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OBJETIVO
Con este enfoque se pretende atravesar las distintas reas del conocimiento
tratando de que las temticas y problemticas afrocolombianas no sean solo
captulos apartes fuera o dentro de los discursos cientficos o disciplinares, stas
deben estar inmersas en las respectivas competencias disciplinares.
NORMATIVIDAD
Los espacios sociales pueden generar oportunidades para que los estudiantes
trabajen en forma colaborativa, como tambin cooperativamente, y solucionen
problemas que no podran resolver por s solo. De esta manera, los estudiantes
se sentirn con la capacidad, de igual manera las habilidades comunicativas,
cognitivas, emocionales y kinestsicas requeridas para analizar de manera
crtica y participar de una forma activa en la sociedad.
FUNDAMENTACIN FILOSFICA.
El descubrir que hay una dimensin espiritual de su ser, que no slo se queda
en la materia de su cuerpo, sino que est llamado a ser en su alma, hace que
tenga sentimientos de bsqueda de un Ser Superior, Dios, que lo motiva y lo
alienta en la bsqueda y la realizacin de su propio ser individual. Esto,
respetando la pluralidad de ideologas que existen en nuestra institucin.
LA DIALCTICA INTERIORIDAD-EXTERIORIDAD
FILOSOFA
La institucin tiene como filosofa brindar una educacin integral para nios(as)
y adolescentes, basada en el desarrollo de los valores para la convivencia
social y teniendo en cuenta nuestra razn de ser, que se consolida en la
dignidad del ser humano, en el amor, el respeto en todas sus dimensiones, la
solidaridad, el servicio, la tolerancia, la comunicacin, el trabajo, la
democracia, la responsabilidad, la fe, la gratitud y la creatividad en el
desarrollo de las diferentes habilidades en actividades pedaggicas, de
carcter, cientficas, artsticas, recreativas, deportivas y culturales, con el firme
propsito de formar seres humanos con compromiso , donde se evidencie la
proyeccin social, y el sentido de pertenencia , conscientes de la importancia
del bienestar de su familia, su institucin y su entorno comunitario. Creando as
un avance frente a su crecimiento personal y el progreso intelectual y
consolidando la estructura de los pilares del conocimiento como son: El
aprender a ser, aprender a conocer, aprender a hacer y aprender a convivir.
FUNDAMENTACIN PEDAGGICA.
Su pedagoga representa una esperanza de vida para los seres humanos, una
pedagoga que ayuda a superar los condicionamientos sociales en que se han
visto envueltas las comunidades educativas, disminuidas con acciones sociales
que han venido deformando la entidad humana a travs de un clima
deshumanizante que provoca graves consecuencias en la naturaleza social
CELESTIN FREINET:
Clestin Freinet dedic su vida a crear una escuela distinta que interese a los
nios, una escuela moderna adaptada a las necesidades del sujeto, una
escuela por la vida, para la vida y por el trabajo.
FUNDAMENTACIN PSICOLGICA.
PIAGET:
VIGOTSKY:
En el desarrollo psquico del nio, toda funcin aparece en escena dos veces,
en dos planos: primero en lo social y luego en lo psicolgico.
La escuela debe ante todo ensear a pensar, a pensar para saber actuar, y
para ello es preciso organizar las asignaturas escolares, de tal manera que su
asimilacin sea a la vez la formacin de la capacidad para pensar en forma
creadora.
AUSUBEL:
METODOLOGA.
Inicio
Saludo
Llamado a lista
Reflexin
Meta de aprendizaje
Bibliografa
Cierre
PLAN DE ESTUDIOS.
EVALUACIN.
La teora y la prctica.
Autoevaluacin.
A QUIN EVALUAMOS?
a. Niveles de conocimientos.
c. Convivencia.
QU EVALUAMOS?
QUIN EVALA?
a. Logros.
c. Habilidades y destrezas.
CMO EVALUAR?
RECURSOS.
Somos conscientes de que hay que trabajar con los recursos existentes: Al
identificarnos con el Modelo Pedaggico SOCIAL COGNITIVO enfatizamos en la
humanizacin en la educacin y en la tendencia a la satisfaccin de las
necesidades socioculturales, desde nuestro contexto institucional. Sin
embargo, esto no nos impide reconocer falencias propias e institucionales que
debemos ir superando poco a poco. Para esto, la Comunidad Educativa
considera pertinente:
Recursos de aprendizajes
Cuando se habla de recursos para el aprendizaje se hace referencia a todos aquellos elementos
que posibilitan un aprendizaje significativo en el contexto que se realice. Con la utilizacin de este
tipo de recursos los docentes tenemos la oportunidad de fortalecer nuestra prctica pedaggica
apuntando al desarrollo integral de nuestros educandos.
Dentro de estos recursos encontramos instrumentos o herramientas de nivel tecnolgico,
metodolgico y didctico; siendo
el recurso humano el que facilitar y propiciar un aprendizaje de calidad con el apoyo de las
diferentes herramientas.
En la Institucin Educativa Tcnica Agropecuaria de Villa Rosa, algunos de estos recursos para el
aprendizaje se han obtenido por medio de rubros asignados en la ejecucin presupuestal, otros
han llegado a travs de la gestin realizada por la rectora ante la Secretara de Educacin
Departamental y otras entidades. Dentro de los recursos que se manejan en la Institucin
encontramos:
Recurso o talento Humano: conformado por todas aquellas personas que hacen parte de la
Institucin, los directivos y docentes. Desde hace algunos aos existen faltantes como un
secretario y un contador de planta que contribuyan con la buena marcha de los procesos
Institucionales.
Ayudas Pedaggicas: conformada por todos aquellos elementos que tienen como fin
facilitar el proceso de enseanza-aprendizaje. Dentro de estos recursos, sobresale la Sala
de Exhibicin Arqueolgica Savir, nica en el Departamento del Atlntico, que contribuye
ala comprensin de algunos aprendizajes y favorece la investigacin, tanto a nivel
Institucional como a nivel regional.
Apoyo a la Modalidad: el cual se encuentra conformado por recurso humano y todos
aquellos elementos o enseres que hacen posible desarrollar la parte agrcola y pecuaria
correspondientes a la modalidad de la I.E.T.A. de Villa Rosa. En la actualidad la Institucin
cuenta con un Tcnico Agrcola, un Veterinario e instructores enviados por el Sena quienes
hacen seguimiento al proceso que se lleva, a travs de la certificacin de los estudiantes
de grado 11 que cumplieron con los requisitos de estas materias al culminar el ao
escolar. En cuanto a los elementos que facilitan este proceso existe: un terreno disponible
para el cultivo y un galpn entre otros.
La jornada nica como tal, dentro del marco legal se encuentra reglamentada
inicialmente en el artculo 85 de la ley 115, que textualmente dice:
Cuando las necesidades del servicio educativo lo requieran, podrn ofrecer dos
jornadas escolares, una diurna y otra nocturna, bajo la responsabilidad de una
misma administracin.
Articulo 1*, Jornada nica. Entindase por jornada nica la ofrecida en una sola
jornada diurna, independiente de si el establecimiento ofrece o no jornada
nocturna, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 85 de la ley 115 de 1994.
La jornada escolar y laboral de los docentes y directivos docentes que prestan sus servicios en los
establecimientos educativos estatales de educacin formal se encuentra reglamentada por medio
del Decreto 1850 del 13 de Agosto de 2002, donde se estipula entre otros aspectos el horario de la
jornada escolar, el cual ser definido por el rector al inicio de cada ao lectivo de conformidad con
las normas vigentes, el PEI y el plan de estudio. Siendo la intensidad horaria para los diferentes
niveles la siguiente:
Nivel Preescolar: mnimo 20 horas semanales.
Bsica Primaria: mnimo 25 horas semanales.
Bsica Secundaria y media: mnimo 30 horas semanales.
Para la jornada laboral el presente decreto establece que los directivos docentes y docentes de los
establecimientos educativos que pertenecen al estado debern dedicar todo el tiempo de su
jornada laboral al desarrollo de las funciones propias de su cargo con una dedicacin mnima de 8
horas diarias. El tiempo que dedicarn los docentes al cumplimiento de su asignacin acadmica y
a la ejecucin de actividades curriculares complementarias en el establecimiento educativo ser
como mnimo de 6 horas incluido el descanso pedaggico, lo que equivale a 30 horas semanales
de labor docente, sea 22 horas asignadas acadmicas y tendr 30 horas de permanencia, es
decir, 6 horas permanentes continuas en la institucin educativa.
La Institucin Educativa Tcnica Agropecuaria de Villa Rosa, tiene contemplado en su esquema de
plan de estudio el nmero de horas correspondientes a la asignacin acadmica programada para
cada docente, de igual manera en el manual de convivencia se encuentra estipulada la jornada
escolar para cada uno de los diferentes niveles, manejndose de esta manera la jornada escolar
de acuerdo con las normas vigentes y el plan de estudio.
3.1.5 Evaluacin
La evaluacin en la institucin educativa tcnica agropecuaria de Villa Rosa
repeln tiene por objetivo que todos los estudiantes, independientemente de su
procedencia, situacin social, econmica y cultural, cuenten con oportunidades
para adquirir conocimientos, desarrollar las competencias y valores necesarios
para vivir, convivir, ser productivos y seguir aprendiendo a lo largo de la vida.
Tiene esta como propsito los contemplados en el artculo 3.del decreto 1290:
Son propsitos de la evaluacin de los estudiantes en el mbito institucional:
Segn Arancibia y lvarez (1994), las prcticas pedaggicas efectivas desde una
perspectiva conceptual, se deben entender como el conjunto de actitudes y
caractersticas de los profesores cuando:
Por encontrarse ubicada en una zona rural distante del casco urbano, la I.E.T.A.
de Villa Rosa, reconoce la gran importancia que tiene el uso pedaggico de la
tecnologa y los medios de comunicacin e informacin en nuestra prctica
educativa a travs dela planeacin de cada rea y proyectos transversales se
programa el uso de uno de los siguientes recursos para el aprendizaje por lo
menos en una oportunidad cada periodo escolar: visita a la biblioteca con el grupo,
uso de la sala de internet, visita orientada a pginas web sugeridas por el docente.
y una vez al ao realizar una salida pedaggica, invitar a un experto.
Leer un libro, ver un video, utilizar el tablero electrnico, utilizar el video beam,
entre otros recursos, se realizar en la planeacin del aula de acuerdo a las
necesidades que el docente observe para el grupo y segn el contenido
programtico de la asignatura respectiva.
Una de las acciones que se deben tener en cuenta en la gestin del tiempo es
implementar estrategias que permitan garantizar el tiempo para el aprendizaje,
dentro de los cuales est la jornada escolar, la jornada laboral y la asignacin
acadmica, que estn descritos en el punto 2.2.1.4, (jornada laboral). Las cuales
estn basadas en el art 1 y 2 decreto 1850 de 2002 y para cuyo cumplimiento se
establece los horarios generales por cada ciclo, grado y nivel, los cuales se
realizarn teniendo en cuenta que el servicio pblico educativo se prestara en las
instituciones educativas en una sola jornada diurna,
Esta capacidad que el docente tiene para organizar el aula y generar ambientes
positivos dentro de ella, es fundamental para el logro de resultados acadmicos y
con vivenciales positivos.
Las evaluaciones externas saber 11, 3,5 y 7 son tomadas como referentes en
la evaluacin institucional, segn lo establecido en la gua 34 del MEN, as como
tambin con ella se siguen los siguientes pasos:
A. Tabulacin de los resultados segn Icfes, (seguimiento a los resultados prueba
de estado)
B. Socializacin de resultados al grupo docente
C. Reunin por reas para anlisis comparativo de resultados aos anteriores y
con los estndares de calidad que se llevan en los planes de estudio de las
reas.
D. Establecimiento de metas de calidad de acuerdo a los resultados
E. Propuesta de estrategias a seguir para mejorar cada uno de los componentes
de la prueba as como de las competencias.
Al finalizar el periodo
En el transcurso del periodo
Al finalizar cada semestre y el ao escolar.
Sustentacin
Talleres de refuerzo
Tutoras por monitores de asignatura, etc.
Para lo cual coordinacin acadmica traza los cronogramas posibles o rangos de
tiempo, segn sea el caso informado por cada docente y lo sugerido por consejo
acadmico.