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Como Elaborar Um excelente Plano de Negcios

Este contedo faz parte da srie:


Plano de Negcios
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Um plano de negcios uma ferramenta de gesto que funciona como um guia para planejar um
empreendimento, uma ao mercadolgica e a ampliao de uma unidade de negcio. Com ele em
mos o empreendedor pode entender melhor qual a realidade em que est inserido, de modo a
conseguir determinar quais as estratgias sero adotadas em diferentes momentos, sobretudo para
planejamento de aes futuras.

Por onde comear


De incio, no h grandes regras que devem ser seguidas a risca na elaborao de um plano de
negcios e o empreendedor no deve se preocupar em acertar ou errar. O ponto de partida deve ser a
definio do empreendimento. Quanto mais clara for essa definio mais fcil ser a elaborao dos
demais pontos.
Em geral, um plano de negcios consta com a seguinte estrutura:

detalhamento do negcio
setor de atuao
produtos ou servios que sero ofertados
pblicoalvo ou mercado consumidor potencial
capital necessrio
estimativas de faturamento mensal
previso de em quanto tempo o capital investido retornar
scios e empreendedores envolvidos, seus cargos e descrio das principais funes

Plano de negcios e modelo de negcios


Muitos empreendedores tm dificuldade em entender a diferena entre um plano de negcios e um
modelo de negcios. Para muitos os dois documentos podem significar a mesma coisa, no entanto,
eles so fundamentalmente diferentes. O modelo de negcios um documento bastante objetivo,
que tem o objetivo de compreender as anlises e reflexes dobre o conceito da empresa, avaliando a
viabilidade da ideia.

J o plano de negcios um documento mais profundo, que engloba todas as informaes, clculos
e anlises que demonstram a viabilidade do negcio. Ele deve incluir as etapas de construo do
negcio e o investimento necessrios, com custos, previso de receita e retorno do investimento. O
plano de negcios importantssimo, pois ele o documento que ser entregue aos possveis
investidores.
Ambos os documentos devem ser elaborados dentro de um mesmo planejamento estratgico e em
sintonia, uma vez que as informaes contidas em um deles influencia diretamente no outro.

Planejamento financeiro
Outro ponto importante o planejamento financeiro. Nele voc determinar os custos e
investimentos para montagem e operao do empreendimento. Estabelea tambm o capital de giro
e de onde esse investimento vir, que pode ser seu ou fruto de um emprstimo. No plano financeiro
tambm devem ser adicionados a lucratividade e a estimativa de vendas, alm dos custos de todas
as etapas de produo at a venda. Eles so indispensveis no plano de negcios, pois definem o
cenrio financeiro da futura empresa.
Por fim defina qual a estratgia de marketing e publicidade que ser adotada. Avalie os custos, quais
canais de divulgao sero usados e o retorno de cada um.

Horizonte temporal
A projeo financeira deve cobrir uma janela temporal de cerca de 3 anos. Mais do que isso pode
ser complicado fazer projees realistas, ainda mais nos tempos atuais em que o mundo e os
mercados mudam muito rpido. Caso voc v pedir investimentos de terceiros, importante
lembrar que o pode ser necessrio fazer um plano com horizonte temporal maior, se assim for
pedido pelo seu banco. Caso os recursos financeiros sejam seus, importante ainda montar uma
estratgia para que o negcio funcione e pague o seu investimento inicial.
Esse post foi elaborado para apresentar ao leitor os conceitos bsicos por trs de um plano de
negcios. No entanto importante lembrar que boas ideias e uma equipe que entende do segmento
de atuao so essenciais para o sucesso do seu investimento.
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