la economa tradicional, sino su mayor cantidad. En
otras palabras, la red puede hacer tangible la realidad de la escala, pues un
producto est a disposicin de muchas personas, con lo cual se puede obtener
una enorme utilidad vendiendo este producto a un precio nfimo. Tomemos
como punto de partida el nmero de usuarios de Internet, 1000 millones para el
ao 2005 que son demandantes potenciales de cualquier producto y que con
una parte de ellos sera suficiente para que cumpla la ley de la economa de
escala.
La tercera ley es la economa de la gratuidad, en otras palabras: para obtener

demanda es necesario regalar. Esta ley est articulada con la primera que
subraya la importancia que tiene el crecimiento aritmtico de las redes.
La nueva economa de las redes es necesariamente una economa de los

servicios. Muy pronto (2007)41 estar vigente el entretenimiento sobre
demanda que consistir en solicitar productos visuales como pelculas por
medio del Internet. Para el 2006 se espera la edicin de libros por medio de la
red y muy pronto estarn perfeccionados procesos que ya conocemos42 como
los servicios electrnicos de los bancos (2005), el comercio electrnico e-
commerce (2007), el aprendizaje a distancia on line (2010) y la realidad virtual
(2013).
Cobertura de la sociedad de la informacin.
Segn los datos de Ramonet, se espera que la cobertura de la red (1000

millones) cobije en el ao 2005 a la sexta parte de la humanidad.
De esta afirmacin podemos inferir que el acceso a la sociedad de la

informacin es tambin excluyente, como lo ha sido el mundo de la economa
gobernado por las leyes del mercado y la sociedad del conocimiento afectada
por la educacin y la financiacin investigativa.
En realidad, no obstante que las redes requieran de muchos nodos para poder
valorarse, lo cierto es que hay dos variables que condicionan a sus usuarios: el
ingreso econmico y el nivel cultural.
Veamos estas cifras con las cuales podemos confirmar la afirmacin anterior:
41
HALAL, William, KULL, Michael and LEFFMANN, Ann. The George Washington University
Forecast of Emerging Technologies: a continuous assessment of technology revolution.
http://www.gwforecast.gwu.edu/
42
Ibdem

Mundo Analgico y Mundo Digital
Totalidad del planeta
Usuarios Contraste
Internet 14% Mundo digital INFORRICOS
Telfono 26%
Mundo analgico INFOPOBRES

Nada 60%
Fuente: Ignacio Ramonet
Dnde estn los Inforricos?
Distribucin de usuarios de Internet en el mundo
Pases % Usuarios de Internet % de la poblacin mundial
Estados Unidos, Europa y el

Japn
88% 15%
Resto del mundo 12% 82%
Fuente World Economic Forum
Podemos verificar que la Sociedad de la Informacin es tambin un fenmeno

del primer mundo.
Origen de la sociedad de la informacin.
As como se enfatizan las leyes del mercado porque hay actores sociales
interesados en que la mano invisible juegue a favor de ellos y estos, a su vez,
precipitan el cambio tecnolgico para que la Sociedad del Conocimiento se
convierta en los ases de esta contienda competitiva, la Sociedad de la
Informacin es hija de los intereses de otros actores sociales, que, en este
momento, cobran los dividendos que estn produciendo las ventajas de los
bienes relacionales.
Estos actores sociales son: el gobierno de los Estados Unidos y las nuevas
empresas norteamericanas del poder digital.
El pionero de incursionar en el mundo de la informacin fue Al Gore, quien en

1988 haba propuesto un proyecto denominado High Performance Computing
and Comunication: clculo y comunicaciones de alto desempeo.

Tanto Gore como Bill Clinton, en 1993 candidato por el partido republicano,
entendieron que la era post-industrial tenda a desmaterializarse y a hacer de la
informacin el insumo de una nueva sociedad. Fue as como Clinton hizo de la
nueva era de la informacin la punta de lanza de su campaa presidencial por
el partido demcrata. De esta manera, la promesa electoral se convirti
posteriormente en un programa de accin denominado National Information
Infraestructure (NII)43.
Una decisin de esta naturaleza aseguraba la voluntad poltica, a la cual vino a

sumarse el poder de los inversionistas norteamericanos y proyectos de
investigacin y de penetracin en empresas y organizaciones.
Muy pronto este programa comenz a producir frutos dentro y fuera del pas.
Los Estados Unidos entendieron que haba venido el momento de recuperar el
liderazgo industrial y tecnolgico mundial que haban perdido al terminar la
dcada de los ochenta frente al avance japons y europeo. Este xito los llev
a extender el NII a la totalidad del planeta a travs del GII Global Information
Infraestructure con lo cual se pretende que el mercado internacional, en el
contexto de la globalizacin, facilite la inversin de empresas norteamericanas
dinmicas y dispuestas a correr riesgos. Evidentemente, con el apoyo estatal el
xito empresarial no se hizo esperar.
Actualmente, los Estados Unidos son los lderes indiscutibles de la Sociedad de

la Informacin, campo en donde ha ganado un inmenso frente a sus
competidores tradicionales. Europa haba analizado la importancia del tema en
1993, en el Libro Blanco de Jacques Delors sobre Crecimiento,
Competitividad y Empleo y luego el Informe Bangemann Europe and the
Global Information Society Recommendations to the European Council de
mayo de 1994 haca nfasis en que los primeros que accedieran a la era de la
informacin seran los recogeran los mayores beneficios. Pero apenas en 1994
la Unin Europea comenz a poner en prctica un plan de accin completo y
estructurado. Paradjicamente Francia haba sido el creador del Minitel a
finales de los setentas y Jean-Jacques Servan Schreiber haba evocado del
tema en su famosa obra El desafo americano.
Los japoneses reconocieron la importancia del tema por medio del Programme
for Advanced Information Infraestructure que se eclips en la crisis econmica
y financiera.
No obstante, el camino sealado por el pionero norteamericano, es viable

pronosticar una implacable batalla por el mercado del audio visual (hardware y
contenidos) y sobretodo por el comercio electrnico. Segn Ignacio Ramonet44,
en 1998, los intercambios en Internet se estimaban en $US 8.000 millones,
pero este ao se espera que lleguen a $US 40.000 y dos aos ms tarde, en el
2002, a $US 80.000.
43
CATINAT, Michel. Entrer dans la socit de linformation. En Futuribles Pars, mayo 1999,
nmero 242, p. 19
44
RAMONET, Ignacio. Op.cit., p.1

Paralelamente, la inversin ms atractiva en el mercado burstil eran las

acciones de las cinco grandes compaas de Internet (American On Line
AOL45, Yahoo, Amazon, AtHome, eBay). Una accin que hubiera costado $US
1.000 el da de su introduccin en la bolsa, el 9 de abril de 1999 habra ganado
$US 1.000.000.
El Nasdaq (la bolsa de la hight tech) en Nueva York tuvo en 1999 un

rendimiento del 85.6%. Posteriormente baj al 20%. Estos cambios bruscos
hicieron que la prensa especializada (Business Week, le Monde) estn
hablando de un fenmeno anlogo a la Gran Depresin de los aos 20 en
razn a que se estn dando sntomas parecidos: dbil inflacin y rendimiento
muy elevado.
De todas maneras, el comportamiento de las empresas del mundo virtual estn

llamadas a superar la crisis. Ramonet46 estima que un 25% de estas
organizaciones podrn sortear el vendaval.
La Sociedad de la Informacin no solamente estimula los bienes relacionales

de la nueva economa, sino que tambin cataliza las ventas de productos
tradicionales con los que guarda relacin, como es toda la gama de
telecomunicaciones y de soportes de la informtica. Segn la OMC estos
productos lograron alcanzar, en 1998, $US 626 mil millones, siendo el segundo
rengln de exportaciones apenas superado por la venta de mquinas, centrales
elctricas, aviones y barcos ($US 888 mil millones).
Los estudios de forecasting realizados en el mundo muestran que este

fenmeno va a estructurar la sociedad del futuro.
Segn William Halal47, Internet nos tiene reservadas an muchas sorpresas.

Muy pronto aparecer la tercera dimensin virtual y el entretenimiento a
solicitud del usuario. Ya a nadie sorprende la video conferencia y la educacin
a distancia con retroalimentacin inmediata.
Para 2005 o 2006 se espera la combinacin de computador, telfono, televisin

y video interactivos y para 2008 o antes, la superautopista de banda ancha.
Sin embargo, el mayor logro de la informtica estar en la gran tendencia a

producir aplicaciones inteligentes es decir programas de computador que
aprenden y se autoajustan, y en la manera como esta condicin va a optimizar
el desarrollo de otras disciplinas.
Hacia el ao 2010 se espera la desaparicin del dinero fsico, sustituido por el

acceso directo a los fondos del usuario. Este fenmeno se conoce como el
45
AOL es de lejos la empresa de Internet ms importante de los Estados Unidos (y del mundo) cuyo
podero se acrecent con la reciente compra de Time Warner considerado el mayor grupo de
comunicaciones del planeta con una cifra de negocios de 4.8 billones de dlares.
46
Ibdem
47

banco electrnico. Pero, antes, hacia 2007, es muy probable la aparicin de

procesos informticos que podrn remplazar las diagnosis del mdico y la
argumentacin jurdica de los abogados en torno a casos concretos, debido
solamente a manejo de grandes bases de datos y a la articulacin coherente
de esta informacin.
La robtica, que es otra cara de la moneda de la informtica, estar en

capacidad de proveer mquinas inteligentes a las industria. Se estima que
este reemplazo del hombre por la mquina deje cesantes por lo amenos a dos
tercios de los operarios, hacia el ao 201548.
Esta tendencia de elementos inteligentes podra igualmente llegar al

transporte, por medio de autopistas y sistemas inteligentes que reduciran las
congestiones de trfico y realizaran la planificacin de las carreteras.
3.1.2 Las ciencias de la vida
Las innovaciones en el mbito de los seres vivos da lugar a una tendencia que
podramos llamar bio-cientfica, caracterizada porque la tecnologa dominante
ser la biotecnologa, cuyos avances ya comienzan a sernos familiares.
Estos adelantos podran agruparse en dos categoras:
a. Innovaciones que van a afectar la alimentacin del futuro
b. Descubrimientos que van a modificar las caractersticas de los seres

humanos.
Los cambios cientfico tecnolgicos en el mundo de los alimentos se pueden

dividir en dos categoras:
a. Modificaciones de los alimentos en relacin con la salud de los seres

humanos.
b. Cambios profundos en la estructura biolgica de animales y vegetales

destinados a la nutricin humana.
Relacin alimentos salud humana
En la segunda mitad del siglo xx se gener un generalizado rechazo a los

ingredientes qumicos y factores preservativos que trataban de alargar la vida
de los alimentos, porque se consideraba que todos estos aditivos predisponan
a enfermedades degenerativas como algunos tipos de cncer.
Este hecho hizo que hicieran su aparicin unos productos que ms tarde
recibieron el nombre de nutracuticos, palabra que proviene de la mezcla de
dos vocablos: nutricin y farmacutico. Son medicamentos que remplazan a los
remedios qumicos, pero que a diferencia de stos, son elaborados a base de
productos naturales.
48
Ibdem

Los nutracuticos abastecen las llamadas tiendas naturistas, fenmeno de las

ltimas dcadas del siglo xx, que a su vez ha dado lugar a un importante
mercado, que mueve en el mundo una importante factura de varios billones de
dlares al ao.
La tendencia hacia lo natural apoyada por la creencia que el organismo

humano deba ser curado con productos similares a sus componentes
originales favoreci que el Japn, en el ao de 1984, se convirtiera en pionero
de los productos llamados de salud natural, que son ciertos alimentos
tradicionales caracterizados por tener componentes curativos. Es el caso del
licopeno, un pigmento rojo del tomate, que podra permitir el rejuvenecimiento
de las clulas y ejercera como retardador de la vejez. O la papaya cuyo
componente bsico es muy parecido al cido gstrico, por lo cual se ha credo
que es un catalizador natural de la digestin.
Sin proponrselo, los japoneses le estaban dando la razn a Hipcrates, quien

en el ao 400 a.c. enseaba a sus alumnos hay que permitir que los alimentos
se constituyan en medicina y la medicina en alimento, quien no tome esto en
consideracin no podr entender la enfermedad.
Seguramente, el padre de la medicina habra estado muy contento con lo

sucedido en ltimos veinte ltimos aos del siglo pasado caracterizados porque
se explicita, en el mundo, una estrecha relacin entre alimentos y conservacin
de la salud.
La consagracin de esta tendencia la dio el 17 Congreso Internacional de

Nutricin, reunido recientemente en Viena, cuyas discusiones ya no se
centraron en el valor calrico tradicional de los alimentos y sus propiedades
como fuentes de energa, sino en su capacidad de lograr el funcionamiento
ptimo de nuestro organismo previniendo y curando las enfermedades.
As nace una nueva tendencia de alimentos funcionales.
Se pueden definir como productos que hacen parte de la alimentacin normal

pero que, adems de sus funciones nutritivas normales, previene o reduce el
riesgo de algunas enfermedades o contienen insumos que ayudan
simplemente a mejorar la salud.
Detrs de esta tendencia, que probablemente tomar mayor fuerza hacia el

futuro, hay un importante mercado donde se mueven cifras nada despreciables.
Segn el Institut des Nutraceutiques et des Aliments Fonctionnels de la

Universidad Laval en Qubec (Canad)49 el mercado de la nutricin (trmino
que engloba los nutracuticos y los alimentos funcionales) alcanz en 1998, a
nivel mundial, la no despreciable suma de 71 billones de dlares. Se espera
que solamente por venta de nutracuticos en los prximos diez aos se
alcance una cifra de negocios de 500 billones de dlares. Como se observa se
trata de un negocio muy lucrativo que crece a un ritmo del 15% por ao, mucho
49
INAF www.inaf..ulaval..ca/fr/

ms rpido que la industria

farmacutica y que la
produccin de alimentos
convencionales. El GW
Forecast of Emerging
Technologies, dirigido por
William E Halal50 estima que
hacia el ao 2011 el poder
curativo de los alimentos
teraputicos sera reconocido
mundialmente51
Los consumidores de los

alimentos funcionales, por
ahora, han sido
mayoritariamente Estados
Unidos, Europa y el Japn.
En este fenmeno juegan dos
variables: el nivel cultural de los consumidores y una tradicin de muchos aos
de aceptacin de productos medicinales a base de ingredientes naturales.
Esta apreciacin del Nutrition Business Journal est concretada en el
histograma anterior.52
Los alimentos funcionales se pueden agrupar en tres categoras: enriquecidos,

probiticos y revitalizantes.
Eriquecidos:
En este rango se ha dado un cambio importante.
Primero aparecieron los alimentos sin. A saber:
light, tales como: lcteos sin grasa, leche descremada o semidescremada,

queso. Esta modalidad corresponde actualmente al 30% del consumo
mundial de leche.
productos bajos en caloras, sin azcar.
crnicos bajos en grasa.
Pero, la tendencia de la ltima generacin es la de alimentos con,

actualmente ya participa con el 5% del consumo mundial.
En esta categora estn:
50
HALAL, William. The Top 10 emerging technologies en The Futurist, july-august, 2000.
51
Ibdem
52
NUTRITION BUSINESS JOURNAL, enero-febrero, 1997.

leches enriquecidas en calcio (que ayuda a la formacin y mantenimiento

del sistema seo), hierro y adems lactosa y vitaminas A y D que permiten
fijar el calcio.
margarinas con fibra y vitaminas A, D y E.
leches enriquecidas con Omega-3, un cido poliinsaturado que contribuye a

disminuir los niveles de triglicridos causantes de enfermedades coronarias.
crnicos y huevos ricos en Omega-3, que contribuira a la reduccin de

enfermedades cardiovasculares, incluso en alimentos tradicionalmente
connotados como generadores de colesterol, como chorizos, salchichas de
ave y pat de hgado de cerdo.
El descubrimiento del Omega-3 ocurri observando el comportamiento de los

esquimales de Groenlandia y de la poblacin del Japn, cuyos habitantes
presentaban una tasa de mortalidad muy baja por enfermedades
cardiovasculares no obstante ingerir altas dosis de grasa en su alimentacin,
se descubri que en la sangre de estas personas se encontraban niveles
importantes de Omega-3, un cido graso poliinsaturado LDL y de vitamina E.
El primero permite reducir los triglicridos y modulaban el sistema
inmunolgico, contribuyendo a evitar la arteriosclerosis y las enfermedades
coronarias y, el segundo contribuye a mantener las propiedades del cido
graso.
Probiticos
Sin lugar a duda, la categora de los probiticos constituye la tendencia ms

importante de los alimentos del futuro.
Los probiticos son bacterias constructivas y favorables al organismo por

oposicin a antibiticos que supuestamente ejercen una funcin destructiva al
eliminar los glbulos rojos.
Se encuentran en la flora intestinal en diferentes especies, pero los ms

conocidos son los lactobacilos y las bifidobacterias. Cuando estos
microorganismos se multiplican en el intestino y constituyen poblaciones
numerosas son capaces de imponerse a bacterias potencialmente patgenas.
En el Congreso Internacional de Nutricin de Viena investigadores como Tore

Midsvedt del Instituto Karolinska de Estocolmo, los calific como alimentos del
futuro. Sus orgenes, sin embargo, se remontan a comienzos del siglo xx,
cuando Elie Metchinikoff, investigador ruso y premio Nbel de Medicina en
1908, descubri que se poda atribuir la excelente salud de los campesinos de
Bulgaria a un alimento lcteo de diario consumo llamado yogur, el cual posea
unos microorganismos que, por esta razn, fueron bautizado como bacilos
blgaros, los cuales eliminaban las bacterias formadoras de toxinas y
mejoraban, consecuentemente, la salud de los individuos.
Evidentemente, la investigacin microbiolgica ha avanzado aceleradamente

desde el descubrimiento de Metchinikoff hasta los probiticos de yogures de

ltima generacin fermentados con lactobacilos y bifidobacterias, como los

acidfilos y el casei inmunitas que son capaces de atravesar la barrera de
cidos gstricos del estmago y alcanzar el intestino donde ejercen su funcin
benfica de destruccin de los grmenes patgenos y estimuladores de las
funciones inmunolgicas del organismo.
Es as como se configuran los probiticos como una tendencia muy importante

que ir a caracterizar a los alimentos del futuro. Se esperan incidencias
inmediatas en
lcteos: yogur (especialmente) pero tambin en leches cultivadas y en

quesos.
crnicos
otros alimentos
Especialmente los lcteos se prefiguran con propiedades como la prevencin

de enfermedades en adultos y frmulas infantiles que permitiran incrementar la
resistencia a las infecciones intestinales, defender el organismo de rotavirus
nocivos y evitar gastroenteritis agudas.
Revitalizantes
A este grupo pertenecen las bebidas energticas con capacidad para devolver
al cuerpo la energa perdida. Entre sus ingredientes ms habituales se
destacan la cafena, la taurina, la gluconorolactona. Igualmente los cafs
enriquecidos con ginseng, jalea real y vitamina C.
Estas bebidas estn enfocadas a un cliente con perfil urbano y trabajador que
requiere constantemente mantenerse en forma.
Igualmente otros productos como chicles sin azcar con propiedades parecidas
a las bebidas mencionadas y caramelos balsmicos enriquecidos con
ingredientes que permiten aliviar los sntomas del resfriado.
En trminos generales los alimentos que podramos llamar teraputicos

tendran su mxima realizacin hacia 2021.
Cambios profundos en la estructura biolgica de animales y vegetales

destinados a la nutricin humana.
El conocimiento del mapa del genoma humano y de otros organismos vivos

abre caminos insospechados para la era bio-cientfica.
Segn Ian D. Pearson53 ya se ha logrado la secuencia completa del DNA en al

menos cinco especies vivas
53
PEARSON; Ian D. The next 20 years in technology in The Futurist, January February
2000.

Existen dos campos importantes de actividad: la clonacin y la manipulacin

gentica, con aplicaciones tanto en la produccin de alimentos animales y
vegetales como en la modificacin de la estructura biolgica de los seres
humanos.
El manejo de las condiciones de los seres vivos est dando lugar a dos
tendencias cientficas: bioingeniera y biotecnologa.
La biotecnologa incrementa la produccin agrcola y animal y la bioingeniera

disea las caractersticas que deber tener esta produccin.
Refirmonos por ahora a la modificacin del mapa gentico de plantas y

animales y por lo tanto a una nueva modalidad de alimentos del futuro.
William E Halal, director del estudio de forecasting de Washington University54

que hacia el ao 2008, por medio de ingeniera gentica, se logre el diseo
total de ciertas caractersticas de plantas y animales aprovechables para
consumo humano. Resistentes a enfermedades, o con un crecimiento mucho
mayor que lo normal, o con mayor cantidad de nutrientes o con sus propios
fertilizantes incorporados, por ejemplo. Ya se conoce una variedad de arroz
que facilita la formacin de vitamina A y un organismo que provee la bacteria
E.coli que posee un gene similar a la insulina humana.
Este tipo de animales y plantas se denominan OGM Organismos

Genticamente Modificados y en el momento actual, ya se estn dando sus
primeras manifestaciones, obtenidas gracias a unos insumos llamados
pharming, (palabra que significa aplicacin de frmacos en los productos de
la hacienda (farm) los cuales son suministrados por compaas transnacionales
como: Monsanto, Novartis (primer fabricante mundial de productos
agroqumicos), Dow, Aventis (fusin de Rhne-Poulenc y Hoechst) Pioneer
Dupont y Lafarge-Cope. Segn Jean Paul Marchal55 los OGM han generado
un mercado estimado entre 20 y 30 mil millones de $US hoy, el cual podr
ascender en 2005 a 110 mil millones de $US. El Conseil des Canadiens
estima que el 75% de los alimentos industrializados existentes en el mundo
(precocidos, enlatados, etc.) podran tener ingredientes modificados
genticamente. Estima tambin que los agricultores canadienses se
encuentran entre los gigantes de la biogentica, con el 57% de la produccin
de canola, el 45% de maz y el 25% de soya, cultivados en el pas.
Es evidente, que al manipular el genoma de las plantas y de los animales se

est forzando la naturaleza a producir resultados anormales, lo cual comienza
a preocupar as la sociedad civil mundial que se pregunta si tales alimentos son
nocivos para los seres humanos. Lo cierto es que no se ha comprobado ni su
inocuidad ni su peligrosidad.
Esta tendencia se espera contine hasta alcanzar, en 2055, la creacin de

alimentos artificiales.
54
HALAL, William. Op.cit.
55
PEARSON; Ian D. Op.cit

Sin embargo, no todos los alimentos tendrn manipulacin gentica y

artificialidad.
Halal explica que, en una encuesta reciente, el 38% de los norteamericanos

estn dispuestos a consumir alimentos genticamente modificados pero que el
56% tiene temores al respecto y sera menos favorable a este tipo de
alimentacin56. Pero mucho ms cuestionadotes han sido grupos como
Greenpeace y otras asociaciones cvicas que estn presionando a los
organismos encargados de la seguridad ambiental para que proscriban el
consumo de este tipo de alimentos.
Vale tambin la pena mencionar el incremento esperado con la acuacultura, al

respecto el estimativo del estudio de Halal es que para el ao 2020 esta
tecnologa estar proveyendo la mayor parte de los productos de origen
marino.
La encuesta arriba mencionada deja ver dos importantes lneas de fuerza hacia
el futuro. Por una parte, el incremento de la produccin por medio de los OGM
pero, por otra, un regreso a los productos y mtodos naturales cuyo caldo de
cultivo es avivado por los desconfiados del diseo tecnolgico de los alimentos.
Esta segunda corriente recibe el nombre de agricultura orgnica y por medio
de ella se obtienen productos orgnicos tambin llamados biolgicos.
Mientras los mtodos qumicos producen el agotamiento de la tierra, la

agricultura orgnica tiene como propsito su conservacin y perdurabilidad, la
cual obtiene recurriendo a tcnicas como culturas mixtas, nutricin de suelos
con desechos orgnicos, integracin de agricultura y ganadera, prohibicin de
empleo de insumos sintticos y obligacin de rotacin de cultivos para permitir
la reconstruccin del suelo. Este tipo de sistemas permite reducir la
contaminacin, ayudan a conservar el agua y el suelo utilizndolo
inteligentemente.
Aun cuando, en este momento se trata de una actividad incipiente, su

importancia es creciente en muchos pases de alto y bajo desarrollo. Se estima
que en Austria y en Suiza ha alcanzado ya el 10% de la produccin alimentaria.
Y en Estados Unidos, Francia, Japn y Singapur ha tenido un crecimiento
superior al 20% anual57. Los productos biolgicos son preferidos en el mercado
y tienen precios casi siempre superiores hasta en un 20% a los tradicionales.
William E. Halal58 prev que hacia el ao 2014 la agricultura orgnica y los

productos biolgicos habrn alcanzado el mismo nivel de difusin y aceptacin
que los restantes. Este mismo investigador prev que los fertilizantes y
pesticidas qumicos se hayan reducido a la mitad hacia el ao 2012.
56
HALAL. Op.cit.
57
FAO. www.fao.org
58
HALAL. op.cit.

Por otra parte, los pases de mayor desarrollo cientfico han iniciado un proceso
de registrar las variaciones que han introducido en animales y plantas de la
biodiversidad mundial.
Segn la OMPI Organizacin Mundial de Proteccin de la Propiedad

Intelectual59 los pases del norte tienen ya registradas el 90% de las patentes
de los recursos genticos de la biodiversidad del sur, as:
95% del frica
85% de Amrica Latina
70% del Asia
De nuevo se plantea el dilema entre el norte que posee el conocimiento y el sur

que no tiene sino la materia prima.
Descubrimientos que van a modificar las caractersticas de los seres

humanos.
En este ltimo campo, de acuerdo con el estudio de William E. Halal y el grupo

de investigadores en forecasting de la Universidad de Washington60, en el ao
2025 sera posible modificar las caractersticas de los seres vivos. Manipulando
el genoma del ser humano es posible producir personas sobre medidas:
hombres con exagerada fuerza bruta y poca inteligencia destinados a cuerpos
militares de choque, por ejemplo, e incidir en las caractersticas de hombres y
mujeres como el color de la piel, cabellos, color de los ojos, etc. Esta misma
fecha es compartida por Graham T.T. Molitor, an cuando Ian D. Pearson
estima que esto ser posible, mucho aos antes, en 2010.
Hacia 2017, Halal espera que sea posible la clonacin de rganos para
remplazar partes del cuerpo humano61, Marchal sostiene que este fenmeno
ocurrir diez aos antes, hacia 201062. Hacia 2019, William Halal espera que
ocurra la erradicacin de enfermedades hereditarias por medio de terapia
gentica y que, ms tarde, hacia 2029 se realicen transplantes de rganos
artificiales.
Hacia 2044, segn Halal, la expectativa de vida ser de 100 aos, pero segn
recientes estudios de Duque y Cambridge University, esta expectativa de vida
no se lograra sino hasta 2060.63
No es descartable, asimismo, la clonacin de seres humanos.
59
Ibdem
60
Ibidem.
61
62
Ibdem
63
OUTLOOK 2003 en The Futurist, November December 2002, pp. 1-9, Bethesda USA.

3.1.3 La Energa
Las nuevas formas de energa estn relacionadas con el agotamiento de las

formas tradicionales que son el gas, el petrleo y el carbn.
El Instituto Americano del Petrleo64 estima que las reservas de gas alcanzarn
apenas para los prximos 50 aos.
La BP Statistical Review of World Energy 200165 igualmente prev que la

cantidad de petrleo del planeta se pueda estimar en un trilln de barriles los
cuales duraran entre cincuenta y cien aos.
La Agencia Internacional de Energa66, a su vez, estima que la demanda de

petrleo evolucionara de 75 millones de barriles diarios a 90 millones entre
2015 y 2020 hasta 120 millones por da en 2030.
Este consumo tendra en cuenta la explotacin de nuevos yacimientos como

los crudos extra pesados de la cuenca del Orinoco o las arenas bituminosas del
Canad.
Hechas estas consideraciones las reservas petroleras del planetas duraran

entre 40 y 80 aos.
Reservas de petrleo en los principales pases productores (2000)
Pases Aos de reserva Pases Aos de reserva
Arabia Saudita 81 Nigeria 29
Irak 100 + Noruega 8
Emiratos rabes 100 + Argelia 17
Kuwait 100 + Brasil 18
Irn 66 Kazajstn 31
Venezuela 66 Canad 9
Rusia 21 Omn 16
Estados Unidos 10 Angola 20
64
Citado por MOLITOR, Graham en op.cit.
65
Sitio web: <www.bpamoco.com/centres/energy/index.asp>
66
DE JOUVENEL, Hugues. Prospective du march des hydrocarbures en Vigie info ,
octobre-dcembre 2002, p.1

Pases Aos de reserva Pases Aos de reserva
Libia 55 Gran Bretaa 5
Mxico 24 Indonesia 5
China 20 Fuente: BP Statistical Review of World Energy
El trilln de barriles estimado est distribuido de la manera siguiente:
Pases Cantidad de la reserva
Arabia Saudita (OPEP) 262 billones = 25 %
Irn, Irak, Kuwait, Venezuela, Argelia, Libia,

Nigeria, Indonesia, Qatar. Emiratos (OPEP)
553 billones = 50%
Pases de la OECD 81.5 billones = 10%
Pases que no pertenecen a la OPEP 103.5 billones = 15%
Fuente: BP Statistical Review of World Energy
En sntesis, las reservas petroleras del planeta estn en manos de la OPEP y

las ltimas gotas de crudo se podran extinguir en una fecha cercana a los aos
2080 y 2100.
Una vez extinguido el gas y el petrleo, la economa dependera del carbn,

cuyas reservas se extirparan entre 2300 y 250067.
Pero el carbn se caracteriza por ser un gran contaminador casi lo mismo que
el petrleo.
El relevo podra estar en manos del hidrgeno y de otras energas no

contaminantes que, por estas razones, tendrn que estar operando cuando el
petrleo de seales de su extincin definitiva.
La primera de ellas es la energa termonuclear. Halal prev la puesta en

marcha de sistemas de hidrgeno y de fusin nuclear hacia 203268
67
Instituto Americano del Petrleo
68
HALAL, William, KULL, Michael and LEFFMANN, Ann. op cit.

Unos aos despus (2046) es posible que los investigadores hayan culminado
la fisin nuclear o escisin del ncleo del tomo con liberacin de calor y de
energa.
Pero antes, en 2017, este mismo autor explica que podran tener vigencia otras
formas de energa alternativa como los pneles fotovoltaicos que convierten la
luz solar en electricidad. Pearson sita en 2008 la aparicin de clulas solares
con eficiencia superior al 50%. El automvil elctrico podra estar operando en
2010, precedido de un sistema hbrido de electricidad y combustin interna en
2006.
Hacia 2025, Halal69 pronostica clulas de combustin por fuerza elica y hacia
2019 las celdas de combustible que operan como una batera generando
electricidad al combinar hidrgeno y oxgeno electro qumicamente sin ninguna
combustin. Pero a diferencia de las bateras una celda de combustible no se
agota ni requiere recarga. Producir energa en forma de electricidad y calor
mientras se le provea de combustible.
Igualmente hacia esta fecha sern importantes otras fuentes alternas como la
biomasa y la hidroelectricidad.
A este tema estn asociados los superconductores que permitiran el mximo

aprovechamiento de la energa. Halal los sita para el ao 202570.
3.1.4 Los Materiales
Consiste en el ensamblaje, desensamblaje y reconstruccin de materia a

niveles atmico y subatmico para lo cual ser necesario estudiar los diez mil
estadios y configuraciones de la materia.
Trabajando a presin se afecta la forma de la materia y es posible la

produccin de nuevos materiales.
A temperaturas extremadamente bajas muchas sustancias se convierten en

superconductores.
La generacin de nuevos materiales ya se inici. Se estima que existen diez

millones de compuestos qumicos y cada ao se descubren cuatrocientos mil.
De todos ellos, es necesario mencionar la cermica y sus aplicaciones en

mquinas de combustin, esperadas para el ao 2021.
Su materia prima es el silicio, metaloide que se extrae del slice, tan abundante
que se estima forma la cuarta parte de la corteza terrestre.
Las mquinas de cermica irn a constituir una verdadera revolucin por las
virtudes que posee, tales como: su capacidad de resistir altsimas
temperaturas, su bajsimo coeficiente de friccin, de expansin y de
69
Ibdem
70
Ibdem

conductividad trmica, el ser extremadamente liviano, resistente y difcil de

corroerse.
Es necesario mencionar aqu la fabricacin de mquinas a nivel infinitesimal o

nanotecnologa.
Segn el estudio de Halal71, en 2016 se espera que al menos la mitad de los

metales tradicionales sean remplazados por metales compuestos.
Por esta misma fecha, segn el mismo autor, se contara con el uso de
micromquinas hacia 2016 y desde 2039 la nanotecnologa tendr aplicaciones
comerciales.
Pero la caracterstica ms sobresaliente de los nuevos materiales ser su

condicin inteligente, esperada entre 2026 y 2027, segn el pronstico de
Halal72. Es decir materiales que asocian los adelantos de la informtica y que
estn llamados a tener comportamientos especficos segn las necesidades a
que se vean avocados.
En el campo de la industria es preciso sealar los robots inteligentes, que

operaran en el ao 2018 y en el comercio masivo que estara vigente en el
ao 2012. Consiste en abordar dos conceptos aparentemente irreconciliables:
producir en cantidad y al mismo tiempo tener en cuenta las necesidades
individuales de los consumidores.
3.1.5 El Medio Ambiente
La degradacin del ambiente mundial puede precisarse en tres problemas

neurlgicos: la tierra, el aire y el agua. En cada uno de ellos, los seres
humanos han tratado de romper el sabio equilibrio ecolgico de la naturaleza
creando conflictos que cada vez son ms graves y ms amenazantes de la
estabilidad del medio que nos rodea.
Observando la situacin ambiental de las capitales del mundo, William Mercer

en Londres les asign un indicador de contaminacin, teniendo en cuenta el
estado de los tres elementos arriba enunciados. En el cuadro siguiente
aparecen los ndices de calidad de vida a partir del factor ambiental de las
ciudades ms importantes de Amrica Latina, en escala descendente desde los
ms preservados hasta los ms contaminados.
Puesto Ciudades ndice
53 San Juan PR 134
73 Asuncin PY 125.5
71
Ibdem
72
Ibidem

Puesto Ciudades ndice
82 Montevideo UY 121
82 Ciudad de Panam PA 121
87 Buenos Aires AR 116.5
96 La Paz BO 113
105 San Jos CR 109
115 Brasilia BR 105
120 Guatemala GT 101.5
139 Lima PE 92.2
139 Sao Paulo BR 92.5
148 San Salvador SV 89
156 Managua NI 85
168 Bogot CO 79
193 Santiago CL 67
196 Caracas VE 64.5
203 Puerto Prncipe HT 61
204 Quito EC 60
Fuente: William Mercer 2003
Sin embargo, el mundo est reaccionando contra la depredacin de los

recursos naturales.
William Halal73 pronostica mtodos verdes de energa alternativa a base de

biomasa para el ao 2010, el reciclaje de por lo menos el 50% de la basura
73
Ibidem

para el 2013, reduccin de las emisiones de gas que produce el efecto

invernadero en un 50% para 2028 y, mientras perdura el uso de la gasolina,
adelantos que los hacen ms eficientes y menos contaminantes.
Igualmente, la reconcializacin entre la industria y la conservacin ambiental

por medio de parques ecolgicos industriales que usarn materiales reciclables
y la industria ecolgica esperada para el ao 2038. Precursores de una mayor
conciencia ambiental pueden ser los negocios verdes que estaran presentes
desde 2016.
Para el 2039 el diseo de los ecosistemas y antes (2027) la desalinizacin

del agua del mar.
3.1.6 El Transporte
Las principales innovaciones se esperan en automviles, trenes, aviones y

carreteras. La tecnologa que acompaar la evolucin del automvil estar
ntimamente relacionada con las nuevas formas de energa, la de las carreteras
con la mayor afluencia de vehculos y las tres con la presencia avasallante de
mecanismos inteligentes.
El cambio en los automviles se iniciar con el automvil hbrido hacia 2013.

Se llama hbrido porque funciona con energa elctrica proveniente de una
batera que se carga con gasolina mientras el vehculo est en rodamiento. El
resultado es menor consumo de combustible y mnima contaminacin.
Hacia la misma fecha, 2012, es esperado el automvil con celdas de

combustible que, como vimos arriba, la energa se produce por electricidad y
esta se obtiene por un proceso electro qumico de hidrgeno y oxgeno.
El aeroplano hipersnico estara vigente en 2030.
Igualmente, Halal espera, en fecha cercana a la anterior (2032), el tren de

levitacin magntica, llamado maglev. Pero el Railway Technical Research
Institute de los Estados Unidos es ms optimista y considera que el tren de
levitacin magntica podra estar operando mucho antes de esta fecha. En vez
de rodar sobre la carrilera, este aparato flotara sobre ella usando el principio
de propulsin electromagntica, alcanzando velocidades hasta de 500
kilmetros por hora.
En el terreno de las vas de comunicacin aguardan dos importantes

innovaciones: las autopistas automatizadas (2021) y las autopistas
inteligentes (2016).
La automatizacin de las autopistas se funda en caminos o guas

electrnicos que orientaran a los vehculos desde su punto de salida hasta el
de llegada acertando en la mejor opcin de recorrido.
Las autopistas inteligentes estn constituidas por sensores al lado de la

carretera que estaran informando al conductor, va telfono mvil, sobre las
condiciones de la ruta.

3.1.7 La Conquista del Espacio
La investigacin espacial no se ha detenido desde que el hombre pis el suelo

lunar en julio de 1969. Halal pronostica una etapa de muchos lanzamientos
espaciales hacia 2013 y prev la presencia de empresas privadas.
Hacia 2028 se espera la conquista de Marte con tripulacin humana y el

establecimiento de la primera base lunar. Hacia 2043 viajes a la estrella ms
cercana y hacia 2062 la construccin de aeronaves cuya velocidad se aproxime
a la de la luz.
Estos planteamientos que parecen de ciencia ficcin hacen parte, sin embargo,
de innovaciones del mundo de la realidad.
3.1.8 La Sociedad del Tiempo Libre, Consecuencia de la Aceleracin

Tecnolgica
Finalmente, la aceleracin tecnolgica traer como consecuencia la era del

tiempo libre.
Aproximadamente el 50% del ingreso de un pas como los Estados Unidos

depender de actividades relacionadas con el manejo del ocio: turismo, bares,
recreacin, espectculos, empresas de recreacin (Disney, Warner-Turner,
Simon & Schuster etc.), cine, televisin y toda suerte de actividades
electrnicas.
La explicacin de este fenmeno radica en el aumento constante del tiempo

libre desde cuando la humanidad inici la tarea de producir riqueza.
Se estima que el hombre dispona del 10% de tiempo para el ocio, cuando
ejerca actividades primarias de caza y agricultura, hace 10.000 aos.
Hace 6.000, las tareas artesanales procuraban el 17% de tiempo libre.
Con la aparicin de la mquina de vapor en los procesos industriales, a finales

del siglo xviii, el tiempo se aument a 23%.
Las mquinas industriales movidas por electricidad agilizaron, en 1990, todas

las tareas humanas y procuraron el 41% de tiempo libre.
Para 2015 se espera que las nuevas tecnologas permitan disfrutar del 50% de
tiempo libre.
Por otra parte, guarda correlacin con lo anterior los cambios que se han dado
en la semana laboral.
En el siglo xviii cuando daba sus primeros pasos la sociedad industrial se

trabajaba 72 horas semanales, pero a finales del xix la semana laboral era de
70 horas, en 1990 ya se haba sustrado a 40 horas y en este momento, en
Europa, el promedio de tiempo de trabajo es de 30 horas que tienden a
reducirse a 20 segn la propuesta de los partidos laboristas y social
demcratas.

La conclusin de esta primera era de cambios es que pases como los nuestros
van a tener la oportunidad de convertirse en oferentes de turismo internacional,
por sus escenarios naturales, su clima tropical, la amabilidad de sus gentes y la
variedad de culturas y costumbres.
El mundo ya se est preparando para recibir los resultados del tiempo libre que
se incrementar veinte aos adelante.
Segn la Organizacin Mundial del Turismo, estos son los grandes

captadores del turismo mundial para el ao 2020.
Turistas esperados para el ao 2020, en millones, por pases
Millones de turistas Participacin en el

mercado
Pases
China 130 8.3 %
Francia 106.1 6.8 %
Estados Unidos 102.4 6.6 %
Espaa 73.9 4.7 %
Hong-Kong 56.6 3.6 %
Reino Unido 53.8 3.4 %
Italia 52.5 3.4 %
Mxico 48.9 3.1 %
Rusia 48 3.1 %
Repblica Checa 44 2.7 %
Total 716.2 45.9%
Fuente OMT
3.2 El Mercado de las Nuevas Tecnologas
Los estudios de forecasting tecnolgico incluyen una pregunta acerca de la

posible demanda mundial que tendran las nuevas tecnologas estimada en
dlares.

Esta informacin debe tomarse como un estimativo muy general pero puede
ser til para percibir la importancia que se le atribuye a cada una de ellas.
El cuadro siguiente fue construido a partir de la investigacin del George

Washington Forecast.
Demanda del
mercado en billones
de $US
Tecnologa Familia
489 Comunicaciones global Tecnologas de la informacin
256 Comercio masivo Materiales e Industria
236 Redes inteligentes Tecnologas de la informacin
226 Comercio electrnico Tecnologas de la informacin
188 Banco electrnico Tecnologas de la informacin
186 Dispositivos porttiles de IT Tecnologas de la informacin
158 Entretenimiento sobre demanda Tecnologas de la informacin
157 Aplicaciones de la informacin Tecnologas de la informacin
150 Redes neurales Tecnologas de la informacin
147 Nanotecnologa Materiales e Industria
141 Procesos paralelos Tecnologas de la informacin
130 Viaje a la estrella ms cercana Conquista del espacio
128 Acuacultura Tendencia bio-cientfica
128 Edicin on line Tecnologas de la informacin
127 Aprendizaje a distancia Tecnologas de la informacin
119 Transplante de rganos clonados Tendencia bio-cientfica
115 Cermicas Materiales e Industria

Demanda del
mercado en billones
de $US
Tecnologa Familia
113 Interfaz humana Tecnologas de la informacin
109 Asistentes virtuales Tecnologas de la informacin
108 Agricultura de precisin Tendencia bio-cientfica
106 Papel electrnico Tecnologas de la informacin
105 Esperanza de vida 100 aos Tendencia bio-cientfica
105 Monitores extraplanos Tecnologas de la informacin
105 Cuidado de la salud computarizado Tecnologas de la informacin
104 Teletrabajo Tecnologas de la informacin
104 Computador inteligente Tecnologas de la informacin
95 Autos hbridos Transporte
94 Materiales inteligentes Materiales e Industria
93 Computadores pticos Tecnologas de la informacin
90 Negocios verdes Medio Ambiente
90 Realidad virtual Tecnologas de la informacin
88 Robots inteligentes Materiales e Industria
88 Comercio masivo Materiales e Industria
87 Autopistas inteligentes Transporte
86 Industria ecolgica Medio Ambiente
86 Software modular Tecnologas de la informacin

Demanda del
mercado en billones
de $US
Tecnologa Familia
84 Tren de levitacin magntica Transporte
82 Traduccin por computador Tecnologas de la informacin
81 Agricultura orgnica Tendencia bio-cientfica
80 Terapia gentica Tendencia bio-cientfica
78 Autopistas automatizadas Transporte
72 Transplante de rganos artificiales Tendencia bio-cientfica
71 Base lunar permanente Conquista del espacio
66 Sistemas expertos Tecnologas de la informacin
64 Mquinas microscpicas Materiales e Industria
64 Fusin nuclear Energa
62 Misin humana a Marte Conquista del espacio
61 Reciclaje de basura domstica Medio Ambiente
61 Alimentos teraputicos Tendencia bio-cientfica
60 Superconductividad Energa
60 Reduccin del efecto invernadero Medio Ambiente
60 Biochips Tecnologas de la informacin
57 Impuestos verdes Medio Ambiente
57 Autos de celdas de combustible Transporte
56 Eficiencia energtica Energa

Demanda del
mercado en billones
de $US
Tecnologa Familia
55 Fisin nuclear Energa
54 Aviones hipersnicos Tranporte
49 Energa renovable Energa
45 Diferencias genticas Tendencia bio-cientfica
45 Alimentos artificiales Tendencia bio-cientfica
42 Diseo gentico de seres humanos Tendencia bio-cientfica
41 Celdas de combustible Energa
31 Desalinizacin del agua del mar Medio Ambiente
14 Diseo de ecosistemas Medio Ambiente
Fuente: GW Forecast
Posible demanda del mercado de las tecnologas analizadas, agrupadas en los

siete campos de aplicacin
(las cifras corresponden a valores en billones de $ US)
Espacio 263
Energa 325
Medio Ambiente 399
Transporte 455
Materiales 852
Bio-cientfica 886
IT 3409
0 1000 2000 3000 4000
Fuente: GW Forecast

Aos de materializacin posible de las principales innovaciones tecnolgicas
Campos de Aplicacin 1 dcada 2 dcada 3 dcada 4 y 5 dcada
Tecnologa de la 2004 2027

Informacin
Bio-cientfica 2008 2055
Transporte 2012 2030
Medio Ambiente 2013 2039
Energa 2017 2033
Materiales 2017 2039
Espacio 2027 2043
La lectura de estos dos ltimos cuadros nos sealan pautas que, como dice
Michel Godet, nos permiten reducir la incertidumbre del futuro. Esto quiere
decir que la lectura que se haga de ellos debe resaltar la fuerza de las
diferentes tecnologas y el grado de desarrollo de la investigacin que las
acompaa y no tanto el valor exacto del mercado o el ao puntual de su
materializacin o aceptacin.
La primera es la gran fuerza que poseen las tecnologas de la informacin. No

solamente son las ms solicitadas por el mercado (3409 billones de dlares)
sino adems las que presentan las ms rpidas innovaciones. Asimismo, son
las impulsoras de las restantes y el soporte de la tendencia de procesos
inteligentes que se esperan en casi todos los campos, tales como los
materiales inteligentes, las autopistas inteligentes, los robots inteligentes,
las redes inteligentes, etc.
La segunda es la importancia que se avizoran para las disciplinas bio

cientficas y sus implicaciones en campos como la agricultura, la alimentacin y
la medicina. Se espera que el mercado genere una demanda que estara cerca
de los $US 800 billones.
Tanto stas como la informtica son tecnologas que irn a caracterizar la

primera dcada del siglo xxi.
La segunda dcada de nuestro incipiente siglo xxi ir a presenciar los primeros

esbozos anunciados en transporte, medio ambiente, energa y materiales y a
recoger los primeros billones de dlares estimados como el precio de la
demanda mundial. $US 852 estimados para los materiales y la industria, $US
339 para las actividades ambientales y $US 325 para la energa. Tanto unos
como otros irn a estar condicionados por el cambio en las costumbres

energticas debido a la prxima extincin del petrleo, realidad que comenzar

a ser palpable, para aquella poca.
Las dcadas tercera, cuarta y quinta irn a presenciar los cambios anunciados
y sern testigos de la consolidacin del cambio energtico y sus
consecuencias.
Los planteamientos anteriores deben indicarnos algunas pautas para

determinar cul sera el papel del conocimiento en Amrica Latina, al horizonte
de los prximos diez o veinte aos.
La primera conclusin que podemos extraer es que est ntimamente

relacionada con la transformacin tecnolgica, la cual tendr cambios
importantes para el futuro.
Los negocios del futuro tendrn que guardar proporcin con el itinerario
marcado por los estudios de forecasting.
A saber:
Continuidad con las constantes innovaciones a que nos han acostumbrado las
tecnologas de la informacin.
Abordaje de la biotecnologa y la agricultura orgnica que, si bien tendr su

mxima expresin diez aos adelante, ya comienza a manifestar su
importancia.
Algo similar con respecto a las ciencias de la energa, cuya necesidad

comenzar a apretar las necesidades del bienestar humano antes de la mitad
del siglo xxi.
Y para un lapso de tiempo un poco menos apremiante, la nanotecnologa y los

nuevos materiales.
En el corto plazo la actividad econmica ir a estar centrada en el manejo del

tiempo libre, el turismo y las distracciones a gran escala.
3.3 La caja de Pandora
Como hemos visto, la ciencia puede ser empleada para el bien como tambin
para el mal.
En realidad la ciencia no es ni buena ni mala. Los que somos buenos y malos

somos los hombres de quienes depende el uso que damos a los adelantos
cientficos.
El deber ser es que la ciencia y los adelantos tecnolgicos sirvan para procurar
el bienestar humano. Pero tambin existe la posibilidad de que los adelantos
biolgicos y los de las dems tecnologas sean empleados para realizar el mal.
Es algo similar a la leyenda de Pandora que el escritor griego Hesiodo, relata

en Los trabajos y los das.

Indignado Zeus por el error que haba cometido Prometeo, (quien haba
hurtado el fuego del cielo para llevarlo a los hombres) les envi como castigo a
Pandora. Para asegurarse de que iran la recibir fue adornada por los dioses
con todas las gracias y picardas de la hermosura femenina. Hermes la
engalan con la palabra seductora, la delicadeza y el arte de engaar.
Pandora era portadora de una caja cuyo contenido ignoraba. Cuando lleg
donde los mortales sucumbi ante la curiosidad de conocer su contenido, abri
la caja y de all salieron todos los males que aquejan a la humanidad.
Se ha dicho que la fantstica evolucin de la tecnologa es similar a la Caja de

Pandora.
Su primera manifestacin es el bioterrorismo.
Se han identificado tres epicentros de esta modalidad de terrorismo del futuro.

Son: Irak, el Japn y los pases de la antigua Unin Sovitica. En Japn es
conocida la produccin de ntrax y botulismo por parte del grupo terrorista Aun
Shinrikyo.
Pero tambin puede ser preocupante la misma evolucin que estn tomando
los adelantos tecnolgicos y se han presentado las primeras voces de alerta.
Bill Joy74, Jefe de investigacin de la transnacional del software Sun

Microsystems, advierte que no sera improbable que la fuerza de los avances
tecnolgicos se les salga a los hombres de las manos. Con alarma seala tres
campos precisos: la informtica-robtica, la ingeniera gentica y la
nanotecnologa.
El primero y el ltimo podran dar lugar al desarrollo de mquinas inteligentes

capaces de sobrepasar el dominio del ser humano. Aun cuando el hombre sea
quien las controla, podran crear tal dependencia que los seres humanos se
veran sometidos a ellas.
La biotecnologa posee un enorme poder de aniquilamiento multiplicado por la

autoreproduccin de los seres vivos, que es en lo que consiste la clonacin,
pues, como lo anota Ignacio Ramonet75 en Dolly no hubo fecundacin. Su
embrin fue creado por simple fusin del ncleo de una clula adulta con el
vulo nucleado de una oveja.
Joy se pregunta si el hombre ser capaz de sobrevivir a sus tecnologas. Quin

ir a dominar a quin. No estaremos haciendo del conocimiento un arma que
se puede volver contra nosotros mismos?
Jon Leslie76 va ms lejos. Estima que los investigadores del mundo no son
conscientes de calificar las consecuencias de sus inventos porque estn
74
JOY, Bill. Menace dextinction de lespce humaine Publicado primero en Wired, abril 2000
y posteriormente en Futuribles, mayo 2001, p. 13.
75
RAMONET, Ignacio. Pokmon. En Le Monde Diplomatique, Aot 2000.
76
LESLIE, Jon. The end of the world. The Science and Ethics of Human Extinction London.
Routledge, 1996.

embriagados de la arrogancia tecnolgica que les el poder sin lmites de

sentirse los amos del mundo. Si seguimos as, indica Leslie, vamos hacia la
extincin de la especie humana.
Esta situacin golpea con fuerza a las puertas de la Educacin Superior que,
por derecho propio, ejerce la funcin de conciencia de la sociedad.
Desprovista de la soberbia de los cientficos y poseedora de la objetividad
propia de la academia, la Universidad est en la obligacin de analizar las
consecuencias del acelerado cambio tecnolgico esperado para el futuro, a la
luz de un sistema de pensamiento que privilegie el bien comn.
Con esto quiero llamar la atencin acerca del gran reto que se plantea a la
sociedad de los prximos aos y dcadas.
on necesarias las luces de la filosofa si queremos formar un ser humano que

interacte inteligentemente con su entorno y sobre todo una sociedad crtica
que tome distancia de la oferta conceptual que le presenta un mundo cada vez
ms relativista. Si nadamos con la corriente, si hacemos parte sumisa y ovejil
del rebao postmodernista, si cortejamos las corrientes pragmatistas y nihilistas
que se estn abriendo paso para el futuro, si rendimos culto al bien personal
por encima del bien general y no generamos elementos de ruptura,
tendremos como lo vaticinaba Franois Rabelais una ciencia sin conciencia y
un mundo cada vez ms invivible.
3.4 El camino a la conquista del futuro
Nos espera un mundo con transformaciones significativas y con retos en todos

los campos. Podemos decir que si miramos al futuro, constataremos frente a
nosotros un abanico de retos y de oportunidades. Esto significa que, si
emprendemos el anlisis prospectivo de nuestras organizaciones, podramos
generar ventajas competitivas con respecto a todos aquellos que an no se han
tomado el trabajo de interrogar el futuro con espritu crtico y analtico.
Este es el papel de la Prospectiva. Metafricamente llamada "ciencia de la

esperanza", porque nos permite inferir, disear y soar con el futuro que
queremos.
Michel Godet77, uno de los padres fundadores de esta disciplina y quien tuvo
el mrito de proveerla de un mtodo y unas herramientas, explica que frente al
futuro se toman una de estas tres actitudes que podran ser tres terminaciones
diferentes de aquella fbula de Esopo, tan conocida por todos: la zorra y las
uvas.
La primera. Esperar que sucedan los acontecimientos y resignarse a sufrir el

futuro, como la zorra que ni siquiera intenta atrapar las uvas.
77
GODET, Michel. "Manuel de Prospective Stratgique. Tome I. Une indiscipline intellectuelle".
Edit. Dunod, Pars, 1997. p.9.

La segunda. Correr detrs de los acontecimientos en la medida en que estos

se vayan presentando como la zorra que se esfuerza pero no se apodera de
las uvas o, si acaso, consigue una que otra, atribuyendo el fracaso a los dems
y tranquilizando su conciencia bajo la excusa de que las uvas estaban verdes,
como en el final de la fbula de Esopo.
La tercera. Analizar el futuro y prepararse para lo que puede acontecer,

suscribiendo un final diferente a la fbula de Esopo. Convirtindose, de esta
manera, en la zorra trabajadora que se esfuerza, se sacrifica y finalmente
atrapa las uvas maduras y jugosas.
Esta ltima posicin constituye la autntica edificacin del futuro. Encarna la

ms genuina prctica de la Prospectiva, porque supone el ejercicio de la
libertad, pues como lo explicaba Maurice Blondel: "El futuro no se prev sino se
construye". Porque si no nos preocupamos por fabricar nuestro futuro nadie lo
va hacer por nosotros.
Y mientras ms largo sea el camino ms pronto hay que emprenderlo.
El mundo nos acribilla con una abrumadora cantidad de desafos. La

globalizacin, la competitividad, el cambio cientfico tecnolgico, el mundo de
la informacin. Pero tambin nos presenta oportunidades de negocio. Lo uno
no va sin lo otro.
Ahora bien, si trasladamos el anlisis prospectivo a nuestras organizaciones, lo

ideal sera recoger el guante, como en la justa caballeresca. Es decir iniciar el
anlisis de los escenarios en donde se podra encontrar diez o veinte aos
adelante, para escoger la mejor opcin y comenzar a colocar los primeros
ladrillos desde ahora, para evitar, como lo manifiesta Michel Godet, que "el
futuro nos sorprenda".
4 QU LE PUEDE PASAR A AMRICA LATINA?
Bertrand de Jouvenel, uno de los padres fundadores de la Prospectiva,

explicaba que una situacin del presente poda, en el futuro, tener mltiples
realizaciones. Estas posibles formas de manifestacin del fenmeno fueron
denominadas por l futuribles, palabra formada de dos vocablos: futuro y
posible. Determinar y analizar estos futuribles es tarea de la Prospectiva a la
cual llam el arte de la conjetura, porque los futuribles son situaciones que
no existen an, pero que podran ocurrir y, por lo tanto, examinar sus causas y
consecuencias nos permite estar preparados y evitar as ser sorprendidos por
el futuro.
Exploremos los escenarios posibles en que podra encontrarse Amrica Latina,

al horizonte del ao 2010, utilizando el arte de la conjetura.
variables clave
De lo expuesto anteriormente, podemos inferir la existencia de al menos tres

variables que nos servirn de apoyo para construir los escenarios de futuro.
Cada una de ellas puede evolucionar positiva o negativamente. Estas variables
son:

Variables clave evolucin posible al futuro
(1) Capitalismo humano. Condiciones favorables para exportar +

Anulacin o manejo razonable de la deuda
(a) Modelo Econmico (0) Capitalismo salvaje. El bienestar est condicionado por las leyes
del mercado
(1) Industria preparada para competir. Amrica Latina reconoce que la

mejor manera de prepararse para el futuro es mediante la Educacin e
Investigacin eficaces + Sociedad Civil activa
(b)
(0) Industria no preparada para competir. Amrica Latina no se
Preparacin para la prepara afectando significativamente la educacin, la investigacin y la
competividad sociedad civil
Notemos que cuando la variable tiene evolucin positiva est acompaada del
nmero 1.
Igualmente, cuando tiene evolucin negativa est acompaada del nmero 0.
Matemticamente no existen sino 4 combinaciones posibles de los nmeros 1 y

0.
Estas combinaciones son los escenarios en que nos podemos encontrar en el

futuro.
A saber:
Economa Competitividad
1 0
0 1
0 0
1 1
Analicemos estos 4 escenarios posibles y para ello empleemos la fbula de

Esopo la zorra y las uvas.
En la literatura universal son famosos los relatos del fabulista griego Esopo,
que vivi en el siglo vi a.c. y de quien se dice que fue un esclavo liberto,
deforme y tartamudo pero que ha influido en el pensamiento literario hasta
nuestros das.

El argumento de la zorra y las uvas cuenta la historia de una zorra hambrienta

que encuentra una parra con unos deliciosos racimos de uvas que le hacen la
boca agua. Como estn muy altos comienza a dar grandes saltos para
atraparlos, pero todo es infructuoso, la pobre zorra por ms que hace enormes
esfuerzos no alcanza a atrapar las uvas.
Entonces, fatigada y abatida abandona la lucha y se hace esta reflexin ...

definitivamente esas uvas no me agradan... estn verdes
La moraleja, dice Esopo, es... ! Nunca traslades la culpa a los dems de lo

que no eres capaz de alcanzar ...
As pues, podemos bautizar a los escenarios anteriores de la siguiente manera:
Escenario Economa Competitividad.
Las uvas estn verdes 1 0
Alcanza algunas uvas maduras 0 1
No tiene inters en atrapar las uvas 0 0
Atrapa la mayora de las uvas 1 1
1 0 Las uvas estn verdes
En este escenario, el mundo desarrollado, con los Estados Unidos a la cabeza,

deciden abordar los problemas de pobreza y exclusin haciendo ms llevadera
nuestra situacin de competitividad favoreciendo nuestras exportaciones y
haciendo razonable el manejo de la deuda externa.
Pero Amrica Latina no se ha preparado para la competitividad. La Educacin

Superior no ha formado el talento humano que requiere esta situacin ni ha
emprendido la investigacin que podra generar las tecnologas que requiere la
produccin. Tampoco la industria tiene claridad sobre cuales son sus ventajas
comparativas. No ha podido todava identificar nuevos mercados, ni realizar
alianzas estratgicas, ni reducir costos. Nos sorprendi el futuro
0 1 alcanza algunas uvas maduras
En este escenario, se consolida el espritu librecambista del modelo neoliberal.

La nica razn que conoce el hemisferio norte son las leyes de la oferta y la
demanda y Amrica Latina tiene que combatir en mercados altamente
competitivos.
Sin embargo, nuestros pases se han preparado para luchar en la selva del
capitalismo salvaje. Se ha producido talento humano con perfiles de liderazgo.
Hay una sociedad civil crtica y analtica de esta situacin. La investigacin est
generando tecnologa que favorece la productividad. Hay claridad sobre

nuestras ventajas comparativas. Se conocen donde podran estar los nuevos

mercados de nuestros productos.
La lucha es desigual porque las transnacionales tienen mayores y mejores

opciones, pero muchas de ellas trabajan mancomunadamente con la industria
nacional.
En sntesis, no se puede decir que somos completamente triunfadores, pero

nos estamos esforzando por serlo.
0 0 no tiene inters en atrapar las uvas
El entorno mundial es desfavorable. Hay una economa altamente competitiva

que no favorece la adquisicin de bienes y servicios latinoamericanos. El
mundo desarrollado no tiene inters en facilitar el despegue de las economas
del hemisferio sur y prefiere que el bienestar lo disee y lo obtenga cada uno
mediante su esfuerzo y su propio sacrificio.
Nosotros, por nuestra parte, no estamos ni preparados ni dispuestos a

sobresalir con nuestras propias fuerzas dentro de la maraa neoliberal. No
tenemos talento humano formado. Todava no sabemos qu investigacin
debemos emprender ni cul es la tecnologa que necesitamos para incrementar
la productividad. No hemos podido identificar nuevos mercados, reducir costos
ni establecer alianzas con las empresas trasnacionales.
Con contadas excepciones, llevamos las de perder en el mundo del mercado y

la competitividad.
1 1 atrapa la mayora de las uvas
La economa mundial es marcadamente neoliberal pero el mundo quiere

favorecer a los pases menos competitivos con medidas econmicas
convenientes, porque desea debilitar la pobreza y la ignorancia. Favorecen
nuestras exportaciones y allanan el peso de la deuda externa.
Por parte nuestra, tuvimos claridad de que nuestra arma era la educacin, as
que la Universidad se prepar para formando profesionales articulados con el
desarrollo y generando tecnologa que permiten optimizar nuestra produccin
de bienes y servicios. Podemos decir que estamos contribuyendo
significativamente a la generacin de bienestar y a la competitividad de
nuestros pases.
El camino a la conquista del futuro
Nos espera un mundo con transformaciones significativas y con retos en todos

los campos. Podemos decir que si miramos al futuro, constataremos frente a
nosotros un abanico de retos y de oportunidades. Esto significa que, si
emprendemos el anlisis prospectivo de nuestras organizaciones, podramos
generar ventajas competitivas con respecto a todos aquellos que an no se han
tomado el trabajo de interrogar el futuro con espritu crtico y analtico.

Este es el papel de la Prospectiva. Metafricamente llamada "ciencia de la

esperanza", porque nos permite inferir, disear y soar con el futuro que
queremos.
Michel Godet78, uno de los padres fundadores de esta disciplina y quien tuvo
el mrito de proveerla de un mtodo y unas herramientas, explica que frente al
futuro se toman una de estas tres actitudes.
La primera. Esperar que sucedan los acontecimientos y resignarse a sufrir el

futuro, como la zorra que ni siquiera intenta atrapar las uvas.
La segunda. Correr detrs de los acontecimientos en la medida en que estos

se vayan presentando como la zorra que se esfuerza pero no se apodera de
las uvas o, si acaso, consigue una que otra, atribuyendo el fracaso a los dems
y tranquilizando su conciencia bajo la excusa de que las uvas estaban verdes,
como en el final de la fbula de Esopo.
La tercera. Analizar el futuro y prepararse para lo que puede acontecer,

suscribiendo un final diferente a la fbula de Esopo. Convirtindose, de esta
manera, en la zorra trabajadora que se esfuerza, se sacrifica y finalmente
atrapa las uvas maduras y jugosas.
Esta ltima posicin constituye la autntica edificacin del futuro. Encarna la

ms genuina prctica de la Prospectiva, porque supone el ejercicio de la
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Y mientras ms largo sea el camino ms pronto hay que emprenderlo.
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78
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http://www.wfs.org/wfs
http://www.futuribles.com
http://www.fao.org
http//www.plantecnologico.com/

MISIN DEL CAB AUTORIDADES DEL CAB
El Convenio Andrs Bello como ANA MILENA ESCOBAR ARAJO

organizacin internacional de Secretaria Ejecutiva
carcter intergubernamental,
favorece, el fortalecimiento de los OMAR JOS MUOZ RAMREZ
procesos de integracin y la Secretario Adjunto
configuracin y desarrollo de un
espacio cultural comn. Busca DAVID GMEZ VILLASANTE
generar consensos y cursos de accin Coordinador rea de Ciencia y
en cultura, educacin, ciencia y Tecnologa
tecnologa, con el propsito de que
sus beneficios contribuyan a un PEDRO QUEREJAZU LEYTON
desarrollo equitativo, sostenible y Coordinador rea de Cultura
democrtico de los pases miembros
HOLGER RAMOS OLMEDO
Coordinador rea de Educacin
VISIN DEL CAB
El Convenio Andrs Bello en su

condicin de organizacin Convenio Andrs Bello, CAB
internacional de carcter Avenida 13 No. 85-60 A.A 53465
intergubernamental, contribuye a la PBX: (571) 6449292
configuracin de una comunidad de Telefax CAB: (571) 6100139
naciones, a partir de la consolidacin Telefax rea de CyT: (571) 5311139
de una cultura de integracin Bogot, D.C., Colombia
mediante la promocin y el desarrollo Email: ecobello@cab.int.co
de polticas vinculadas al bienestar hybernal@cab.int.co
de los pueblos de los pases Internet: www.cab.int.co
miembros; todo ello con el aporte
convergente de la educacin, la
cultura, la ciencia y la tecnologa. En
este esfuerzo participan
protagnicamente, con perspectiva
intercultural, los grupos poblacionales
excluidos, la niez y la juventud
CAB
SERIE:
DOCUMENTOS DE CIENCIA,
TECNOLOGA E INNOVACIN
Organizacin de integracin a travs de la educacin,

la cultura, la ciencia y la tecnologa
Bolivia, Colombia, Cuba, Chile, Ecuador,

Espaa, Panam, Paraguay, Per y Venezuela.

El Modelo Prospectivo Llevado A La Práctica.

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EL FUTURO DEL CAMBIO

CONVENIO ANDRS BELLO

Jos Antonio Carbonell

Maura L. Achury Ramrez

Este documento no podr ser reproducido

AVENIDA 13 No. 85-60

El propsito de este documento es incentivar el debate, intercambiar ideas y

Autor: Francisco J. Mojica

EL FUTURO DEL CAMBIO MUNDIAL

1 UN MUNDO GLOBAL Y COMPETITIVO

Karl von Clausetwitz fue un militar prusiano que luch en Waterloo. Es

Desde los inicios de la humanidad, el hombre no ha cesado paradjicamente

El 11 de septiembre lo mismo que las contiendas mundiales han sorprendido a

Gastn Berger, el padre de la Prospectiva, dice que todo lo que est

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 1

Ahora bien, si el futuro de las organizaciones es susceptible de ser construido,

Este ensayo tiene el propsito de dar un vistazo al futuro de un mundo afectado

Abordaremos este periplo por el futuro mundial y latinoamericano tomando

La globalizacin, que los autores franceses llaman mundializacin, es la

El fenmeno de la globalizacin est llamado a convertirse en una inmensa

No es difcil verificar que el planeta tierra se articula cada vez ms, en su

A la sombra de esta concepcin planetaria del mundo, naci otro fenmeno: la

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 2

La economa neoliberal se ensay por primera vez en Gran Bretaa bajo la

Es un hecho incontrovertible que la interdependencia global ha favorecido una

Se ha generado una carrera desbocada a ocupar exitosamente los primeros

El "Institute of Management Development" (IMD) de Lausanne (Suiza) edita

Una actividad similar realiza desde la ciudad de Ginebra, el "World Economic

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 3

El "Institute of Management Development" y el "World Economic Forum"

"Es la habilidad de un pas, regin, ciudad o empresa para generar,

Observemos la clasificacin del Institute of Management Developpement en

Cuadro de la competitividad mundial 2003

Grupo 1 Pases con una poblacin superior a 20 millones

Estados Unidos 100 1 1

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 4

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 5

Grupo I1 Pases con una poblacin inferior a 20 millones

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 6

La conclusin a que podemos llegar es que segn los parmetros de Lausana,

A una deduccin similar con respecto a Chile, se puede llegar a travs de la

Growth Competitiveness Growth Competitiveness

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 7

Growth Competitiveness Growth Competitiveness

Hong Kong SAR 17 13

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 8

Growth Competitiveness Growth Competitiveness

Trinidad and Tobago 37 38

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 9

Growth Competitiveness Growth Competitiveness

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 10

Growth Competitiveness Growth Competitiveness

Fuente WEF 2003

Esta es la clasificacin presentada en la ltima reunin que tuvo lugar en

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 11

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 12

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 13

Trinidad and Tobago

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 14

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 15

Autor: Francisco J. Mojica Pg. 16

Colombia haba tenido un cambio importante aplazar del puesto 65 al 56 (2001

Pero, en conclusin, estas mediciones nos muestran que existen pases