Accompagner le Changement dans un Projet Informatique
Objectifs - mesurer l'importance de l'accompagnement du changement dans la russite d'un projet Contact informatique Bndicte Marceau - dfinir les composantes de ce plan en particulier le plan de communication permettant une bonne + 33 9 88 66 17 57 adhsion au projet par les utilisateurs benedicte.marceau@demos.fr
Profil Stagiaire(s) chefs de projet utilisateurs, matrise d'ouvrage et matrise d'oeuvre impliques dans le dploiement O et quand ? d'un progiciel intgr (ERP ou PGI) ou de tout nouvel applicatif, chargs de projet conduite du changement, responsables communication 30 mars - 1 avril 2016: Paris 15 - 17 juin 2016: Paris Pr-requis 10 - 12 octobre 2016: Paris tre en situation de dbut de projet et de mise en place d'une dmarche de prparation et 5 - 7 dcembre 2016: Paris d'accompagnement au dploiement d'un applicatif
Profil Animateur(s) consultant spcialiste en formation projet informatique
PROGRAMME
L'enjeu du dploiement de projet L'enjeu de la communication de projet
Identification des enjeux du projet Identification des enjeux Les changements prendre en compte Communication interne et externe Identification de tous les acteurs et Planification "bnficiaires" du changement Communication "remontante" Identification des risques et des facteurs- Les moments cls du projet cls de russite Les particularits de la communication de projet La dmarche d'accompagnement du changement Construire le plan de communication Les missions de l'quipe de conduite du Que doit-on communiquer ? le(s) changement message(s) L'implication des utilisateurs et des A qui s'adresse-t-on ? les destinataires diffrents niveaux de management Quand et quelle frquence communiquer Comment accompagner et soutenir les ? acteurs particuliers dans le projet : les Sous quelle forme et quels supports utiliser responsables oprationnels et les ? Les mdias utilisateurs cls Qui communique quoi ? La lgitimit des Les diffrents outils et les conditions de leur diffuseurs d'information mise en oeuvre : Les erreurs viter . accompagnement de proximit des quipes et des managers Communication et reporting . ateliers d'organisation Organiser les runions d'avancement du . communication projet avec les outils de suivi de mission . formation La communication : charge ou . documentation investissement ? . support utilisateurs au moment du La mesure de l'impact de la communication dploiement L'implication des utilisateurs La planification du projet de conduite du L'implication des diffrents niveaux de changement management Son intgration dans le projet "principal"
COMPETENCES VISEES A la fin de cette formation projet informatique, vous serez capable de - Connatre l'importance des actions d'accompagnement du changement dans la russite d'un dploiement informatique - Construire une dmarche d'accompagnement au changement et dterminer ses diffrentes composantes et conditions de mise en uvre - Concevoir le plan de communication en s'appuyant sur la palette des moyens et des supports de communication sa disposition et dterminer leurs principes de mise en uvre
EN SAVOIR + Le + Pdagogique
DEMOS SA au capital de 2.961.209,25 - 722 030 277 RCS Paris - Identifiant TVA: FR 42 722 030 277 - APE: 8559A Siret: 722 030 277 00031 - 20, rue de l'Arcade - 75378 Paris Cedex 08 Tl. : 0 811 03 03 03 - Tlcopie : 0 811 03 40 40 ITJ60 3 Jours (21 Heures) 1995,00 HT
Accompagner le Changement dans un Projet Informatique
De nombreux changes d'expriences viennent enrichir les apports thoriques donnant ainsi aux stagiaires les bases pour prparer un dploiement informatique
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