Actividad 1.

Realice la lectura completa y detallada del captulo 1 y 2 del presente mdulo.

Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:

o Cul es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados

en una excelente gestin de proyectos?

o Qu elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de

un proyecto completamente?

o Quines son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo

de vida de un proyecto?

Presente a los compaeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y

mejorarlo. (opcional)

Publquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda
compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinin de los dems. Esto hace que la
formacin no sea individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formacin
colaborativa creada en conjunto con todos los participantes del curso. Para saber ms sobre
SlideShare y cmo subir el material vea el instructivo aqu.

Enve al docente el mapa conceptual (en lo posible mejorado con las observaciones de
sus compaeros) bajo la siguiente nomenclatura:

ENTREGA 20 DE FEBRERO

Actividad 2.1

Realice la lectura completa y detallada del captulo 1 y 2 del presente mdulo.

A partir de esta revisin, elabore un ensayo entre 1000 a 1200 palabras en el cual
sustente su respuesta a las siguientes preguntas:

o Qu es el Plan de Gestin de la integracin y cul es su importancia y aplicacin

en proyectos educativos?

o Qu es el Plan de Gestin del alcance y cul es la importancia de su aplicacin

en proyectos educativos?

o Qu es el Plan de Gestin del tiempo y cul en qu radica la importancia de

aplicarlos en proyectos educativos?

o Qu es el Plan de Gestin de costos y su aplicacin en proyectos educativos?

Enve al docente su ensayo denominando el archivo de la siguiente manera:

Nombre_Apellido_Act21_Ensayo.pdf

Actividad 2.2
 Realice la lectura de los elementos de la gestin de proyectos.

A partir de esta revisin elabore la planificacin de un proyecto de incorporacin de

tecnologas que atienda a una necesidad u oportunidad dentro de un proceso educativo
particular, determinando el alcance del proyecto.

Para definir adecuadamente el alcance, el primer paso es la recopilacin de requisitos de

los distintos interesados en el proyecto. El segundo paso es descomponer las actividades
por fases, que sern asignados a los distintos responsables de la ejecucin del proyecto.

Una herramienta clave para esa descomposicin es la estructura de desglose del trabajo
(EDT), la cual es una descomposicin jerrquica del trabajo del proyecto.

Elabore la EDT del proyecto TIC. Utilice una herramienta para elaborar la EDT o WBS.

Enve al docente su idea de proyecto y EDT denominando el archivo de la siguiente

manera:
Nombre_Apellido_Act22_EDT.pdf

ENTREGA 7 DE MARZO

Actividad 3

Realice la lectura completa y detallada del captulo 4 del presente mdulo. En el proceso
responda a las siguientes preguntas:

o Cules son los principales requerimientos para gestionar proyectos educativos?

o Cules herramientas pueden usarse para desarrollar proyectos de una manera

profesional?

Elabore un Proyecto de Gestin en el cual siga los pasos indicados en la plantilla del acta
de inicio diligenciada hasta el punto 4.3

o Descripcin del proyecto.

o Objetivos del proyecto (objetivo general, especficos, entregables, objetivos

institucionales a los que apunta el proyecto).

o Justificacin (oportunidades a corto, mediano y largo plazo que justifiquen el

proyecto).

o Resumen del cronograma de trabajo (defina hitos, actividades, criterios de

aceptacin).

o Incluya la EDT realizada en la actividad anterior.

Enve la actividad a travs del tablero de anotaciones bajo la siguiente nomenclatura:

Nombre_Apellido_Act3_actaInicio_v1.pdf
ENTREGA 17 DE MARZO

Actividad 4

Ajuste los diferentes elementos del acta de inicio del proyecto de TIC, de acuerdo con los
comentarios realizados por el Profesor Consultor.

Diligencie completamente el acta de inicio del anexo. Para ello:

o Determine el organigrama de trabajo mediante un software de gestin de

proyectos. (identifique tareas a realizar, descripcin de las mismas, recursos
necesarios y tiempos estimados).

o A partir del tem anterior se genera el cronograma de trabajo, con un listado de

las tareas indicando nombre, fecha de inicio y fin, horas hombre de dedicacin
programada y recursos necesarios para realizar la tarea.

o Determine los recursos del proyecto (recursos humanos, de hardware y

software).

o Liste los interesados con los requisitos o necesidades exigidos.

o Determine las responsabilidades del equipo de trabajo anotando nombre, rol y

cargo dentro de la institucin.

o Determine los supuestos y restricciones del proyecto.

o Realice el presupuesto de trabajo.

o Determine los riesgos del proyecto.

Enve la actividad a travs del tablero de anotaciones bajo la siguiente nomenclatura:

Nombre_Apellido_Activ4_actaInicio_Vf.pdf

ENTREGA DE 5 DE ABRIL