MWT

rea de Operacin: Preparacin de Crudo

Categora: Operacin y Control del Proceso
Mdulo: KPIs
Unidad: KPIs 1 de 1
Versin: 1.0 04.12.06
Referencia: MWT Production Modules (2005), MAC KPI Guide, v. 4.0
(06. 12. 01), Sistema de Ordenes de Trabajo Documento
de Referencia Versin 1 (11. 01. 05).
Indicadores Clave de Desempeo (KPIs)
Propsito Representacin de la eficiencia de un sistema usando ciertos valores los cuales son
aceptados generalmente como fundamentales y principales.
Medir la sostenibilidad, controlar y mejorar continuamente el desempeo de las reas
operativas de la planta.
Generar una herramienta que nos permita medir el desempeo de los procesos y
actividades.
Funcin / El acrnimo KPI viene del ingls Key Performance Indicador (KPI) y se utiliza
Descripcin principalmente para denominar (como su nombre lo indica) un indicador clave de
desempeo. Los indicadores clave de desempeo son herramientas dentro del
sistema de gestin y sirven para controlar y mejorar continuamente el desempeo de
las diferentes reas operativas. Los principales indicadores de desempeo utilizados
son:

KPIs utilizados en los equipos:

Rendimiento (%)
Disponibilidad Bruta (%)
Disponibilidad Neta (%)
OEE Bruto (%)
OEE Neto (%)
MTBF (h)

KPIs de Gestin de Mantenimiento:

Cumplimiento del plan (%)
PMR (%)
Trabajos no planeados (%)
Ordenes de trabajo atrasadas (h)
Trabajo pendiente (h)
Tiempo extra (%)
Rotacin del inventario (N.A)
Costos de materiales ($/t)
Costos de terceros ($/t)

Impacto si no Ignorancia del potencial de un sistema:

funciona Prdida de produccin: produccin de clnker ms baja
correctamente Incremento de los costos de energa: disminucin de las utilidades
Incremento del costo de mantenimiento, aumento de repuestos, etc.
nfasis en un potencial percibido el cual es de hecho difcil de realizar, provocando
fatiga en su anlisis.
Ajuste de un sistema para adherirse a un estndar de comparacin (benchmark) el
cual no es el ms apropiado, causando una situacin desventajosa.
Causas de Mal No entender el sistema y los requerimientos de ese sistema
Funcionamiento Ignorancia de las posibilidades tcnicas o logsticas, nuevos desarrollos, etc.
Prioridad suministrada a asuntos inconvenientes
Falta de comprensin de los KPIs, calculados con error, o tomados de mediciones
errneas
Son comunes las mediciones errneas del consumo elctrico
Acciones Ingeniera de proceso adecuada y continua.
Preventivas Frecuente valoracin del sistema (inclusive tcnica, financiera, logstica, etc.)
Los clculos deberan ser revisados por la objetividad de un segundo ingeniero.
Opiniones secundarias deben ser buscadas para la aplicabilidad del benchmarking.
Ver el sitio de la unidad especfica para informacin adicional, acciones (M) Denota actividad de
correctivas respectivas e instrucciones de seguridad aplicables. mantenimiento