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Competencia: Reportar y registrar la evolucin acadmica de los estudiantes.

Descripcin: Capacidad para mantener actualizada la informacin acadmica de los estudiantes e informado al
Equipo Directivo del estado de avance del proceso, tomando decisiones para mejorar los aprendizajes.

Desempeo Estndar Desempeo Destacado

Informa a los estudiantes y apoderados del resultado de Se mantiene informado acerca de la situacin de cada
las evaluaciones, respetando los plazos establecidos uno de los estudiantes o cuyo rendimiento es deficiente
por el Establecimiento. o ha descendido, de las posibles causas y acciones
Monitorea el estado de avance de los estudiantes, remediales que es necesario implementar.
realizando un anlisis sistemtico de los resultados. Es proactivo y requiere informacin peridica acerca de
Comparte informacin con los otros profesores que los estudiantes que han sido entrevistados o derivados
atienden al curso en caso de rendimiento deficiente o por su rendimiento, verificando su atencin oportuna y
descendido, para determinar cul es la posible causa y sistemtica.
encontrar soluciones conjuntas, manteniendo Mantiene informada a la Direccin de los resultados
informados al profesor jefe y a los apoderados, segn cuantitativos, a travs de grficos y tablas, presentando
corresponda. su interpretacin de ellos, las causas de los fracasos y
Atiende a los estudiantes que lo solicitan para analizar de los xitos, proponiendo estrategias para mejorar.
situaciones acadmicas.

Coordina entrevistas de los estudiantes y apoderados
cuyo rendimiento es deficiente o ha bajado respecto del Conocimientos Bsicos.
perodo anterior, derivndolos a Orientacin si lo
considera pertinente. Planes y programas de la asignatura que imparte.

Deriva a los especialistas de la institucin y/o profesor Decretos de Promocin.


jefe a los estudiantes que necesitan apoyo. Reglamento Interno del establecimiento.
Informa a la Direccin del anlisis del rendimiento Reglamento de Evaluacin Diferenciada del
escolar de cada perodo. establecimiento.
Registra el seguimiento de los estudiantes en su hoja Tcnicas de entrevista.
de vida y mantiene informados al profesor jefe y/o
apoderados del proceso.
Asiste al Consejo de Profesores del Nivel o Ciclo, para
analizar el rendimiento, estado de avance de las
planificaciones y definir estrategias para reforzar a los
estudiantes que tengan dificultades.

LO QUE NO SE DEBE HACER

Es inconstante para ingresar o registrar la informacin.


No toma la iniciativa para utilizar la informacin y generar estrategias para ayudar a los estudiantes a superar sus
dificultades. Espera que le digan qu hacer, cmo y cundo.
Entrega datos vagos y confusos acerca del avance o retroceso de sus estudiantes.
Tiene una visin episdica del nivel acadmico de los estudiantes; se forma una opinin de ellos a partir de situaciones
aisladas.
No atiende apoderados, considera que esa es tarea de otros profesionales.
Invierte mucho tiempo en presentar la informacin en grficos y tablas, pero no hace un anlisis que lleve a reflexionar
acerca de los resultados o la prctica pedaggica.
Evita abordar el tema del mal rendimiento con estudiantes y apoderados.
No se preocupa por el rendimiento de los estudiantes.
Sube las notas en forma artificial para no tener problemas ni dar explicaciones.

Material desarrollado por Gestin y Direccin Escolar de Calidad

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