Proyesto de Relaciones Comunitarias PDF

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
INDICE
I. COMPROMISO CORPORATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
VISIN
II. OBJETIVOS
III. ENFOQUE
IV. AREA DE INFLUENCIA
V. ESTRATEGIAS GENERALES
1. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
2. CONFORMACIN DEL EQUIPO DE RELACIONES COMUNITARIAS
3. PLAN DE CONSULTA
4. INVOLUCRAR AL PERSONAL DE OPERACIONES
5. ESTRUCTURA DE MANEJO
6. ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS
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VI. PLAN DE CONTRATACIN TEMPORAL DE PERSONAL LOCAL
VII. PLAN DE COMUNICACION Y CONSULTA
VIII. PLAN DE MONITOREO Y MANEJO SOCIO AMBIENTAL PARTICIPATIVO
IX. POLITICA DE ADQUISICION DE TIERRAS Y CONTRATACION DEL USO DE

SUELOS
X. PLAN DE EMERGENCIA MDICA PARA POBLACIONES EN EL AREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO
XI. CDIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES
Cdigo de conducta para el trabajador de ARUNTANI SAC
Cdigo y tica de relaciones interpersonales
Reglas del trabajador
XII. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL
Aspectos generales del programa
Finalidad:
Objetivos del programa
Objetivo general
Objetivos especficos
Lineas generales de accion para el desarrollo sostenible de las comunidades
a. Implementacin de Infraestructura Bsica en las Comunidades
b. Actividades asistenciales
c. Proyectos para el desarrollo sostenible
Proyectos identificados
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I. COMPROMISO CORPORATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Apoyaremos el desarrollo sostenible de las comunidades ubicadas en el rea de

influencia de nuestras operaciones mineras respetando las creencias y valores de
las comunidades y manteniendo una permanente comunicacin respecto a
nuestras actividades.
VISIN
Es ser reconocida como una empresa minera ms responsables en el Per y el

Mundo respecto a la proteccin ambiental, garantizando la salud y la seguridad de
sus trabajadores y contribuyendo de manera sostenible a la calidad de vida en las
comunidades donde operamos.
La visin de Aruntani es que las operaciones mineras no solamente beneficiar a

las Regiones de Moquegua y Puno, sino que su implementacin asegurar que
aquellas familias y comunidades ubicadas en el rea de influencia directa del
proyecto sean beneficiadas por la realizacin del mismo en sus tierras.
Como una forma de lograr esto, Aruntani se asegurar que las comunidades de su
rea de influencia tengan la posibilidad de expresar sus expectativas y
preocupaciones con relacin al proyecto. Aruntani est comprometido a trabajar en
conjunto con las comunidades para asegurar que el proyecto est considerando
sus preocupaciones.
II. OBJETIVOS
El objetivo general del Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es identificar,

entender y manejar los aspectos sociales claves en relacin al proyecto, a fin de
maximizar los potenciales impactos positivos y minimizar o eliminar los potenciales
impactos negativos que se puedan generar por la realizacin del proyecto.
Los objetivos especficos son:
Construir el entendimiento interno y externo sobre las actividades del proyecto y

los temas relacionados al desarrollo de nuestras operaciones mineras.
Tener la confianza que los temas identificados sean entendidos y tratados
dentro de Aruntani y sus contratistas.
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III. ENFOQUE
A fin de conseguir estos objetivos, Aruntani cuenta con una Superintendencia de

Relaciones Comunitarias, cuya funcin ser disear en detalle y ejecutar los
diversos componentes del Plan de Relaciones Comunitarias. El diseo de los
diferentes planes que conforman el PRC se basar en promover el manejo efectivo
de los asuntos claves que se identificaron durante el proceso del Estudio de
Impacto Ambiental:
Manejo de expectativas y percepciones de las comunidades del rea de

influencia minera.
Adquisicin y contratacin por el uso de tierras (servidumbre).
Manejo del empleo temporal durante la fase de construccin.
Minimizar los impactos relacionados a la etapa de construccin.
Minimizar impactos en relacin a las actividades logsticas del proyecto
Minimizar impactos socio econmicos en relacin a la fase operativa del
proyecto minero
Apoyo a iniciativas locales.
IV. AREA DE INFLUENCIA
Desde la perspectiva comunitaria, el rea de influencia es el rea total afectada por

las operaciones mineras del proyecto. Incluir a las comunidades donde se
desarrollar la actividad del proyecto, tanto como aquellos pueblos por donde la
logstica realice o involucre el transporte de equipo y materiales, as como las
comunidades que podran ser impactadas por la contaminacin ambiental y el
impulso socio econmico.
Debido a la diversidad de factores involucrados, el rea de influencia del proyecto

tendr dos denominaciones:
rea de influencia directa (AID): corresponde propiamente a la zona donde se

localizan las instalaciones y facilidades del proyecto. Es decir, las reas de mina
o tajo, PAD de lixiviacin, planta Merrill Crowe, instalaciones conexas como
almacenes, casa fuerza, talleres, oficinas, campamentos y otros. Tambin
comprende a las comunidades campesinas, parcialidades, propietarios privados
y centros poblados; cuyos espacios sern impactados, social, econmica y
ambientalmente por la actividad minera.
rea de influencia indirecta (AII): comprende al resto de comunidades vecinas a
las operaciones mineras, que podra ser impactada por mecanismos de
transporte de contaminantes como el aire o el agua. Esto obedece a criterios
tcnicos relacionados con el objetivo del proyecto y la sustentabilidad ambiental
y econmica.
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V. ESTRATEGIAS GENERALES
Aruntani seguir varias estrategias a fin de llevar cabo su objetivos y su visin en

general de acuerdo a cada realidad:
1. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS
Debido a que las comunidades campesinas presentan realidades y sensibilidades

sociales, econmicas y ambientales diferentes, se requiere desarrollar perspectivas
concretas en cada una de estas realidades y tomar medidas para los asuntos de
cada uno de ellas.
2. CONFORMACIN DEL EQUIPO DE RELACIONES COMUNITARIAS
Para la conformacin del equipo de Relaciones Comunitarias deben estar

familiarizados con el idioma Aymara, adems de conocer la idiocincracia cultural de
la zona.
3. PLAN DE CONSULTA
El manejo de los asuntos sociales y las relaciones comunitarias se dar en un claro

y transparente proceso de consulta permanente con las diferentes comunidades
campesinas. La empresa buscar y considerar las opiniones de todas las
comunidades relacionadas con el proyecto, referente al manejo de asuntos claves y
preocupaciones de la poblacin, en la fase de construccin, operacin y cierre.
4. INVOLUCRAR AL PERSONAL DE OPERACIONES
La responsabilidad del manejo de los asuntos sociales y el mantenimiento de una

adecuada poltica de relaciones comunitarias, requiere del compromiso de cada
rea de Aruntani, as como de cada uno de sus contratistas. Por lo tanto, mientras
que el rea de Relaciones Comunitarias est a cargo del manejo de la relacin con
las comunidades, los representantes de otras reas tambin participarn en el
proceso de consulta.
5. ESTRUCTURA DE MANEJO
El compromiso de mantener unas apropiadas relaciones comunitarias corresponde

a cada rea y contratista de Aruntani debido a que cada rea y contratista se le
requerir que transmita y siga las polticas, reglamentos y modelos de aruntani al
respecto.
Es de responsabilidad de la Superintendencia de Relaciones Comunitarias, el

manejar la relacin con las comunidades campesinas y asesorar a CEDEC Alto
Andino. Los profesionales de CEDEC Alto Andino estarn a cargo de las labores
de campo en esta rea; ellos reportarn al Superintendente de Relaciones
Comunitarias de Aruntani.
CEDEC Alto Andino, adems de reportar al Superintendente de Relaciones

Comunitarias, tambin reportar de manera simultnea a la persona encargada
dentro del rea de Operaciones, en caso se trate de asuntos relacionados

directamente con las actividades operativas del proyecto y necesiten de una accin
inmediata.
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6. ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS
Para llevar a cabo el Programa de Relaciones Comunitarias, Aruntani contar con

el apoyo del equipo de profesionales de CEDEC Alto Andino, dedicado
exclusivamente a esta labor, adems de ser representante vlido entre la Empresa
y la comunidad.
Este equipo estar conformado por:

El Superintendente de RR.CC. de Aruntani.
Presidente de CEDEC.
Administrador General de CEDEC
Administradores de CEDEC: Oficinas de Juliaca y Aruntaya.
Coordinadores del rea Social e Infraestructura.
Equipo Tcnico (rea Social, Infraestructura, Pecuario, Piscigranja y
Artesana)
Este equipo ser los representantes de la empresa ante las comunidades del
mbito de influencia minera de Aruntani.
En el equipo de CEDEC Alto Andino, deber incluirse profesionales (hombres y/o

mujeres) de las regiones de influencia del proyecto, as como tambin, se deber
incluir la presencia de hombres y mujeres en el rea de Relaciones Comunitarias.
Los profesionales que trabajen en la zona, debern estar familiarizados en general
con el Aymar; y contar con una significativa experiencia en el rea de influencia.
Las responsabilidades de este equipo sern:
Mantener una lnea abierta de comunicacin con las Comunidades,

Operaciones, Recursos Humanos, Seguridad y medio Ambiente, Compras y
los Sub-contratistas.
Mantener permanente cuidado de las actuales operaciones mineras a travs
de visitas a los lugares de trabajo y conversaciones con el personal del
proyecto.
Identificar acciones de trabajo conjunto entre las comunidades y la empresa.
Asistir en la preparacin de todo tipo de materiales y comunicaciones
dirigidas a las comunidades.
Mantener en archivos toda la informacin distribuida a las comunidades.
Programar actividades entre las comunidades y la empresa.
Actualizar y manejar la informacin referente a las comunidades del mbito
de influencia de Aruntani.
Involucrar al personal de operaciones en las reuniones de consulta con las
comunidades, sobre las actividades de operacin del proyecto.
Apoyar en el proceso de monitoreo socio-ambiental.
Facilitar visitas de inspeccin de miembros de las comunidades a las reas
de operacin.
Presentar a todo visitante externo ante las comunidades.
Coordinar transporte y la logstica para representantes de las comunidades
cuando se realicen visitas a los campamentos, locaciones de trabajo u otros
viajes que pueda apoyar la empresa.
Comunicar las medidas de seguridad industrial a los visitantes de las
comunidades.
Documentar las visitas de grupos de inters a las instalaciones del proyecto.
Asegurarse que todos los visitantes sigan los procedimientos de seguridad
bajo su responsabilidad.
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Apoyar en las negociaciones y reclamos en relacin al proceso de contratos

por uso de tierras.
Asesorar cuando surjan problemas especficos y asistir en la mediacin
entre la empresa y las personas afectadas.
Anticipar y alertar a los gerentes, superintendentes, jefes de lnea y
supervisores sobre asuntos de preocupacin (situaciones potenciales de
conflictos, incidentes u otros asuntos relacionados al rea social) y
recomendar un plan de accin.
Apoyar la capacitacin en el rea de operaciones y personal de
construccin sobre los cdigos de conducta y tica de los trabajadores de
Aruntani.
Ayudar en el establecimiento de la metodologa e identificacin de las
formas de compensacin por cualquier dao causado y que pueda estar
relacionado a las actividades de operaciones mineras.
El Superintendente de RR.CC. de Aruntani, participar en el proceso de
consulta con las comunidades campesinas y organismos estatales, a nivel
regional o nacional, segn indicaciones de la Direccin, Gerencia General
y Sub Gerencia de Operaciones de Aruntani.
El equipo profesional de CEDEC Alto Andino participar en las reuniones
comunales, segn indicacin del Superintendente de RR.CC. y la Alta
Gerencia de Aruntani.
El equipo profesional de CEDEC deber reportar al Superintendente de
RR.CC.
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El rea de Relaciones Comunitarias tendr las siguientes actividades principales:
ACTIVIDADES Y TIEMPO RELATIVO PARA LAS DIFERENTES TAREAS
PROGRAMAS
FASE DE FASE DE FASE DE RELEVANTES EN EL
ACTIVIDAD
PLANIFICACIN CONSTRUCCIN OPERACIN PLAN DE RELACIONES
COMUNITARIAS
Manejo de expectativas Actividad alta Actividad media Actividad Programa de Comunicacin
y percepciones de las media y Consulta
comunidades del rea Consulta
de influencia minera permanente
Adquisicin de tierras y Actividad alta Actividad media Actividad Programa de Negociacin

contratacin por el uso baja de Acuerdos para el Uso de
de tierras Tierras
(servidumbre). Desarrollo y Resolucin de
negociacin de cambios en reas
contratos
Manejo del empleo Actividad media Actividad media Ninguna Programa de Contratacin
temporal actividad de Personal Local
Identificacin Monitoreo del
de trabajadores progreso
potenciales
Minimizar impactos en Actividad alta Actividad alta Ninguna Lo mismo que el anterior
relacin a la etapa de actividad
construccin
Consulta con Consulta con las

las comunidades
comunidades trabajando con
trabajando con operaciones
operaciones
Minimizar impactos en Actividad alta Actividad alta Actividad Programa de

relacin a las Baja Participacin de la
actividades logsticas Poblacin en el Monitoreo y
del proyecto Consulta con Consulta con las Manejo Socio-Ambiental
las comunidades Plan de Emergencia Mdica
comunidades trabajando con para Poblaciones en el rea
trabajando con operaciones de Influencia del Proyecto
operaciones
Minimizar impactos Ninguna Ninguna actividad Actividad Lo mismo que el anterior
socio econmicos en actividad baja
relacin a la fase
operativa del proyecto
minero
Apoyo a iniciativas Actividad media Actividad Alta Actividad Programa de Desarrollo
locales baja Local
Evaluacin de Implementacin
propuestas de proyectos.
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El Plan de Relaciones Comunitarias incluye:
Plan de Contratacin Temporal de Personal Local.

Plan de Comunicacin y Consulta.
Plan de monitoreo y manejo socio ambiental participativo
Poltica de adquisicin de tierras y contratacin del uso del suelo..
Plan de Atencin Mdica para Poblaciones en el rea de Influencia del
Proyecto.
Programa de Desarrollo Sostenible (PDS).
Adicionalmente, se adjuntan al Plan de Relaciones Comunitarias, lo siguiente:
Cdigo de Conducta y tica para Trabajadores
Se pretende que el Plan de Relaciones Comunitarias sea peridicamente

actualizado y mejorado; as como, tambin, adecuado a mejores estndares
posibles, a medida que se obtenga mayores niveles de informacin y stos sean
aplicables a la realidad regional.
VI. PLAN DE CONTRATACIN TEMPORAL DE PERSONAL LOCAL
La expectativa de contratacin de personal local, es expresada constantemente por

la poblacin en toda el rea de influencia. Sin embargo, las actuales oportunidades
son mucho menores que las expectativas de la poblacin. Esta realidad presenta
riesgos adicionales de movilizacin de personas desempleadas en busca de trabajo
hacia las reas del proyecto, lo cual contribuira a generar adicionales impactos
sociales.
A fin de enfrentar estos asuntos, Aruntani est desarrollando un Plan de

Contratacin Temporal de Personal Local. Los objetivos de este plan son:
Maximizar el nmero de personal local contratado en el rea de influencia

directa del proyecto.
Minimizar las expectativas locales en relacin con empleos estables.
Desarrollar programas de trabajo temporal con proyectos de mantenimiento de
carreteras, construccin de infraestructuras socio econmicas en cada una de
las comunidades del rea de influencia de Aruntani, y servicios de lavandera
orientado a mujeres; todo esto en el marco del Programa de Desarrollo
Sostenible de las Comunidades del rea de influencia de Aruntani.
Prevenir el arribo de personas forneas hacia los campamentos y reas de
trabajo en bsqueda de trabajo.
Este Plan tendr en cuenta los siguientes lineamientos:
Se dar preferencia a los miembros de las poblaciones directamente

impactadas por el proyecto, previa calificacin de aptitud fsica y mental.
Para la seleccin de personal local, previamente, se solicitar a la poblacin
una relacin de las personas que estn aptas para trabajar y que tengan
residencia permanente en la comunidad en los ltimos dos aos. En el caso de
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las comunidades campesinas, la directiva comunal, mediante un oficio,

presentar a sus candidatos dejando constancia que son comuneros hbiles y
que tienen residencia en la comunidad en los ltimos dos aos. An siendo el
candidato no hbil, las autoridades debern confirmar que dicha persona reside
permanentemente en la comunidad.
Aruntani se reservar el derecho de aplicar las condiciones y restricciones
laborales para la contratacin de trabajadores locales, por polticas de
seguridad e higiene minera.
Se explicar cuantos trabajadores se contratar, por cuanto tiempo, el tipo de
experiencia requerida y las condiciones laborales.
Aruntani mediante CEDEC Alto andino, comunicar claramente las
oportunidades limitadas de trabajo a fin de manejar adecuadamente las
expectativas referentes a este punto. Esto, incluir una clara explicacin sobre
las posiciones de trabajo disponibles en cada una de las reas de las
operaciones mineras y la duracin de este trabajo.
Aruntani realizar un examen mdico y los candidatos debern cumplir en
presentar lo siguiente: Certificado de Antecedentes Penales, Policiales y
Certificado Domiciliario (otorgado por sus autoridades comunales); adems
opcionalmente debern presentar su Currculum Vitae para poder evaluar su
potencial laboral.
VII. PLAN DE COMUNICACION Y CONSULTA
La comunicacin y consulta constituyen las herramientas fundamentales para el

manejo de los asuntos sociales y la promocin de las relaciones positivas con todas
las comunidades del rea de influencia.
Aruntani est comprometida a mantener un proceso de consulta clara y

transparente con las comunidades, durante la etapa de construccin, operacin y
cierre del proyecto minero.
Los objetivos de la comunicacin y consulta son:
Asegurarse de que los temas identificados sean entendidos y tratados dentro de

Aruntani y sus contratistas.
Fortalecer el entendimiento interno y externo respecto a las actividades globales
del proyecto y los temas relacionados que afectan o son afectados por el
desarrollo del proyecto.
El proceso de consulta se inici con el Estudio de Impacto Ambiental (EIA).

Adems de las constantes entrevistas con las autoridades comunales y algunos
lderes de las comunidades, se participar permanentemente en las asambleas
comunales para llevar adelante los diferentes proyectos comprendidos en el
Programa de Desarrollo Sostenible en el rea de influencia del proyecto.
Por otro lado ser necesario conformar los Grupos de Trabajo de Puno y
Moquegua, comprometiendo la participacin de las autoridades regionales y
locales, para llevar adelante el programa integral de desarrollo sostenible de las
comunidades de manera compartida, entre empresa y los sectores del Estado.
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La consulta continuar a nivel local y regional a lo largo de las fases de

construccin y operacin del proyecto.
VIII. PLAN DE MONITOREO Y MANEJO SOCIO AMBIENTAL PARTICIPATIVO
Adems de la empresa y el gobierno, la participacin en el cumplimiento de la

implementacin y monitoreo de las normas socio-ambientales del proyecto, deber
ser tambin responsabilidad de la comunidad local.
Los objetivos de este programa, son:
Mejorar la percepcin de la responsabilidad social de la empresa.

Mejorar las relaciones sociales con las comunidades del rea de influencia del
proyecto minero.
Compartir la responsabilidad entre la compaa y las comunidades en el manejo
de los impactos socio-ambientales, mejorando el entendimiento por parte de
ellos.
El plan de monitoreo socio ambiental ser desarrollado de una manera participativa

con la misma comunidad.
Este proceso se desarrollar bajo normas y estndares de monitoreo, metodologas

e indicadores de rendimiento. Debindose para ello conformar el comit tcnico
multidisciplinario, integrado por representantes del gobierno regional y local, as
como representantes designados por las comunidades campesinas del rea de
influencia directa del proyecto.
La actividad de monitoreo por parte del Comit Multisectorial, se llevar a cabo

fuera del rea de operaciones, a menos que se coordine por adelantado con la
Gerencia de la empresa Aruntani, para el acompaamiento en la zona de
operaciones del proyecto, por los responsables del rea de Seguridad y Medio
Ambiente. La seguridad de la comunidad es la principal consideracin. Ningn
miembro de la comunidad y/o equipo de monitoreo multidisclipnario estar dentro
de la zona de operaciones, sin la aprobacin respectiva. El presente requerimiento
se explicar claramente durante el proceso de consulta con la comunidad.
IX. POLITICA DE ADQUISICION DE TIERRAS Y CONTRATACION DEL USO DE

SUELOS
La adquisicin de tierras y contratacin del uso del suelo, de ser implementado

inapropiadamente, puede convertirse en una fuente significativa de impactos
negativos de friccin social.
Los objetivos de este plan, son los siguientes:
Asegurar un proceso de negociacin transparente y el acuerdo de un precio

justo.
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Generar confianza en la poblacin local (comunidades campesinas y

propietarios privados), de que el proceso se llevar a cabo de una manera justa
y transparente.
Arribar a acuerdos con todos los propietarios de terrenos, para evitar cualquier
tipo de disconformismo, respecto al justiprecio de los terrenos por cualquiera de
su modalidad, obviando la accin del gobierno hacia una involuntaria imposicin
de servidumbre por el uso de sus tierras.
Completar el proceso en las fechas planificadas, a fin de iniciar las actividades
de construccin segn el cronograma previsto.
Principios de adquisicin de tierras y contratacin de uso de suelos:

Explicar a los propietarios claramente sobre las actividades del
proyecto, el rea afectada, los impactos potenciales, la duracin de la
construccin y operacin minera, y las leyes que regulan las
actividades de la empresa.
Calcular las compensaciones por el uso de la tierra y la afectacin de
la ganadera, basndose en una metodologa clara y transparente.
Entregar a los propietarios una propuesta que incluya los derechos y
obligaciones de la empresa, as como los suyos.
Las negociaciones con propietarios comunales, deben llevarse a cabo
en las comunidades, en el idioma que la comunidad elija o se sienta
ms cmoda.
La empresa deber considerar el pago de afectaciones adicionales no
previstas inicialmente.
La negociacin debe comprender un adecuado espacio de tiempo
para la discusin interna de la propuesta entre los comuneros y su
consulta con sus asesores.
Si en caso los pagos previstos sean en forma de obras o proyectos de
desarrollo, en el contrato debe detallarse claramente las
caractersticas de ubicacin, dimensiones, materiales y otros
conceptos que no dejen ninguna duda sobre este tema y que pueda
ser causal de conflictos futuros.
El pago a la comunidad debe realizarse en efectivo en una Asamblea
Comunal.
El contrato deber especificar que el EIA es el documento de
referencia para los temas de manejo ambiental y cierre de Mina.
Con fines de auditoras futuras, todo el proceso debe estar
completamente documentado.
X. PLAN DE EMERGENCIA MDICA PARA POBLACIONES EN EL AREA DE

INFLUENCIA DEL PROYECTO
En casos que ocurrieran emergencias mdicas en las comunidades, el Ael Area de

Salud y Seguridad de la empresa, aplicar el Plan de Emergencia Mdica.
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Cuyo objetivo es de asegurar la participacin oportuna del equipo profesional de

salud en coordinacin con los profesionales del MINSA, para atender a la poblacin
que pudieran sufrir algun accidente o enfermedad. Este equipo contar con las
medicinas y equipos necesarios para responder ante la eventualidad de una
emergencia.
El objetivo de esta medida, es minimizar cualquier riesgo inmediato en las

comunidades del rea de influencia del proyecto.
XI. CDIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES
A fin de minimizar en lo posible los impactos negativos asociados con la fuerza

laboral del proyecto en el rea de influencia del proyecto y el medio ambiente, se
dise el Cdigo de Conducta para Trabajadores.
Cdigo de conducta para el trabajador de ARUNTANI SAC:
RECONOCER la dignidad de las personas.
CUIDAR el medio ambiente.
TRABAJAR con seguridad y la seguridad de su prjimo.
PROFESAR la igualdad en el trato.
RESPETAR las ideas ajenas, en la misma medida en que aspiramos a que sean
respetadas las nuestras.
CULTIVAR la mesura en el juicio para hablar y obrar, de manera de no daar la

honra y la privacidad de las personas.
ENTENDER que nuestras relaciones de trabajo con terceros han de ser honestas y
respetuosas.
COMPRENDER que, en toda circunstancia, debemos dar cuenta de nuestra

gestin y responder por lo que hayamos hecho u omitido durante ella.
FOMENTAR el dilogo como herramienta importante para alcanzar nuestros

objetivos laborales y la finalidad empresarial.
SABER que nuestra conducta, dentro y fuera del centro de trabajo, contribuye a
delinear la imagen de nuestra institucin y la opinin que la comunidad se forme de
ella.
TENER vocacin para actuar con imparcialidad en el desempeo de nuestra labor.
CREER en la lealtad y en el espritu de colaboracin
VALORAR la sencillez, la ecuanimidad y el decoro como normas inspiradoras de la

conducta.
PROCLAMAR como meta la superacin personal y profesional.
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Cdigo y tica de relaciones interpersonales:
1. Respeto a la persona
2. Honestidad y verdad
3. Lealtad
4. Confidencialidad
5. Eficiencia
6. Sentido del deber y la responsabilidad
Reglas del trabajador:
Las siguientes reglas se aplican a todos los trabajadores de Aruntani y sus

contratistas durante las etapas de construccin y operacin minera:
Los trabajadores no pueden dejar los campamentos o reas de trabajo
durante los turnos de trabajo sin una autorizacin escrita del supervisor.
Los trabajadores tienen prohibicin de establecer cualquier relacin con
mujeres de las comunidades locales.
Los trabajadores tienen prohibicin de cazar, comprar o poseer animales
silvestres o realizar cualquier tipo de interferencia a la vida normal de stos.
No se permite a los trabajadores tener mascotas en los campamentos.
Los trabajadores tienen prohibicin de pescar.
Los trabajadores tienen prohibicin de poseer o consumir bebidas alcohlicas.
El uso de drogas o medicinas debe ser llevado a cabo con la autorizacin del
personal mdico en la locacin.
Los trabajadores no pueden tomar piezas arqueolgicas para su uso personal
y si un trabajador encuentra cualquier posible pieza arqueolgica durante el
trabajo de excavacin o construccin, el trabajador deber interrumpir el
trabajo y notificar a su Supervisor.
Los trabajadores tienen prohibicin de portar armas de fuego o cualquier otro
tipo de arma, excepto personal de seguridad.
Los trabajadores deben desechar adecuadamente todo desperdicio y retirar
todos los desperdicios de los lugares de trabajo temporal o permanente.
En relacin con todos los trabajadores del proyecto involucrados en el transporte

vial, se aplican las siguientes reglas:
Los choferes debern bajar la velocidad y poner especial cuidado al manejar
despus de que oscurezca.
Los choferes no estn autorizados para transportar cualquier pasajero que no
sea empleado del proyecto.
No se permite viajar por encima de los lmites de velocidad designados.
No se permite viajar fuera de las rutas designadas dentro del plan logstico.
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CDIGO DE CONDUCTA
Y TICA PARA
TRABAJADORES
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ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
CAPACITACION
TEMA
ETICA Y CODIGOS DE CONDUCTA
Ing. Ral Gutirrez C.

Superintendente RR.CC.
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI Las Personas Recordamos

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ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
QU ES UN EQUIPO?
Es un grupo de personas, que tienen

metas y objetivos de trabajo
compartidos, y se rinden cuentas
mutuamente.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Comportamiento de los participantes
El El El sabelotodo El parlanchn El El rechazante El El ms El preguntn

agresivo Positivo tmido desinteresado importante
Mantener la Procurar que Animar al Interrumpirlo Formular Reconocer No criticarlo Remitir sus
objetividad, haga l los grupo a de manera preguntas sus Preguntarle por directamente preguntas al
no alterarse. resmenes de opinar acerca discreta. fciles y conocimientos su trabajo Utilizar la grupo.
Motivar al los de sus Asignar un directas y sus Buscar tcnica de
grupo a que resultados. afirmaciones. tiempo Reforzar su experiencias ejemplos de su si -pero
rebata sus Integrarlos mximo para conciencia de especialidad
afirmaciones. expresamente las si mismo.
a la discusin. intervencione
s.

17
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
LIDERAZGO
El lder debe ser capaz de convertirse en

ejemplo, de modo tal que la autoridad moral
ganada le permita el apoyo popular (que en
otras palabras es la legitimacin de su poder).
Liderar significa una gran responsabilidad para
la persona encargada de llevarlo a cabo.

ETICA Y CODIGOS DE CONDUCTA
Comprende actitudes, habilidades,

conciencia y las acciones de la poblacin.
La conducta tica (o poco tica) es parte de
la cultura de una persona y que se desarrolla
con el tiempo.
El ambiente afecta la conducta.

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CDIGO DE VALORES PARA QUE SEA

OBSERVADO POR TODOS LOS LDERES
1. Respetar la dignidad natural del ser humano.
2. Educar y promover el desarrollo humano.
3. Ser justo y equitativo.
4. Unir, integrar, ser solidario y trabajar en equipo
5. Ser congruente e integro.
6. Reconocer la contribucin del otro.
7. Mostrar humildad y apertura, saber escuchar y aprender.
8. Ser honesto y leal.
9. Generar valor, calidad y mejora continua.
10. Amar.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
FACTORES DE RIESGO PARA

UN BUEN LIDERAZGO
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ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
El Poder del Contexto
Hasta las buenas personas son susceptibles a

influencias negativas del medio.
La poca supervisin y la percepcin de que no
hay ningn castigo, alentar a las personas a
copiar las respuestas de los exmenes de sus
compaeros, mientras las condiciones opuestas
parecen obligar a que sean honrados.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
La falta de liderazgo:
Si los lderes no "hacen lo que dicen" y actan con ejemplos,
entonces no pueden esperar que la poblacin se comporte
apropiadamente.

20
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Comunicacin pobre:
La pobre comunicacin puede socavar la

organizacin, fomentando la falta de claridad,
mensajes confusos, y la incapacidad para entregar
malas noticias.
Los mensajes ambiguos confunden a la poblacin
comprometidos a hacer bien las cosas.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
La falta de acceso al dilogo:
La falta de acceso al dilogo d a entender que

no se quiere or las preocupaciones ni los
problemas de la comunidad.

21
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
El temor de la venganza:
El marginar a los "soplones" (personas que

informan la conducta poco tica) aumenta la
desconfianza en la poblacin.
Incluso las personas ticas dudarn de enfrentar
la conducta poco tica o ilegal de sus lderes, por
que temern ser marginados a causa de eso.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
La aplicacin contradictoria:
La tica se quebranta cundo la persona ve que las
reglas son diferentes para otros (compadres y/o
amigos).
Esta poltica "de vista corta", perjudica a la
organizacin, y no ayuda; conduce a una moral ms
baja y a problemas ms graves a largo plazo.

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ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Falta de apoyo de los lderes:
Un lder que no resuelve los problemas de su

grupo es mal visto.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
ACCIONES DEL BUEN LIDER

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ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
LO QUE DEBO HACER:

Tratar a todos mis compaeros con respeto, cortesa y
equidad.
Conducirse con tica, respeto dentro del trabajo.
Promover un ambiente de confianza y de cooperacin.
Reconocer el trabajo, creatividad, esfuerzo y mritos de mis
compaeros.
Trabajar en equipo, compartiendo los conocimientos e
informacin que cada uno posee.
Respetar los horarios y compromisos.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
LO QUE NO DEBO HACER:
Emplear cualquier forma de hostigamiento, acoso y

discriminacin hacia los dems.
Asumir actividades ofensivas, prepotentes, abusivas o
emplear lenguaje insultante.
Actuar en beneficio propio.
Incumplir las obligaciones.
Realizar cualquier actividad ajena a mi funcin que
interfiera con el desarrollo del trabajo.

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ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
CUALIDADES DEL LIDER

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
GENIO CREATIVO :
El lder debe tener una gran capacidad

mental, las responsabilidades que recaen
sobre l lo obligan a ser sobresalientes y
creativos.

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ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
FLEXIBILIDAD Y DECISIN:
El lder debe conducir la capacidad de

aglutinamiento y/o cohesin de su gente.
Debe adaptarse a cada situacin, reaccionando
rpidamente.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
ESTABILIDAD:
Debe saber controlar su temperamento.

La irritabilidad es un enemigo en el proceso de
obtencin de decisiones.
Perder el control, debilita las posiciones del
lder, ya sea frente a su gente o en medio de los
procesos de negociacin.

26
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
VALENTA Y CORAJE :
Debe estar a la cabeza frente a los diversos

problemas.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
DOMINIO:
Los buenos lderes asumen responsabilidades.

No son demasiado autoritarios ni usan un estilo
intimidatorio.

27
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
GRAN ENERGIA :
Son resistentes.
Son entusiastas.
Enfrentan pero no se derrotan ante la
adversidad.
Tienen gran tolerancia a la frustracin, se
esfuerzan por superar los obstculos.
Toman la iniciativa; no hay que decirles lo que
deben hacer.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
CONFIANZA EN SI MISMO:
Los lideres manifiestan seguridad en sus

capacidades.

28
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
ESTABILIDAD:
Los lideres controlan sus emociones, son seguros y
positivos.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
REFLEXIONES
"Dirigente se nace"
Existe la necesidad de formar una nueva
generacin de dirigentes.
Lo que ocurre es que no los dejamos nacer. Se esta
abortando dirigentes desde la concepcin.
Desde muy nios, se les nota la pasta de un
dirigente. Se los ve con fuerza, son entrometidos,
cuestionan, organizan, lideran... es aqu donde
nostros deberamos apoyarlos.

29
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Los Cuatro Acuerdos

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
1. No Supongas

30
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
No des nada por supuesto.

Si tienes DUDA, aclrala.
Si SOSPECHAS, pregunta.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
2. Honra Tus Palabras

31
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Lo que sale de tu boca

es lo que eres t.
Si no honras tus palabras,
no te ests honrando a ti mismo; y
si no te honras a ti mismo,
no te amas.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
3. Has Siempre lo Mejor

32
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Si siempre haces
lo mejor que puedas,
nunca podrs
arrepentirte de nada.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
4. No te Tomes NADA Personal

33
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
Ni la peor OFENSA.
Ni el peor DESAIRE.
Ni la ms grave HERIDA.

ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
En la medida que alguien te

quiere lastimar,
en esa medida ese alguien
se lastima a s mismo.
Pero el problema es de l y no
tuyo.

34
ARUNTANI SAC
UNIDAD TUCARI
" Cuando miremos

con ojos de nios,
tal vez entenderemos
como es este juego
de vivir y evolucionar"

35
XII. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL
El Programa de Desarrollo Sostenible del rea de Influencia de la Empresa Minera

Aruntani SAC en los departamento de Moquegua y Puno , se formula en funcin a
la identificacin de la diversidad, potencialidad, ubicacin de recursos naturales,
condiciones ambientales y posibilidades productivas, identificados y priorizados por
las organizaciones comunales los profesionales de CEDEC Alto Andino, institucin
comprometida con el proceso de desarrollo social de las comunidades alto andinas,
mediante el trabajo concertado con la Empresa Minera Aruntani SAC.
En este contexto, con los criterios de elegibilidad establecidos por las comunidades,
profesionales de CEDEC Alto Andino y la Empresa Aruntani SAC, los proyectos a
ser financiados por la Empresa Minera Aruntani SAC, son consistentes y
compatibles con las necesidades de los pueblos alto andinos del rea de influencia
de la Empresa Minera y el Programa de Desarrollo Sostenible.
La formulacin del Programa de Desarrollo Sostenible en el rea de Influencia de la

Empresa Minera Aruntani, se ha modelado, por ser un rea directamente
influenciada por las actividades mineras del Proyecto Tucari y Santa Rosa,
teniendo en cuenta los criterios tcnicos, sus potencialidades y limitaciones. El
Programa contempla tres subprogramas con sus respectivos proyectos especficos:
Infraestructura Socio Econmica, Apoyos Sociales, Proyectos Productivos;
priorizados con los beneficiarios con quienes se ha establecido su propuesta de
implementacin.
El Programa de Desarrollo Sostenible es un documento de gestin indispensable

para orientar tcnicamente los apoyos sociales de la Empresa Minera Aruntani en
su rea de influencia.
Aspectos generales del programa:
El Programa de Desarrollo Sostenible propuesto comprende para el mbito de

influencia de la Minera Aruntani, ha sido diseado segn las potencialidades,
limitaciones y condiciones de extrema pobreza de la zona, adems de la falta de
infraestructura vial, energtica y productiva, que limita el desarrollo de esta parte de
la Regin.
Las comunidades campesinas, estn compuestas por pequeos grupos de familias

muy dispersas localizadas dentro de un determinado territorio, generalmente
presentes en las zonas alto andinas del Per. Se caracterizan por sus peculiares y
ancestrales formas de organizacin social, los cules en los ltimos aos son
golpeados por la pobreza extrema.
Las comunidades rurales localizadas por arriba de los 4300 m.s.n.m. a travs del
tiempo han vivido y viven nicamente del aprovechamiento de los recursos
naturales como los pastizales y bofedales utilizados en la crianza de camlidos
(alpacas y llamas), los cuales constituyen el nico medio de vida para este tipo de
poblacin, no existe la posibilidad de realizar agricultura alguna debido a
limitaciones climticas.
36
En este contexto, la actividad minera de la Empresa Aruntani SAC., se presenta

como una esperanza de desarrollo ya sea a travs del empleo para sus pobladores
as como por sus acciones de proyeccin social y apoyo a la implementacin de
infraestructura bsica.
Desde este punto de vista, Aruntani SAC, en el marco de su poltica de proyeccin

social a las comunidades comprendidas dentro de su mbito de influencia, ha
tomado la decisin de llevar adelante proyectos de desarrollo socioeconmico,
buscando en el mejor de los casos que sean sostenibles.
Para justificar la necesidad de la implementacin de los diversos proyectos, se ha

considerado n limitaciones y condiciones de extrema pobreza de la zona, adems
de la falta de infraestructura vial, energtica y productiva, que limita el desarrollo de
esta parte de la Regin.
ecesario realizar una evaluacin general de las condiciones socioeconmicas de
las comunidades contempladas en el presente Programa.
Finalidad:
Mejoramiento de la calidad de vida de las poblaciones comprendidas dentro del

rea de Intervencin de la Minera Aruntani SAC; bajo principios de
corresponsabilidad entre la Empresa, Comunidades, organismos del Estado, los
Gobiernos Locales, Provinciales y Regionales; y la priorizacin de acciones que
permitan la participacin organizada de las comunidades y sus autoridades
elegidas democrticamente como instancias organizadas de gestin y desarrollo de
las poblaciones de la zona
Objetivos del programa:
Objetivo general:
Impulsar el Desarrollo Socio Econmico de las comunidades alto andinas,

comprendidas en el rea de influencia de la Empresa Minera Aruntani SAC, basado
en la identificacin de sus potencialidades socio productivas, condiciones de
aprovechamiento sostenido de su territorio, su relacin con mercados, las
restricciones ambientales existentes para el desarrollo de actividades, reas de
desarrollo, oportunidades de inversin de manera concertada y requerimientos de
infraestructura socio econmica productiva, que respondan a los planteamientos de
desarrollo integral a largo plazo.
Objetivos especficos:
o Evaluar y analizar las condiciones socioeconmicas de cada una de

las comunidades involucradas.
o Evaluar las condiciones y disponibilidad de recursos naturales, base
para el desarrollo sostenible.
o Evaluar la disponibilidad de servicios bsicos en cada una de las
comunidades.
o Identificar y priorizar los proyectos orientados al logro del desarrollo
sostenible de las comunidades alto andinas.
o Determinar las lneas de accin orientadas al desarrollo sostenible
de cada una de las comunidades involucradas.
o Asegurar que los proyectos que se financien, sean consistentes y
compatibles con el Programa de Desarrollo Sostenible, permitiendo
la optimizacin del uso los recursos naturales y financieros.
37
o Promover la formulacin de proyectos econmica, social, tcnica y

ambientalmente sostenibles, que generen impacto positivo,
articulando necesidades debidamente priorizadas por las propias
comunidades y poblaciones beneficiarias; cuyo financiamiento pueda
ser elegible por entidades pblicas y privadas.
o Establecer que los proyectos se enmarquen en periodos de mediano
y largo plazo, orientados a soluciones duraderas y sostenibles en
beneficio de la poblacin involucrada, mediante la generacin de
empleo, incremento de ingresos y mejora de su calidad de vida.
Lineas generales de accion para el desarrollo sostenible de las comunidades:
a. Implementacin de Infraestructura Bsica en las Comunidades
Rehabilitacin de escuelas
Construccin de lozas deportivas
Mantenimiento de vias de comunicacion
Construccion de Local de Multiusos
Construccin de letrinas
Construccin de cocinas mejoradas
Construccion de piscigranjas
Construccion de lavanderia
Construccion de microrepresa
b. Actividades asistenciales
Uniformes y Paquetes escolares
Servicio de comedores escolares
Programa de navidad(regalos navideos).
Trabajo temporal en servicios de lavandera
Capacitacin de maestros de educacin primaria y secundaria
Capacitacin de Dirigentes Comunales
Programa de Salud Comunitaria
Asistencia tecnica en sanidad animal
Asistencia tecnica en elaboracion de prendas de calidad
Asistencia tecnica en crianza y manejo de trucha
38
Donacion de alimentos para trucha
Apoyo con donacion de pacas de avena para alpacas
c. Proyectos para el desarrollo sostenible
Construccin de cobertizos
Construccion de ahijaderos
Produccin de truchas en estanques
Produccin de artesanas a base de fibra de alpaca.
Programa de capacitacion integral en el area pecuaria, artesania y

piscicola
Programa de formacin laboral en maquinaria pesada
Programa de intercambio de expericnias en crianza, manejo de alpacas

y truchas.
Programa de capacitacion para la formacin de promotores pecuarios y

piscicolas.
Proyectos identificados:
En los cuadros siguientes se detallan los proyectos priorizados por cada

comunidad:
39
CEDEC
Resumen de Presupuesto segn comunidades -2012
En S/.
Salud y Transporte y Desarrollo
Comunidades Educacin Pecuaria Piscicola Artesania Infraestructura Total
Nutricin Comunicaciones Social
Aruntaya 568.003 113.998 248.557 103.622 41.420 259030 59720 1.394.350
Titire 465.397 113.998 260.607 25.896 38.670 418525 57380 1.380.473
Jancopujo 8.058 104.648 230.807 25.938 32.670 99515 37700 539.336
Gilatamarca 369.300 92.610 253.607 35.005 36.870 327030 57380 1.171.802
Jatucachi 30.186 164.648 291.007 22.063 37.520 323252 47380 916.056
Huacochullo 553854 100648,2 239.807 28199 36720 370012 45040 1.374.280
Laraqueri 7500 34750,3 0 0 0 0 0 42.250
Santa Rosa 32706 40096,5 0 0 0 0 5000 77.803
Irpapampa 35100 24057,9 89.800 28687 18900 42020 17450 256.015
Cacachara 6900 16038,6 88.675 28895 18900 25212 47450 232.071
Pasto Grande 12300 13365,5 30.000 8616 9311,11111 42020 9680 125.293
Aguas Termales 6120 0 82.500 8616 10200 31.515,00 12020 150.971
Soquesani 0 34750,3 0 0 0 0,00 0 34.750
San Fernando 6840 0 15.000 0 0 21010 4680 47.530
Aguas Calientes 14400 0 40.000 0 0 42020 9680 106.100
Cancatani 6570 0 0 0 0 0,00 4680 11.250
Punta Perdida 6990 58808,2 15.000 0 0 0 5000 85.798
Lacapacheta 3510 0 15.000 0 0 0,00 0 18.510
Rosario de Sacata 7950 29404,1 15.000 0 0 0,00 0 52.354
Total 2.141.685 941.822 1.915.367 315.537 281.181 2.001.161 0 420.240 8.016.992,91
40
PRESUPUESTO ANUAL DE FONDOS 2012

RESUMEN CONSOLIDADO POR ACTIVIDADES
EN NUEVOS SOLES S/.
UNIDAD DE COSTO TOTAL

ACTIVIDADES META N BENEF.
MEDIDA UNITARIO COSTO
AREA PECUARIA 1.915.367
Sanidad Animal PU=75/Asist Servicio 830 105 Comunidad

86.025
Recuperacion y ampliacion de pastos
naturales mediante construccion de Microrepresa 12 15.000 Comunidad 188.000
Microrepresas PU=12,000/Microrepresa
Construccion de infraestructura productiva
Cobertizo 78 5.400 78 421.200
cobertizos para alpacas PU=5,400/cobertizo
Conservacion y recuperacion de pastos
naturales mediante instalacion de ahijaderos Ahijadero 106 3.100 106 328.600
PU=3,100/Ahijad
Talleres de Capacitacin 3 x 45 =135
Evento 18 369 Comunidad 6.642
participantes) PU=369//taller
Intercambio de experiencias-Pasanta PU=500
Participante 30 500 30
x Benef - 1 pasantia al ao 15.000
Instalacion de parcelas demostrativas
Parcela 12 950 12
PU=950/parcela 11.400
Instalacion de parrarayos PU=7000/Parrarayo Parrarayo 12 7.000 Comunidad

84.000
Acopio y comercializacion de fibra de alpaca
Evento 6 2.500 Comunidad
PU= 2500/Acopio 15.000
Implementacion de equipo esquiladora electro
mecanica para cosecha de fibra de alpaca Equipo 6 20.000 Comunidad 120.000
PU=20,000/equipo
Apoyo con pacas Heno de Avena durante epoca
Paca 6.750 22 Comunidad 148.500
de estiaje PU=22 /paca
Promocion de ferias ganaderas Evento 7 10.000 Comunidad

70.000
Implementacion de alpacas macho
reproductores para mejoramiento genetico Alpaca 133 3.000 Comunidad 399.000
PU=3000/Reprod
Implementacion de Centro de Acopio fibra de
Implementacion 1 7.000 Comunidad 7.000
alpaca PU=7000
Formacion de promotores pecuarios en esquila
Participante 12 1.250 Comunidad
electro mecanica PU= 1250 15.000
AREA PISCICOLA 0 315.537
Talleres de capacitacion en implementacion de
pisicgranjas, crianza, manejo de truchas y
Taller 12 521 180 6.252
costos de produccion P.U. S/. 521 nuevos
soles/taller
Asistencia especializada en crianza, manejo de
truchas y implementacion de piscigranjas P.U. = Asistencia 203 179 54
36.337
S/. 179 /asist.
41
Implementacion de piscigranjas P.U.= 3833

Piscigranja 40 3.833 40 163.440
soles/poza
Pasantia de intercambio de experiencias en

crianza de trucha en estanques a Huancayo 3 Participantes 22 950 20
20.900
part/comunidad P.U. = 950 /persona
Fortalecimiento de promotores piscicolas en
Participantes 16 1.255 16
Piscigranja Chucuito UNA-Puno 20.080
Construccion de piscigranja Piscigranja 1 60.000 15
60.000
Dotacion de alimentos balanceados para trucha Kilos 1.640 5 31 8.528
AREA ARTESANIA 281.181
Capacitacion en acabado y control de calidad
Taller 6 2.870 110
en prendas de exportacion (3 dias c/u) 17.220
Capacitacion en tejido punto a mano Nivel
Taller 6 1.950 76
Avanzado (15 dias c/u) 11.700
Formalizacion de asociacion de artesanas servicio 6 1.000 100 6.000
Feria Nacional o Regional Cusco ( 1 participa x
servicio 10 1.000 8
1 Comun=1 participantes)PU=1000/part 10.000
Pasantia ( 5 personas x comunidades =5
Participantes 38 600 34
participantes) PU=600 /part 22.800
Tejido plano a telar nivel Intermedio (15 das
Taller 8 1.850 135
c/u.) 14.800
Implementacion con telares(Modulo=02
Modulo 12 1.900 120
telares) 22.800
Apoyo a la comercializacion y gestion
Modulo 6 10.000 91
empresarial 60.000
Asistencia Tecnica en Produccion de prendas
Asistencia 287 400 130 113.911
de exportacion
Costura recta y confeccin Taller 1 1.950 15 1.950
AREA EDUCACION 2.141.685
Donacion de computadoras a I. E. Equipo 19 2.000 440
38.000
Donacin de paquetes escolares Paquete 1.140 150 1.221 171.000
Taller de actualizacin docente Participante 98 342 98
33.516
Servicio de internet Servicio 48 800 320
38.400
Campaa navidea Paq. Pres. 2.530 30 2.530
75.900
Lavanderia Servicio 21 3.000 113
63.000
Construccion e implementacion de Lavanderia
Modulos 88 2.000 88 176.000
(Modulo de trampa para grasas y detergentes )
Servicio de comedor escolar (atencin /9
Raciones 181.440 9 504 1.545.869
meses)
AREA SOCIAL 420.240
Fortalecimiento de capacidades (Autoestima,
Modulos 30 250 185 7.500
Gnero y Resolucin de Conflictos)
Programa de formacion laboral Maquinaria
Participante 61 2.340 61 142.740
Pesada
42
Inventario de recurso vicua, para la

preservacion y conservacion de la Consultoria 1 30.000 CC
30.000
biodiversidad
Actividades culturales, folcklore y deportivas Apoyo 24 5.000 1.503 120.000
Programa de emergencia social Apoyo 12 10.000 CC 120.000
AREA SALUD 941.822
Alquiler de bus Campaa 220 860 cc 189.200
Atencion Bus Clinico (Medicinas, Combustible y
Atencion 220 1.813 cc 398.882
otros gastos operativos)
Control Nutricional de madres gestantes Asistencia 30 50 30 1.500
Nutricion nios menores de 3 aos Asistencia 30 40 30 1.200
Construccin de Letrinas Letrinas 120 892 120 107.040
Construccion de cocina mejorada Cocina 610 400 610 244.000
AREA INFRAESTRUCTURA 2.001.161
Mantenimiento y Rehabilitacion de Vias (9
KM 261 2.101 CC 548.361
comunidades) PU=1452/km
Construccion de lozas deportivas Loza 2 50.000 CC 100.000
Construccion de local de multiusos Local 5 160.000 CC 800.000
Refaccion de aulas Aula 2 14.000 CC

14.000
Mantenimiento de generador Apoyo 12 10.900 CC 130.800
Construccion de pozos tubulares Pozo 16 18.000 CC 288.000
Construccion de panaderia Panaderia 1 60.000 CC 120.000
TOTAL PRESUPUESTO ANUAL 8.016.992,91
43
ANEXO
44
I. PERFILES DE
PROYECTOS
45
PERFIL DE PROYECTO
1. TITULO
IMPLEMENTACION DE ALPACAS MACHOS DE REPRODUCCION PARA

MEJORAMIENTO GENETICO DE LOS CAMELIDOS EN LAS
COMUNIDADES DE INFLUENCIA A LA MINERA ARUNTANI -REGIN
PUNO
2. LOCALIZACION
REGION PROVINCIA DISTRITO COMUNIDAD

Jatucachi
Pichacani
Huacochullo
PUNO PUNO
Jilatamarca
Acora
Irpapampa
3. JUSTIFICACION
El Per tiene ms de 3 millones de alpacas, en nuestro pas se encuentra ms

del 80% de la poblacin de alpacas del mundo, Puno tiene 1 721 348 cabezas
de alpacas, que representa el 55.8% y Moquegua cuenta con 43 106 alpacas
(Fuente: Programa de Camlidos Domsticos-CONACS, Existe gran poblacin
andina alrededor de esta Empresa minera, que se dedican a la crianza de
Camlidos Sudamericanos, que es su actividad principal y nico ingreso
econmico.
Lo productores alto andinos de camlidos domsticos poseen gran espritu de

conducir sus rebaos con fin de obtener mejores ingresos econmicos, sin
embargo por falta de conocimientos de manejo, la falta de asistencia tcnica
generan bajos ndices productivos.
Los mayores problemas que ocurren vienen aser la consanguinidad,

degeneracin de la raza, cras dbiles al nacimiento y deformaciones
anatmicas y fisiolgicas lo que ocasiona prdidas econmicas en crianza de
alpacas. ARUNTANI SAC. A travs del Centro de Desarrollo Comunal
pretende implementar programas de mejoramiento gentico mediante la
dotacin 30 reproductores machos en comunidades de influencia.
4. INSTITUCIONES INVOLUCRADAS
Empresa ARUNTANI SAC.
Centro de Desarrollo Comunal Alto Andino CEDEC.
Comunidades de Jatucachi, Huacochullo y Jilatamarca.
46
Proyecto Especial de Camlidos Sudamericanos.
5. IDENTIFICACION DE PROBLEMA
Limitada Posibilidad de adquisicin de reproductores para avance

gentico de alpacas en las Comunidades de influencia de la Empresa
ARUNTANI
6. OBJETIVOS
6.1. OBJETIVO GENERAL
Fomentar prcticas del programa de mejoramiento gentico pecuario en

las Comunidades.
6.2. OBJETIVOS ESPECFICOS
Implementar alpacas machos de reproduccin en las comunidades de

Jilatamarca, Huacochullo, Jatucachi, Aguas Calientes y Irpapampa.
Mejora de finura de fibra de alpaca
Incremento de rendimiento de fibra/alpaca/esquila
Desarrollar prcticas de empadre controlado y dirigido con vientres

selectas.
Desarrollar prcticas de seleccin en camlidos para programa de

mejoramiento gentico.
Seguimiento a las cras logradas en las comunidades
Contribuir en la mejora de ingresos econmicas en familias de criadores

de alpacas
7. ACTIVIDADES
Coordinacin con las Comunidades beneficiarias.
Proceso de identificacin de lugar, seleccin y compra de alpacas

machos de reproduccin.
Entrega de alpacas machos de reproduccin a las Comunidades

beneficiarias.
8. BENEFICIARIOS
Productores de camlidos de las Comunidades de influencia a las

operaciones de la minera Aruntani, se detalla en el siguiente cuadro.
47
COMUNIDAD N DE BENEFICIARIOS
Jilatamarca 226
Huacochullo 180
Jatucachi 420
Irpapampa 60
9. RECURSOS
9.1. HUMANOS
01 Mdico Veterinario y Zootecnista
Representante de las Comunidades beneficiarias
Profesional especializado en mejoramiento gentico externo.
08 Promotores Pecuarios.
9.2. MATERIALES Y EQUIPOS
Transporte
Arete y Arretador
Tatuador
Tinta China
Marcador de Arete plstico
Cuaderno de registros
Lapiceros.
10. PRESUPUESTO
DESCRIPCION Unid. CANT. Precio Costo

COSTO UNITARIO IMPLEMENTACION
Medida ALPACAS
Unit MACHOS
S/. Total
DES/.
Reproductor Macho Alpaca 1
REPRODUCCION 2900 2900
Movilidad
2dientes comitiva y Transporte 1 90 90
Alimentacin
carga Comitiva Jornal 1 10 10
TOTAL COSTO UNITARIO DE UN REPRODUCTOR S/. S/. 3,000
OSTO IMPLEMENTACION DE REPRODUCTORES

COMUNIDAD CANT. PUNO
REGION PRECIO COSTO
JILATAMMARCA 10 3000
UNIT. 30,000.00
TOTAL
IRPAPAMPA 10 3000 30,000.00
JATUCACHI 13 3000 39,000.00
HUACOCHULLO 10 3000 30,000.00
TOTAL 43 3000 129,000.00
48
11. FINANCIAMIENTO.
El presente perfil proyecto ser financiado por ARUNTANI SAC.,

Ejecutado por CEDEC ALTO ANDINO
12. MONITOREO Y EVALUACION
12.1. INDICADORES DE EJECUCIN
Las mediciones se realizarn mediante indicadores de Eficacia y

Eficiencia.
12.1. INDICADORES DE RESULTADO
N de reproductores de alto valor gentico implementado en las

Comunidades.
N de Rebaos que inician con el programa de mejoramiento

gentico.
N de Cras mejoradas logradas.
N de familias beneficiarias.
12.2. RESULTADOS ESPERADOS
Mejores ndices de produccin y reproductividad
Productores Alpaqueros emprenden con el mejoramiento gentico de

sus rebaos.
13. DURACION
La ejecucin de las actividades del presente perfil proyecto ser de 02 meses

calendario ao 2012.
ACTIVIDADES MESES
E F M A M J J A S O N D D
COORDINACIONES X X
ADQUISICION X X X
IMPLEMENTACION X X
49
PERFIL DE PROYECTO
1. TITULO
IMPLEMENTACION DE PISCIGRANJAS PARA LA CRIANZA ARTESANAL

DE TRUCHAS EN LAS COMUNIDADES DE INFLUENCIA A LAS
OPERACIONES MINERAS DE ARUNTANI - REGION PUNO
2. LOCALIZACION.
REGIN PROVINCIA DISTRITO COMUNIDAD INFLUENCIA

Acora Jilatamarca Directa
Puno Laraqueri Huacochullo Directa
Puno
Laraqueri Jatucachi Directa
Acora Irpapampa Directa
3. JUSTIFICACION
La cantidad de recursos hdricos del medio ambiente permite cultivar diversas

especies, de la misma forma el cultivo intensivo de la trucha se viene
desarrollando en las diferentes regiones y cada vez va en aumento. La cual
hace que actualmente en la zona exista el inters de la poblacin en
desarrollar la actividad de crianza de trucha en estanques en zonas alto
andinas.
Actualmente est claro que las comunidades alto andinas de esta zona, tiene
como principal actividad la crianza de camlidos como el nico medio de
sustento de vida para estas familias, situacin que genera altos niveles de
pobreza ya que esta actividad no les permite suficientemente obtener mayores
recursos econmicos. En este sentido, la empresa mediante CEDEC, ha
tomado la decisin de llevar adelante con el proyecto Crianza Artesanal de
Truchas; con la finalidad de contribuir al desarrollo de esta actividad productiva
econmicamente rentable que beneficie a las familias de la poblacin de
Jatucachi, Jilatamarca, Huacochullo, y Irpapampa, que consiste en implementar
pozas artesanales con la finalidad de incrementar la produccin sostenible de
truchas, para tal efecto la empresa minera financiara con la implementacin de
alevinos y alimentos, solamente en el primer ao en todo el proceso de la
produccin de truchas, una vez empoderado el productor autofinanciara su
produccin al siguiente ao, para abastecer la demanda de carne de trucha en
el mercado.
4. INTITUCIONES INVOLUCRADAS
Empresa ARUNTANI
Centro de Desarrollo Comunal Alto Andino CEDEC.
50
Comunidades de Jilatamarca, Jatucachi y Huacochullo, Irpapampa,
Ministerio de la Produccin.
5. IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
Limitado fomento de la crianza artesanal de truchas en las comunidades de

influencia a las operaciones de la Minera ARUNTANI - Regin Puno.
6. OBJETIVOS
6.1 OBJETIVO GENERAL
Promover la crianza artesanal de truchas en comunidades de

influenciada a las operaciones de la minera ARUNTANI - Regin Puno.
6.2 OBJETIVOS ESPECFICOS
Promover la construccin de estanques artesanales con diseos

adecuados que permita mayor capacidad productiva.
Fomentar la produccin y comercializacin de trucha que

proporcione una nueva fuente de alimento ingresos econmicos
para la poblacin.
7 COMPONENTES Y ACTIVIDADES
7.1. Crianza artesanal con diseos adecuados
Diseo de modelos de estanques artesanales
Construccin de estanques con diseos adecuados
7.2. Produccin y comercializacin de truchas
Siembra de alevinos
Alimentacin
Manejo y cuidado
Asistencia tcnica permanente
8. BENEFICIARIOS
Son las familias criadores de trucha de las comunidades de Jilatamarca,

Jatucachi, Huacochullo y Irpapampa.
51
REGION COMUNIDAD N PRODUCTORES N ESTANQUES

Jilatamarca 5 10
PUNO Jatucachi 3 6
Huacochullo 4 8
Irpapampa 5 10
TOTAL 17 34
9. RECURSOS
9.1. HUMANOS
1 profesional Bilogo.
1 tcnico en piscigranja.
9.2. MATERIALES Y EQUIPOS
Transporte.
Combustible
Alimento.
Alevinos.
Diseo y planos.
10. PRESUPUESTO
N PUNO COSTO
DESCRIPCION
BENEF. JILATAMARCA HUACOCHULLO JATUCACHI IRPAPAMPA TOTAL
Alevinos 17 3,100.00 2,480.00 1,860.00 3,100.00 10,540.00
Alimentos 17 14,065.00 11,252.00 8,439.00 14,065.00 47,821.00
Transporte 17 2,000.00 1,600.00 1,200.00 2,000.00 6,800.00
TOTAL S/. 19,165.00 15,332.00 11,499.00 19,165.00 65,161.00
11. FINANCIAMIENTO
El proyecto ser financiado por ARUNTANI con el aporte de contrapartida de

la comunidad, la cual ser ejecutada por CEDEC.
12. DURACION
El proyecto tiene una duracin de 9 meses.
13. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
52
DESCRIPCION MESES 2012
E F M A M J J A S O N D
Construccin de estanques
Diseo adecuados de construccin-
artesanales. X
Construccin de estanques X
Produccin y comercializacin.
Siembra de alevinos. X
Alimentacin. X X X X X X X X
Materiales X X
Manejo (Limpieza, seleccin, etc.) X X X X X X
Mano de obra X X X X X X X X X
Ventas X X
14. INDICADORES
Numero de alevinos sembrados.
Cantidad de Alimentos de trucha entregados
Nmero de estanques construidos.
15. RESULTADOS ESPERADOS
Productores con mayor capacidad de infraestructura productiva e

incrementan la produccin de trucha.
Productores replicarn el modelo de estanques en sus criaderos.
Productores comercializan el producto de calidad a mercados competitivos.
Productores minimizan el tiempo de produccin de trucha, con la utilizacin de

alimentos balanceados de calidad.
53
PERFIL DE PROYECTO
1. TITULO
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A TRAVES DE

CAPACITACIONES INTEGRALES EN ARTESANIA TEXTIL -
COMUNIDADES DE INFLUENCIA DIRECTA A LA EMPRESA MINERA DE
ARUNTANI SAC
2. JUSTIFICACION
La artesana textil es una actividad muy importante para complementar a las

actividades ganaderas y/o comerciales que realizan las beneficiarias de las
comunidades de Huacochullo, Jatucachi y Jilatamarca.
Las artesanas que se dedican a la elaboracin de tejidos artesanales, por lo

general son beneficiarios que se encuentran en situacin socioeconmica
pobre y pobreza extrema. En consecuencia son carentes de recursos
econmicos para emprender actividades de mayor inversin.
Adems, se ha identificado que ste rubro de la actividad econmica no est

generando ingresos significativos que puedan mejorar la economa familiar,
an siendo sta una actividad estratgica y de menor riesgo climtico que las
actividades ganaderas en un medio ambiente agreste y arriesgado; no est
siendo directa ni adecuadamente orientada al mercado competitivo por parte de
las organizaciones involucradas en el desarrollo de la actividad artesana textil
del mbito de influencia a las operaciones mineras de ARUNTANI SAC. Esta
actividad que se viene desarrollando; presenta problemas fundamentales de
orden tcnico productivo y de gestin en la produccin de prendas de vestir,
que constituyen verdaderos obstculos para insertarse al mercado:
Por tal razn, ARUNTANI SAC, dentro de sus Polticas de Responsabilidad

Social hacia las comunidades asentadas en el mbito de su influencia, frente al
conocimiento de que la artesana es eje importante para el desarrollo humano
de las artesanas textiles de las zonas alto andinas, motivo por el cul se
profundizar el desarrollo de capacidades humanas a travs de acciones de
Capacitacin Integral en Artesana Textil, con el objetivo de generarles empleo
permanente, por ende obtener ingresos econmicos que les permita mejorar
sus condiciones de vida las familias de las artesanas.
Centro de Desarrollo Comunal Alto Andino CEDEC

Asociacin de artesanas de las Comunidades de Huacochullo, Jatucachi y
Jilatamarca.
4. IDENTIFICACION DE PROBLEMA
54
Desconocimiento de la aplicacin de las tcnicas del tejido, acabados y

control de calidad de las prendas; desarrollo de chompas y control de calidad,
en la ejecucin de productos artesanales en las opciones de tejido punto a
mano y tejido plano a telar.
5. OBJETIVOS:

Establecer las tcnicas adecuadas en acabados y control de calidad de
las prendas de exportacin a travs de capacitaciones integrales en
artesanas textil en las comunidades de influencia directa de la empresa
Minera Aruntani SAC.
5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Determinar las tcnicas de armado y acabado final de las prendas
Incrementar la cantidad y Acabados en la produccin y la productividad
Regularizar la Formalizacin de las asociaciones de artesanas de
artesana textil para mejorar sus prcticas de Gestin Empresarial
Articular en forma ventajosa a los mercados competitivos de artesana
textil regional y nacional.
6. ACTIVIDADES
Comunicacin escrita a las autoridades de las comunidades y presidentas de

cada asociacin de artesanas de Huacochullo, Jatucahi y Jilatamarca, quienes
difundirn y aseguraran la participacin en la capacitacin Integral de artesana
textil.
7. BENEFICIARIOS
COMUNIDADES N DE BENEFICIARIOS
Asociacin de artesanas Virgen de Chapi de
20
Huacochullo
Artesanas de la comunidad de Jatucachi 20
Asociacin de Artesanas Suma Ampara Pankarita
20
de Jilatamarca
TOTAL 60
8. RECURSOS
8.1. RECURSOS HUMANOS
01 Tcnico en tejido punto a mano.

01 Tcnico en Tejido plano a telar.
01 Profesional en Gestin Empresarial Comercializacin
8.2. RECURSOS MATERIALES
55
Unidad Mvil
Data Display
Equipo de cmputo
tiles de escritorio
Materiales para Normas de bio seguridad de higiene ( jaboncillo,

detergente y guantes, mandiles guardapolvo)
Materiales para Hilado Artesanal de fibra de alpaca
Materiales para Tejido plano a tela
9. PRESUPUESTO
Huacacco Jatuca Gilatam

PU Cantidad TOTAL
RUBRO Unid. Med. chullo chi arca
S/. Total S/.
Cant Cant Cant
Capacitacin y control de calidad en
Taller 2,870 1 1 1 3 8,610
prendas de exportacin 3 das c/u
Capacitacin en tejido punto a mano

Taller 1,950 1 1 1 3 5,850
nivel Avanzado (15 das c/u)
Tejido plano a telar nivel Intermedio
Taller 1,850 1 1 1 3 5,550
c/u.) 15 das
Formalizacin de asociaciones de
Servicio 1,000 1 1 - 2 2,000
artesanas
Feria nacional com=1partipante)PU
Participante 1,000 1 1 1 3 3,000
1000/part
Pasanta (5 personas x com=5/part)
Participante 600 5 5 5 15 9,000
PU=600/part
Implementacion con
Modulo 1,900 2 2 2 6 11,400
telares(Modulo=02 telares)
Apoyo a la comercializacin y
Servicio 10,000 1 1 1 3 30,000
gestin empresarial
Asistencia tcnica en produccin de
participante 13,200 33 35 10 78 1,029,600
prendas de exportacin
TOTAL S/. 46 48 22 116 106,400
PRESUPUESTO: ( Com. Irpapampa)
Rubros U.M. P.U Cant Total S/.

Capacitacin en tejido punto a mano
nivel Avanzado (15 das c/u) Taller 1950 1 1950
Formalizacin de asociaciones de
artesanas Servicio 1000 1 1000
Feria nacional Cusco Particip
com=1partipante)PU 1000/part ante 1000 1 1000
56
Pasanta (2 personas x com=5/part) Particip

PU=600/part ante 600 2 1200
Implementacion con
telares(Modulo=02 telares) Modulo 1900 1 1900
Capacitacin en tejido plano a telar Taller 1850 1 1850
Asistencia tcnica en produccin de particip
prendas de exportacin ante 10000 9 10000
Total S/. 18900
10. FINANCIAMIENTO:
Ser financiado por la Empresa ARUNTANI SAC.
11. MONITOREO Y EVALUACION (EFICACIA- EFICIENCIA)
La evaluacin se realizar durante el desarrollo de capacitacin integral

en artesana textil.
Las mediciones se realizarn mediante indicadores de Eficacia y Eficiencia.
Artesanas con niveles de conocimiento de nivel o, tcnico competitivo en la

artesana textil.
Artesana con destrezas y habilidades requeridas para la produccin de

prendas para mercados competitivos.
Asociaciones artesanales formalizadas con adecuada gestin empresarial

del negocio.
Articulacin comercial de los productos artesanales de las Asociaciones en

mercados potenciales y especializados
13. DURACION
La duracin del proyecto es de 01 ao.
57
PERFIL DE PROYECTO
1. TTULO
DONACION DE PAQUETES ESCOLARES EN LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS UBICADAS EN COMUNIDADES DEL REA DE
INFLUENCIA DE ARUNTANI REGION PUNO
2. JUSTIFICACION
Con la finalidad de mejorar la calidad educativa de los educandos, en las

Instituciones Educativas de las comunidades ubicadas en el mbito de
influencia, de las operaciones de la Empresa Minera Aruntani SAC, se ha
encargado a CEDEC dar continuidad a la donacin de paquetes escolares,
a fin de que se contribuya con el proceso de aprendizaje de los nios, a fin
de crear ciudadanos bien preparados y en el futuro sean capaces de realizar
transformaciones en su comunidad.
Para tal efecto la Empresa ARUNTANI SAC, en el marco de su

responsabilidad social, apoyar a los alumnos, del nivel inicial, primario y
secundario, con la donacin de paquetes escolares.
Instituciones Educativas de comunidades, receptoras de los

paquetes escolares: Huaccochullo, Jatucachi, Jilatamarca, Aguas
Calientes, San Fernando, Cancatani, Irpapampa, Punta Perdida,
Rosario de Sacata, Lacca Apacheta y Santa Rosa.
Centro de Desarrollo Comunal CEDEC, por encargo de Aruntani

SAC.
4. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Deficiente calidad educativa en los educandos de las instituciones

educativas de las comunidades a las operaciones a ARUNTANI- Regin
Puno.
5. OBJETIVOS
Contribuir en al proceso educativo de la educacin bsica regular,

mediante la donacin de paquetes escolares, en las comunidades de
influencia directa e indirecta de Aruntani SAC en la Regin Puno.
5.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
58
Ejecutar la donacin de tiles escolares e implementos para

estudiantes del nivel inicial, primaria y secundaria de las
comunidades de influencia.
Donar a los estudiantes de Educacin Bsica Regular, con

materiales didcticos en el proceso de aprender a aprender.
Disminuir los gastos econmicos de los padres de familia en la poca

escolar
6. COMPONENTES Y ACTIVIDADES
La empresa minera ARUNTANI, En cumplimiento de sus Polticas de

Responsabilidad Social, de apoyo hacia la educacin y como
promotor del desarrollo local, ejecutar las siguientes actividades:
i. Coordinacin con autoridades comunales para distribucin de

paquetes escolares.
ii. Coordinaciones con autoridades educativas para una efectiva

distribucin a los educandos de la Educacin Bsica Regular
iii. Donar 780 paquetes escolares a los educandos de las

comunidades de influencia de la minera ARUNTANI.
7. BENEFICIARIOS
DISTRITO COMUNIDAD ALUMNOS

Laraqueri Huacochullo 196
Jatucachi 65
Acora Jilatamarca 116
Aguas Calientes 80
Acora San Fernando 30
Cancatani 32
Irpapampa 27
Punta Perdida 31
Mazocruz Lacca Apacheta 15
Rosario Sacata 38
Santa Rosa 150
TOTAL 780
8. RECURSOS
8.1. RECURSOS HUMANOS
Equipo de profesionales CEDEC Aruntaya

Nios y nias de las comunidades
Autoridades educativas
59
8.2. RECURSOS MATERIALES
tiles de escritorio
Implementos deportivos
Mochilas
9. PRESUPUESTO
N Cost. TOTAL
Distrito Comunidad
Alumnos Unit. S/.
Huacochullo 196 150 29,400.00

Pichacani
Jatucachi 65 150 9,750.00
Gilatamarca 116 150 17,400.00
Aguas calientes 80 150 12,000.00
Acora San Fernando 30 150 4,500.00
Cancatani 32 150 4,800.00
Irpapampa 27 150 4,050.00
Punta Perdida 31 150 4,650.00
Lacca apacheta 15 150 2,250.00
Mazocruz
Rosario de
Sacata 38 150 5,700.00
Santa Rosa 150 150 22,500.00
TOTAL 780 117,000.00
10. FINANCIAMIENTO
La donacin de paquetes escolares ser financiada por ARUNTANI y

ejecutada por CEDEC Aruntaya.
11. MONITOREO Y EVALUACION
La evaluacin de metas, se realizar Pre, Post y durante la ejecucin del

proyecto.
Nios y nias con tiles escolares para mejor aprendizaje.
Alumnos cuentan con materiales que facilita la enseanza recibida.
Alumnos con implementos deportivos, ropa de abrigo y calzado

apropiados para el frio.
13. DURACION DE LA ACTIVIDAD
La actividad se ejecutar en 2 meses (marzo y abril 2012).
60
PERFIL DE PROYECTO
1. TITULO
CONSTRUCCIN DE LETRINAS
2. JUSTIFICACIN
En la actualidad el Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural

(PRONASAR) tiene como objetivo mejorar las condiciones de vida de la
poblacin rural del pas, disminuyendo la incidencia de enfermedades
diarreicas a travs de la implementacin y el mejoramiento de la calidad de
los servicios de agua y saneamiento , la adopcin de mejores prcticas de
higiene por parte de la poblacin, el fortalecimiento de las capacidades de la
Municipalidad y otras organizaciones responsables de la sostenibilidad.
En el ao 2004, la poblacin total del Per fue de 27.5 millones de habitantes,

de los cuales el 71 % residi en el rea urbana y el 29 % en el rea rural. La
cobertura de servicios de agua potable fue de 76 % y saneamiento de 57 %.
En lo que respecta, a las reas urbanas la cobertura fue de 81% en agua y 68
% en saneamiento. Por otro lado, en las reas rurales, donde vive un 27 % de
la poblacin, la cobertura de agua potable fue de 62 % y saneamiento de 30
%.
Como se puede observar, la cobertura del servicio de saneamiento en la zona

rural es aproximadamente la mitad de las reas urbanas. Asimismo, el
Artculo 57 de nuestra Constitucin Poltica del Per, establece Ningn
vertimiento de residuos slidos, lquidos o gaseosos podr ser efectuado en
las aguas martimas o terrestres del pas sin la previa autorizacin de la
Autoridad Sanitaria. Por otro lado, al amparo de la Ley Orgnica de
Municipalidades, aprobada por Ley N 23853, encargado de normar y
controlar las actividades relacionadas con el saneamiento ambiental, el aseo,
la higiene y la salubridad en establecimientos comerciales, industriales y
otros, es que se propone la construccin e instalacin de letrinas, tal como lo
demuestra las estadsticas del Ministerio de Vivienda, Construccin y
Saneamiento, que seala como adecuado la promocin y construccin de
letrinas en la Sierra de nuestro pas (54.6 %).
Por tal motivo, es que se pretende construir letrinas en el distrito de Ocuviri

que ayuden a una mejor disposicin y tratamiento de las excretas humanas,
as como fortalecer hbitos higinicos para reducir la prevalencia de
enfermedades gastrointestinales que sean transmitidos a travs de vectores
como las moscas.
Empresa ARUNTANI
Centro de Desarrollo Comunal - CEDEC.
61
Municipalidades distritales
Poblacin en general
4. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
Prevalencia de enfermedades por una inadecuada disposicin de excretas.

El Inadecuado saneamiento ambiental que condiciona una mala disposicin
de excretas conllevando a una alta prevalencia de enfermedades
gastrointestinales.
5. OBJETIVOS
5.1 OBJETIVO GENERAL
Realizar la construccin de letrinas, para reducir la prevalencia de

enfermedades gastrointestinales que se transmiten principalmente a
travs de vectores como las moscas y elevar el nivel de vida de las
comunidades de influencia de la Minera ARUNTANI
5.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar la construccin de letrinas en cada comunidad
Promover el uso adecuado de letrinas para una adecuada disposicin

de excretas
Reducir las enfermedades gastrointestinales
6. COMPONENTES Y ACTIVIDADES
Realizar la construccin de 30 letrinas (10 und en cada comunidad).
Promover y capacitar sobre el uso adecuado de letrinas y hbitos

higinicos.
7. BENEFICIARIOS
REGION COMUNIDAD UND CANTIDAD

Huacochullo Und 20
LETRINAS
Puno
Jatucachi Und 20
Jilatamarca Und 20
TOTAL 60
8. RECURSOS
a. RECURSOS HUMANOS
Ing. Civil
Tcnico en Construccin civil
62
De la comunidad segn expediente tcnico
b. RECURSOS MATERIALES
Materiales segn expediente tcnico
9. PRESUPUESTO
REGION COMUNIDAD UND CANTIDAD DE Costo U. COSTO

Huacochullo Und LETRINAS
20 UOSTO
892.00 PARCIAL
17,840.00
MOQUEGUA
Jatucachi Und 20 892.00
UUNITARIO 17,840.00
Gilatamarca Und 20 992.00
(S/.) 17,840.00
(S/.)
TOTAL S/. 53,520.00
10. FINANCIAMIENTO
El Proyecto ser financiado por ARUNTANI SAC.
11. MONITOREO Y EVALUACION (EFICACIA EFICIENCIA)
Se realizar mediante procesos de monitoreo peridico y evaluacin,

asimismo se medir resultados de la gestin y ejecucin, analizndose el
logro de objetivos y sus impactos en los beneficiarios.
El horizonte de tiempo para su ejecucin es de un ao.
Mejorar las condiciones de salubridad en los hogares.
Reducir la prevalencia de enfermedades gastrointestinales.
Elevar la calidad de vida de los pobladores.
Promover el uso adecuado de letrinas, as como el de hbitos

higinicos.
Disminucin de los gastos en salud de las familias.
Tener promotores sanitarios entre los pobladores de la comunidad.
13. PLANO: EN PLANTA Y ELEVACIONES DE LETRINA TIPO
63
64

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PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

I. COMPROMISO CORPORATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

IV. AREA DE INFLUENCIA

1. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

2. CONFORMACIN DEL EQUIPO DE RELACIONES COMUNITARIAS

4. INVOLUCRAR AL PERSONAL DE OPERACIONES

6. ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS

VI. PLAN DE CONTRATACIN TEMPORAL DE PERSONAL LOCAL

VII. PLAN DE COMUNICACION Y CONSULTA

VIII. PLAN DE MONITOREO Y MANEJO SOCIO AMBIENTAL PARTICIPATIVO

IX. POLITICA DE ADQUISICION DE TIERRAS Y CONTRATACION DEL USO DE

X. PLAN DE EMERGENCIA MDICA PARA POBLACIONES EN EL AREA DE

XI. CDIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES

Cdigo de conducta para el trabajador de ARUNTANI SAC

Cdigo y tica de relaciones interpersonales

Reglas del trabajador

XII. PROGRAMA DE DESARROLLO LOCAL

Aspectos generales del programa

Objetivos del programa

Lineas generales de accion para el desarrollo sostenible de las comunidades

a. Implementacin de Infraestructura Bsica en las Comunidades

c. Proyectos para el desarrollo sostenible

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

I. COMPROMISO CORPORATIVO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

Apoyaremos el desarrollo sostenible de las comunidades ubicadas en el rea de

Es ser reconocida como una empresa minera ms responsables en el Per y el

La visin de Aruntani es que las operaciones mineras no solamente beneficiar a

El objetivo general del Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es identificar,

Los objetivos especficos son:

Construir el entendimiento interno y externo sobre las actividades del proyecto y

A fin de conseguir estos objetivos, Aruntani cuenta con una Superintendencia de

Manejo de expectativas y percepciones de las comunidades del rea de

IV. AREA DE INFLUENCIA

Desde la perspectiva comunitaria, el rea de influencia es el rea total afectada por

Debido a la diversidad de factores involucrados, el rea de influencia del proyecto

rea de influencia directa (AID): corresponde propiamente a la zona donde se

Aruntani seguir varias estrategias a fin de llevar cabo su objetivos y su visin en

1. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

Debido a que las comunidades campesinas presentan realidades y sensibilidades

2. CONFORMACIN DEL EQUIPO DE RELACIONES COMUNITARIAS

Para la conformacin del equipo de Relaciones Comunitarias deben estar

El manejo de los asuntos sociales y las relaciones comunitarias se dar en un claro

4. INVOLUCRAR AL PERSONAL DE OPERACIONES

La responsabilidad del manejo de los asuntos sociales y el mantenimiento de una

El compromiso de mantener unas apropiadas relaciones comunitarias corresponde

Es de responsabilidad de la Superintendencia de Relaciones Comunitarias, el

CEDEC Alto Andino, adems de reportar al Superintendente de Relaciones

dentro del rea de Operaciones, en caso se trate de asuntos relacionados

6. ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS

Para llevar a cabo el Programa de Relaciones Comunitarias, Aruntani contar con

Este equipo estar conformado por:

En el equipo de CEDEC Alto Andino, deber incluirse profesionales (hombres y/o

Las responsabilidades de este equipo sern:

Mantener una lnea abierta de comunicacin con las Comunidades,

Apoyar en las negociaciones y reclamos en relacin al proceso de contratos

El rea de Relaciones Comunitarias tendr las siguientes actividades principales:

ACTIVIDADES Y TIEMPO RELATIVO PARA LAS DIFERENTES TAREAS

Adquisicin de tierras y Actividad alta Actividad media Actividad Programa de Negociacin

Consulta con Consulta con las

Minimizar impactos en Actividad alta Actividad alta Actividad Programa de

El Plan de Relaciones Comunitarias incluye:

Plan de Contratacin Temporal de Personal Local.

Adicionalmente, se adjuntan al Plan de Relaciones Comunitarias, lo siguiente: