Alfredo Jos Ochoa Oliva

3612-11-1967
Arte de la Guerra

Este libro est compuesto por trece captulos: dentro de los cuales se
habla de un hombre llamado sun tzu proveniente del estado de chi, el
cual elabora el libro sobre el arte de cmo ganar una guerra en el mbito
militar, siguiendo planes de accin, estrategias y de cmo a travs del
mismo muchas otras personas se han encaminado en lo que es obtener
una victoria si llevan a cabo correctamente los sealamientos que hace
el autor en este libro.

Capitulo uno: trata sobre las estimaciones; es decir, dice que la guerra
es un asunto de importancia vital para el estado, es la provincia de la
vida y de la muerte, el camino que lleva a la supervivencia o a la
destruccin, considerada en funcin de cinco factores fundamentales,
como lo son: La influencia moral, el clima, el terreno, la autoridad y la
doctrina; deca que no exista general que no haya odo hablar de estos
cinco puntos. Quienes los dominaban ganaban; los que no son vencidos.
Habla de siete elementos donde dice: que todo el arte de la guerra est
basada en el engao; por esto cuando eres capaz finge incapacidad, si
eres activo, pasividad; si estas prximo haz creer que estas lejos, si
alejado que estas cerca; sorprender al enemigo simulado el desorden;
donde sea fuerte evitarlo; encoleriza a su general desorintalo; finge
estar en inferioridad de condiciones, estimula su arrogancia. Atcalo
donde no est preparado; si est unido divdelo; avanza por donde no se
lo espere.

Capitulo dos: Trata sobre la conduccin de la guerra: dice que lo que es

esencial en la guerra es la victoria no las campaas prolongadas porque
los recursos del estado no alcanzaran. Tener el dinero disponible para la
movilizacin de los soldados; tener armas con filo, ardor, fuerzas y
tesorera de lo contrario los soberanos vecinos aprovechara tu apuro
para actuar. El ejrcito debe estar previsto de suministros en
abundancia. Dice que el general competente busca que sus tropas se
alimenten del enemigo; trata bien a los prisioneros y cudalos a fin de
que puedan ser utilizados por nosotros; esto es lo que se llama ganar
una batalla y volverse ms fuerte.

Capitulo tres: la estrategia ofensiva: capturar el ejrcito enemigo es

ms conveniente que destruirlo sin operaciones prolongadas para que la
victoria sea total; rendir al enemigo sin combatir es el colmo de la
habilidad; combatir las estrategias del enemigo; deshacer sus alianzas;
no atacar ciudades a menos que no haya otra solucin; el general debe
controlar su impaciencia. Tambin se habla de que para el soberano
existen tres maneras de llevar a su ejrcito al desastre: primero
ignorando que el ejrcito no debe avanzar y ordenar que avance, o bien
ignorar que no debe retroceder y ordenar una retirada. Esto es lo que se
llama maniatar a un a ejercito; Ignorar todas las cuestiones militares y
participar en la administracin. Esto confunde a los oficiales; ignorar los
problemas del mando y participar en el ejercicio de las
responsabilidades. Esto destruye la confianza en el nimo de los
oficiales. De igual manera expresa las cinco circunstancias en las que la
victoria es predecible: el que sabe cundo combatir y cundo no, ser el
vencedor; el que sabe cmo manejar un ejrcito grande y uno reducido,
ser el vencedor; Aquel cuyas tropas posean unidad en torno a un
objetivo comn, el que es prudente y espera a un enemigo que no los; el
que tenga generales competentes y no padece las injerencias del
soberano. Por este motivo dice: conoce al enemigo y concete a ti
mismo y, en cien batallas, no estars jams en peligro.

Capitulo cuatro: Disposiciones: Cuando se dispone de medios

insuficientes, lo adecuado es la defensa; cuando se dispone de medios
abundantes, el ataque.
Los elementos del arte militar son: En primer lugar, la rendicin el
espacio; en segundo, la estimacin de las cantidades; en tercero, los
clculos; en cuarto, las comparaciones, y, en quinto, las probabilidades
de victoria.

Captulo Cinco: Energa: dice que mandar a muchas personas es como

mandar a pocas. Es cuestin de organizacin. Como regla general en
una batalla emplea tu fuerza normal para entablar combate, y emplea tu
fuerza extraordinaria para vencer.

Capitulo seis: puntos dbiles y puntos fuertes: Generalmente, el que

ocupa primero el terreno y espera al enemigo tiene la disposicin ms
fuerte; el que llega ms tarde y se precipita al combate est debilitado.
El enemigo debe ignorar donde me propongo librar batalla. La certeza
de tomar lo que atacas significa un punto que el enemigo no protege. El
enemigo debe ignorar donde me propongo librar batalla. Cuando
consigo una victoria no repito la misma tctica, sino que respondiendo a
la circunstancias, modifico mis mtodos hasta el infinito.

Capitulo siete: maniobras: Nada es ms difcil que el arte de la

maniobra. La dificultad en este aspecto consiste en convertir un camino
tortuoso en la va ms directa y en cambiar la desventura en ventaja. El
arte de mandar consiste, pues, en no hacer frente al enemigo que ocupa
un lugar elevado, y en u oponerse a l si est apoyado en las colinas.

Capitulo ocho: Las nueve variable: Un general que posea un perfecto

conocimiento de las nueve variables sabe cmo manejar las tropas. En
el momento de utilizar las tropas, est establecido que el comandante
en jefe reciba su mandato del soberano para movilizar a la poblacin y
recluta el ejrcito. No hay que instalar el campamento en terreno bajo.
En un terreno con comunicaciones, nete a tus aliados. En un terreno
solitario, no debes retrasarte. En un terreno cerrado recurre a tu ingenio.
En un terreno de la muerte, lucha.

Capitulo nueve: marchas: Por regla general, si ocupas una posicin y

te enfrentas al enemigo despus a haber atravesado las montaa,
qudate cerca de los valles. Levanta tu campamento en un terreno alto,
frente a la ladera baada por el sol. Si un enemigo que avanza atraviesa
una corriente, no lo ataques en la orilla. Es conveniente que la mitad de
las tropas hayan cruzado y, entonces atacar.

Capitulo diez: El terreno: La configuracin del terreno puede ser un

factor determinante en el combate, Por esto el general eminente domina
el arte de estimar la situacin del enemigo y de calcular las distancias y
el grado de dificultad del terreno, de manera que es capaz de asegurar
la victoria, el terreno atendiendo a su naturaleza, puede clasificarse en
accesible cuando puede ser atravesado con igual facilidad por
cualquiera de los dos contendientes; insidioso cuando es fcil Salir pero
a que es difcil volver; indefinido cuando el terreno es igualmente
desfavorable para el enemigo y para nosotros; cerrado cuando ocupo el
terreno primero y bloqueo los accesos; accidentado en este me situare
en un punto alto y soleado y esperare al enemigo. Y distante.

Capitulo once: las nueve variables del terreno: uno: terreno de

dispersin es cuando un seor feudal lucha en su propio territorio. Dos:
terreno fronterizo cuando se penetra levemente en el territorio enemigo.
Tres: terreno decisivo es cuando es igualmente ventajoso para los dos.
Cuatro: terreno de comunicacin es cuando es accesible para las dos
partes. Quinto: terreno de convergencia cuando un estado est cercado
por otros tres. Sexto: terreno hostil cuando un ejrcito penetra
profundamente en territorio enemigo, dejando atrs, a gran distancia,
muchas ciudades y villas enemigas. Sptimo: Terreno difcil cuando el
ejrcito atraviesa montaas, bosques, regiones accidentadas o bien
progresa a travs de pantanos, desfiladeros y otros sitios difcilmente
transitables. Octavo: Terreno cercado es al que se accede por una
garganta estrecha y del que se sale por senderos tortuosos, que permite
que un pequeo destacamento enemigo quebrante a mis propias
fuerzas, ms importantes. Noveno: Terreno mortal es en el que un
ejrcito no puede sobrevivir sino peleando desesperadamente.

Capitulo doce: El ataque con fuego: Existen cinco mtodos: Quemar a

las personas, los almacenes, el equipo, los arsenales y utilizar
proyectiles incendiarios. Quienes utilizan el incendio para apoyar sus
ataques tiene la inteligencia de su lado. Provocar incendios en el
momento oportuno. El material incendiario debe estar siempre
disponible.

Capitulo trece: El uso de agentes secretos: Existen cinco clases de

agentes secretos que se pueden utilizar: los indgenas que son los
procedentes del pas enemigo; los interiores que son funcionarios
enemigos empleados por nosotros. Los dobles son espas enemigos
empleados por nosotros; los desechables so aquellos de nuestros espas
a los que deliberadamente proporcionamos informaciones falsa y los
flotantes son los gentes vivos escogidos capaces de abrirse camino
hasta aquellos que en el bando enemigo , tratan ntimamente al
soberano y que traen informaciones.

El arte de la guerra es un libro que ensea de qu manera se puede

alcanzar la victoria tanto en la guerra propiamente dicho como en las
empresas, debido a que hace mencin de alianzas, estrategias,
organizacin, liderazgo, compromiso, el cmo atacar primero, el verificar
el terreno donde se desenvuelve, el conocer a la competencia, para
lograr efectividad en lo que se est buscando.