Procesos Administrativos.

El proceso administrativo y sus componentes son los siguiente:

planeacin, organizacin, direccin y control, resultan de la mayor
importancia para la empresa dentro del sistema de toma de
decisiones.

La planeacin es la primera ficha de este rompecabezas,

dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigacin
del entorno e interna, planteamiento de estrategias, polticas
y propsitos, as como de acciones a ejecutar en el corto,
medio y largo plazo.

La organizacin, la segunda ficha, es un conjunto de

reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas
las personas que se encuentran dentro de la empresa, la
funcin principal de la organizacin es disponer y coordinar
todos los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros.

La direccin es la tercera ficha del rompecabezas, dentro

de ella se encuentra la ejecucin de los planes, la
motivacin, la comunicacin y la supervisin para alcanzar
las metas de la organizacin.

El control, la ficha de cierre, es la funcin que se encarga

de evaluar el desarrollo general de una empresa.

Dentro de esta investigacin tambin encontraremos la opinin de

algunos autores acerca del proceso administrativo.

Qu son las organizaciones

Son estructuras sociales diseadas para lograr metas o leyes por
medio de los organismos de la gestin del talento humano y de
otro tipo. Estn compuestas por subsistemas interrelacionados
que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemtico
entre personas para lograr algn propsito especfico. Las
organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la
Administracin, a su vez de otras disciplinas como la Sociologa,
la Economa y la Psicologa.

Grupo social compuesto por personas, tareas y administracin,

que forman una estructura sistemtica de relaciones de
interaccin, tendientes a producir bienes y/o servicios para
satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un
entorno y as poder satisfacer su propsito distintivo que es su
misin.
Concepto de organizacin

Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas

formado por dos o ms personas; la cooperacin entre ellas es
esencial para la existencia de la organizacin. Una organizacin
slo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que
estn dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo
comn. Una organizacin es un conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han de respetar todos sus
miembros, y as generar el medio que permite la accin de una
empresa. La organizacin es el acto de disponer y coordinar
los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros).
Funciona mediante normas y bases de datos que han sido
dispuestas para estos propsitos.

Concepto de administracin
La Administracin (lat. ad, hacia, direccin, tendencia,
subordinacin, obediencia) es la ciencia social y tcnica
encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control de
los recursos, humanos, financieros, materiales, tecnolgicos, del
conocimiento, etc., de una organizacin, con el fin de obtener el
mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o
social, dependiendo de los fines perseguidos por la
organizacin. Administracin moderna de una organizacin,
centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del
cliente.

La administracin es una ciencia social compuesta de principios,

tcnicas y prcticas, cuya aplicacin a conjuntos humanos
permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo,
a travs de los cuales se pueden alcanzar propsitos
comunes que individualmente no es factible lograr.