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Tema 1
La Actividad Administrativa
a)Teoras sociolgicas:
a.1)Erns Forsthoff: (teora del mbito vital ). Segn esta teora el Estado
surge con el hombre y se ha modificado por el propio hombre debido a su
dimensin social. El propio hombre gener la actividad administrativa en bsqueda
de respuestas a sus necesidades. A partir del momento en que la sociedad
comienza a vincularse con quienes ejercen el poder, se produce el concepto de
actividad administrativa, mas esta actividad fue cambiando con el tiempo. Para
Forsthoff la actividad administrativa ha estado siempre presente de distinta forma
en la medida en que las necesidades del hombre van cambiando. Todas las
actividades del Estado son actividad administrativa de acuerdo a esta teora.
Forsthoff indica que el hombre desarrolla su existencia dentro de un mbito
constituido por un repertorio de situaciones y de bienes y servicios materiales e
inmateriales, por unas posibilidades de existencia denominadas espacio vital.
Dentro de este espacio, hay que distinguir por un lado, el espacio vital dominado
(aquel que el individuo puede controlar y estructurar intensivamente por s mismo,
sobre el cual ejerce seoro, por ejemplo el cultivo de su parcela) y espacio vital
efectivo constituido por aquel mbito en el que el individuo realiza fcticamente su
existencia y constituido por el conjunto de cosas y posibilidades de las que se sirve,
pero sobre las que no tiene control o seoro (el servicio pblico de aguas, los
sistemas de trfico y telecomunicacin, la ordenacin urbanstica por ejemplo).
La civilizacin tecnolgica ha acrecido constantemente el espacio vital
efectivo, al tiempo que ha disminuido no menos constantemente el espacio vital
dominado, o dicho de otro modo, el individuo ha perdido crecientemente el control
sobre la estructura y medios de su propia existencia. Esta necesidad de utilizar
bienes y servicios sobre los que carece de poder de ordenacin y disposicin directa
produce la menesterosidad social, es decir, la inestabilidad de la existencia. Ante
ello, le corresponde al Estado como una de sus principales misiones la
responsabilidad de la procura existencial de los ciudadanos, es decir, llevar a cabo
las medidas que aseguren al hombre las posibilidades de existencia que no puede
asegurarse por s mismo, tarea que para Forsthoff rebasa las nociones clsicas de
servicio pblico como de poltica social.
Lo que constituyen las medidas concretas de la procura existencial (toda
actuacin de la administracin para proporcionar a la generalidad, o a determinados
crculos de personas, el goce de prestaciones tiles), incluye:
-El desarrollo de sistemas o el control de sistemas sin los cuales es imposible el
despliegue de la vida humana en la civilizacin de nuestro tiempo.
-La seguridad de los distintos aspectos vitales en la sociedad nacional (defensa
frente a las contingencias econmicas globales, frente al deterioro del medio
ambiente, etc).
-La realizacin de una serie de prestaciones sociales.
-La fijacin de un salario vital mnimo.
-La procura de un puesto de trabajo para todo ciudadano til.
-La atencin de los que estn incapacitados para el trabajo temporal o permanente.
-El acrecentamiento de las posibilidades vitales de la poblacin mediante una justa
distribucin de ingresos a todos los niveles, el creciente acceso a los bienes
culturales y la expansin y perfeccionamiento de los servicios sociales.
ARTCULO 10 LOAP consagra los mismos principios que los artculos anteriores y
agrega:
11)Simplicidad.
12)Proporcionalidad: es un lmite al poder sancionatorio de la administracin
pblica, es la exigencia de una adecuacin entre los medios empleados por sta y
los fines que persigue.
13)Oportunidad.
14)Objetividad.
15)Accesibilidad.
16)Uniformidad.
17)Modernidad.
18)Buena fe.
19)Paralelismo de la forma: los actos dictados slo pueden ser revocados por el
mismo rgano que los dict o por un rgano superior a ste.
20)Supresin de las formalidades no esenciales.
ARTCULO 12 LOAP:
21)Principio de publicidad normativa: Los actos administrativos de carcter
general dictados por los rganos y entes de la administracin pblica debern ser
publicados sin excepcin en la Gaceta Oficial de la Repblica o segn sea el caso,
en el medio de publicacin oficial correspondiente.
ARTCULO 13 LOAP:
22)Principio de responsabilidad patrimonial: La Administracin pblica ser
responsable ante las personas por la gestin de sus respectivos rganos sin
perjuicio de la responsabilidad de cualquier ndole que corresponda a los
funcionarios o funcionarias por su actuacin.
La Administracin pblica responder patrimonialmente por los daos que sufran
las personas en cualquiera de sus bienes y derechos, siempre que la lesin sea
imputable a su funcionamiento.
ARTCULO 15 LOAP:
23)Ejercicio de la potestad organizativa : Los rganos, entes y misiones de la
Administracin Pblica, se crean, modifican y suprimen por los titulares de la
potestad organizativa En el ejercicio de sus funciones, los mismos debern
sujetarse a los lineamientos dictados conforme a la planificacin centralizada
ARTCULO 17 LOAP:
24)Principio de responsabilidad fiscal: No podrn crearse nuevos rganos o entes
de la Administracin Pblica que impliquen un aumento en el gasto recurrente de la
Repblica, los estados, los distritos metropolitanos o de los municipios, sin que se
creen o prevean fuentes de ingresos ordinarios de igual o mayor magnitud a las
necesarias para permitir su funcionamiento.
ARTCULO 21 LOAP:
25)Principio de suficiencia, racionalidad y adecuacin de los medios a los fines
institucionales: La dimensin y estructura organizativa de los rganos y entes de
la Administracin Pblica sern proporcionales y consistentes con los fines y
propsitos que le han sido asignados. Las formas organizativas que adopte la
Administracin Pblica sern suficientes para el cumplimiento de sus metas y
objetivos y propendern a la utilizacin racional de los recursos pblicos
ARTCULO 23 LOAP:
26)Principio de coordinacin: Las actividades que desarrollen los rganos y entes
de la Administracin Pblica debern efectuarse de manera coordinada, y estar
orientadas al logro de los fines y objetivos del Estado, con base en los lineamientos
dictados conforme a la planificacin centralizada
ARTCULO 24 LOAP:
27)Principio de cooperacin: Los rganos y entes de la Administracin Pblica
colaborarn entres y con las otras ramas de los poderes pblicos en la realizacin
de los fines del Estado.
ARTCULO 25 LOAP:
28)Principio de lealtad institucional: Los rganos y entes de la Administracin
Pblica actan y se relacionan de acuerdo con el principio de lealtad institucional, y
en consecuencia, debern:
1.Respetar el ejercicio legtimo de las respectivas competencias.
2.Ponderar, en el ejercicio de las competencias propias, la totalidad de los intereses
pblicos implicados.
3.Facilitar la informacin que le sea solicitada sobre la actividad que desarrollen en
el ejercicio de sus competencias.
4.Prestar la cooperacin y asistencia activa que pudieren serles requeridas en el
mbito de sus competencias.
1)Procedimiento Ordinario:
3)Procedimiento breve:
a)Se inicia con una simple peticin a instancia del particular, que la
administracin est obligada a procesar. Se debe notificar al interesado
dentro de los 5 das siguientes.
b)Finaliza con una respuesta o decisin de la administracin. El asunto
debe ser resuelto en 20 das.
A)REQUISITOS DE FONDO:
B)REQUISITOS DE FORMA:
2.Vicios de fondo:
3.Vicios de forma:
4.Efectos:
*Competencia: SI. Directora del IVT (deben buscarse los estatutos del organismo
para determinar si esa persona verdaderamente es la directora).
*Base legal: SI. Artculo 8 Ley de Contrataciones Pblicas y 18 LOPA.
*Hechos: genrico. No hay especificidad de los hechos (cul fue el incumplimiento).
VICIO EN LA CAUSA O MOTIVO.
*Objeto: rescisin contractual (aplicacin de la consecuencia jurdica resulta legal
o no?).
*Finalidad: se presume la imparcialidad del funcionario pues no se conocen los
hechos.
*Motivacin: deficiente. No se explica suficientemente.
*Formalidades procedimentales: se presume el cumplimiento del procedimiento.
*VICIO EN EL LAPSO: No se menciona en qu lapso se puede presentar el recurso.
Derecho Administrativo 2. Tema 4
Recursos administrativos
1.Origen: tienen su origen en la Revolucin Francesa. Antes de ella no se
canalizaban ni se atendan las solicitudes de los administrados pues el monarca era
el Estado. Luego de la lucha entre radicales y nobles, los radicales crearon lo que se
denomin el Consejo de Estado Francs (tribunal administrativo que no perteneca
al Poder Judicial pero si formaba parte de la administracin). Mediante ese consejo
las propias decisiones ejecutivas de la administracin eran revisadas. En Espaa,
Alemania y otros pases se adoptaron otros mecanismos de reclamacin para que la
administracin revisara sus propios actos. En Venezuela se tom la Ley Espaola y
se consagran las figuras de los recursos administrativos. La administracin para
corregir sus propios actos le da la posibilidad al administrado de reclamar,
anteriormente ste tena que agotar la va administrativa.
2.Principios:
Potestad de revisin.
Potestad revocatoria.
Potestad anulatoria
Potestad de auto-tutela
1)RECONSIDERACIN
a)Ante quin se interpone: autoridad administrativa que dict el acto.
b)Cmo se interpone:
El recurso que no llenare los requisitos exigidos, no ser admitido. Esta decisin
deber ser motivada y notificada al interesado.
El error en la calificacin del recurso por parte del recurrente no ser obstculo
para su tramitacin, siempre que del escrito se deduzca su verdadero carcter.
d)Cundo se interpone:
*ART 85 LOPA: Los interesados podrn interponer los recursos a que se refiere
este captulo contra todo acto administrativo que ponga fin a un procedimiento,
imposibilite su continuacin, cause indefensin o lo prejuzgue como definitivo,
cuando dicho acto lesione sus derechos subjetivos o intereses legtimos, personales
y directos.
*ART 88 LOPA: Ningn rgano podr resolver, por delegacin, los recursos
intentados contra sus propias decisiones.
*ART 89 LOPA: El rgano administrativo deber resolver todos los asuntos que se
sometan a su consideracin dentro del mbito de su competencia o que surjan con
motivo del recurso aunque no hayan sido alegados por los interesados.
g)Para qu se interpone:
2)Pedir que el acto quede sin efectos por falta de mritos u oportunidad.
h)Modificacin: