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Guaderno No.

lO

METODOLOGA
DE ANALISIS
DE GOYUNTURA

PARAUNTALLER
P@PUTARDEAMLI
DEIAGOVUNTURA

CIPAC
Centrp de Investgociones Econmicos y Politcos

de Accin Comunitoro, A C
Cuaderno No. I O
METODOLOGA
DE ANUSIS
DE GOYUNTURA

r',t U

MP.UMRDE
BEffiGCIWNMURA
egunda Parte

clfr4c ,

turo e ineliryimi Eco*cos y Pdili,x


deoh0omwcrir.lt0 ,,
Texto Original:
Enrique Valencia Lomel.

Adaptacin, incorporacin y modificaciones:


Gustavo Castro Soto.

Diseo y Dibujos:
Leydi Diaz.

Diagramacin:
Esperanza Gracia.

Goordinacin:
Gustavo Castro Soto.

Produccin:
Centro de lnvestigaciones Econmicas
y Polticas de Accin Comunitaria, A.C. (CIEPAC).
Calle de la Primavera No. 6 .
Barrio de la Merced
29240 San Cristbal, Chiapas, Mexico
Telfono/fax:
en Mxico: 01 967 674 5168
del exterior: +52967 674 5168
ciepac@laneta.apc.org
www.ciepac.org

Mxico, 2004.
3

PRESENTACION GENERAT
DE tA SERIE
Este moleriol qe tienes en fus ngrcs es frr.o de rno pr&ho y
reflexkn de n"Khos oos & hobob. Corno ftto dte gixm, sr
SIPRO lhgornos q eslo sislemoluci6n con el uporte de rrn dros
personos y con lo voloso cohbqqctn do Err$E Vdrxds qre lo
lrcbh el texlo bose de esto edicin De su doqiristto totc*rrob de er
hehsol soceso melodd6oim cne nlffimerrlnreor'fdc*H
aonpornlenlo o lc frocesos

Estos rnoter'lqhs von dkioidos o or m mort. hdoseftk


persoros de hs ongs, rornofuegecsce, aindr*eqproB&."
tos, educodores que acompoon frtrsG de Flwcin.t*ed.1
poprhr y de -orgnqizociones sociskisy peiSJ$q
, : - . .t .!':' ::r.::j!jt::.. !iti:j:].:: 1

Los folblos q:e qu presentsrps ssr tn lsxb bme,.tr! r


qie no significo lo ltinrj pdro sobre d tsm ffi rndo pq
ioponeiy escribir sobie ello. Pso mxlps, Ios dqrt
conceplos.pueden ser disrlibles, ae$fonobbs,e ffiso ffi
Estonps & ocr.erdo en dlo y de eso se tdcr grcrrercr b'rsfoxffin y
conocknlento qJe \ro encrrtrcn& nJevos rumhs yhortra*eoen#c
reolidod golqponle,

'El contgfdo de estm crofunos puede ser usodo de rnillides


'ef 5lben
fsrms sssh l lntere rorn ocrle de m orso
uedc! ser coro
Sltx'rn puedd
e*ttnsirrrc, y profrndo srjhe eltemo, pe& ser lombln tno
da consrlto. No exlme o sus ]eclores lo loreo de
poftndlzcr, cueslioncr. crl{iccr, ocophr, Froponer combios y mucho
rnnos elretc de cornpcrtklo de uno monero ms occebJe si se
cornprsrde q fdo d iema Edo serfo el obietivo centrol de nueslro
proptesla

Ank h,Bodd tur sn&nodo en lo que vivimos, venps h


r.rece# de detenenros o mdzcrlo cm el obieto & ocornpocr el
de L Es por eso que d
grvlrlo Jesnittq o Refuqiqdos-ItAxico y Servicios lnformolivos
Friryodc, C- rmrmrfos ests dorrherito y b retrosrnimor poro
qtpffq, octfes qrclg}etn ter Forte octiw de su proph histslo.

Esperornos- qJe h *tgmtizocim de eslos cuodernos ruefur


sg tp ryortociin rnqdego y r3il pcro d nreir desorrollo de los'onlisis
& ccryrrtuo

Gtlsro E. Cotrc Soo


4

INDICE

}aaa'aal,.ar'lt'

Ufl::lll0r

.
", ij:^:,:;jg#-.;:E

=*?.. .+. ltY.,3qj"i+*.-.q.a:*l+'


i.

i, l OnGfo...r....r...r....o.......r....r.r.11
f; bl Llberdof'..........'.rr.ro.ra....t--.IS
Va d) frlucacl&r poprr1af.................I7
ifi 3,- flpos de G9nef,1c1flf1ff.,....,........I(l
a I eCtOf DOfoUlaf... o...... t...'.r' r. ..-2O
ir bl ector laermiEd'1o...........,.......210
', clgctorAcadm1Co........,.......-.20
3.- Contem irlos posltil e!.. r._...........-23
,,!, al tfeffamlerra ltcorloilslca..-..24
ii [}l Un Anllsls de iDs!elmtltra,.......2{
ii,of,tlotTamlemia y AnIlsl..-......,.*2O
l*_,*",*l^!,m3.y"t-*-f i-ri:.r,r,c-or--'.----2$
isii;;;;;i;f,,#{tffiiffiii#;
o

i, :.:,:. :.:.'..]]; rlit ;;ii, ,,' :' ,


,;

?
t i.- xitmcio
: de Darflclpantes..........27
+a- tlLIrG,a rt,

- .- Tlemo ellsponlblG.............o.r..-27
alIOllgrDuntual............o.....t.....27
' lDlfallerDermaneJlte....,...........27
' 6.- QUta Cfica...................'........2t
i[ Ornrlernos rle la
aa aaaaa aa

._-'

f-.

f-

lstr1co.............. o............. o. o.....3 4


h
2.- erllerlos para la meelloion
de fUgfZo............................. o...3
3.- Dasos rara la oomraraeon
fugr2oS.................................3O
de
/.- lndtcadores de la correlacn
fle fUgfZOS......r..o o................... ...37
O.- Dasos rara la eonstruecn
de escen4r1os.............................3O
6.- Nlveles de lntervencln en
UIf COnfl lCO.........o.............o.... ... 40
7.- Estructura del rroYecto de
CIOG.......................o....!........ ....41

G. Una rrroposta rnefodoleca


. ]f;ffC ffn il19f........................
o

PRESENTf,CION

Si esperas encontrar en egte Cu*derno el nico camino y


receta para real:u:w talleres de anlisis de coyuntura, Io puedes
cerrar desde ya y volver a comenzar Ia lectura de esta Serie.
Significara ento$ces que no nos e*terldimos bien.

Despus de haberledo yprofundzado el contenido de estos


Cuadernos podremos coscluir que, p.ra trducirlo en un taller,
es necesario tomar en cuenta muchos factores. Habr tantas
modalidades de tlleres como grupos que los dernanden. Sera
imposible proponer un solo camino.
t::;::':
':;:lt :;:t:' :';1:;''
;.' -.'Sgrdb;.er este Cuademo zugerimos un camirc "

para preparar un taller, aquellos elementos y criterimque heffio


&tmse o $Enta para definirlo. Ofrecerernos tddda &[flit
irpfrricos de l Serie para poder acceder con rnas tryiIF
y
ry.d Cuadernos.
los
:

,:., .,No,olvi&ros lo que planteamos dmde un prim{$qi,mun


rtfr::s todos compartir y traducir los elementos dd ffii;d
cCIyt.tri&rras otros sectores -entre ellos el populr- cs*.#,l *ld
ir@irms *ctivamearte en la constnccin de un pruyeffi k0
6re satvaguarde la justicia y los derechos humanw de todoe

El objetivo critral de este material consiste en hacer hincapi


en los elementos necesarios -que podran ser ms- para que de ah
tomes los que ms te sirvan. Lareahzacin del taller y su xito va
a cuenta de cada uno, no de este Cuaderno.

Esperamos que los aportes, sugerencias y experiencias


las puedas comunicar a SIPRO, desde donde podremos entablar
un dilogo para continuar construyendo y enriqueciendo la
rnetodologa.

Gustavo Castro Soto


PROPUETA
trYIETODOLOGIGI\ PARA
UNTALLER POPULAR DE
AftALIgl DE COYUNTURA.

ll PLfilTEIilIENTO DEL
PROBLE]'II
Generolmente lnblomos dq
lo sitttocion octuol,
de uno sittocin coyuntwol,
de un on,lisis de ccyuntu'o,
de incidF en lo coyunturo,
de oporreclTr. !o toyunturo,
de un oognoslrco,
de un combio estructurol,
de un combio en lo covunturo,
que se modific el escbnorio,
(ue combi lo conelocin de fuerzos,
etc.

Enotros ocoones nos sentimos peritos en lo moterio del onliis


dc conmrlo y poeo{oLocem-os io fundomcniqcin de eilo,
comolo hemos plonleodo en lo primero porte de esto serie
Guodcrnos l-21.
O oresuoonemos oue bien sobemos v soben los ciems los
irccpios que moeiomos en el onlisi lescenqioaconelocin
iA UA rE foDo b fwzos, al'anzas, Wder, Estodo, blow
!3 flEAr 1 S fERBAf fll Et. @@etd.
Tombin llegomos o.lo orgonizocin
compesino -por eiemplo- q dor
un toller de onlisls de'coyunturo
y descorgomos todos nuestros
prccon-cptos, prciuicios
rlq-erjtieqdos-pr evio m en te y
retronsmitimos os octitudes
corgodos de yolorociones.
I
Espor ello que poro plonteorse un toller sohe onlisis de
coyunturo es necesorio que ocloremos primero vorios
os.ntos: o quin, cmo, sobre gu, condiciones,
requisitos, dnde y crmo me sitrio personolmenle
en lo moterio, etc.

En Io mcdldo m qoc tmgomos


cloros esto repoeto nuetro
toller podl ser & moyor froto
y wltorcmos ol fiostrqclone,
vogoedode o lnvltoclones
lnesponsoDles qoe el qnllsl
orrcfe o lo prctlcq odol de los
orgonlzoclone.

En reolidod, si moneiomos con suficiente cloridod uno


metodologo de ondlisis de coyuntLro no es necesorio
esle Cuoderno. De cuolquier formo nos otrevemos o
proponer un mtodo poro que gue su preporocin.

Es oscomo nos porece indispensoble


tomor en cuento los siguientes
elementos que uno o uno irn
clorificondo y oyudondo o definir el
toller.

Puedes ir respondiendo estos posos


metodokgicos:
to
Tomodos estos elementos en su coniunto y definiendo
codo uno de ellos, podremos decir qure tenemos cloridod
sohe el toller. Veomos que entendemos por codo uno
de ellos

BI RTOOITOS PIRI EL
PROilOTOR
Coordinor un toller de ondlisis de coyuntwo no es fcil,
requiere de los mnimos elemntos que ohoro
proponsmos o tu considerocin.

fudiero lxrber mds, pero stos nos porecen


importontes tomorlo en cuento poro evitor
' estos r?ores o desviociones'

I Confusiones en el grupo de referench

2 Ambigtledodes o voguedodes en el toller

3 Desviociones en los conclus'tones

I Accbnes hesponsoUes, oportunistos y


progmotistos

Por lo onterior, proponemos estos


supuestos mnimos en un
promoior o tqlleristo que se
lonce ol reto de sumorse con
otros en lo bsquedo de un
proyecto de
cin histrico:
Mnimo exper,iencio de
pox' sockd.

Mirno experiencio de
prctito oolfrico,
z,
fiAnirno conocimiento de

I
')
dinmicos grup'oles. de
intggrocion, etc.

--\ Hobilidod en inventor y


.l odoolor olternotivos de
:J ueg poro odquirir nuevo
conocimientos.

E Conocimiento de lc
o'\ fundomentocion del mdis's
a) de coyunturo y estruchro.
a Conocimiento del Enfoque
de Gnero.
{.)
Conocimiento de lo
i -at metodoloofo de Educocin
| ,t Populo.

Resin de los obslculos


E epIemologKos propCIs.

Moneio suficiente de los


principoles conceplos del
$J srlisis.

0::ffi'ffJ[".ti,u]'o
t2
Si bien elonlisis no es neulro, como yo lo lenros
visto en los Cuodernos de lo Serie, pues tiende o lo
conseryocin o tronsformocin de uno formocin sociol,
evitqr lo polorizqcin de posfurqs idookgieos
pqro qus dede oh
sustente un qnlisis que
yo 6 esPoro, porece
imprescindible.

Por ello es importonte que el


tolleristo sepo ubicorse
personolmente, tengo lo
I, copocidod de autocrilico y
descubro os sus propios
I
limitociones y obstculos
eoi st emoloi cos (Cuoderno
No.3).

En lo medido en que eltollerlsto


nnneie cm sufkiente facilidod
-el contenido
de estos
Cwdernos de la *rie, podr con gron ogilidod extroer
de codo uno lo necesorio segn el grupo de referencio en
el toller. De este modo, como uno coio de l'enomientos,
lo consulto de los Cuodemos serd occesible.
t3
cl Plsos ilEToDoloctcos
Pf,Bl DEFTilR Otr rlLrER
Estos elemenios oyudordn o ubicor el toller en sus
Fstos dimensiones. Por tonto proponomos definir:

tENFoauEl

RUTA CRITICA BENEFICIARIOS

a
&
i
TTEMPo CONTENIDO
I I

lNt tr^ERol

o
Veomos qu gueremos declr con codo uno:

ffioqws oriqodrlres

Desde
?
nde ubicamos d tollq?

Podremos encontror vorios enfoques o dngulos que


orienten un toller. Por lo pronto proponemos estos
4 ENFOOUES ORIENTADORES:
t4
Lo necesidod de incluir Los muieres Seon
-
cn lo dinmico dc los -suieto socol, suieto
toltcrcs lo porticipocirn ds populor, hosto convertfse
lo muicr poro lo construccin en sueto poltico de
de un ondlisis y nuevos
escenorios de lucho.
tronsformocin de lo
sociedod.l

Gnero:
Nos referirnos o:

Lo pciicipocn dc los
-
muicc Gn trt oroyccto dc o Pqr un espocio poro
ochod cs iniroscndbb. obordor el temo del
yo que no se puede pensor
en un nuevo provxto hlskirico enfoque de gnero e
que no modfq'ue no solo lo incluir un lenguoie de
correlocin dei fuerzos sino gnero en el mismo.2
los relociones de opresin.
dominockn v subqdirircin d
tpmfue wcio lo muier tonto en
lo esfero pibl'tco caino giwdo.

t Vcr Familis en Trnsfomcirin codigos por Transformr. construvendo


-v
paraeT c&igo cii, Mcmoria ;i'1..
Bt,ffiri'fifl,[1iit1ibirnif{;:
2 Sobrc cl nQque de gnero hay una extensa bibogsfia, sin embarco. sucerimos
lo srgurente: Mu,ierts, rlesrrollo y Politicas de coopeiacin. arrtes iara la
orscusrn 9.eS9.u? perspcchva de gnero, Puntos de Encuentro, clecciri Debate
No.l, la. Edicin, Itfanaiua" Nicara-gua. 1991. Son muy recomnaaUiliriU,,
los elcritos de Mrcela fagarde.
to

Nos referirT'ros o:

liberor o
Que el toller debe llevor o
los porticipontes de los otoduros y
obstculos estemolgicos que
le impide onolizor lo reolidod con
ms obietividod.

Logror uno octitud de Generor el inters de


outocriico octuor onte lo reolidod
continuo o los con lo copocidod
prophs volorodoneg popositivo de gtercrc
y prconceptos poro proyecios, olionzos
limpior el lenle con el y combios.
que nos ocercomos o
onolizor !o reolidod.
Ecocrn poro h pe
Nos referirT'ros o:

lncluir en los tolleres oI no minuwolorizor


unovisin de poz, de
los oeiones pocos
iusticio, de nuevos lcaoles o ilegoles,
potrones de edrcqcln
poro no Yio-
que eviten en
lo mds po-
sible los
combios
que tion
de songre
los nuevos
flictos so-
tronsformociones
socioles e impulsen el cioles, como lo
dilogo, lo culturo de lo resistencio civil,
toleroncio, lo bsguedo desobediencio, lo
de olternotivos siempre huelgo, etc.
nuevos, creotivos y con lo
menor violencio posible
en lo resolucin de los
conflictos socioles
l7

lEsto logico diolctico

m
Lo Concepcin
-
M etodolgico entendido como
fir:lctico en lo un proceso de
Cimensin conocimiento o
ce&gogico
como lo Populor:
nrtodologo Nos conlropueslo o lo
de lo Educocin referimos educocin boncorio
\O:./ -como diro Freire.

o En esto rtoorizociin cfculo diolctico


El
do lo prctico se -
regreso o lo nuevo
construyen conceptos
cperolivos que sinte- pct'rco, de modo que
tzsr los niveles de , el principio y fin de
mlisis e inter- este proceso
oretociones
continuo es

der o concep- modoro y no


Ios e interpneto-\ exclusivomente
cpnes mos ocobo- el mbito de lo
dos. gconoclmiento de
otros teorhs se lrcr en
deyo porii de
r.mci5n
lo prctico tronsfor-
rmdoro.

: Sobre este tema se ..puede consultar e I libro <<Educar Daru


Tnsformr:,..Thrnsformr para Educar. CEAAL, 1989. Tambin ver Nz H.,
Crlos, Educcin Poplar, Movimietos Populares y procesos de
Drmantizciiln, IMDEC, A.C,, 2t. Blicin, Mxico; 1992.
r8
Estos 4 ENFOQUES se lienen que obordor
integrolmente. De tol modo que el enfoque de
gnero tiene que ser en s mismo liberodor, con uno
metodologio de educocin populor y con nuevos
volores de uno cultrro de poz. Por otro lodo,lo educocin
populor no lo puede ser sin un enfoque de gnero
que elimine los roces de dominocin en los relociones
muier y homhe, etc.
t(D

Tipos de kneficiorios

A qu grupo sociol estor destinodo eltoller?

Tener lo cloridod dl sestor ol que se dirige el toller


nos podr oyudor o deseub[:

Lo cooocidod de
obstioccin
metodokgico con el fin de ubicor
y concepluol el-grodo de
con el fin de profundlzo-ejon
breqr el qleqnee
de los corrlenido_s.

Losobietivos especficos del toller con el fin de


delimitor clorqmente lo que se quiere logror.

Se pueden definir los sectores como meior oyude. Lo


cierto -es que ol definirlos oyudorn o
ubicor los
dems elementos y evitor confusiones prcticos y
"netodolgicos.

!n muchos ocosiones podremos ir o un toller sin ubicor el


sector especfico y dondo por supuesto un esquemo
rnetodolgico del toller como comodn poro cuolquier
grupo. Sin emborgo codo grupo es muy diferente.
20

Entrminos muy generoles poponemos esto divisin que


pudiero oyudor o ubicor el toller:

O) sector Populor:

(compesinos, obreros, colonos,


comunidodes eclesioles de
bose, indgenos, militontes de
portidos polticos, etc.l

O) Sector tniermedio:

treligiosos, religiosos,
miembros deong's,
dirigentes de .portidos
polticos, lderes, etc.l

Cl sestor Acodnico:

(prof esores, estudiontes,


onolistos, universilorios,
etc.l
2l
Frcluso dentro de codo uno hoy niveles muy diferentes
por lo que hobro que motizorlos ms. Aqu solo
queremos l'ncer coer en lo cuento de lo necesidod de
dstinguir explcitomente el grupo beneficiorio
de un ioller yo que esto determinor los
conienidos.

Si un tollcr ot dostinodo o militontas o


nernbros dc los portidos polticos, re
po* ho<sr nfosis en lo portkipocin
polftko-clcctorol.
(Cr.nderro t\o.7)

Si un toller cst dirido o


sectores eclesloles c
poe hoccr nfoi en lo
olionzo. (Cmdenrc t\o.7).

tollerest dirigido
Si un
a universitorios o
ocodmicos, Gon poco prctico
sociol, pcto celconos o los
medio de comunicocin, se
podro hoccr nfosis cn lo
fu ndomontocin epistomolgico.
(CuoderosNo.l,9V3).
tero4loo
Si el toller est dirigido o comunidodes
conflicto ormodo, re podro
hocer nfois en el onfoquo do edrcocin
por lo poz, on los olion:os, cn
lo revisi do los posturos
rovolwionorios, et<.
(lntrodtxcion del Ctrcderno No.l;
copltulos de los Cuodernos
No. 2 g 3; coptulos C de los
Crrcdenos No. 4 g 5; coplh.do B
delCtodetno No.7).

Si un tollor est
dirigido o miombros
de Ong's o onolistos, * p&a
h*or rnfois en lo periodizocin
V lo critcrios ospocioles
(Crrcdarnos tl,o.5 g ), ctc.

De cuolquier modo, el Cuoderno 3, sobre los


obstculos episiern'dgicos, porece ser un buen punto
de portido poro obrirse o lo metodologo del ondlisis de
coyunturo.

Poro Focililor el moneio de los Cuodernos de lo Serie,


proponemos ms odelonte un cuodro sinptico de los
urdtees, temqs y principoles conceptos de codo uno.
2?

Contenidos posibles
?
Cwles e/ contenido del tollq?

Despus de hober identificodo explcitomente el grupo


oerreficiorio, es muy importonte distingulr el tipo de
demondo de dicho sector sobre el temo del onlisis de
cqtntuo, poro lo cml oyudoro mucho lndqgqrsobresus
ntereses v exoectotivos.

En tminos generoles podemos


distinguir 4 opciones de
contenidos:

HERRAMIENTA METODOLOGICA

FORMATIVO

HERRAMIENTA Y ANALISIS
,L4

Veomos que entendemos por codo uno:

H ERRAilTI ENTA ffIEfO DOLOG ICA:

Estc tlpo de contenldo tlene como


oDfetlvo conocer la mctodologlcr
porr hocer onllsl de royuntsrs.

fundomentocln
Esto significo comenzor desde lo
(Cuodernos t-31 hosto el plonteomiento de uno
concreto que pudiero ser lo que hemos
plonteodo Guodernos 4-81 o lo qr.rc reformule el grupo
posondo por lo definicin de los conceptos bosicos del
onlisis de coyuntuo: estrotegio, tdctico, conelocin de
fuerzos, escenorio, hegemonfo, olionzos, etc.
Despus de logroreste nivelse pofu posoro lo reolizociSn
de un toller especffico de onlisis de coyunturo.

UN AT{ALISIS DE CON'NTURA:

Este toller etoro dldgldo


o recllzor sn onllls de
coyontoro cpeciflco.

Este tipo de toller estoro destinodo o los


sectores oue vo tienen elementos de

sobre el onlisis de coyuntr.ro.


De este modo, se poio t bicor el toller solo
en el Cuoderno No.7 que hcblo de los
posos, criterios y elementos poro definir lo
conelocin de fr.erzos octrcl.
26

5i bien hemos plonteodo en nuestro


oroouesfo metodolooico Jo reolizocion
ce bnfisis coyuniuroles de uno
nocin, nos enontromos muchos
,reces con niveles de inters
v orodos de oorticioocin
le
Ce los orgonzocrones
orgonizociones que
QUe r
Cifcilmente pueden obordor un
llisis mos oll de su entorno.
aq ello nos enconlroremos o menudo en lo prctico
gnoltico de los tolleres con 2 DISYUNTIYAS
Croderno l{o. 6f necesorios de ocloror previomente

Andlisis Locol Compesino


Anlisis Estotol lndrgeno
Anlisis Regionol Urbono
Anlisis Nocionol Mogisteriol
Obrero
Politico

HERRATIIENTA Y AMTISIS:

En este tollcr se confogon lor dos


poslDllldodes onterlofs y rcp'resmta
- e toller pelmonsnte ldml.

fesde oqu se profundzo lo proxis sodol desde


n onlisis continuo de lo correlocin de fuerzos, lo
reformulocln tericq de lo metodologfo y del
proyecto de tronsformocin en un proceso icesnle.
20

FORTIATIVO:

Ete contenldo vo dltlgldo o sectores


qse no tlmen ono pictlco oclol
erpecflco y comFometldq con
Pfoceso soclole.

Sin emborgo,
podemos
rescotor
elementos
formofivos de
consciencio,
criico tt
outocrtico
o lo reolidod que se est viviendo.
Este toller vo muy bien en oulos escolores, uriversitorios
o personos dispersos que no los une uno mismo prdctico
e intereses comunes.
Poro ello, lo seleccin de lemos serio ocertodo: relocion
de lo estructuro-coyunturo (Cuoderno No. 41, los
obstculos epistemologicos (Cuoderno No. 31, los
concepciones de poder Guoderno No. [,etc.

Obviomente se deben tomor


en cuento el nmero de portkipontes
y el tiempo disponible que
determinordn lo dindmico del loller.
27

-."E IbpoE?oJ.6IG
j{ALLEU?
{39 r El Nmero define las
din mi cos putici pot ivo s
y el moteriol nxesario
Wro eltollq.

iemposponibte
'f@
H Tlempo disryible define los ternos y el
godo de gofundizocion que se Wede
esry en eltoller.
i muchos ocosiones nos encontromos con demondos
:iferentes sobre un toller de ondlisis de coyunturo.
;cdemos distinguk dos niveles

Sgnifico oqul tolla oLE oe Aqul toller e implic.o un


"nplico un procesc de
seouimiento. En este :sc
el tolleristo debe e egi' pro5es,g q: 'lorgo de
profundZocin. En estetoso se
:decuodomenle e' s 3s puede obordor el temo de los
'emos egn el se:-y problemos de periodizocin del
ceneficiorio y sus ntereses onlisis de counluro.
Godcm No.5, cgrto Br
28

,,o*crt*a,*oetta,ar
@
El ltimo poso metodolgico poro lo preporocin
de un toller de ondlisis de coyunttro es definir lo rufo
crlica
Aunque esto depende del gusto del tollerislo, proponetros
en tminos generqles los suienles elemenlos

Oblctlvo Generol del Toller

Ofletlvos Especlllcos (rcgn el tonodot

llctodologlo
(horodo y dlntmlcost

Bcoro fhcrromlentost

De cwlquier modo, es necesorio definir con cloridod los


obietivos generoles y especfficos, de ocuerdo o el sector,
el conlenido, el tiempo, el nmero de porticipontes. de
modo que no esperemos ms de lo que el mimo tolier y
el grupo pueden dor y olconzo.

Es oqu donde se coniugon y concretizon todos los


elementos mencionodos.
29

Dl srNoPlsrs DE Los
CIDEB]TOS DE LI SEBIE

c
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L' (J
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o()
Eb
,E*,a
TJ
C
c ESQUEI,IA TEfil AS I coNcEPTos

osrnro&{ DE ANAUss Df coYlrN- Definicion de onlisis de coyunturo, Anlisis, coyunturo, obslculo, co.
ruRA. CRITICA EPISIEIOLOGICA DET histor'ro del onlisis de co.rnturo, rrelocir, momento ocluol, suielo-

I
AI{ALISIS DE COYUNruRA. epislemologo del onlisis de co- obielo, rupturo epistemolgico,
A Pregunlos de lo epistemologo lnluro, relocion suieto-obpto, me- epistemologo, lololidod sociol,
B. Relocior epistemologi:. y metodologo todologr'o, obsiculos epistemologi- metodologo.
C. Obslculos del conocimienlo y lo melo- cos.
dologo

ImPucActoNEs EPtsTEmotoctcAs Grodos de conocimienlo, corocle- Controdiccim, conelocion, hipfe-


02 DEt ANALISIS DT CON.|NruRA rlicos del progmolismg ocritickjod, sis, escenorio, netfrolidod, obielivi-
A. Tensim enlre representocion cofidiono y coroclerislicos de lo proxis, modo- dod, rodeo, proxis, lololidod, inlui-
onglisis de coyunluro lidodes delsenlido comn, pres:- ckir, eskucturo movimienlo, diog-
B. Qplico epislemolgico de lo tololidod pueslos, intuicim, leoros de expli- nstico, progmolismo, inluicin,
C. Optico epislemologico de los potencioli- cocin de lo totolidod, posos del espontonesmo, suieto, obielo, hi-
dodes de lo tololidod rodeo eoistemolooico. coroctersli- polesis, d'ngnstico, prezupueslos.
D. pfico epistemolgico de lo poxis cos de totoldod (socedod), ele-
mentos del combio.

OBSIACUIOS EPSTETIOIOGrcOS Tipos de supueslos, obstculos Arbol sociol, hegemono, obslcu-


03 A Preconceplos y volorociones no criticodos epistemolgicos: leoricislos, empi- lo, dogmo, morco terico, violencio,
B. Obslculos epistemologicos en el onli- ristos, porciolistos, sensocimolistos, porciolismo, liempo espocio, close,
sis de coyunfuro. locticismo.

REIACK)N AT{ATISIS DE .A E5TRrcTU. Corocfersticos dq lo eslrucfuro y Bloque, diocrmico, sincrmico for-


RA Y CON.|NruRA. coyunturo, formocion sociol, bloque moion sociol, hegemono, cmlro-
A. Estrucfuro y coyunfuro histrico; niveles de hiptesis, con- diccion, momenlo, oporolo de es-
B. ldenlidodes y distinciones cepciones de hislorio, tipos de con- todo, historio. insloncios. hiptesis,
c. supueslos estructuroles trodicciones, relocln eslroleglo- sociedod clvil
D. Hiplesis tctico

FtRl(XXZAClOltl 3 enores, lipos de periodos, coroc- Acantecimiento, blo+e conelockh,


o5 A Plonfeomiento tersticos y tipos de periodos, crile- momento. perlodo. poco
B. Momenlo ocfuol rios
C. Crilerbs

ESPACIO Guo poro hocer un onlisis nocio- Noc'xyr, doses, cmtrodiccim, cone-
o6 A. l.locionol en el conlexto iniernocionol. nol, regionol y locol; coroclerslicos lockir, estodo, hegemono, regir,
B. Region en el contexlo nocionol de reolidod nocimol. tipos de re- lenilorio, sistemo, iololidod sociol,
C. Locol en el contexlo regimol-nocimol giones y 3 crilerios de closificocin. formocin sociol

CORREIACT| DE R.IER:ZA!iE{ EL CON- ideos de poder, 19 elementos in- Poder, consenso hegemono. blo-
07 IEXTO DE UNA TEORIA DEt PODER dicolivos d los relociones de po- que, esholegio, fciico, olionzo
A. Plonleomiento der, criterios poro medir fuerzos, coercin, dominocln, fu rzo, ogo-
B. Poder 3 indicodores de fuerzos niveleco- nico, oportunismo, mililor porlido,
C. Elernentos nmico, 9 indicodores poro domi- recurso revolucin, sociedod civil.
D. Crilerios nocin/hegemono, 4 grodos de uiopo, violencio.
E. lndicodores consciencio, lipos olionzos, recurso
F. Formos de comporocil de fuerzos: lo co- politico-militor
nelocil

EiCEIARIOS Tipos de poyeclos, escenorios, 3 Escenorio, tendencio, oniicipocion


o8 A Plonleomiento formos de onticipocin terico, 5 teico, voluntod, oclor, conelocin.
B. Prevision, profeco y escenorios crilerios, 4 elemenlos que definen
C. Crilerios un escenorio

coNctusloNEs mEToDoLoGlcAs Aulores: Anoyo, Osorio, Gollordo,


o9 OTRAII DEFINICI(IEIi DE ANA.ISIS DE Gimrez, Zemelmon, Delich, Sor--
COYI.lNN.lRA zo, Rr.liz, Luengo

TJ
t
32

El PROPOESTIS DE TEilfROS
A conllnuocin presentomos uno propuesto de posibles
terna'los segn el sects y contenklos hociendo referencio o
los Cuodemos de lo Serie. No gifico lo necedod de obordcr
todos, ton solo es uno posible guir pcro seleccincr.

trnml @t
N HERAlvlRvilA I. Obstqlos 3
Al 2.
ciedod
2:C,D

3. Cmcepcimes de Poder 7:B


4. Defhicin Coyt,nturo-Es- 4:,4
tructuro.
5. ldenlidod-dsthcCoy- Est 4:B
. Criterios de periodzocim 5:C
P 7. Andlisis Regrcnol Locol :BC
8. Recrsos, Aclses, Tcti- 7:C,E2
co, Estroteglo, Consenso...
9. Crllerios poro nedi ft.ezos 7:D
o 10. Guo poro elonlisis
'll. Gufu poro h occim
7:t
8:C

B'AM'S l. Obstolos Epbtemdgkos 3


2. Criterlos pcro nedl fi.ezos
P 3. Guo poro elcnlis's
7:D
7:t
4. Gufo mro lo occin 8:C

tbu At
u C) HEFP.Av1'lg,llA
rAM'SS
lbH tAl, opficondo loshcisos
I0y11

DIFOffVATTVO l. Obstqjos 3

t 2.
ciedod
3. Defh'rclon Coymtrro-Es-
2:C,D

4:A
tructo.
4. ldenlidod-dislhrcCoy- Esl. 4:B
A 5. Relocin Coyunluro-Es-
lrucluro
4:A,B,C

. Cmcepcirmes de Poder 7:B


7. gem. conekrckh de ftBzos 7{
R' 8. lndlc Hegemanfo-dorni-
noclon
7:82
33

TE'ARIO
HRfuAIIfiNTA L hlroduccln: hHorb 1:INTROD
.[DEFINI
2. Defhici&r Andiss Cq rnturol
3. Fundornentocitfr I:A,B,C
4. lmpkocbnes eoislemoloicos. 2
5. Ohstolos Epbtemdkos 3
4
5
8. Nhnles eorflcc 6
9. Conelocn te fueros 7
I 10. Cmo construt escerxrb I
Il. Shtesb 9

N l. Obstolc Eristemdglcos 3
2. Hbtesb 4:D
g. frdfoOores de Ft.ezos 7:E
T 4. Gnh poro elmlbb 7:F

E tlodo h Serbl t-]0

tWvATfVO l. DefIr'rc Anl'sb Copntuo 1:DEFlNl


R 2. Rehcln sulelo-obfelo l:A
3. Obslqjc v nretoddoob tc
li 4.
5.
Obslolos EpiremdgIcc
Crodc del csrocinbnlo
. Teorbs de h totrlHod
2
2A
2:8
7. Caocler;li:os de b soccdod 2:C,D
E 8. An|. dbsnko-slxrnico 4:A
9. Correlocln de Frcrzos y 4:82-3
conlrodlccEn
D 4:M
4:D
5:C
I .l4.
Concepclones de
6
7:B
15 Elem. ccrreiih de 7:C
o 1.
17.
Actores
GrodG de concloncb
7:E2
7:E2
18. E Dorldo Dolfilco 7:82
19. Albrzo, trictfo, esfoteg, 7:82
20. Los req.rscs od-mlltor 7:E2
21. Conslrrrcln xemrlos 8:C

cl
A g A|'tALts l. Obslcdos Epemdgkos
2. Hlotesb
c 3. h'rcodses de Fr-ezos
A 4. Gr.rb poro el onoltsb
D
E
,UT YAMUSIS tlodo h Serlel
!
c FOP<I,MTIVO tlodo h Serlel
o
34

Fl oTROS ESOEr'rfS DE
IYODI
r Formocin del suieio histrico

AVANCE UJETO UJETO UJETO


HIVET socrAr FOPIJIR pou,Ttco
Obietivo: Obietivo: Obietivq
pomotor-o colectivo que colectivo que
sociol que lucho por los osume un
reolizo demondos de plon globol
poyectos su sector o nivel tomondo en
especfficos o regionol cuento un
portir de los poyeclo
necesidodes omplio
y demondos control'ege-
locoles de su montco
grupo o
comunidod

Orgonizo- Grupo de Frenles y Orgonizocio-


cin Bose Coordinodoros nes polilicos
nocionoles
30

Criterios poro lo f*ledicin de


Fuerzos (Cuod.7D)

Fortolezos- Debil idodes Potencioles-Actuoles

COMPARAR LAS DISTINGUIR EL

FORTALEZAS ENTRE MOMENTO DE LOS


LOS BLOAUES RECURSOS

Propios
VALORAR LOS RECURSOS
CON OBJETIVIDAD De otros

Econmico
ANALIZAR LOS REC
Politico-Militor
DE LA TOTALIDAD SOCIAU
Poltico-Culturol

EXPLICAR POR QUE SE MODIFICO Tocticos


LA CORRELACION DE FUERZAS Estrotegios
Posos poro lo comporocin
de Fuerzqs {Curd. 7Fl

.1) d CORRELACION DE
FUERZAS ANTERToR

Csocterizocin de
Actores Principoles

,r I
DENTTFTcAR
-Que orliojon Bloques de
Aclqes frinciooles'
- lfl PRoYECToS h -Rrcrzos Acthles v
Polenckiles de co&' Floque.

oi f{
COIVIPARAR
fficuRsos
B
t\
-Acluoles y Polencinles
-Estoblecbr lo
reblividod de Pocleies

7
/ CARACTERTZAR B -Que impide o.oeJnxJo
D ,---T"^ilHilt%'jt h luerzcs orooEs v
delodveirscirio
I

5) ln^ PROPONER
TACTICAS Y
ESTRATEGTAS
B

-Hocio lo Estroteoio
defendido

-Delonlisis en bose o
.6) ; EVALUACI'N
; los resultodos pcticos

l) ''EGUND. o*o..,', ' -Delsuiente peiodo


37

lndicodores de lo Correlocin
de Fuerzos iCuod. 7E)

Frocciorres del Sectores


copitol Populores

cAr$Po BcoM)lrco
(nocionol, regionol o locql)

Poltico econmico
hil-ito-ffis-l lsector I @
hly,gr:]"'l lryJ
at l;m,r:::r::" I
.t I lndviduolsmo extrenro I

-1.&
ffi
Bru CAffTPOS DE =
_

tA HEGI,IONIA/ B
DOTIINACK
ncToR
H corcTtvol

t
G-<4

3";'%*
+ffi
ffm
I
T.tk*
Tcticos lo'g' I
Estrotgicos
It*"*l I P"ilti'ill Poltico de
I nnlto' I I nnirt' I Alionzos
3(D

Posos poro construir


Escenorios (Cuod. 8C)

tunto de Portido:

Conelocin de Fuerzos
Escenorio Reol Tendencio
del Presente Oportunidodes
Acciones

Exominor Obstculos
Epistemologicos ms comunes

Actores Principoles
(presenles o posiblesl
Acciones o oconteci-
mientos posibles
Combios en lo
Conelocin de Fuerzos
Propone vorios
Escenorios posibles
Lucl's por lo
Dominocin-Hegemonio
Luclrc por lo
Trmsf ormockxr - Conservoclcn

Elegir el Escenorio Segn el desonollo de


ms foctible los tendencios octrrles

Elegir el Escenorio ms Segn lo estrotegio


fovoroble y ms foctible propio del Bloque
Niveles de intervencin
en un conflisto

En los negociociones de un conflicto sochl. podemos


destocor los siguientes roles

@
'l \
v
@
ARBTTRA'E FdiiRo
1- I
n7^ I nl,
@l@
FACIUTAO({
/ r\
. 1I
@:=;@
TIEDIACION
/ : (\
{-- r}
@:*l@
- - - COmUniCqCin """... lnfluye en h decisim
Formulq lo decislm A,B Cmtendienles
4t
Estnsturq del proyecto
de close

EIiTRUCTURA. Coroctersticos bsicos o estobles de


nuestro sociedod, en lo econmico, polilico e ideologico.
Lo estructuq es lo relotivomente permonenle.

I urnzs PRoDrJcrMAs
I Rucrorurs soCIatEs
, PRODTJCCION/DMSION
DE

ESTRUCTURA .I DEL TRABAJO


ECONOI,/llCA \ MEDIoS DE PRoDIJccIoN
moDEro I IERRA
Ecf{cultco II caprrr-
srBucros
\ FABRrcAS

PROPJETARIOS /NO PROPIET ARIOS


,E|flOS DE FABRiCAS/OBREROS, vtPlfADOs
U,E'IOS DE HI,LS / JORNAI.EROS CN,IIPESNOS

mooElo
FfrlJnco

loocto
DBOTOo|AO
42

Gl il PBOPOESTI
T{ETODOIOGIC PRI
N TILTER
Ahoro presentoremos un eiemplo de un
toller especitico. No ogotoremos todos
los elementos lusto oquexpuestos, ton
slo horemos un bosqueio generol en
olgunos puntos de lo ogendo y en olros
omplioremos un poco ms.

f,!g;Bss:lg?*?35'*iilliSi
luclros reivindicoltvos'

fiiai]3fl,lffiilsg'*ft ,:,-;
ffiil":"s$,.ffiliH
octivomente en los lt
e su sindicoto'

NUTTlERO: 25 o 30 Personos vorones

nempo: 3-4 dios. Toller Puntuol


43

RUTA CRITIC&

O) obietivos Generoles:

lntodueir ol grupo en lo henomiento de


qndlisis de coyunturo, medionte el
conocimiento, reflexin y oplicocin de
los principoles conceplos y posos
usodos en el ondlisis.

Sensibllizqr ol grupo poro que profundice


sobre el temo e inicie un esfuerzo
permonente y sistemtico de onlisis de
lo coyunturo lemdtico y sectoriol.

Poner los boses, o trovs de este mtodo,


poro lo tomo de decisiones y en los
occiones polticos del grupo.

Coer en lo cuento de que lo reolidod lo


podemos combior y dorle
direccionolidod.

lntroducir o los porticipontes en lo


importoncio del enfoque de gnero.
44
.4

,hfqgf, c,,,.sl,, .[Upq


cntesdel .

-Elercicio grupol
pcro idenl!&crlm
prqtls obstctJs
y vdrocimes.

-Definir
oruoolmente un
nlilstodo de los
ccroctertsttos
].',:;::.:!].::::i:,.:l:::::::.j:::j::::.].HHfift
,::r -Cmrrendor lm c.cr,oclerliccrs de -Cmsin f el Arbd

i!? II or.rc lE estrucluro es oblertq;:$,e


U e-fix;hrn sociol y suq hstwrch+ ccidconroisro-
minto ptro en-
ti*y diferenci:s entre estructur y tender lo rdockSn
- coynlua
Lc 6rulrro 'tnfbtcr lwprfrc!-
/;t est -Comprender lqs diferenG cm h pdes concepim y:
y suE rdocicnes y dnde
1J
..,.......;.; se i,cg d onffs' de ceyrn-trq
hocerslickb

f- Cmqaomr d podc -Enlistrm corrcepu


\a \, -Cril$q lgs Ffqpis concepciones
Y' enreos-de poder cimes critidles

=ftfbtcrkrs octil-
dods,de hom-
bes y nufies
.l.li .:tfill l1 i
46

C) Recursos:
O Popelogrofoskotofoliosl.

@ Plumones.

e Moskin tope.

o Juego de Io Estrello.

@ Libro de dinmicos.4

@ Moteriol de dinmicos previornente


seleccionodos.

C Vorios elemplores de distintos


diorios.

aBibliografia sobre dinmics participativas y cooperativas hay muchos, menciona-


mos estos: Equipo Ma2, VamoS-EJUg), Juegos u Dinrimicas para la Educacin,
No.1, San Salvador, 1994; Alforja, nTcnicas Participat
Populanr, Tomos I y II, Buenos Aires, Argentina, 1988; Seminario de Educacin
para la Paz, <<!lteUdiye_dellggSq, Tomos I y II, Aguascalientes, Ags.
47

d) Evoluocin:
,f
Proponemos dos momentos de evoluocin:
1) porciol (ol finol de codo do).
2) globol {ol finol del toller).

El coordinodor puede elegir lo formo que meior le


convengo poro evoluor el trobo[o del loller. Sin emborgo,
s.rgerimos dos

Aplicor lo dinmico del Semforo: @


Dibuior en popelgrofo un semforo; en l
o
verde se escribirdn los cosos positivos;
en el omorillo, los cosos que no
profundizoron o no se entendieron bien;
se o
en el roio, los cosos negotivos y que hoy
que superor.

Pu pegurtos y elementos del


loller: En torno o contenido,
dindmicos, coordinocin,
porticipocin, etc, lo positivo,
lo negotivo y si,Jgererrcios. Yo
seo individrnl o por pequeos
grupos. En plenorio comportir.
t

AGENDA
NOTA: Omilimos los haabs en lo meloddogh

NTRODUCCION

Dindmico de presentocin:

Poro empezar el toller se pueden usor muchxs


dinomicos de peserrtocin. Lo ideo es conocer
de los porticiponles su nombre, o qu se
dedicon, qu esperon del toller, cno se lo
imoginon, etc. Cuestiones que permiton
conocer los geneoles de los porticipontes y
ss expectqtivos del toller.

Los dindmicos dordn tiempo ql folleristq


poro onolor los dotos de los porticipontes,
llomorlos por su nomhe y tener los elementos
necesorios poro fo'rmor los equipos de troboio,
reorientor los dindmicos, etc
4g)

TE'I'IA I.
LOS OBSTACULOS
EPISTE'IAOLOGICOS

Bosodos en el Cuqderno No. 3 de lo Serie,


podemos obordor el temo de vorios rTloeros:

Enlistor uno serie


de polobros y por
Lectuno por equipos
equipos completcr los
froses. Seleccionor de los obstculos
polobros y
por equipos
generodoros. representorlos con
Reolizor los vorios tcnicos:
comporociones sociodromo, teotro,
poesto, etc.
enlre los distintos conlo,
equipos.

Momento personol
Que los portici- poro que codo
pontes pongon porticiponte escribo
eiemplos cotidiq- uno X en oquellos
nos que se don obstdculos que
en codo uno de considero coe
los obstculos. hobituolmente.
oo

TE'I'IA 2.
CARACTERSTICAS DE LA
TOTALTDAD F(rc!EDADI
El coordinodor fiolleristo) guhr lo dinmico po
encontror los respuestos o los siguientes
preguntos. Los puede formulor como meior se
odopten ol grupo {ver Cuodernos No. 2C, D y
4A).

tiern?lo
-Qu ertendernos por socicdod?

Grl osC obJotivo dcuno sorbdod, por qu


ncc?
-Se gee ertetrde y onolizor lo ociodod?

-Gecn que lo ociedod es iomprc iguol, o


* orterln. uorsforrnor?

.Qidtnes fonnon porte dc lo sociedod?

-Qitngobierno lo ocicdod?
A
-Cmo gorontizo k sociedod lo
sobrevivencio dc us miembro?

-Cmo se orgonizon lo hombrcs


poro logror rel*ionorse ele ?
ot

ler.
Portk de lo qoe el gfrpo sobe.
e poeden opllcor do dlnmlcos

Primero: lo dinmico A,B,C.

o) Hobr tres letreros dispersos en lo pcred del soln:


A (S], B (No)y C (?).

u Se menciono uno frose e inmediotomente los


porticipontes se colocon en olguno de los opciones

Se do un minuto de discusin entre ellos. A lo seol


los que comblon de oplni&r pueden moverse o olro
respuesto. Se repite cr.nntos veces se desee.

Los resouestos se von colocondo en lo pored en


d) column poro despus obordcnlos en lo'reflexion
grupol o pcro que el coordinodor resurno, ogegue,
moticg etc.

ter,nploo
..[o sociedod sicmpro ho oxistido corno lo conoconros
octuolmcns,,, <<lo sociedod es permoslsr,,, n lq
ociodod no ovolxiotto)), olc.

Uno persono que iuegue el popel de


infiltrodo tendr el obietivo de confundir
o codo grupo combindose de lugor
continuomnte, distorsionondo lo informocin,
dividiendo opiniones. Al finol, entre todos,
deben descubrir quin ero el infiltrodo.
Segunfu vorionte.

o) Por equipos se reporten los mismos froses


en unos letreros, lo disculen y en plenorio
comporten sus respuestos colocdndolos en los
corteles A. Br C y explicondo por que.

U A finol se reflexionon y se ponen de ocuerdo si


es que hubo diferencios.

ro ndo equipos con letreros {unos los preguntos


y otros con sus respeclivos repuestosl. Armor el
rompecobezos y exposicin en plenorio.

2o,, poso:
Sl es ncccoilo, retomof,
s msnefo de resmen, reflexln
y/o comilcmentorln, pof pofte del
coordlnqdor.

El coordinodor podrd opoyorse en los siguientes ideos


poro complementor lo discusin dodo tA
. , grupo y solicitondo eiemplos:
W
- El hombre no puede vivir - Lo sociedod se ouede
slo, sino con olros poro ANALIZAR, Y ENTNDER
SOBREVIVIR y sotisfocer Tiene reglos de iuego,
sus necesidodes en uno octores socioles con
estructuro, orgonizocin, proyeclos e intereses
pnecisos; lo que hocen los
culturo, etc. Pero en nuestro
gobiernos tombin tiene
sociedqd hoy gente con
uno explicocin. Por folto
hombrg sin techo, sin solud,
de informocin, de onlisis
engoodos poro dor o unos
pocos lo riquezo producido.
o porque o olgurosppos
dominonles no les conviene
- Lo sociedod se puede que se entiendo y
dbtorsisron informocpn, y
TRANSFORTUIAR, porque nruclns veces no hollcflT'oi
es uno creocin de los cmo exolicor olounos
hombres. No es olgo fenmency eso n froce
esttico ni eterno. Si -lo pens que lo soc'ledod no
onolizomos y entendemos t'ene nipies nicobezo.
bien, podemos plonificor su
tronsforrnocin. - Lo sociedod es olgo
TRANSITORIO, nunco
- Lo sociedod es olgo vivo, definilivo. no es olqo coido
que tiene tlOVlllENTO y del c'elo, ni etern en sus
CONTRADICCIONES. Los formos.
hombes combion, los ideos
se renuevon, los instifuciones - Lo sociedod tiene
evolucionon, los leyes se GRUPOS SOCIATES
tronsformon, los modos de lcompesinos, obreros,
producir lo necesorio poro comerciontes, gonoderos
vivir combion con el tiempo. o propietorios, etc). Unos
Nodo es iguol o corro ero son poderosos y otros no
onles, ni ser iguol en el lo son. Unos tienen
fuluro.
muchos necesidodes y
otros viven sotisfechos.
- Lo sociedod es GOBERNADA
POR tOS HOilIBRES. Se dirige
y gobierno segn intereses. Lo ideo de que sucedon cosos
inexplicobles se puede ir destenondo en lq medidq en que
lo vomos conociendo internomente e intentondo
lronsformorlo.
Dinmico de reflexln:

figuos geomtricos.

O) A codo equipo se le do uno figuo geomtrico


dividido en portes, como rompecobezos, que
deben ormor boio los siguientes reglos:

No deben No deben
lnblor. pedlr ol
compoero
otro piezo.

No se
comunicordn ofrecer lo figuo
por medio de seos. si no soben dnde
colocorfo.

U Cuondo logren ormor lo figuro geomtrico,


oploudirdn poro que el coordinodor combie de
figuro.

C) o, trmino de lo dinmico, los porticipontes


comentorn cmo se sintieron, si les fue fcil o
no conducirse por lo folto de comunicocin, etc.
oo

TETIA 3.
IA ESTRUCTURA

Los shentes 9 oosos se pueden reolizor


o modo de plenh, con glpgtogrofog con
preguntos pu equipos.,,etc Elnfosis est en
que nogon lo oescrpclon que se propone.

@ cules so, los pstes de un


&bol? {RoL, Tronco y Folloie). ccirdirxodo lo
El
k dibuiondo.

Qu funcin tiene codo


pcrte y qu inpesin hs do? bmpezcndo por
lo Roz nutrir ol&bol, olimentclo, etc; Troncc
fortolecer ol &bd. offo orJe se montenoo en
pie, do lo impresi de s tvetzo, etc; lloie
boro qte el&bd resp're, pcro que oniden lc
iicros, do lo'rCeo de bellezo del &bd, elc).
ib'opunton los respuestos o un lodo de codo
porte.

@
cwl elfrbd no
crr es oque*o pcnre sin
vive o sobrevive?... hosto que
ro

den con lo Ro'r: M'enlros ms oronde est lo


ro2, el&bolser rns gnonde. Sifrav uno ro'z
de6l el d se pueddoroncq fcilrnente o
se puede coer onte cuolouier morimienlo Al
bd se le puede obons'lo roE desde fuero
prcro fortohaerlo...

Nolo: mbnlros nns desalbm y den eiempbs de bs psles,


mos orda poro entender h mologh con b eslnclua
oo

Lo Sociedod se porece o un drbol,


por qu?...que los porticipontes respondon:

tiene uno RAIZ que lo


olimenlo.

tiene un IROI{CO que lo


sostiene y le do fuerzo.

tiene un FOLLAJE que le


do uno imogen y semillos
poro reproducirse.

Ou cosos o elementos de lo sociedod


entron en codo porte? Que se den eiemplos y
complemento el coordinodor.

Los respuestos se irdn onotondo del otro lodo del dibuio.


Al coordinodor le sugerimos los siguientes ideos poro
complemenlor los preguntos onteriores:
a7

El troboio que Algunos buscon


-
produce lo necesorio - producir po gonor.
slo
poro vivr.
Unos Son Jos
Tieno, fdbricos,
-dueos de esos
-
comercio, boncos, medios de produccin,
servicios: medios con otros slo de su fuerzo
que se prodtre. En ellos poro troboior, los
desconso lo economo. osoloriodos.

Lo prodwcin Pero en lo sociedod


-
gorontizo lo sobrevivencio -
copitolisto hoy closes
de todos los hombres socioles. Unos con
en lo sociedod. moyor posibilidod que
otros.
o Elmodo como se
orgonizo lo economio D Los que montienen
influye en lo poltico y lo el poder econmico,
ideologo. No son imponen modelos
independientes. se pollicos e ideologicos
intenelocionon. pcro monlener lo situocin
de explotocin.
ot

Sostiene lo o En un sistemo de
-sociedod porque en explotocin se orgonizo
ello se orgonizo y se poro montener los
regulo lo relocin entre diferentes closes
los hombres. socioles.

Los closes socloles r Unos dirigen lo


-
trolon de orgonizor lo poltico poro montener
sociedod segn sus sus intseses econonricos
intereses.
Porque
El Estodo tiene un
-concentro muchooh se
poder,
poder eiecutivo, un los movimientos sochles
poder legislotivo y un buscon lronsformor el
poder iudiciol. Estodo.

Los portidos
-polfricosy los agonizo-
ciones socioles son
porte de este tronco.
o()
v ;. - r-';iI=il' "t.t-2 *^- i "' "'r,
r,.* r- rr.-
?'".
r
,^*s1' r
til^,
,,*$
:.- EL FOTLAIE: J;:
'T"r'"*i,l,r,.r,;.,,n,,ur,-.t-n{o.ru;}*,rr''

I Es el compo de Lo ideologo se
los ideos, de los volores,
-opodero de lo mente y lo
de lo culturo. voluntod de los hombres;
creo un modo de pensor,
distribuye de ver los problemos
-lrovs Se o
de los medios socioles y lo vido todo.
de comunicocin, de
los puUicociones, de lo grupo sociol
escue[0, de los mensoies
-troto deCodo
convencer o los
religiosoq de lo culluo dems de lo bondod de
en generol. sus intereses y poyectos.
Produce su ideologo y lo
Lgchon lo verdod distribuye.
-contro lo mentiro,
informocin obietivo Quien domino el
contro el omorillisrno y
-poder econmico tiene
el diversionismo, moyores posibilidodes
conformisrno conlro lo de hfluir en estos medios.
creotividod, monip.docin
contro lo lihe decisin, Quien domino el
idiotez contro el - econmico tiene
poder
pensomiento, inconsciencio moyor posibilidod de
conlro lo merncrio histico. influir en sto.
60

@cmo
sociedod o
se re puede ilomor en ro
porte del drbol? (Rofz Economio;
codo =
Tronco = Politico; Folloie = ldeologo, Culturo).

@Cmo
portes
le podemos llomor o estos
de un rbol o de lo sociedod? {ESTRUCTUM}.

Dinmico del ..Arbol Sociolr:

Esto dinmico es ms rico si se troboio por equipos de


5 integrontes; pero el coordinodor lo puede combior
segun el grupo y dependiendo del tiempo disponible.
Pedirle o los equipos que mencionen cosos concretos de
su locolidod, regin o del pos.

Qu se produce en lo
que lo tieno, los industrios, tieno, en los industrios,
los comercios, los boncos y en los comercios, en
los servicios puedon producir? los boncoq en los
servicios? Que den
eiemplos de lo
Cules son los locolidod, regin
grupos que se beneficion? Cudles
los quq no se beneficion? Por qt?
Cuoles son los
orgonizociones, portidos
lnstitrciones o corgos o grupos socioles o
que representon ol gobierno polticos beneficiodos
y o lo ley en lo locolidod, y los no beneficiodos
regin o pos {poder eiecutivo, en lo roiz?
legislotivo y iudiciol, Secreloros
o servicios...)
QrJ persiguen esos
grupos u orgonizociones?
Cmo le hocen poro tener ms
influencio o fuerzo?

EL FOLLAJE O LAS RATI/.S

Quin o lnstituciones, cosos o


quines pomueven o rnedios que existen en sJ
controlon esos cosos e locolidod, regin o pois
instituciones? poro producir y tronsmitir
informociones, ideos,
modos de pensor, creencios,
Poro qu een que
les sirve promover o costumbres, trodiciones,
controlor esos cosos o explicociones de los cosos,
conocimientos, visiones
del mundo, entretenim'ento.
62

Henorio de resultodos o trovs de un


poemo, otro figuro ondlogo ol rbol sociol, olguno
octtncin, resumen en popelgrofo, etc.

Dinmico: Lo letono de los podaosos.

o) letreros vibles se
En
socordn los estroctos ur#:;,'J,[*:
de lo concin de Gobino uno de los froses de
Polomores Letonir de los lo concin. Codo uno
poderosos. posor olfrente, leer el
contenido de su letrero
y preguntor o los
Cl *oe obrr un espocio
ocuson.
dems dnde colocorlo
(en lo economo, lo
pollico o lo ideologo).

Elcoordinodor decidir si lo concin se escwho ontes o


despts de lo discusin.

Complementor con elcuodro ofrecido en


el copilulo F,. numerol 7 de este Cuoderno. Se puede
ormor como rompecobezos.
TE'NA 4.
tA COYUNTURA

De los posos'l o 3 siguientes se pueden


oplicor diversos dindmicos: preguntos por
grupos, equipos, sectores que porticipon,
en plenorio, teotro, conciones, dilogos,
etc. Tombin se puede oplicor uno solo
dinmico en lodos los posos.

Relomor el eiemplo del


rbol sociol y sl onologo con lo sociedod
eloborondo uno especie de cuento
sencillo, o pidindole o un integronte que
lo formule.
tiercflo
del rbol dondo
..Hs como hot, uno structurE
en su historio uno scmillo vo crecicndo g
combiondo, fortolecindose V despus de
muchsimo oos el rbol mucre, lo sociedod
tombin tienc su historio, uno estructuro quc
noce, cecet orito que no es oterno.

sto estrrchro vo combiondo en peaos lorgos,


no dc un do poro otro.

Poro en el tronscurso de estos perodos


lorgos de lo estrucro de un rbol, en todo
los ssmonos, mosss o oos sccde olgo ea 1.

[o roz en ocosiones tiene obono o ogo, se


lleno de plogos V gusonos que hocen dcbilitqr
ol rbol g es arondo los hoios so morchiton, o
cuondo hog sequos y no se Ie riego o obono
drcsdrc. fuero poro orrdorlo o sobrovivir, se seco
el rbol, otc. l tronco, si os dbil, onte un
ventorrn so co, o crccen los copos g se hoco
ms gordo, etc. n el folloje o los romos hoy
tonin combios, los hojos sc coen, don frutos,
clecen ms romos. n ocosiones olgunos oles
don bonitos frutos mientros cl tronco o lo roz
estn clbiles poro no se noto...,,
6(t

Oue otros cosos observon duonte


el reci nlo de un rbol o qu combios noton?

A,.cffi.,..ffi d
drbol streden hechos introscendentes
y/e,,ucm*ecimienfos importontes en ss ffies y que en
ocOsiffi,ofxto ol coniunto del rbol, osen lo soc'edod
suCMer*....hechos introscendenles y/o ocontecimientos
* 'en
el tronscurso de los semonos, nneses o
ogs yg- seo,en lo econmico, en lo polfrico o ideologico.

El grupo dord eiemplos de hechos


intr &ntes y ocontecimientos de nuestro estnrtuo
socif que hoyon conocido en los tres niveles en el
drnhito inl.ernocionol y nocionol.

Se hor un eiercicio donde los


parficipontes eloboren uno reflexin sobre un
ocontecimiento importonte poro ellos.

A portlr de este 4o. poso los integrontes empezorn


o descubrir, desde su experiencio cudles son los
CONCTPTOS poro hocer ondlisis de coyunturo.
60

'J
ffi
o)B[iir,i#tB: Usrt#?":ffiffis
res {los oberos, los rnoeslros, qoonizocin
de su seclor u
los compesinos, los que eliion ms importonte
militontes'de tol portldo, (posodo o presentel.
etc.), por orgonizrciones Vorionte: uno noticio
flos que pertenecen o tol periodtico, indicndoles
o cuol orgonizocin, etc.) que deben encontror en
ello los puntos del inciso c.

c, ffi srP T":';Y:?? fi ,

"',9Bf
cuondo? (temporolidodl, dnde?
lescencriosl, por qu? kousos
econmrcos, poliiicos, ideolgkosl,
qu'ln o quires? (octor o octores),
confro quin? lenemigos
principoles o secundcrios), qu
querhn o esperobon? lobietivos
o estrofeghsl, qu hkieron o
cmo lo tricieron? {tcticos).
quines contro qunes? folirnzos
tcticos, estrofgicos), quines
tenon ms fuerzo y poder?
lconelocln de fuerzob),' crno
lo supieron, quln lo diio, crno
lo diio? lfuents de inforrnocin),
pu qu surgkS? {origen), qu
cosos influyeron? (contexto
histrico y octuol en lo econmico,
polfiico e ideologico), etc.
67

^l Elcoordinodor ir ono-
d)::,,rfr?:#i,fli: 3, - tondo los opstociones
en un pooelorofo
poemo, socodromo, cuodriculodo. n lo' lneo'hori-
fotogrofos de lo prenso zontolse colocorn los lemos
o los equipos, en lo lneo verti-
o de revistos donde col irn los elementos v con-
expliquen su descripcin, ceotos del onlisis. En sto l
n& verticol ns -se psndrel
etc. nomh.e del cnleio, sloA
coordinodor sobe cmo y
donde h llenondo los cuodros
con los elernento delcrrce
to en lo medido en que se
vcryo exponiendo.

qu elemento o concepto snifko codo


f ) ilH*tor

g) u coordinodor complemento

Los conceptos que pueden solir


del eiercicio seron: olionzo,
tctico, estrotegio, escenorio,
ocontecimiento, hecho,
hiptesis, octores, correlocin
de fuerzos, conlexto, enemigos
principoles y secundorios,
controdiccin
principol
y secundorio, etc.
68

Cmo le podemos llomor o lo


reflexifn de stos hechos o ocontecimientos en lo
sochdsd?,,,:icoYUNTURAl.

Un ANALISIS DE COYUNTURA
suPoNE EL iC0NOCIM|ENTo DE UN ANAL|S|S DE ESTRUCTURA.
Esto conclusin como otros se podrn ir colocondo en
po@dgrcfos o lo visto de todos los porticipontes.

Aqu se oplicord lo dinmico del


Juego & lA ESTRELLA. Este iuego corrtiene su Monwl.
Segn e* tbmpo con el que se ctente se podr reolizor
en 45 rnin., uno horo o mds (uego editqdo en SlPROl.

Poro conclui se hurn en popelogrofos


dos columnos comporotivos con el fin de mostror los
diferencios y coincidencios entre Anlisis de Connturo
y el Andlisis de Estrucluro ANCO Y ANES). Se pueden
reporlir o codo porticiponie o por equipos uno corocterstico
que colocorn segn correspondo. Algunos ideos: {ver el
Cwdemo No. 4l
6(D

ANALISIS DE ANATISIS DE
ESTRUCTURA COYUNruRA

Descubre lo lgico generol Determino lo looico de


de lo formocin sociol. uno formocin"sociol
concreto y clorificor el
Busco determinor el momento octuol: lo
desorollo de los condiciones conelocin de fuerzos y
obietivos de combio de lo los escenorios posibles.
Privilegio lo polilico.
sociedod.
Totolidod sociol: formo
lncide en lo lucho
cotidiono, desligodo del
econmico, fonno polfrico ANES nos llevo o enores
y ideolgico. (el ANCO pollicos enormes.
privilegkr el onlisis polilicol. Es un ANES {formocin
sociol), en un periodo
Lo totolidod sociol. portkulor.
lnvestigocin de lo
conelocin de fuerzos
en tsno o lo recroduccion
de uno dominocin-
hegemono, o o lo
tronsf ormocin del
blooue histico. Es r-no
visidn de lo totolidod,
pero desde el punto de
sto de esto conelocion.

Ambos se refieren o los instancios


:- socioles, o su inlegrocin y direccin
esoecfficos v o lo reoroduccin o ss he'qemnico.
Troton de speror los oporiencios e ir o lo rz de los
problemos u bietos de studio.

ElANCO v ANES se expreson en lo clorificocin de lo


estrolegio y 1o tctico ncominodos o un obietivo de
ronsIormocl0n.
TEi'IA 5.
CONCEPCIONES DE PODER

Esle temo serd obordodo brevemente


poro suscitor lo reflexin sobre nuestros
concepciones errneos de pod (ver
Cuoderno No.7B).

Por grupos: [Qu Sistemotizor


entendemos por y ogrupor los
poder? Dor resultodos de
ejemplos, o monero codo grupo.
de enlistqdo, de Plenorio de
quienes tienen el inlercombio de
poder. Reolizor uno opiniones entre
representocin los diversos
grupol de ellos o grupos.
olgunos.

Proponer uno
explicocin sencillo Por grupos
de fos 6 concepciones sugerir eiemplos
enneos de poder de codo uno de
que se sugieren en ellos y dejor
el Cuoderno No.7, espocios poro lo
discusin.
7t

TE'IA 6.
EL ENFOOUE DE GENERO

Abordor mucho el temo excedero el tiempo


y el temo de este toller. Pero no por eso es
menos importonte. Los reflexiones pueden
ir por
Dor muchos cominos y v con lo
protundizocin que se quiero.
^l

Por qu no tenemos lo Enlistor los


presencio de muieres en octividodes,
este toller? Por grupos profesiones,
responder. popeles y roles

fu,,*ffi
mos comunes
de los muieres y
de los hombres.

por qu de esto diferencio. Orr derechos


tiene lo muier?. Los muieres son ton
imprescindibles como cuolquiero poro
llevor o cobo tronsformociones socioles.
Son los primeros en porticipor con el fin
de eliminor los octitudes v meconismos
legoles de opresin y domiocin.

EVATUACION
Lo que el tolleristo delermine.
MgfODOtOqA DE AIUSIs DE COYUNruRA
SEHE DE CUADERPIi
PRIMERA PARIE: EPISTE,VIOLOGIA Y A}.IALISIS DE COYUNTURA

Aodenp Nbl Lo Crfho fpSrcm@o dd AHs de Cqrntuo.


v enlre obslcrJlos erislemo.
i defnicim de Anlis de

Oodenro l'.lo.2: Los lmflicucbnes EfistemokSgicos del Anikb de Comturo.

Reflexlqr eistemobgico prqio del mlis coyunlrroll


Orcderno hb.3: Los Obstro.lbs fpistemotSgcos en el Anlls de Copnluo.

fl4 b<rreros q.rc impiden lo hvesligocim coyunluroll


SEGUNDA PARTE PROPUESTAS METODOLOOICAS.

Qoderno No.4: Lo rdocih Anlis de h Eslrucluro y An[s's de h Cqrntuno.


Eslruclpo yoyrmlro, y los s.rgrestos mrimos estnrcturoles pqo reolizor
Ln onollsrs de coyunrurol
Cuoderno l',1o.5: Los problemos de Perkdzoci en el Anllis de Coyrnluo.

[qelamjnociqr, honrgggneizocim y pnluofizocin. Momenlo ocluol y


cnleros oe perlodizoconl

Quoderno No.: Los probbmos de Delimilocion Espockrlen elAnlisis de


Coyttuo.
Anlis noc'ronol, regionol y locoll

Cuoderno l.lo.7: Los conceolos cenlroles del Anlisis de Cownturo: lo


Coneloc'rh de fuerzos en el cmtexlo de r.no Tesfu del Poder.'
fTeorfus del poder, fuerzos/poderes, rnedkim de fuerzosl

Cuodenro llo.8: Los oroblemos de Previsin o Anhsis de bs Escenorios en


h Coyunlrro.
Frevjskn obierto, criterjros.pgro cqtslruir escenorios posibles o fultos
combios en lo conelocim d fuerzosl

Quqdemp Ng.9: Conclusiones Metodologicos y otros definicimes de


Anlisis de Coyuntrro.

Gmckrsirnes de lo serie y 13 definitimes sohe Anlisis de Co.r'rlurol

Cdefne N-o.Iq Progrnliofilerodol'gkn pau rrr Tdler Poprc


deAnIds de Cortuo
[deos, ognles y s4eenchs de m modo de obordcr ln loller poplcnl
METoDoLoca oe nruuss DE coyuNTURA
SERIE DE GUADERNOS
PRIMERA PARTE: EPISTEMOLOCN Y NULE DE COYUNTURA

SEGUNDA PARTE: PROPUESTAS METODOICrcAS

Guaderno No. 10: Propuesta Metodolgica para un Taller Popular


de Anlisis de Coyuntura.

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